汽车邮路运输服务采购项目投标方案（技术方案）

目录

2.3、日常保障方案及服务承诺...........................2

(1)公司车辆监管与运行方面.......................2

(2)服务品质.....................................4

2.3.1.3运输管理流程..................................6

2.3.1.4运输方案.....................................9

2.3.1.5运输过程控制.................................10

2.3.1.6运输安全管理措施.............................13

(1)安全管理方针、目标与控制指标................13

(2)道路运输组织体系机构图及安全生产职责.......13

(3)安全生产管理制度.............................25

2.3.1.7车辆管理制度.................................60

2.3.1.8培训.........................................67

2.3.2车辆在途跟踪监控平台............................70

2.3.3货物质量保障措施................................73

2.3.4服务承诺.......................................76

2.4、旺季支撑方案.....................................77

2.4.1车辆保障.......................................77

2.4.2人员安排.........................................80

2.4.3时效保证.......................................83

2.3.1.2综合管理水平

(1)公司车辆监管与运行方面

我公司所有车辆均安装GPS定位系统软件，实时监控车辆运行及

调度状况，及时掌握车辆所装各类货物动向，实时反映各类信息接受

情况，加快车辆信息共享，加强车辆运输服务速度及质量，同时还可

以统计车辆运营成本和企业利润，切实加强了车辆的安全运营状况。

其主要功能包括车辆档案管理、驾驶员管理、费用管理、出车记录、

维修记录、加油记录、事故记录、年检记录管理等内容。并且可以按

条件查询资料及汇总。

具体功能如下：

(一)档案管理

档案管理主要针对基础档案资料进行统一的管理，包括驾驶员档

案、车辆档案、往来单位业务档案、员工档案等。车辆档案和驾驶员

档案除提供基本信息管理之外，还提供图片信息管理功能。

(二)日常业务

车辆日常业务主要包括加油管理、维修管理、保养管理、违规处

理、年检管理、保险管理。既可以管理车辆相关记录，还可以进行车

辆费用核算

(三)车辆使用管理

系统提供直观的车辆状态图，车辆管理员可以一目了然的掌握车

辆最新状态，并且可直接基于状态图进行各种操作，并提供出车单打

印等功能，大大提高车辆管理员工作效率。

车辆状态管理中可以查看各种状态的车辆信息，包括全部、可用、

出车、维修和其它状态。在车辆状态中还可以通过点击右键对车辆出

车、收车登记。

(四)报表管理

系统提供丰富的报表，包括各种明细报表和汇总统计报表，如：

车辆档案表、驾驶员档案表，车辆运行记录表，车辆加油记录表、车

辆维修记录表、车辆违章记录表、车辆年检记录表、车辆保险记录表、

车辆费用明细表和车辆费用统计表。此外，还提供查询、报表打印、

数据导出和报表自定义功能。

(五)智能预警功能

智能预警包括年检到期提醒、保险到期提醒、驾照年审提醒等智

能预警功能。

(2)服务品质

(1)运输品质：充分运用合理化运输，并按照运输车辆的规定载

货量和体积计算出贵司货物实际装载量。最终实现“门到门，场到场”

的直达运输。(即降低车辆内货物的运输残损率。)

