城市集中供热工程监理大纲范文

商质量保证体系活动基础上的,必须充分监督和激励承包商质量保证2.2.1预防:分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工;施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符,必须及2.2.4试验与检测:按照规定的项目、频率和方法进行试验和检2.2.7暂停工程:对承包商违反合同文件的施工行为恶劣的质量项目监理机构将每月组织对承包商质量保证体系进行全面检查,项目监理机构将每月统计承包商的首次报验合格率,作为衡量承2.4.l对用于永久性工程的材料进行控制,其目的在于确保用于2.4.2监理工程师必须监督承包商按照规范规验项目、试验方法和试验频率进行试验,并通过承包商的申报及时掌监理工程师将敦促承包商按照房屋建筑工程和城市市政基础设施工程有关有见证取样送检的规定,进行工程材料的有见证取样和试在材料进场前,监理工程师将检查承包商用于永久性工程的材料监理工程师在批准承包商使用其所提交的工程材料以前,将抽取监理工程师将根据工程量反算材料实际用量,掌握实际进场批次和进场数量,来控制承包商材料申报的频率。当发现材料申报频率不足时,将对相关工程项目进行扣支或缓支,并采取补救措施保证工程监理工程师将建立控制性材料审批和使用台帐,详细记录材料种类、总数量、进场批次、将申报次数、实际申报次数、审批结果及审所进行试验,必要时,总监理工程师将要求其完成一定数量的试验工据被批准的总体工程进度计划按分项工程编制并向监理机构提交总体材料进场计划和材料报验计划,供监理工程师审批。被批准的总体材料进场计划和材料报验计划将随总体工程进度计划的调整而调整,载明进场材料的种类、规格、数量、存放地点、拟使用部位等报监理4.监理工程师在收到上述申请之后,将及5.被监理工程师批准使用的工程材料,如在使用过程中生产厂家、生产批次、进场批次、规格、配比等发生变化,或实际使用数量已经超过规范规定允许代表数量,则承包商应重新提交材料使用申请,6.监理工程师对承包商所申请使用材料的批复,是以对试样的试验结果为依据的,因此,监理工程师对工程材料的批准,并不免除承包2.6.1进行测量放线控制的目的是保证道路、过街天桥、1.测量放线对基准点的引用是否正确,基准点有无扰动:物控制桩等)是否经过监理工程师复核,有无扰动:3.测量放线计算和误差评定是否符合规范要1.承包商根据业主提交的基准点向现场引设的工程控制桩,其布2.监理工程师在接到上述报验后,将对工程控制桩进行复核,并3.在分项工程开工以前,承包商根据设计从基准点或工程控制点进行施工放样,并应按监理工程师的要求及时提交放线资料,供监理4.监理工程师根据放线部位的重要性,对承包商的施工放样项目5.在分项工程完工验收前,监理工程师将督促承包商提交完工测量成果资料,并将组织监理测量人员进行复核。当监理工程师认为承包商提交的资料不能使其满意时,承包商应就上述项目重新进行测量,2.7.l监理工程师所进行的试验旨在验证承包商试验是否准确,2.7.2所有规范规定的主要试验项目,监理工程师都必须单独进2.项目监理机构将设置试验检测工程师及辅助岗位人员,负责监3.监理试验室将建立收样制度,对监理送样进行严格的审查、登4.监理试验室将对主要试验项目建立控制性台帐,及时进行统计5.监理试验室对发现的不合格试验项目将签发不合格试验项目6.监理试验室的试验将严格按照规范规定的实验方法和操作规7.监理试验将按照规定的记录和报告格式填写,分是否1.分项工程概况:包括工程概况、工程项目、工程数量、工程造施工方法、技术措施、特殊和重要工程的专项说明。分项工程施工方6.分项工程质量保证措施:质量目标设计、保证体系、自检方法1.承包商将在分项工程开工之前7天向专业工程监理工程师提否是监理工作交底以分项工程为单位,在分项工程理机构专业工程师对相关监理人员进行交底,并填写分项工程监理工2.10.l过程控制的目的在于监督承包商按照批准的施工方案实1.巡视:监理工程师或监理人员每天至少巡视工地两次,巡视时2.旁站:规定旁站的工程项目必须安排现场监理人员进行旁站,填写旁站监理记录,详细载明施工过程、检查项目和检查结果、发现3.指令:对于过程控制中发现的问题和隐患以及违反监理程序的现象,现场监理工程师将签发监理指令,抄报有关部门处理,并跟踪记1.监理指令单和监理通知:对于承包商违反合同规定、监理工作程序、存在质量问题或安全隐患的一般问题,专业监理工程师可以签2.