安全和绿色施工保证措施

1施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公2对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要123456789安全保证体系要素管理职责安全生产保证体系采购分包方的控制施工现场制检查检验和标识事故隐患纠正和预教育和培训安全记录体系审核★★★★★★★★★▲▲▲▲项目工程师▲及改进▲▲▲▲▲织▲▲及贯标施工组▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲动力组▲▲及设备▲▲▲▲▲▲▲▲职能部门技术组▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲安全组▲及运行▲▲检查检查检查▲▲理▲材料组▲▲及用具▲▲▲▲▲▲▲▲后勤组▲▲上岗流动▲▲▲▲3动力组：保证所使用的各类机械的安全使用，监施工组：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工其他部门：生产调度室保证进场施工人员的安全合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行根据局年度施工生产的任务，各项工程施工的特点确定查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施，44、安全技术措施的重大项目由局组织实施，一般项目均方针。检查的内容是查＂两标贯彻查思想教育，查组执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要5一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月作工人与劳务队签定“安全生产合同”并订立“安全6关。为了让广大职工提高和加强在作业中的三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁F．执行入伍教育、现场教育、岗位教育，三级安全教育制度。经方能录用。接受教育者人人均需签名报到，不得遗漏。生产注意事项和遵守的规定。内容由工长口头宣讲所涉及的安全工作注意事项。不属本工种工作范围内的事7宣传。督促贯彻有关安全生产的规章制度。负责抓好这一项工作，以提高安全管理水平施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产82、预留洞口：挡脚板9钢管防护栏杆48X3.5钢管防护栏杆48X3.5安全网钢管预埋10膨胀螺栓与钢管焊接钢管通长木方钢管C.楼层堆物（如模板、扣件、钢管等）应整齐、牢固，且E.严格执行“三宝一器”使用制度。凡进入施工现场的人员必规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质连接等工序的高空安全设施，随构件同时上吊就位。的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技模板、栏杆、支撑上下，站在活动平台上支模。要系安全带4、模板拆除应经工长统一安排，操作时应按先外后里分积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模9、禁止用手向上抛砖运送，人工传递时，应稳递4)冬季进行作业前，应对施工机械进行详细的检查修理容，并按要求操作。应持证上岗，操作时专心致志，不③低压电缆（不包括油浸电缆需架空敷设时，应沿建筑--①整个施工现场临时用电线路及设备使用漏电保护作两内装设漏电保护器外，还必须在总配电箱内装设一台总③接零保护应符合下列规定：接引至电气设备的工作零线线上严禁装设开关可熔断器；接引至移动式电动工具护零线应并联接地，并严禁串联接地或接零；保护地连接或其他可靠方法连接。严禁缠绕或钩挂；保护零S①配电箱及开关箱的设置：全现场应设总配电箱（或体材料一般应选用铁板，亦可选用绝缘板，而不宜选用是合格产品。不论是选用新电器还是延用旧电器，必须禁使用破损电器；开关箱与用电设备之间应实行“一机箱的开关电器的额定值应与用电设备额定值相适应③配电箱及开关箱的操作：为防止停、送电时电源手动开③手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等①塔式起重的供电电缆不得拖地行走。塔吊身设置两个②行灯的手柄应绝缘良好，且耐热防潮。行灯针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为现场保安员现场保安员各作业队安全员各作业队队长各施工工长专业安全员项目副经理项目经理卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人负责保管，进进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料新工人个人从事生产工作的性质，必要的安全知由质安组负责收集记录,对资料进行编目装订,标识;工程竣工后安全记录移交公司进行存档.经过审核后，项目部对安全保证计划进行总结绿色施工是施工企业精神文明建设的重要内容本工程对我们的绿色文明施工提出了非常高的要格按照市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文文明施工的基本活动包括：有整套的施工组织设计（和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确，临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合从以上条件可以看出，实现文明施工，不仅要着重做好做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活本工程文明施工实行公司、项目部、施工队三级管理制度。公司文明施工领导小组由公司总经理、主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人业主及监理业主及监理项目经理项目副经理各专业工长专业工程师工作业队施工操作工人现场环境卫生现场机械管理现场料具管理场企业形象场容管理现场保护禁止扰民配电箱要求统一按要求购买，必须为安检站指定认对施工场地做详细规划，按现场布置图设置各项临时设排水明沟，临时道路场地实行硬地坪。并将施工作业区现场施工作业人员必须由其所在班组长进行施标准化和文明施工标准化的思想和意识，做到文明施工、文明操作、互相团结、互相帮助、本工程管理人员和操作人员都将挂牌上岗作业，一律用砖墙，七夹板活动房。宿舍内一律用为了保护和改善生活环境与生态环境，防止建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体施工现场扬尘、生活用火炉烟尘的排放符合要求（扬尘（项目部）项目经理（项目部）项目经理项目副经理项目工程师项目各部门机械设备组施工作业组食堂后勤组材料保管组勤杂组组织机构职责分工环境管理体系制定措施方案环境管理体系组织实施纠正与预防记录考核评审沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，应尽量放因施工现场加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过标理措施的及时性和有效性，提高抵抗建筑施工安全事为主、统一指挥、分工负责”的原则，充分发挥项目障国家财产和人民生命安全，维护社会稳定，使事故针对本工程的实际状况进行经统计和分析，该工程123456789援工作领导小组。领导小组的总指挥由项目经理担任，加强平时的灭火技术训练，掌握灭火方法，针对不在较短时间内到达火警地点，迅速有效地援助消防队控成员：负责组织人员与重要物资及时、有序地成员：负责被拆除障碍物、挖填土方、抢修机成员：负责发出警报，人员及重要物资撤离危施工现场一旦发生事故时，施工现场应急救援小组将根要立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并根据规定向通，遇突发紧急事故时，由疏散组人员专门指