(2)降低运输成本：制定最短路径法，提高我司运输车辆技术装

载量和实载率，以增加车辆的周转次数。同时在运输即将到达目的地

时，提前与贵司货主联系，确保车到即装卸货。

(3)稳定市场车辆：发展社会化运输体系，充分利用运输资源，

建立起自己稳定且固定的运输线路。使得当市场资源贫乏时，仍有自

己的运输网络。

(4)精进管理成本：运用合理化运输，杜绝在物流运输过程中发

生的对流、迂回、重复、过远等浪费运力，增加运费支出的不合理现

象。以降低自有车辆的运行成本。

(5)提前通知装货：我司司机在车辆到达贵司装货目的地前30分

钟通知贵司成品库工作人员，以便做好装货准备。

(6)车辆装货状况：我司司机在发货地装货完成后，在发车时记

录发车时间、发货状况，并第一时间以电话方式通知贵司货主说明详

情。

(7)车辆到货状况：我司车辆管理部工作人员通过GPS全球导航

系统及时观察并跟踪行驶中载货车辆的动态信息。若得知及时到达规

定卸货地点的车辆信息，即第一时间通知货主。如遇不可抗力等其他

因素而导致无法按时到达规定目的地的车辆，工作人员也应当第一时

间通知货主并说明相应情况。

(8)到货及时性：运用合理化运输，聘用驾车技术娴熟，熟悉路

况的司机。以最稳定、最及时的行车速度将装好的货物送至贵司客户

手中。

(9)经营理念：“以客为本服务领先”是对客户应尽的责任，我

们的态度由始至终站在以客为本的立场，给客户意想不到的服务，才

能够保证更好的服务客户。以优质高效的综合物流服务，合理的运价

赢得了广大客户的信赖和认可。公司拥有一支优秀的值得信赖的服务

团队，有自己的运输车队和专业人员以及相应的物流网络，根据不同

客户的不同要求量身制订整体性的物流操作方案。公司以发展现代物

流事业为己任，以科学管理为手段，以高素质人才队伍为基石，进一

步完善综合性的运输服务体系，为广大客户实现货运价值，最大化架

设起一条安全、便捷的通道。我司愿与贵司精诚合作共谋发展，共启

美好前程。

2.3、日常保障方案及服务承诺

2.3.1.2运输管理流程

我公司对具体运输做如下规划；

1、整合车辆资源，保证货物运输的及时性。把自有车辆与社会

固有车辆进行合理搭配，对不同种类货物，安排合适的车型，以保证

货物到达的及时性。

2、在驾驶人员的学习教育及车辆出行前的安全检查上下功夫，

驾驶人员做为运输中的主导者在技能及思想方面必须过硬，车辆在运

输途中的稳定性是安全的重要保障。

3、做好货物运输途中的安全防护举措，针对不同季节及天气配

备相应的防护用具，如：防雨布，棉被，胶垫及固定保护装置等。保

证货物的安全运达。

4、针对此次投标线路我公司设立了专职专岗，具体情况如下：

(1)运输主管岗位职责

运输主管的主要职责包括合理安排运输配送人员，合理调配运输

车辆，指导和监督运输工作等。

(2)运输调度专员岗位职责

运输调度专员主要负责运输规章制度的草拟、车辆的调度、运输

费用处理等工作事项，保障货物的及时运送和在装车过程中的完好。

(3)运输专员岗位职责

运输专员主要负责货物运输，运输途中货物的保护，突发情况的

处理，优化运输方案等工作。

(4)装卸专员岗位职责

装卸专员的主要职责是组织装卸人员做好货物装卸工作。

5、车辆类型的选择、管理及调度

(1)车辆类型的选择

车辆类型的选择，主要指对通用车辆和专用车辆的选择。针对不

同类型货物的运输需要采用对应的专用车辆，可以保证货物的运输途

中的完好无损，减少劳动消耗量，改善劳动条件，提高行车安全以及

运输的经济效益。

(2)车辆管理及调度

为了更好地完善内部管理，明确司机及车辆的规范化管理，增强

运输中的凝聚力。

>车辆由公司指定人员负责管理。

>车辆由公司指定驾驶员，其它人员未经批准不得驾驶，专车

司机不能将车转借他人或其他单位使用，造成后果由司机本

人承担。

>车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定地点，

任务完成后及时将车辆开回指定场所。

>严禁在运输途中私自携带他人上车。

>司机执行运输任务时，在外遇特殊情况或不幸发生事故，不

论在何时何地必须马上通知公司管理人员。

>司机须积极参加安全学习会，进一步加强安全行车意识。

>司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定，

严格按机动车驾驶操作规程行车，严禁将车辆交给无驾驶证

人员驾驶。严格遵守交通规则，进出码头相关制度，不能超

速、乱抢道等违章行车。

>司机在上班时间内不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要集中

精神，不能在行车中你推我让，搞其他小动作。

>在运输作业过程中，对安全行车的司机，公司根据其全年实

际表现设立安全行车奖，年终时一次性奖励给司机，以作鼓

励。

车辆跟踪：建立起了车辆与系统用户之间迅速、准确、有效的信

息传递通道，及时向客户反馈送货情况。同时，及时反馈车辆及货物

在途情况，填写车辆追踪单据，还可以对车辆进行远程控制，为车辆

提供服务信息，提高车辆运输效率。

货物合理配载：信息系统根据货物送货地点，自行查询可供调用

车辆，车辆调度员根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。保证

客户订单快速、准确的得到处理，同时可以快速的分析为用户选择合

理的路线。

车辆信息化管理：公司需要对车辆进行集中统一的信息化管理，

包括车辆的基本信息：车牌号、车辆类型、吨位、颜色、保险信息、

安全纪录、事故借款等。

2.3.1.3运输方案

(1)在未接到指令的情况下，公司将提前派有经验的相关人员

对产品运输沿线及产品递交现场进行实地勘查。现场勘查完毕后形成

完整的运输方案报告，报公司运管理部门审核，最终明确产品的运输

路线及运输方案、备用应急路线方案。

(2)我公司负责办理在运抵目的地途中的运输和保险，,公司将

完好无损地运送到招标人指定的收货地点。在运输途中的毁损、灭失

的风险由公司办理理赔事宜。根据买方的指令双方明确产品的发运时

间。

(3)我公司将按交货期过程中及时负责组织需方需求耗材的安

全运输。并标明防雨、防潮及堆高等标志，以确保安全快速到达指定

地点。如在运输中因包装不善造成破损、丢失等均由我方负责。

(4)整合车辆资源，保证货物运输的及时性。把自有车辆进行

合理搭配，安排合适的车型，以保证货物到达的及时性。

(5)在驾驶人员的学习教育及车辆出行前的安全检查上下功夫，

驾驶人员做为运输中的主导者在技能及思想方面必须过硬，车辆在运

输途中的稳定性是安全的重要保障。

(6)做好货物运输途中的安全防护举措，针对不同季节及天气

配备相应的防护用具，如：防雨布，胶垫及固定保护装置等。保证货

物的安全及时运达。

(7)根据客户需求的物品名称，规格，数量，交货时间和交货

地点，合理安排所需物品及人员车辆。

2.3.1.4运输过程控制

人员管理

(1)运输司机人员收到公司要求要运输产品的任务时首先要按

照运输流程进行工作，填写好《运输单》,熟悉本次运输的产品性能

特点，了解本次项目的运输地点、查询好运输的路线、在仓库搬运产

品、做好清点工作。

(2)运输司机人员要有驾驶证明，能够承担起本次项目的运输

能力。

(3)运输司机人员要有丰富的运输经历，在运输的过程中能够

及时处理意外事故的能力。

(4)运输司机人员到达仓库后需要对本次运输的产品进行搬运

工作，防护工作，摆放工作。

(5)司机在产品的运输过程中要时刻与公司和客户保持联系，

让公司与客户能够时刻了解产品的情况，方便公司登记和客户接收产

品。

(6)产品达到客户地点后，要帮助客户进行搬运，货物签收时

一定要现场验收，清点数量，核对产品订单的产品规格信息，保证产

品严格和订单一致。

(7)客户评价：司机人员在送达货物后，和客户核对订单签收

后要客户进行本次运输评价，我司在运输后有《运输评价表》,针对

本次的运输过程，时间是否及时、产品是否完好、服务是否到位等，

客户给予一定的评价，此次评价作为司机人员后期的业绩考核。

车辆管理

(1)我司的车辆在运输时必须是公司领导进行批准后方可使用，

运输的车辆只能运输公司供应的产品。

(2)车辆运输将符合产品运输的要求。

(3)我司所用运输车辆会定期进行清理及维修保养，保证车辆

的运输的安全。

(4)在运输的过程中运输的产品必须是包装良好且无破损的情

况下方可装车运输。

(5)车辆要具有防护能力，在运输上车辆要能够承受自然以及

路况差的情况下能够保证产品的安全性。

运输过程跟踪

针对本次产品的运输过程，我司在车辆运输的过程中公司的服务

人员进行控制与跟踪，确保产品到达的及时性、安全性。

(1)车辆GPS定位方式跟踪。我公司项目经理查看车辆运行轨

迹，若发现异常，马上电话联系驾驶员，查问情况，并记录事件。并

将此情况邮件或电话等形式将车辆运作信息反馈给运输管理员。

(2)定点跟踪：我公司项目经理根据不同线路情况，预先制定

每条线路的信息反馈点，确定需要进行在途跟踪的车辆。驾驶员到达

信息反馈点时，电话通知我公司项目经理，我公司项目经理确认后以

邮件或电话等形式将车辆运作信息反馈给客户运输管理员。

(3)定时跟踪：我公司项目经理预先规定驾驶员每日信息反馈

时间，驾驶员按规定时间每日电话反馈车辆在途信息给我公司项目经

理，我公司项目经理确认后以邮件或电话等形式将车辆运作信息反馈

给客户运输管理员。

运输过程异常处理措施

我公司项目经理须对运输途中发生的各种异常情况进行及时处

理。

(1)若车辆运输途中发生车辆故障，我公司项目经理应评估车

辆故障的程度和需修复时间，若能及时修理并且不造成货物迟到，应

马上安排抢修；若无法及时修理，应安排其他车辆送货。

(2)若车辆运输途中若发生交通事故，我公司项目经理应组织

进行事故的现场处理；若车辆运输途中因天气、道路等自然因素原因

不能按时送达货物，我公司项目经理应确认情况并及时电话通知客户，

沟通协调事件的处理；若车辆运输途中因其他非自然因素导致不能按

时送达货物，驾驶员应及时通知我公司项目经理，我公司项目经理应

负责协调解决事件。

(3)若发生运输货物事故(货物被抢、被盗、交通事故或地震、

台风等不可抗拒力引发货物损坏等),应按公司规章制度的相应规定

进行事故现场处理和向保险公司办理货损的理赔事宜。

2.3.1.5运输安全管理措施

为规范我司道路危险货物运输安全管理工作，依据国家和地方相

关法律、法规及技术标准规范及部颁安全生产标准化的要求，完善公

司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系

统化、规范化，使之安全管理有法可依、违章可究，从而督导全体员

工遵纪守法，共同维护、保障员工安全及推动各项工作的有序进行，

特制订本安全生产管理制度。

(1)安全管理方针、目标与控制指标

一、安全生产方针：

加强教育，预防为主，强化责任，细化措施，消除隐患。

二、安全生产目标：

加强安全综合整治，消除人为责任事故，确保不发生重特大交通

运输和污染事故，防止较大事故，减少一般事故和人员财产损失。

三、安全控制指标：

(一)全年重特大责任事故为“0”;

(二)安全生产责任伤、亡人数为“0”;

(三)责任事故造成的财产损失不超过0.5万元；

(四)火灾责任事故为“0”;