停工令和复工令:由于承包商屡次违反合同规定、严重违反监理工作程序、存在质量问题或安全隐患时,总监理工程师可以暂停部师验证后,总监理工程师可以签发复工指令。停工令、复工申请和复3.监理文件:在总监理工程师认为工程存在严重的质量问题或承包商严重违反合同文件和监理工作程序规定或承包商拒不执行监理指令或不接收监理指令时,总监理工程师将就上述问题发出监理文件,并抄报业主,抄送承包商及有关单位。承包商应就监理文件中指出的问题，写出书面报告，报总监理工程师审批，直至达到总监理工程师2.11.1工序验收的目的在于检验承包商的质量体系是否正常运在质量和外在质量两部分。实体验收监理必须亲自动手实测实量,掌否否是2.质量事故发生后12小时内或合同规定的即填写质量事故报告单,迅速通知现场监理事故补救措施或处理方案,通过监理工程师报项目监理机构审批。当承包商提出的补救措施或处理方法不能满足总监理工程师要求时,将4.项目监理机构在正式审批以前,项目监理机构将邀请业主代会议进一步讨论拟采用处理方案。讨论通过的处理方案,会后项目监5.重大质量事故,在召开方案论证会以前,项目监理机构还将召6.在承包商按总监理工程师批准的处理方案实施完毕后,项目监理机构将组织监理工程师对处理结果进行验证,必要的将进行试验或对图纸中存在的问题提出书面意见，总监理工程师负责组织图纸会3.总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作6.专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措料、半成品严格审核其出厂合格证、技术证明或质量保证书。对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。对试验材料，必须按规是8.总监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并构、人员分工；建设单位宣布对监理工程师的授权，建设单位、承包按照国家规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等手段检查施工过程，确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监视和检查，对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工，现场发现完成后，先由承包单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序，工程报验单。监理、建设单位、承包单位现场联合检验，确认合格后包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准工序施工完毕工序施工完毕返修施工单位自检，专职检，初验施工单位申请报验业主、监理、施工单位现场联合检验监理签署质检合格意见进行下道工序不合格不合格施工单位施工单位总监代表总监理监理工程师开工建设单位不同意理工程师一人签署。专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技总监理工程师或总监代表总监理工程师或总监代表指定有关人员拟定会议纪要文稿征求有关方面包括业主意见YesNo签认、行文外发总监代表审查、核定2.审核竣工资料,对工程质量进行竣工预验收。工程完工后，由告及与质量有关的技术文件，经监理工程师（总监）审核后，组织有施工单位施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试（实物）工程竣工报告质量保证资料保修书施工安全管理资料质量评定资料自检合格（现场实物/资料）施工单位对工程质量进行竣工预验收/审查竣工资料总监组织专业工程师合格编写质量评估报告/签署工程竣工报告监理机构建设单位组织竣工验收不合格整改位监理部负责，并征询建设单位、承包商的意见，及时发现和解决存的资质证、准销证、产品合格证等各种手段，确保材料达到设计和规2.施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收，审查施工组事中控制：监理工程师在质量检查中，用观察、量测、测量、试做好协调工作，每月定期向建设单位和本单位报告工程质量动态情事后控制：监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收，审核1.监理工程师在质量检查和验收中，严格按合同规定的质5.针对承包单位的素质、工程特点，对易出现质量、安全问题的2）监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案3）核查使用的建筑材料、构配件、设备和商品混5）做好旁站监理记录（专用表格）和监理日记，保存旁4.审核承包单位提交的施工总平面图审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资4.在监理月报中向建设单位报告有关工程进度和所采取进度控——技术上：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水——其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施3.调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条单项工程施工进度计划与年、季、月的施工计划，并将结果报总监理3.建立进度监理协调制度，建立反映工程进度状况的监每周工程例会均进行工程进度目标实现分析，承包单位、监理、建设4.总监理工程师负责为工程进度款签署进度和计量方面的认证1.在施工进行阶段监理工程师应认真审核施工进度计划与方案，技术上采取缩短工艺时间，减少技术间歇，实行平行立体交叉月度统计分析,对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工3.3.2合同原则:监理对进度控制的目标将符合合同文件所规定1.工程概述:包括本进度计划所涉及的工程项目、工程数量2.编制依据:包括合同文件(图纸、规范、工程量清单)、相将定3.计划的目标及分解:指计划的编制思路及对计划本身的整体描4.有利和不利因素分析及措施:要充分考虑到工程质量的特殊要5.存在的问题及建议:本进度计划执行过程中存在的问题和解决1.横道(条)图:总体进度计划、阶段进度计划、月度计划和单项2.网络图:总体计划必须配备网络图,必须计算时间参数并标注3.工、料、机配备直方图:总体进度计划和单项进度计划必须配度计划在批准以前,应征得业主同意。批准后的总体工程进度计划将在批准以前,应征得业主同意。批准后的阶段工程进度计划将报业主与阶段或总体工程计划相比滞后时,批准前应征得项目监理机构和业否项目监理机构批准实施否否否否3.8.1核查进度将以总监理工程师批准的进度计划为基础,监理工程师负责,实行一天一记录,一周一汇总,一月一总结。进度统计项3.8.2监理工程师将每天检查工程实际进度,并填写周工程进度3.8.3监理工程师将每周一次核定工程及时进行统计,并通过分析和整理,每月末向项目监理机构提交一份1.调整当月进度计划:当本周实际进度落后于计划进度时，监理进度计划时,项目监理机构将以监理文件或工地会议纪要形式通知承方式不能奏效时,项目监理机构要以文件形式通知承包商调整总体进度计划,且承包商不得据此拖延工期或提出额外费用要求,除非承包业主协调不能奏效时,为确保总体工程进度,投资事前控制，监理机构依据施工合同有关条款、施工图，对工3.按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正2.施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协3.监理工程师应从造价、功能要求、质量、工期等方面审查工程施工单位提出索赔报告施工单位提出索赔报告专业监理工程师配合总监主持审核-（有理）+-（有据）+-（有度）+业-EQ\*jc3\*hps20\o\al(\s\up3(调),仲)+起草索赔意见或签注批复业主双方达成一至后签署索赔生效索赔的理索赔的依据索赔的计接受索赔报告与对方谈判主核实已完工程数量，并由承包方、监理工程师共同参与计量，承包方无正当理由不参与计量，由监理工程师自行进行，计量仍然有效，作施工单位施工单位签署意见专业工程师总监代表造价工程师签署意见总监工程师业主3.项目监理组每月应以规范的格式向建设单位和监理单位报告1.驻现场监理工程师每月定期进行计划费用与实际费用的分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。经总监理工程师（或质、保量供应由建设单位负责的材料、设备，及时提供设计图纸等技立全员、全面、全过程的管理思想，把文明施工与安全控制引入正常组。总监兼任组长，总监代表为副组长，其余监理工程师、监理员为2.