(五)污染事故事故为“0”

(六)隐患排查治理整改率达100%(不因隐患整改不到位而发

生事故);

(七)安全生产标准化考评分数不低于满分的60%(达到部颁安

全化达标三级评审工作)。

(2)道路运输组织体系机构图及安全生产职责

安全生产职责

一、总经理职责

总经理是企业安全生产第一责任人，负责企业的全面工作。

(一)工作职责

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章

制度。

2、负责公司年度、季度、月度安全生产目标、措施的制定，对

驾驶员及车辆管理，安全教育培训以及“安全生产法”的实施和“交

通法”等各项规章制度的落实。

3、负责公司安全活动和安全检查的具体实施，以及对公司隐患

问题的整改，对各种违规行为的查处、制止。

5、定期组织安全生产会，解决好在安全运行中的问题，及时化

解安全生产运行中的各种矛盾，制定安全生产行车奖罚条规。

6、负责做好员工的入职检审工作。

7、坚持“四不放过”的原则，负责车队事故的调查处理工作，

及时研究制定预防事故的措施，做好对驾驶员、押运员安全生产教育

工作。

(二)安全职责

1、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织

落实相关管理部门的工作部署和要求。

2、建立健全本单位安全生产责任制，组织制定并落实本单位安

全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操

作规程。

3、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定

符合条件的分管生产的负责人、技术负责人，配备专职安全管理人员。

4、按规定足额提取安全生产专项资金，保证本单位安全生产投

入的有效实施。

5、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐

患。

6、组织开展本单位的安全生产教育培训工作。

7、组织开展安全生产标准化建设。

8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立

应急救援组织，开展应急救援演练；

9、定期组织分析企业安全生产形势，研究解决重大问题。

10、按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故，严格按照“事

故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落

实不放过、教训不吸取不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生

产安全事故处理的有关工作。

11、实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认

真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。

二、安全科负责人(科长)职责

(一)工作职责

1、协助经理做好车队安全管理和安全生产工作。

2、协助经理做好驾驶员的安全环保和技能培训，负责车队安全

资料建立，落实“安全生产法”和“交通法”的培训、教育。

3、协助经理对驾驶员、押运员开展安全教育、培训，落实对违

章违纪驾驶员、押运员的处理。

4、协助经理开展安全生产检查、安全隐患排查治理、应急预案

演练等活动，按要求落实有关的安全整改措施。

5、负责车辆的日趟检、二级维护和日常维修、保养、检测，每

月开展一次车辆全面安全检查，准确掌握车辆的安全技术状况，对存

在安全隐患的车辆及时整改，杜绝病车上路行驶。

6、负责安排驾驶员测评、教育工作的落实，监督驾驶员、押运

员遵章守纪情况。

7、负责车辆的年审、保险和索赔，督促驾驶员、押运员及时办

理证件的年度审验。

8、合理安排驾驶员工作、休息，杜绝疲劳驾驶，掌握驾驶员思

想和健康状况，防止司机“带病”开车。

9、参与安全事故的救援、调查和善后处理。

10、整理材料起草通知文件，往来文件收发，管理好公司职工及

退休人员资料档案，以及公司劳资、人事工作，及时办理人员调动增

减和劳动合同签订工作等日常办公行政事务工作。

(二)安全职责

1、在总经理的领导下，负责安全科日常工作，对本部门的安全

生产工作负直接管理责任；

2、贯彻落实企业有关安全生产决定和管理措施；

3、制定和执行安全生产管理规章制度、操作规程、应急预案、

安全生产工作计划、安全生产费用预算；

4、开展安全生产工作监督、检查、考核、隐患排查和整改的落

实、安全文化建设和事故应急救援演练等；

5、组织召开安全工作例会，提出安全生产管理建议；

6、对运输事故现场协调处置、调查、报告及提出处理建议；

7、安全生产统计与安全生产管理档案建立。

三、专职安全员职责

(一)工作职责

1、协助分公司经理、副经理做好车队安全管理和安全生产工作。

2、负责贯彻执行分公司经理、副经理制定的各项安全生产管理

规定和决策，加强对公司安全生产的隐患调查研究，提交相应的改进

意见。

3、负责督促车队定期开展车辆安全技术状况检查，建立健全车

辆管理档案，监督车辆和罐体的维修、保养、检测落实情况，发现存

在安全隐患及时通知分公司经理、副经理，提出防范措施。

4、负责驾驶员、押运员的教育培训工作，及时掌握驾驶员、押

运员的思想动态、技术和遵章守纪等情况，开展驾驶员、押运员的考

核，建立健全驾驶员、押运员管理档案。

5、负责安全事故现场救援、善后处理，参与安全事故的调查、

分析，按事故处理原则，对有关责任人提现处理意见，并执行公司的

处理决定。

6、负责组织开展公司的安全检查、隐患排查治理和各种安全生

产活动。

7、负责安全生产有关数据的收集、统计和填报。

(二)安全职责

1、协助制定、执行企业安全生产管理规章制度、操作规程、应

急预案、安全生产工作计划、安全措施等，监督、检查执行情况，提

出改进建议；

2、组织安全学习、从业人员安全教育培训、应包演练等安全生

产活动；

3、做好安全检查和隐患排查及督促整改；

4、新聘从业人员的教育培训、考核；

5、车辆和安全设施及设备、劳动防护用品等管理、发放、使用

和保养，以及单位相关证照和保险办理；

6、事故现场组织施救，协助事故调查、处理，负责事故原因分

析与保险理赔；、

7、实施车辆动态监控以及安全统计和安全管理档案建立。

四、调度员职责

(一)工作职责

1、负责贯彻落实公司下达的各项运输业务，监督车辆运输任务

的执行情况，确保运输任务的及时、安全、有效的完成。

2、积极配合公司领导的安全管理工作，完善车辆应急制度，及

时有效的调整运力，确保加油站不发生脱销、丢单的情况。

3、根据邮件的数量、目的地，合理调度车辆，合理安排驾驶员、

押运员，选取合适运输线路、时间。

4、负责车辆GPS的监控，发现驾驶员超速、违停等现象，立即

与现场驾驶员、押运员取得联系，及时制止违章行为。

5、负责驾驶员、押运员的排班、交接班检查，监督驾驶员、押

运员疲劳驾驶和超时工作，发现隐患及时向分公司负责人汇报。

6、密切关注天气、路况、交通管制等信息，及时通报给有关驾

驶员、押运员。

(二)安全职责

1、对公司生产经营范围内的货物运输进行计划管理，对装车发

货及其相关工作进行协调、控制。

2、按照公司销售计划，结合成品库存，负责合理安排协调产品