审查承包单位施工组织设计对文明施工与安全控制措施编制2.按施工平面布置现场，图表、标语、横幅齐全整齐，杂物堆放3.材料、成品、半成品、机械设备按要求堆放整齐，且位置与施工平面相符；施工机械进场必须经过安全检查；搅拌机、等施工机具应搭设临时操作棚；施工机具使用完工后，及时清洗干净，堆入库；4.工地环境卫生，包括尘埃噪声，厕所、食堂及饮用水卫生，灭6.加强消防措施和明火管理措施，宿舍、工棚、厨房、仓库应设置灭火器，现场应配置灭火水管及配件。采购、保管易燃易爆材料物善施工组织设计中的安全措施，分部（分项）工程均应有书面和口头2.坚持不定期安全检查制度和建立班前安全活动，并做好记录；对工伤事故做好调查分析，做出报告，建立档案；按要求在现场设置要求；支线架设、低压干线架设、开关箱的设置及电熔丝的安装选用为加强建设工程安全生产管理，提高文明施工的水平，根据《建2.负责监督工程承建单位建立健全安全文明施工管理组织及管消防器材的设置、检查脚手架的搭设。监督承建单位在重要部位、危7.负责监督承建单位分别在基础、主体、装饰、安装阶段例行安8.负责督促承建单位实行硬地化施工，检查工地宿舍、食堂、厕组织设计应包括下列内容：①现场勘察②确定电源进线、变电所、配配线型号、规格、防护，必须采用五芯电缆，根据供电形式采用接地临时用电线路、变压器室、总配电箱、分配电箱、用电设备进行安装应有两名电工负责排除故障。.总监理工程师协助业主按时召开第一次工地会议,请工程项目参建各方参加会议,会议主要内容如下:程师在组织现场例会时，要注意把造成质量、进度、造价问题制约因（2）检查分析工程项目计划完成情况，提出下一阶段进度目标法、环的情况进行分析，对工程质量、进度、造价进行评价，根据本周情况对下周施工进行协调控制。并将周报全部上墙，便于查阅，使7.总监理工程师在协调过程中对涉及到工程进度和投应在《监理月报》中向业主报告或采用《专题报告》的形式向业主报监理工程师根据建设单位提供的合同及施工单位提供的分包合同，对每个合同的条款内容进行分析。掌握合同履行的要点、难点，原因，及时主动解决，监理工程师报建设单位同意修改进度计划时，验工程使用的半成品及构件质量；按合同规定的规范、规程，监督检理，包括批准和扣还；对工程量进行核实确认，进行工程款的结算和支付；对变更价款进行确定；对施工中涉及的其他费用，如安全施工承包方提出变更申请/方案总监理工程师建设单位承包方设计单位出变更提出变更价款监理工程师建设单位总监审核概预算部审查审查、编制设计变更工单位提供必要的技术图纸、政府批文、场地、资金等；施工单位按采取必要手段实行纠偏，采取下达指令、质量否决，建议建设单位停付、缓付预付款、直至停工等各种经济、组织手段。对技术原因引起由于智能化系统工程的特点，决定了安全工作的难度大、容易出现恶性事件，所以应有针对性的制定各相应措施，确保各项安全工作的落实，确保安全生产的技术组织措施总体遵循《安全施工章程》,并与施工现场的具体规定及情况相接合。我公司将在安全生产中贯彻“安全第一，预防为主”的指导方针。要求全体施工人员重视生产安全工作，熟悉各项安全制度、规程，从而达到“防微杜渐事故消灭在萌芽之中，确保安全生产的目的。为了金沙洲小区一期A区智能化系统施工过程中能安全的进行，我们在安全施工方面采取了以下措施：公司级安全教育:工人进入工作现场之前进行安全教育。内容包括国家有关安全生产方针、政策、法律、法规；一般机械电气安全知识；预防事故的一般知识。采用报告会、座谈会等形式经考试合格后方可工作。部门级（进入施工工地）安全教育：施工人员进入工地进行第二级安全教育。内容是本工地概况，安全生产情况，劳动纪律和生产规则，安全注意事项，工地危险部位，危险的机电设施，以及安全生产规程等。采用直接教育、实地讲解、介绍事故教训等形式，使新职工对安全生产知识有一概括的了解。岗位（班组）安全教育：由班长进行第三级安全教育。内容包括班组安全生产概况，工作性质和职责范围，应知应会，岗位工种的工作性质，机具设备的安全操作方法，各种安全防护设施的性能的作用，工作地点的环境卫生及危险机械、危险物的控制方法，个人防护把安全知识和与生产操作方法结合起来。新工人经考核，才能正式上岗工作。施工队负责人负责督促检查属下所有施工人员和施工小组认真执行安全规程，及时纠现场施工管理员负责监督施工队落实安全措施，指导施工队正确及时的填好各类安全监理小组不定期组织对施工队和现场施工管理员安全工作情况的检查，及时根据现场实际情况修改和制定安全工作制度。