的运输，在保证安全的前提下，按照公司要求，,满足销售市场的需求。

3、负责按时登记运输台帐，对发生的运输质量、货损、货差、

交通事故等问题做好档案材料的记录，存档工作并及时向领导汇

报。

4、对运输发票负责严格审查，按照公司规定的从各个环节降低

成本的第一大目标坚持不懈执行到底。

5、负责协调装车场地的车辆按顺序进场，按规定停放，无特殊

情况下不得无故变更装车顺序，未经与销售主管及业务内勤沟通不得

私自更改销售计划。

6、负责监督，协调装车人员文明出工，做好消防，防汛，安全等

日常管理工作，负责监督装车质量。

7、负责监督检查运输车辆的车况，对车况不好的车辆有权拒

绝安排装车，负责监督安全行车。

8、加强与生产，销售及相关部门联系，做好协调服务工作。

五、、驾驶员职责

(一)工作职责

1、认真贯彻执行公司各项管理规章制度、政策，完成公司的派

车任务要求，服从调度人员指挥。

2、严格遵守车队的管理规定，服从工作安排，在值班期间，必

须服从调度科的工作调度，不得脱岗、窜岗，未经同意不得私自动用

车辆。

3、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排

除，确保车辆运行。

4、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，严格遵守各项交通法规，

坚决做到不开违章车、不开隐患车、不开赌气车、不开疲劳车、严禁

酒后开车、严禁将车辆转借或交给他人驾驶。

5、树立良好的职业道德，衣着整洁、礼貌待人、语言文明，不

得乘工作之便谋取私利，不得捎带无关人员乘车。

6、每次出车回来后，如实填写行车记录，向车队长简要汇报出

车情况。

7、车辆回场后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。

8、爱惜车辆，做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁

和车况良好。

9、认真保管随车工具及证件，不得丢失和损坏。

10、认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及

时汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，

提出报告和降低成本的建议。

11、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力

保证安全行车。

12、驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不

断提高自己的技术水平和积累行车经验。

(二)安全职责

1、执行企业有关运输的各项规章制度、操作规程及应急预案，

按照有关运输规定行车和停车；

2、负责车辆(罐体)日常检查和维护；

3、随车携带相关有效证件及文书，保证车辆安全防护设施、设

备和防护用品等器材良好有效；

4、参加安全学习、教育培训等活动，按照JT617和JT618要求，

掌握安全技术知识、技能与应急处理办法；

5、对运输事故及时报告和应急处置。

六、押运员职责

(一)工作职责

1、认真贯彻执行公司各项管理规章制度、政策、完成公司的派

车任务要求，服从调度人员指挥。

2、严格遵守车队的管理规定，服从工作安排，在值班期间，必

须服从调度科的工作调度，不得脱岗、窜岗。

3、加强学习危险化学品运输的安全知识，重点掌握汽油、柴油

等危险品的性质、危害特性以及罐车的使用特性，熟练掌握消防知识

和基本自救知识。

4、发车前，要坚持检查罐车及随车配备消防器材和防护用品的

情况，发现问题及时排除，确保安全运行。

5、进出装油区、卸油区时应自觉遵守各项安全管理制度，不准

携带火种，关掉手机、BP机，不准穿戴钉鞋和易产成静电的工作服。

6、严格监管车辆的运行，坚决制止驾驶员超速、超载、违反禁

行等不遵守交通规则的行为。

7、危险货物运达卸货地点后，因故不能及时卸货，在待卸期间，

应会同驾驶人员负责看管货物。

8、危险货物运输、装卸过程中，一旦发生被盗、泄漏事件和燃

烧、爆炸等安全事故，应立即组织抢救及负责维护现场，并及时向当

地有关部门、公司如实报告。

(二)安全职责

1、执行企业有关危险物运输押运的各项规章制度、操作规程和

应急预案；

2、会同驾驶人员做好车辆(罐体)安全检查，保障相关证件、

文书，车辆安全防护设施、设备及消防、防护用品，货物捆扎等齐全

有效；

3、监督提醒驾驶人员按照有关运输规定行车和停车，做好客户

及货物核实，检查货物配装和堆码，行车途中应监视货物状态是否安

全；

4、对运输事故及时报告和应急处置，且维护好现场；

5、应参加安全学习和教育培训等活动，按照JT617和JT618要

求，掌握安全技术知识和应急处理办法。

七、装卸管理人员职责

(一)工作职责

1、对危险货物装卸负安全责任；

2、参加安全活动，学习安全技术知识与技能，了解危险货物的

物理、化学特性，熟悉汽车运输、装卸危险货物作业规程，具备防火、

防爆、防中毒知识以及预防危险货物运输、装卸事故知识，掌握危险

货物运输、装卸注意事项和应急处理办法；

3、监督装卸人员对《汽车运输、装卸危险货物作业规程》等技

术标准的执行情况，制止装卸人员违反作业规程的行为。

(二)安全职责

1、执行企业有关危险物运输装卸的各项规章制度、操作规程和

应急预案；

2、检查运输车辆的资质、设备状况和安全措施、装卸作业区安

全、车辆(罐体)、安全设备、装罐机具技术性能、货物、人员、证

件、手续及作业人员安全防护用品穿戴是否符合要求；

3、监视装卸过程和装卸作业应符合JT618规定。

八、财务人员职责

在总经理的直接领导下，负责企业财务工作。

(一)工作职责

1、认真贯彻执行党和国家制定的有关经济法律、法规和财务制

度，在上级财务部门的指导和经理的领导下，负责本公司财务管理工

作，参加生产经营管理会议，参与经营决策和审核，拟定经济合同及

其他经济文件。

2、按照上级颁布的财务制度，结合本单位的实际，组织制定和

实施本单位各项财务会计制度，并及时总结经验，不断修订加以完善。

3、充分运用会计资料，分析经营效果，提供可靠信息，预测经

济前景，为领导决策当好参谋。

4、定期研究布置和检查各项财会工作，合理安排科室人员工作

量，协调各岗位工作，对财务人员的工作数量、质量以及进度进行检

查和督促，及时给予业务指导，发现问题及时解决。

5、组织编制本单位财务收支计划，会同有关部门做好财务收支

分析，总结经营管理中的经验和存在的不足，提出改进经营管理的建

议和意见。

6、负责向本单位领导报告财务状况和经营成果。

7、负责完成各项税费上缴任务，经常检查督促和分析考核利润

计划执行情况，找出偏离计划的原因。负责按期定额上缴各种款项。

8、组织会计人员学习政治理论和业务技术，负责会计人员的考

核，参与研究会计人员的任用和调配。

9、督促有关经办人员，妥善整理和保管好财务资料和档案，管

理好财务印鉴。

(二)安全职责

1、认真贯彻《企业财务通则》、《会计法》、《企业安全生产费用

提取和使用管理办法》等关于财务方面的法律、法规、规章，严格落

实公司《安全生产费用提取和使用管理办法》文件精神，按《办法》

规定标准足额提取安全生产费用。

2、安全费用按照“单位提取、集团监管、确保需要、规范使用”

的原则进行管理；严守财经纪律，建立健全原始台账，做好对账、报

账工作，做到日清月结。

3、负责年度安全费用提取，落实应急演练、救援器材及物资(储

备、维护)、安全生产检查、安全生产专项活动、各种竞赛活动、安

全生产宣传教育、培训费用支出，落实安全设施设备及特种设备检测

检验，特种设备、安全防护设备的维护和改造费用监管；负责具有行

驶记录功能的车辆卫星定位装置、车载防护器材、GPS通讯的使用和

维护费等；负责现场作业、特殊工种人员安全防护用品等各项项目的

生产费用支出。

4、负责车辆保险、事故索赔、事故处理、事故罚款、车辆风险

金、驾驶员安全信誉保证金、违法行为罚款等资金的收、缴、审核、

记录备案等管理工作。

5、妥善保管各种票据和现金，防止失窃和损毁。

6、履行财务监督，认真审查报账凭证，对经理负责，对不符合

财务制度的一切开支坚决不得报销。

7、准确、及时、全面系统地上报财务报表，包括月、季、年度

报表。

8、加强成本核算，不应摊入成本的各项费用坚决不摊，做到账

目清晰、账账相符。

9、严格执行现金管理制度，现金收付必须由经手人在票据上签

字，注明用途，经公司经理批准后方可支付，不得挪用和垫付现金。

10、负责财务资料的安全，做好防火、防蛀、防盗、防丢失等工

作。

(3)安全生产管理制度

(一)安全生产培训和教育学习制度

为提高公司的安全管理水平，营造良好安全生产氛围，不断增强

全体员工的安全意识和安全防范水平，杜绝安全事故的发生。根据《中

华人民共和国安全生产法》等法律、法规，特定本制度。

一、公司总经理和专职安全员由上级主管部门按职责分工进行培

训和教育；公司其他员工由安全科负责培训和教育。

二、安全教育培训分为脱产教育培训、专题安全教育培训、三级

教育培训。

三、专题安全教育主要内容：

1、传达上级、公司有关安全生产的指示和文件精神，学习有关

安全生产的法律、法规和条例，学习有关安全生产知识。观看有关安

全生产知识录像，布置各项安全生产竞赛活动。

2、进行职业道德和社会公德等方面教育。

3、总结、分析上阶段安全工作情况，传达、布置下阶段工作任

务。

四、专题安全培训主要内容：

1、进行安全操作规范、安全技能、应急预案的培训，包括岗位

操作的重点、难点、注意事项和危急情况的应变措施。

2、进行安全生产技术培训。通过培训，使员工重点掌握与岗位

相关的安全生产技术知识，提高员工安全素质，增强岗位作业的安全

可靠性。

3、通报、分析典型事故案例，吸取事故教训、对员工进行提高

事故防范能力的培训。

五、三级安全教育主要内容：

1、有关安全生产、劳动、交通安全等法律法规；

2、公司的基本生产经营情况和安全生产规章制度、岗位职责、

安全操作规程；

3、安全事故案例分析，应急预案和自救知识；

4、文明生产、职业道德和员工基本权利；

六、安全教育培训的组织：

1、经公司经理批准可参加有关机构举办的脱产教育；

2、专题安全教育每月不少于一次，由公司安全科负责，全体员

工参加，未能参加的要组织补课；

3、三级安全教育由分管安全副经理负责，新员工上岗前、变换

新岗位必须参加三级安全教育，受教育时间不少于三天。

4、除参加安监、交通部门安全教育培训外，每年组织一次或根

据需要及政府有关部门的布置举办安全知识培训班，对员工进行培训。

七、公司要设置不少一处的固定宣传栏和若干临时宣传图板、标

语，安全宣传工作由安全科负责，根据不同时期的安全生产工作情况，

每月应张贴、悬挂安全宣传标语、图片。

八、奖惩规定

1、对安全教育培训工作成绩显著的个人，将给予表彰、奖励；

2、凡未按规定进行安全教育的，责令其改正，并按每次扣发50

元奖金。

(二)安全生产考核与奖惩制度

为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，全员动手，综合整

理”的安全生产总方针，认真落实各级安全生产责任制，强化生产作

业场所安全管理，严格事故责任追究，努力杜绝各种事故发生，确保

实现安全生产管理目标，有关安全生产法律法规特制定本制度。

第一章总则

第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，

落实安全生产责任制是做好安全工作的关键，因此，必须强化各级安

全生产管理，增加职工的安全意识，确保安全生产。

第二条安全管理工作实行“谁主管，谁负责”的原则和分级分工

负责制，做到“一岗一责”。公司经理对本单位的安全工作负全责，

各职能部门对自己分管范畴的安全工作负责。

第三条安全管理工作实行“目标责任制”,公司经理要制定任期

内的安全管理奋斗目标和年度安全生产目标，以签订“安全目标管理

责任书”的形式逐级下达到每个部门、每个员工，使安全工作做到“全

员、全方位、全过程、全天候”。

第四条当安全事故发生后，当事人或发现人应立即直接或逐级报

告职能部门、经理，再按事故报告规定向交通主管部门、安全主管部

门报告。

第五条公司设立年度安全无事故奖，评选年度安全先进奖。安全

奖惩由公司安全领导小组决定。

第六条适用范围。本制度适用于本公司各职能部门和全体员工。

第七条制定依据

1、《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004)

2、《中华人民共和国安全生产法》

3、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发

【2010】23号)