在项目施工中，贯彻“预防为主，安全第一”的安全生产方针，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实公司下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻以下安全措施：凡进入施工现场人员，必须带好安全帽，高空作业系好安全带方可作业；在不允许吸烟的场合，禁止吸烟，避免人为火灾事故的发生；施工前应办理动火手续，经允许施焊动火时，应备有可靠灭火器材并设监火人；鉴于现场处于施工状态，交叉作业应注意头上、脚下，避免坠落物体打击而造成人员在各系统的安装调试过程中，因设备传输信号制式不同，为此在调试送电前应务必搞清设备性能，方可接线，送电前应测好电源电压等级及极性，方可送电，避免造成人为设备在安全生产中，人人做到为安全生产多说一句话，多干一件事，在安全生产中做到自己干活要安全，为他人保安全，大家都安全，保证工程建设；每天在布置施工生产的同时，布置安全工作，在检查工作的同时，检查安全工作，在总结工作的同时，总结安全工作，把安全生产工作贯穿于施工生产的始终。安全施工要明确安全责任，建立安全教育制度，加强安全管理和组织安全、防火及文明施工的学习。结合金沙洲小区一期A区的现场情况和弱电系统的施工特点，需做好用电安全、电动工具的安全使用、电焊施工中的防火工作，及高空作业的安全保障工作。施工现场所有的临时供电，所用的导线应绝缘良好，配电盘(板、盒、插座)及开关应有防雨措施。移动配电装置必须切断电源，严防触电。施工现场用火或使用电焊、喷灯、碘钨灯、电灯等，均应有防火及防护措施。施工中使用的梯子应先进行外观检查，确保坚实无损方可使用。斜梯的顶端应与建筑物靠牢，立梯的倾斜度一般应与地面保持60度，并应做好防滑措施。人字梯上不可移动梯子，梯子上只许站一人工作，并具有工具袋，上下梯子时应将工具放入工具袋中，所用梯子本项目安全控制目标：整个项目无重大安全责任事故，确保邻近建筑和市政设施的安全，创建广州市安全生产样板工地！项目经理安全生产职责全生产负总的领导责任。生产法律、法规，接受国家劳动安全监察和行业管理。组织实施安全生产责任制和安全生产管理制度。查、总结和评比安全工作，确保“安全第一”贯穿生产工作全过程中。保证其实施。一时难于彻底解决的，采取有效措施，确保过渡期的安全。安全技术教育，进行安全工作考核。定措施进行处理，对重大的安全隐患及时以书面形式上报。制定的措施，并确保实施。全规章，在布置生产工作时，同时，布置安全生产工作，确保公司生产安全。书面形式上报。训考核合格。布置生产工作时，同时，布置安全生产工作，以书面的形式进行安全技术交底，确保工地施工生产安全。分析，提出改进措施和处理意见。不违章作业，做到安全生产。和劳动条件。在生产作业中，要载安全帽、高空作业时要系好安全扦座）及开关应有防雨措施。移动配电装置必须切断电源，严防触电。施。作，并具有工具袋，上下梯子时应将工具放入工具袋中，所用梯子不得缺挡。染墙面、吊顶等。要对施工现场进行清扫整理，切实做到工完场清。明电压，接头用绝缘布包扎好。铜、铁丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端插在插座上；禁止乱拉乱接用电设备，造成过载运行；保持移动电动工具有良好的保护层。中的金属氧化层、油层等杂物，并接紧接牢。保护零线与工作零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求。备好消防器材。火灾损失。严格执行《广东省建设工程文明若干规定》的规定，保证施工场地有好的施工环境。在文明施工方面，我们主要安排以下措施：得赌博、不得打架斗殴。不随地大小便。与其它施工单位发生矛盾时，说话和气并应该通过施工主管进行协商解决。录和签字手续。有不符合项及时整改。成品，施工工位如与其它施工单位发生冲突时，应该通过施工主管进行协商解决。对未佩戴安全帽或未扣帽带者对安全网陈旧破损或未绑扎牢固的现象对高空作业未系安全带或有带不扣者对无用电保护措施的现象对未佩戴工地工作证者对工地作业区内有粪便等现象对工作及业余时间施工场地内发现身体赤裸（仅穿三角裤等）者对翻越工地围墙者对随意从建筑物窗门洞口向外倾倒施工垃圾现象对施工车辆超速行驶或车行时造成道路尘土飞扬的现象对施工作业区内各类（基坑、电梯、楼梯等等）预留孔洞防护不严密等安全隐患对在工地作业区违章操作施工机械或违章接水、接电及动用明火者对与业主及监理发生争吵及其它不文明举动者对场地及道路不整洁、有积水及砼、砂浆等污迹的现象对施工作业区内出现未及时清理的建筑垃圾、钢管、范本、扣件乱丢乱放的现象对工地内发现外来闲杂人员对其它未列入的违反安全及文明工地规定违约金(RMB)100元/每人.