4、《企业安全生产标准化基本规范》

第二章考核的具体方法和内容

第八条考核原则

1、目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升原

则。

2、目标考核实行年度安全生产指标考核

第九条年度安全生产考核

安全生产领导小组依据安全生产方针及目标和年度生产计划，在

每年年初确定系统考核指标，主要包括责任事故频率、责任事故死亡

率、责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。

第十条考核方法

安全生产领导小组应组织安全科按年度对各职能部门、员工进行

工作指标考核，按季度、年度对驾驶人员进行工作指标考核，并将成

绩进行汇总公布，记入员工个人工作档案，作为晋级条件之一。

1、管理人员安全技术考核，由安全生产领导小组负责组织进行。

2、职能部门各岗位安全技术考核由部门领导负责组织，安全员

具体执行。

3、新入职从业人员的安全技术考核，由安全科组织执行。

4、凡未经安全技术考核，以及考核不合格而上岗操作又不能胜

任本职工作者所造成的事故，要追究责任部门领导责任。

5、特殊工种安全技术考核，由安全科会同有关部门进行，每年

不得少于一次，并将考核成绩记入特殊工种作业证，凡未经年度考核

或考核不合格者，一律不得从事专业性作业。

6、考核内容包括党和国家关于安全生产的方针、政策、法令、

规定、安全职责、安全技术业务知识、安全生产制度、安全技术规程

以及操作技术、事故状态下的紧急判断处理能力等。

7、考试不及格，应限期进行补考。如连续三次考不及格者，应

重新考虑其操作岗位和技术等级。

第十一条安全指标“一票否决”制

本岗位首要责任人的安全生产目标超过控制指标，发生一次重大

以上人员伤亡交通事故或火灾引患处理不及时；生产设备重大故障；

员工对安全知识及制度并不熟知；发生死亡及重伤事故处理不及时；

有火灾、爆炸、泄漏事故的发生；有重大交通事故；交通违章事故的

发生，对责任人处以罚款，罚金从年度奖金中扣除。此外相关责任人

还接受安全领导小组的调查处理。公司按照安全问题的轻重程度，予

以个人进行经济处罚和全单位通报批评，限期提交整改计划，并由安

全生产领导小组在后期进行跟踪审查部门和个人落实情况。并对发生

安全事故的部门及个人，实行一票否决年内所有的评优资格。

第十二条考核管理责任及时间

每年末由安全科统计确认公司总目标及各职能部门、人员的目标

完成情况。安全生产目标年度考核为每年1月1日至12月31日，并

将结果于次年1月15日前报公司。任何超过指标要求的，即视为该

考核部门或人员没完成安全生产目标。对完成年度安全生产目标的部

门、人员，公司将依据岗位责任对管理人员进行奖励。

第三章考核奖惩

第十三条考核采取百分制，90分以上为优，80分以上为良，80-60

分为合格。当年发生一次重伤以上责任交通事故，或者责任事故经济

损失5000元以上一律作为不合格。

第十四条考核优秀的员工奖励500元，考核优良的员工奖励200

元，驾驶员参照驾驶员安全考核制度奖惩标准。

第十五条考核不合格的员工对其进行安全告诫并将通过宣传栏

通报批评并对该员工进行复训，复训考核合格后方可上岗。

第十六条维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、

企业和人民生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，公司奖励300元，

被市政府授予“见义勇为”荣誉称号的，公司奖励1000元。

第十七条在一个考核周期内有被投诉、有事故，根据情节严重程

度分别罚款200元、500元、1000元，情节严重者开除，永不录用。

第四章奖惩档案或台帐的记录要求

第十八条安全部负责拟定各职能部门、岗位安全生产目标，负责

统计安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相关部门安全生产

工作考核。

第十九条安全科负责组织实施各部门安全生产工作考核，负责落

实目标奖惩工作。整理好奖惩档案和相应的台帐，主要包括考核时间、

考核对象、考核人员、考核标准及结果、奖惩措施等

(三)安全管理奖惩制度

为加强我司的安全生产管理，有效地防范安全事故的发生，努力

做到奖惩严明，根据有关管理规定，结合我司实际，制定本制度。

一、本制度中的安全生产事故是指发生在本单位范围内的安全事

故。

二、重、特大安全事故的行政责任追究，依照国务院、省、市政

府有关规定执行，重、特大以外的安全事故，依照有关规定，除上述

责任追究外，公司依照本制度进行责任追究。

三、本单位所辖车辆、各科室负责人及后勤管理人员应在各自的

岗位上履行安全职责，在各自的安全职责范围内，对下列安全事故的

防范和发生有失职、渎职、玩忽职守情形或者负有其他责任的主要人

员，按有关规定，视情节对相关责任人给予行政处分；构成犯罪的，

依法追究刑事责任。

四、对存在重大安全隐患，在检查过程中未发现，或者虽发现但

未及时采取有效措施的；未按时完成上级政府有关部门和公司各阶段

布置的安全管理工作的；对发生重大安全事故或出现重大险情，未及

时研究解决，或者未按规定及时上报的，导致后果扩大的，将按有关

规定追究有关责任人的责任。

五、凡发生责任事故部门、驾驶员，实行一票否决权，取消当年

度的评先资格和优秀驾驶员资格。

六、(1)凡发生较大行车责任事故的、以及一般行车事故(造成

1—2人死亡)负主要或以上责任的驾驶员一律收缴公司驾驶资格证，

调离驾驶岗位，外聘驾驶员给予解聘处理，并由司法机关追究其法律

责任；(2)凡发生一般行车事故(造成1—2人死亡)负同等责任的

驾驶员，一律调离驾驶岗位和解聘；(3)凡发生一般行车事故(造成

1—2人死亡)负次要责任的驾驶员，视情给予停驾时间不少于12个

月和必要的经济处罚；如二次发生一般行车责任事故的外聘驾驶员一

律予以解聘；(4)如一年内发生轻微事故负主要责任(含)以上累计

达2次的外聘驾驶员给予解聘处理。

七、凡一年内累计2次超速20%以上，或记分周期内交通违法行

为记分满12分的驾驶人应当给予调离驾驶岗位或解除聘用。

八、如全年无发生一般以上行车责任事故，安全管理工作落实，

授予当年度“行车安全”工作先进个人并给予奖励。

九、年度安全生产方面，表现特别突出的科室及个人，经考核评

比后，评出安全生产先进集体或先进工作者，并分别给予奖励。

十、公司安全生产隐患排查治理领导小组可以根据安全生产隐患

排查治理工作方案实施阶段性的排查治理，对在隐患排查治理过程中

渎职、失职的管理人员给予必要的行政处分和经济处罚。

十一、驾驶人发生严重交通违法行为并存在事故隐患的，应督促

其及时接受公安机关交通管理部门或交通运输管理部门的处罚。同时

并可视情根据本公司相关管理规定从重进行处经济、停驾、解聘等处

罚。

(四)卫星定位装置及监控平台的安装、使用管理制度

为加强行车安全管理，正确运用GPS车辆监控系统对系统对营运

车辆的运行状况实施动态监控，及时纠正和制止违法违规行使行为，

预防和减少道路交通事故发生，确保我司安全生产形势平稳，特制定

本管理规定。

一、凡公司所属车辆，按照行业管理有关规定必须安装卫星定位

车载终端系统，对营运车辆的地理位置，运行速度，运行轨迹以及车

内驾驶人及运输情况进行全程实时监控。

二、建立动态监控系统，及监控平台和卫星定位车载终端。安装

使用的系统软件应符合交通行业标准要求，确保与运管部门监管平台

互联互通，数据实时共享。

三、GPS车辆监控系统的使用和管理

1、监控管理职责

(1)负责GPS系统软件和硬件设备的日常维护和管理。发生故障时

应及时向上级报告，联系GPS运营商及时排除，保证监控中心运转正

常。

(2)负责监管GPS系统车辆状态。及时发送警示信息和有关管理信

息，做好日常监控记录，对不在监控状态的车辆及时向安全科报告。

保证平台资料完整、准确、真实、可靠。

2、GPS车辆监控系统的使用和管理

(1)安装GPS卫星定位终端设备由公司出资购买，安装完毕后交付

车辆使用；如因人为因素造成GPS损坏或丢失的，则按购买价赔偿。

(2)严禁移动GPS主机安装位置及GPS天线的安装位置，且不可使

用金属物遮挡GPS天线。

(3)非专业维修人员禁止私自打开GPS主机机盖，将SIM卡取出挪

作他用；未经维修人员许可不得将SIM卡进行更换。

(4)非专业维修人员禁止私自打开GPS主机机盖，对里面的元器件

进行装卸、修理等。

(5)请务必保持驾驶室室内环境整洁、干燥，尽量不要使主机等

GPS设备(特别是主机)接触到水、油等液体。

(6)在日常GPS车载终端的使用中，驾驶员应尽量小心，对于主线

等配件应做到细致处理，切不可将主线等进行拖拽，否则可能导致接

口脱落乃至损坏。

(7)对于安装时已进行固定的GPS主机、主线、显示屏等，可能会

随着使用而出现松动等现象，一旦出现此等现象应及时进行加固。

(8)在停车时，应注意避免让GPS显示屏直接曝晒于太阳之下。

(9)车辆报废或迁出，GPS终端设备应上缴公司。

(0)安装有GPS卫星定位系统设备的车辆，在遇有较长时间停场维

修或其他因素需要将车辆停放在外单位时，应及时报告安全部门，做

好设备的安全撤除和转移工作。否则，造成系统设备的损坏、丢失，

将追究有关人员赔偿责任。

3、违规处理

(1)驾驶员在未发生车辆被盗抢而故意触按盗抢开关，随意拆卸

GPS车载终端，蓄意损坏以及采取不当措施影响GPS车载终端正常运

行的，违规者除负责终端的修理或更换费用外，给予扣罚300元。

(2)以该车辆GPS设置初始值为标准，凡超过该路段最高时速规定

20%二分钟的，语音或短信提示驾驶员减速行驶，并处罚款50元，单

车当月累计超速行驶3次(含3次)以下的，责令驾驶员到公司进行

安全再教育。超速行驶3次以上，下发处罚通知单，并参加安全教育

培训，经考核合格后，方可继续从事经营活动。

(3)驾驶员月累计超速行驶达到2次(含2次)以上的，给予安全

警告通报；月累计超速行驶达到3次以上的，除安全警告通报外，取

消年终各项评比资格；

(4)超范围行驶、私自改变营运线路的，视情况给予100至500元

的处罚。

(五)车辆动态监控管理办法

(1)车辆动态监控室工作人员职责

一.负责本单位车辆道路监控及外出运输车辆各种情况。熟悉并

掌握车辆动态监控安全监控系统的各项功能和具体操作。

二.负责指挥、调度，下达有关通知、指令，确保信息畅通。负

责监控本单位所属入网车辆运行全过程，适时掌握车辆行驶速度、持

续运行时间、所处地理位置、车辆装载等情况。

三.负责车辆运输，随车手续及批文，运行路线、时间，车速控

制的提示和管理。

四.负责本单位危化品及运输车辆及驾驶人运行中定期休息制度

的落实。

五.及时纠正车辆超速、超载、超时驾驶、越界等违章、违法行

为，掌握行驶车辆车载设备工作状况，对设备问题(离线、无数据上

传、黑屏、车载摄像头不正等、通过调度及时通知驾驶员调整修复),

对车辆设备紧急情况的请求及时做出响应。及时发送警示信息和有关

管理信息，防范和控制驾驶员在行驶途中的各类违规行为。

六.监控人员要熟悉本单位车辆动态监控网上动态管理的所有的

业务和人员通信联络等基本情况，做到指挥调度快捷、准确。妥善处

理值班期间发生的各种问题，并向值班领导报告。做好日常监控记录，

填写监控日志，重要监控信息或问题无法处理要及时向公司报告。

七.监控工作人员要对监控工作认真负责、坚守岗位、履行职责，

熟知整个监控工作操作程序，对每天工作和出现的情况向本单位领导

进行汇报。

八.监控工作人员要严格遵守监控工作制度，监控室不得乱人随

意出入，监控设备注意监控维修，确保车辆动态监控系统监控设备完

好正常使用。

九.建立健全值班制度，认真及时完整记录各类相关台帐。严格

遵守公司制度，坚守工作岗位，不擅离职守，严肃工作态度，按规范

操作，不得将监控平台设备用于与工作无关的活动。

十.强化业务知识，熟练掌握通讯网络及监控系统、车辆车辆动

态监控卫星定位平台及车载车辆动态监控终端的正常使用及维护程

序，爱护各项设备、设施，维护通讯网络及监控系统正常、安全、规

范、高效运转，出现故障要及时排查，发现异常情况应及时向上级汇

报，并做好详情记录。

十一.负责入网车辆车载设备的日常使用管理。熟悉本单位设备

结构功能，建立车载设备管理使用档案；车载设备工作出现异常时，

要会同有关人员进行检查分析，属于人为因素的应当排除，无法排除

时，应及时书面向负责人汇报。

十二.通讯网络及监控系统，车辆动态监控卫星定位平台及车载

车辆动态监控终端发现故障无法及时修复时，要及时联系故障设备提

供者，查明原因及时修复。

十三.严格保密制度，无关人员不得观看或调阅监控，不得擅自

调取监控录象资料，需要时必须经过领导批准，方可调取；及时存储、

调取监控视频有保存、利用价值的资料，并做好详情记录。

十四.负责公司车辆车载车辆动态监控终端的维护，并做好详细

记录。

十五、保管好监控各项设备、设施，保持监控室整洁、卫生。

十六.、按时完成上级交办的其他任务。

(六)驾驶员管理制度

(1)驾驶员安全考核制度

为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责

任追究的规定》,坚持“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”

的方针，调动公司管理人员和驾驶人员搞好安全生产工作的积极性，

强化公司内部惩处违章违规行为，建立高效的激励机制，确保公司规

章制度的顺利贯彻执行，确保从业人员的生命财产安全，避免出现安

全生产事故，制定此制度。

一、目标：

(一)行车事故、重(特)大事故发生率为0;

(二)死亡及重伤事故发生率为0;

(三)火灾、爆炸、泄漏事故发生率为0;

(四)重大交通事故为0;

(五)环境污染事故为0;

(六)安全生产教育培训率为100%;

(七)有毒有害气体中毒事故事故为0;

(八)从业人员持证上岗率为100%;

(九)安全隐患整改完成率为100%;

(十)交通违章事故发生率为0;

(十一)安全操作规程掌握率为100%。

二、要求：

(一)遵守国家法律法规，遵守各项规章制度，熟练掌握本岗位

安全操作规程，持证上岗。

(二)必须掌握危险货物运输的安全知识、所押运危险货物性质，

以及储运容器的使用特性。

(三)运输危险货物时，必须配备必要的应急处理器材和防护用

品，掌握发生意外时的应急措施。

(四)严格监管危险货物的运输，禁止危险货物司机将车辆驶入

禁止通行或停放的区域。

(五)安全运输危险货物，杜绝发生天然气泄漏事故，配合发电

工做好天然气储运罐车的交接工作。

(六)在危险货物运输过程中，如发生交通事故或泄露事故，及

时向公司领导报告，同时向当地负责危险货物安全监管部门和公安、

环保、质检部门报告，并采取一切可能的应急措施。

三、奖惩办法

公司每季度、半年、年度对驾驶人员的安全生产目标的实现情况

进行考核，并根据公司的经济效益情况兑现奖惩。

(一)奖励

1、全年无发生各种责任事故，公司根据考核标准发给全年安全

无事故奖：考核优秀的驾驶员奖励1200元，考核优良的驾驶员奖励

200元；考核合格的驾驶员奖励100元。

2、对在安全管理工作中有下列成绩、贡献之一的部门和个人，

根据实际情况，予以表彰、奖金等奖励。

(1)发现或排除工作中存在的重大安全隐患者；

(2)对安全工作提出合理化建议，建议实施后能取得显著效益

或能提高安全管理水平者；

(3)对制止“三违”作业有突出成绩者；

(4)在抢险、救灾、防事故、防案件的工作中，有显著成绩者；

(5)年度评选上级主管部门颁发的先进部门或个人。

(二)惩罚

1、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报

批评并对该驾驶员进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事运输工

作。

驾驶员发生事故时，按以下安全生产事故等级标准为依据进行处

理。

2、符合以下条件之一，为特大事故。

(1)一次事故造成死亡10人及以上；

(2)一次事故直接经济损失500万元及以上；

发生特大事故的，取消全司年终奖金。事故直接责任人(当事人)