次100元/每人次500元/每处或每次50元/每人次50元/每处50元/每人次100元/每人次500元/每处或每次500元/每处或每次100/每处500元/每人次1000元/每人次500元/每处或每次500元/每处或每次100元/每人次视具体情况而定，但不低于100元/每处或每次序号123456789首先，在人员管理方面，应加强施工企业的自身建设，使管理水平不断提高，不断趋于科学合理，并加强企业管理人员的培训，提高他们的综合素质和环境保护意识。制定有效的现场管理措施，如在施工机械及工地办公室的电器等闲置时关掉电源；安装适当小流量的设备和器具，采用节水型器具等措施以降低用水量。有效利用基础施工阶段的地下水，在情况许可下，设置废水重复、回用系统。总之在施工过程中，把绿色环保管理与全面质量管理和安全管理等过程有机地结合起来，做到既注重质量安全，又重视绿色环保，质量绿色两不其次，在施工机具方面，应重视设备的选择和放置位置。在施工过程中，大部分的噪声污染都是由施工机具产生的，如搅拌机、空压机、振捣棒等等。选择科技含量高的环保施工程施工造成不必要的麻烦。第三，在施工材料的选择上，应多采用节能环保的材料。如在非承重的结构墙，可以采用轻集材料及轻集混凝土，减少自重，节省原材料。对于主体混凝土结构，可以采用采用高强、高性能的材料，如绿色高性能混凝土，减少水泥和混凝土的用量，利用大量工业废渣(如粉煤灰、旧砖)，减少固体废弃物污染，还可以采用商品混凝土，减少水泥浪费和粉尘污第四，在施工现场，主要的污染源包括噪声、扬尘、污水和其他建筑垃圾。从保护周边环境的角度来说，就应该尽量减少这些污染的产生。在控制施工噪音方面，除了从机具和施工方法上考虑外，还应使用隔声屏障、使用机械隔声罩等，确保外界噪声等效声级达到环保相关要求；所有施工机械、车辆必须定期保养维修，并于闲置时关机以免发出噪声。对于施工扬尘的控制，可以在现场采用设置围挡，覆盖易生尘埃物料；洒水降尘，场内道路硬化，垃圾封闭；使用清洁燃料等，如使用石油气、煤气等清洁能源；施工车辆出人施工现场必须采取措施防止泥土带出现场。同时，施工过程堆放的渣土必须有防尘措施并及时清运，工程竣工后要及时清理和平整场地。施工现场产生的污水主要包括雨水、污水(又分为生活和施工污水)两类。在施工过程中产生的的大量污水，如没有经过适当处理就排放，便会污染周边环境，直接、间接危害水中生物，严重还会造成大面积中毒。因此，正确的设置污水处理装置，能有效的减小施工过生活污水如工地厕所的污水应配置三级无害化化粪池，驳接市政污水处理设施；或使用移动厕所，由相关公司处理。工地厨房的污水有大量的动植物油，须先除去才可排放，否则将使水体中的生化需氧量增加，从而使水体发生富营养化作用，这对水生物将产生极大的负面影响，而动植物油凝固并混合其他固体污物更会对公共排水系通造成阻塞及破坏。一般工地厨房污水可使用三级隔油池隔除油脂。当污水注人隔油池时，水流较轻的固体及液体油脂和其他较轻废物浮在污水上层并被阻隔停留在隔油池里，而污水则由建筑工程污水包括地下水、钻探水等污水，含有大量泥沙和悬浮物。一般地可采用三级沉降池进行自然沉降，污水自然排放，大量淤泥由人工清除可以取得一定的效果。也可以采用当今西方国家普遍使用的沉淀剂和酸碱中和配合处理工地的污水。对于建筑垃圾的处理，尽可能防止和减少垃圾的产生；对产生的垃圾应尽可能通过回收和资源化利用，减少垃圾处理处置；对垃圾的流向进行有效控制，严禁垃圾无序倾倒，防止二次污染。这样，才能实现建筑垃圾的减量化、资源化和无害化目标。最后，在施工方法的选择上，应要合理安排进度，尽量排除深夜连续施工；将产生噪声的设备和活动远离人群，避免干扰他人正常工作、学习、生活。在技术措施方面，多采用环保节能的新工艺、新技术，以提高劳动生产率，降低资源消耗，同时减小施工过程对周边1）雨季施工应有专人负责发布天气预报，通报全体施工人员。2）做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，确保主要运输道路的畅通，必要3）现场智能化设备材料、钢结构材料要做好防雨、防雷措施。4）加强临电管理，预防漏电、触电事故发生。5）室外或天面的施工工序，应尽早安排，避开梅雨季节。6）地下室集水井处设置潜水泵，供临时排水用。1）炎热天气（最高气温超过35度）时尽量不安排室外露天作业。