给予开除，并赔偿事故直接经济损失0.3-5%,处罚2500-5000元，

情节严重的由司法部门追究刑事责任。

3、发生以下事故之一者为重大事故。

(1)一次事故造成死亡3-9人；

(2)一次事故造成重伤10人以上；

(3)一次事故直接经济损失100万元及以上，500万元以下。

事故直接责任人(当事人)给予开除，取消全司年终奖金。并赔

偿事故直接经济损失3-10%,处罚2000-4000元，情节严重的由司法

部门追究刑事责任。

4、符合以下条件之一，为一级事故。

(1)一次事故造成死亡1-2人；

(2)一次事故造成重伤1-9人；

(3)一次事故直接经济损失10万元及以上，100万元以下；

(4)一次跑、冒、漏油及油品变质在10吨及以上；

(5)一次混油混入量100吨及以上。

发生一级事故的，部门管理人员记过处分，调离岗位，取消评先

进资格，扣罚班子成员和部门领导年终奖金30%,事故直接责任人(当

事人)给予开除，并赔偿事故直接经济损失10-20%,处罚1500元至

3000元。

5、符合以下条件之一，为二级事故：,

(1)一次事故直接经济损失1万元及以上，10万元以下；

(2)一次跑、冒、漏油及油品变质在5吨及以上；

(3)一次混油混入量20吨及以上。

发生二级事故的，由公司通报批评，给予部门管理人员警告处分，

取消评先进资格，扣罚班子成员和部门领导年终奖金20%,事故直接

责任人(当事人)视情况给予开除或留用一年的行政处分，并赔偿事

故直接经济损失15-20%,处罚1000元至1500元。

6、符合以下条件之一，为三级事故：

(1)一次事故直接经济损失6000元及以上，1万元以下；

(2)一次跑、冒、漏油及油品变质在1吨及以上；

(3)一次混油混入量2吨及以上。

发生三级事故的，由公司通报批评，给予部门管理人员警告处分，

取消评先进资格，扣罚班子成员和部门领导年终奖金10%,事故直接

责任人(当事人)视情况给予开除或留用一年的行政处分，并赔偿事

故直接经济损失20%,处罚400元至600元。

7、符合以下条件之一，为四级事故：

(1)一次事故直接经济损失1000元及以上，6000元以下；

(2)一次跑、冒、漏油及油品变质在0.5吨及以上；

(3)一次混油混入量1吨及以上。

发生四级事故的，由公司通报批评，给予部门管理人员警告处分，

取消评先进资格，扣罚班子成员和部门领导年终奖金5%,事故直接

责任人(当事人)给予通报批评，视情况给予待岗三个月以上并赔偿

事故直接经济损失20%,处罚200元至400元。

8、机动车辆发生特大交通事故，一次死亡3人以上或重伤11人

以上，或死亡1人，同时重伤8人以上，或死亡2人，同时重伤5人

以上，或企业同产损失6万元以上，由公司通报批评，给予部门管理

人员警告处分，取消评先进资格，扣罚班子成员和部门领导年终奖金

30%,事故直接责任人按交警部门事故责任认定，负全部责任处罚3000

元，负主要责任处罚2000元，负同等责任处罚1200元，负次要责任

处罚600元，情节严重的由司法部门追究法律责任。

9、机动车辆发生重大交通事故，一次死亡1至2人或重伤3人

以上、10人以下，或企业财产损失3万元以上，不足6万元的由公

司通报批评，给予部门管理人员警告处分，取消评先进资格，扣罚班

子成员和部门领导年终奖金20%,事故直接责任人按交警部门事故责

任认定，负全部责任处罚2000元，负主要责任处罚1500元，负同等

责任处罚1000元，负次要责任处罚500元。

10、机动车辆发生一般事故，一次重伤1至2人或轻伤3人以上，

或企业财产损失不足3万元，由公司通报批评，给予部门管理人员警

告处分，取消评先进资格，扣罚班子成员和部门领导年终奖金10%,

事故直接责任人按交警部门事故责任认定，负全部责任处罚1200元，

负主要责任处罚800元，负同等责任处罚500元，负次要责任处罚

300元。

11、机动车辆发生轻微事故，一次轻伤1至2人或企业财产损失

1000元以上，事故直接责任人做书面检查，按交警部门事故责任认

定，负全部责任处罚600元，负主要责任处罚400元，负同等责任处

罚300元，负次要责任处罚200元。

12、发生火灾事故一律按一级事故或一级事故以上处罚。

13、发生事故的责任人除按相关条款赔偿经济损失，公司保留追

究其法律刑事责任。

14、以上规定，凡涉及罚款、赔偿经济损失、取消奖金等均从工

资总额中扣减。安全奖励基金实行专款专用。

四、资金来源

根据《安全生产费用提取和使用管理制度》规定，从公司安全生

产奖励性费用中列支。

(2)驾驶员从业行为定期考核奖惩制度

一、单位应当建立驾驶员从业(安全)行为定期考核和年终考评

奖惩制度。

1.驾驶员的考核分为季度考核和年度考评：包括：驾驶员违法

驾驶情况、行车事故情况、服务质量、安全运营情况、安全操作规程

以及GPS管理规定执行情况、参加学习教育培训情况以及驾驶员心理

和生理健康状况等。

2.安全科对驾驶员季度考核和年度考评结果进行分析统计、统

一归档，年终考评结果为优秀的驾驶员给予表彰奖励。

二、发生责任事故驾驶员，实施交通违法行为，未准时参加安全

学习教育培训，不遵守公司安全管理、GPS管理规定，未认真履行岗

位职责和操作规程的实行一票否决权，取消当年度的评先资格和优秀

驾驶员资格。

三、每月未能按规定参加安全学习教育培训的驾驶员，应在规定

时间进行补课培训教育，并给予处罚。

四、驾驶员发生责任行车事故和实施交通违法行为或被投诉举报

的当事人必须写出书面检查，并在驾驶员学习教育会上做检查。情节

严重的必须停驶接受安全再教育，并按照本单位安全管理规定严肃处

理。

(3)驾驶员防止疲劳驾驶制度

1.建立防止驾驶员疲劳驾驶管理制度，了解关心驾驶员的身心

健康，定期组织驾驶员进行体检，创造良好的岗位工作环境，合理安

排运输任务、休息时间，防止疲劳驾驶，确保旅输安全。

2.驾驶员必须严格执行休息制度，合理安排运行计划，防止疲

劳驾驶。驾驶员24小时内累计驾驶时间不得超过8小时(特殊情况

下可延长2小时，但每月延长的总时间不得超过36小时),每次连续

驾驶时间不得超过4小时，每次停车休息时间不少于20分钟。

(4)驾驶员安全告诫制度

第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生

产工作方针，切实加强驾驶员安全驾驶管理，落实安全驾驶责任，结

合公司安全监督管理实际，特制定本制度。

第二条本公司驾驶人员均应遵守本制度的规定。

第三条驾驶员安全告诫内容：

1、禁止将所驾驶车辆交与任何其他人员驾驶；

2、禁止酒后开车；

3、禁止携带核准运载货物以外的易燃易爆危险品和不明物品、

可疑人员乘车；

4、禁止将车交给实习驾驶员单独驾驶；

5、禁止使用失效的驾驶证、行驶证；

6、禁止私自带学徒开车；

7、禁止发生重特大事故苗头；

8、禁止不按车辆保养计划进行车辆保养作业的；

9、禁止发生营运纠纷故意堵车、造成交通堵塞的；

10、禁止超员、超速的；

11、禁止驾驶车辆时不带驾驶证、行驶证、准驾证的；

12、禁止驾驶转向灯、制动灯、后视镜、雨刮器不符合安全要

求的车辆的；

13、禁止不按规定规定线路行驶或无特殊情况随意临时停车的；

14、禁止驾车时吸烟、打电话、饮食或有其他妨碍安全行车行

为的；

15、询问驾驶员休息睡眠情况，是否饮酒、服药，确定其是否

符合安全行车基本要求。

第四条操作方式：驾驶员安全告诫内容由安全科通过安全例会、

日常口头告诫等方式进行

第五条安全科要充分利用信息平台，把有关行车安全信息、气象

信息、事故通报、注意事项，及时告知客运驾驶员，做好各项防范措

施，确保安全。

(5)驾驶员违法信息定期查询处理制度

一、目的

为严厉查处非现场违法行为，积极预防和减少道路交通事故，保

护公司、员工生命财产安全和企业安全生产形势持续稳定，创造安全

生产良好氛围。

二、范围

公司危险货物道路运输专职驾驶员

三、非现场违法行为

指被交警部门非现场查获(拍照)的交通违法行为：包括超速、

不按信号灯、不按规定车道行驶、违法停车、不按规定变换车道等其

它交通违法行为。

四、违法信息定期查询及处理职责

(一)安全科负责每月5日前，查询上一个月公司所属营运车辆

道路交通安全违法行为。

(二)安全科负责对车辆违法行为统一按车辆所属部门分类登记，

并及时开具处理通知单给违法驾驶员。

(三)安全科落实违法驾驶员在规定时间内接受交警部门和公司

的处理，并负责做好处理台帐记录。

(四)公司经济处理款一律由