2）现场配备专职医务人员，建立暑气应急方案。3）每天由工地食堂配置降署凉茶和清凉饮料，随时供应给各区域施工人员，做好人台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备。台风到来之前，应对高耸独立的机械、脚手架、未装好的室外管线及钢结构等进行临时加固，堆放在楼面、屋面的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定的东两要及时搬到建筑物内，吊装机械在台风来前停止作业，塔吊要收起吊钩，并将回转刹车松开，高处作业人员应及时撤到安全地带。台风过后要立即对脚手架、电源线路进行仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责人同意方4.1、概述1）为了防止传染性像非典型肺炎、禽流感疾病和登革热，控制和阻断“传染性”病源，保障公众生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国传染病防治法》及其实施办法和国务院有关部门的有关规定，结合本工程的实际情况，特制定本防范“传染性”2）项目部要以高度的政治责任感和对职工高度认真负责的态度，将防治“传染性”的工作纳入重要的工作日程，由项目经理负责，结合实施质量、职业健康安全、环境一体化管理体系进行部署和管理。3）切实做好对全体员工传染性疾病防治知识的宣传教育工作。加大宣传工作力度，通过出版宣传栏、小报、张贴知识挂图、派发单张或知识书籍等形式，让职工掌握预防“传染性疾病”的知识。既要讲清传染性疾病的危害性，使大家都高度重视防治工作，又要让他们了解和掌握防治措施，人人做好卫生防疫，及时解疑解惑，消除恐惧心理，维护社会稳定，保持正常生产生活秩序。4.2、防范“传染性疾病”管理要求1）认真贯彻执行政府及上级部门有关加强“传染性疾病”的防治工作的决定，在定期组织安全生产、文明施工检查的同时，也重点对“传染性疾病”的防范工作进行检查，切实制订具体措施认真落实，确保万无一失。2）项目副经理在开工前将防范“传染性疾病”的具体措施向工地责任人员进行详细交3）努力改善劳动条件，注意劳逸结合，防止职工由于过度疲劳，免疫力下降，而发生“传染性疾病”。4）若发生疑似病情，应及时向有关部门上报，并立即将患者进行隔离，送医院观察治5）每天将员工的体温测量及记录进行登记。4.3、建立健全制度，做好重点部位的卫生防疫工作加强监控等措施，设专人保洁，做到生活场地无污秽物、干爽及通风透气；施工现场材料堆放整齐，场地无积水、无余泥、无杂物，确保通畅、整洁。彻底做好卫生防疫工作，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。2）结合公司实施质量、环境、职业健康安全一体化管理，加强工地职工宿舍的清洁和公共卫生管理和检查。大力开展以整治环境和除害灭病为重点的爱国卫生运动，彻底切断疫病的传播途径，特别注意施工现场的饮食卫生。3）现场施工工人要注意做好个人劳动防护，特别是油漆工人要佩带防护用具，防止有害气体对呼吸系统的损伤而感染病毒。4）注意个人卫生，做到“四勤”：勤洗手、勤洗脸、勤饮水、勤通风，适当控制加班加点，尽量避免长期高强度工作，注意做好通风和防暑降温，鼓励员工开展有益身心健康的体育活动，以保持和提高扩病免疫能力。5）要配备应急防护用品，保障工地防“传染性疾病”药品和凉茶的供应。明电压，接头用绝缘布包扎好。铜、铁丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端插在插座上；禁止乱拉乱接用电设备，造成过载运行；保持移动电动工具有良好的保护层。中的金属氧化层、油层等杂物，并接紧接牢。保护零线与工作零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求。备好消防器材。火灾损失。l施工现埸和库房禁止存放自燃物品，合理配置灭火器材。l禁止用明火直接加热易燃液体。l在有燃烧爆炸危险的埸所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危险物,严禁施工l使用设备时防短路、过载、接触不良等。潮湿作业使用36V安全照明电压，接头l使用临时电源时注意安全，引出线从配电箱内经开关后引出，不能混乱,并做好标记。布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铜、铁丝代替