新乡市平原路、荣校东路、规划路等城市供水管网工程给水管道工程施工组织设计

第五章确保工程质量的技术组织措施第六章确保安全生产的技术组织措施第八章确保文明施工的技术组织措施第一章编制原则及编制依据联合作业的特点，科学组织，合理按排，均衡生产工程安排，科学布置好施工平面图，尽量减少临时计规范和施工验收规范、技术和安全操作规程。工程新中大道为南北向城市道路，本次工程范围北第三章施工部署及施工准备富施工经验的省优秀项目经理担任此工程项目经理，组成本工程的工期、质量、安全生产、文明施工、成本等指标和管理，全面履行我公司对业主的签约承诺，每周向公司以科学先进的组织手段和技术手段，满足业主的各项要求。工程竣工后，按照ISO900和技术交底，当业主提供设计图纸后，立即由项目总工组成图纸会审记录。会审完成后，由项目总工以书面形式将业主。设计单位对需要澄清、修改的问题书面回答后，工求对控制桩点进行复核，测量人员现场恢复和固定路线的行复测闭合以及横断面的复测工作，形成控制测量文件，路材料做好取样检测工作，并将检测结果上报监理工用量计划及进退场计划，并按施工机械设备、质量检验仪器进场，机械设备、质量检验仪器设备选择应满足工程需要根备、质量检验仪器设备及时进场，派专人对机械设备、质量检箱供各专业施工用电，以保证供电安全，干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱施工现场用水从就近的水源引入点接入。现场用水主业施工班组，及时安排进场，由项目经理统一指挥、协调第四章主要施工方法在现场准备工作期间，应会同监理工程师及有关人员位基准点、水准基点及高程，并逐项交接。根据设计经纬仪、水准仪、卷尺、铝合金塔尺等所有测定管道中线时，应在起点、终点、平面折点桩。桩顶钉中心线。并应在起点、终点及平面折点的开工前，必须把水准高程引至管线附近预先选在机械设备和材料进场前，首先对施工现场进行整理的防护措施，以防损害地下通讯设施及电缆等地下障碍。土管径大小、埋设深度、施工机械、地下构筑物的特点拉入承口（注意装配内外涂聚胺酯与环氧陶瓷管，装配用选用防滑脱管件，有压管线皆受水力作用无法静定，需加毒添加剂充分搅拌，修补前清理要修补处浮砂及杂物，然后从装第二支管起沿管身轴向方向两侧各挂一个2T—8T拉紧导链，确保接口间隙均匀，同浮。沟中积水也可能是地下水。要防止这种现象和数量、检查橡胶垫、阀门的合格证和外观质量，并对阀如需要地下进行法兰接口连接时，就注意不要将沟槽回填是管道工程中十分重要的工序，施工中高管道未回填土且沟槽内无积水；全部预留孔应封不少于24h—48h。分钟，然后仔细进行检查，观察压力表读数，并逐个检查合要求，管位无移动，无变形为合格，如发现有漏水点要检查完毕后，将管道内的水排空后进行修补，修补后应进第六章确保工程质量的技术组织措施确定项目经理是工程质量责任第一人，为保证工对每一个单元工程或单元工程中能够明显划分的不同QC验心，开展全过程质量管理，精心组织精心施工，部各有关业务部门人员和各施工队队长、主管工程师根据质量目标，我公司将建立系统的岗位责任制会，组织施工人员学习，执行施工规范，规程与质检评定工图纸，了解设计意图，明确质量要求，每道工序开工前规程、验收标准等质量管理教育，强化施工人员的质量意监督检查施工现场的工程质量与定全施工，督促施工人员发现质量问题、安全事故隐患及时提出改进意见，坚决制质量检查员为质量信息情报员。项目经理部设专人负责质搜集、传递、整理、分类和归档，作为总结前阶段质量管进行检查。对每一个单元工程经自验合格报请监理工程师验利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分断强化全员质量意识，使大家认识到质量第创优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优工程检查签证制度；质量责任挂牌制度；质况及时总结通报，奖优罚劣。各级质检人员坚持做好经常施工中存在的质量问题，预防质量通病，杜绝质量事故，按规定标准设置中心试验室，配齐各种试验极使用先进的检测仪器，严格执行计量设备及试验人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键组技术岗位责任制。施工中密切与业主、质和指导，经常向业主请示工作，随时接受业主的质组织设计，详细编制施工进度计划，填写开工申请报告，理工程师检查后认为具备开工条件，签发开工令，我公司个工程全面监控，指导我公司合理调整进度。分项工工材料，填写分项工程开工报告，报请现场监理工程师审查，经审查合格并签署“同意”意按“三检制”原则对该单元工程进行质量检查，如实填写检测数据，做出相应质量评会，明确责任及施工质量、工期要求，按照设计图纸、施标准、安全要求等提出技术管理细则，责任明确到组，落必须加强材料的采购供应管理工作，专人负责，严格执行度和质量目标的实现。工程所用大宗材料必须进行招投标验收，严格按照见证取样规定制取试件进行检测试验，合试合格后方可使用，砼和砂浆必须严格按试验室出具讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施本合同段拟采用的新工艺、设计采用的新设计前，均安排试验单元进行工艺试验。坚持“一切经过试验序及特殊工序，要进行划分，组织突击进入该部位施工，要的施工方案，同时通过技术辩论会，技术交底等形及时做好测量记录，填写有关表格，然后将实测地形与设量资料报监理处审批。经图纸会审确认后，按照监理审定绘平面和剖面图、边坡稳定和建基面检测成果、土方填筑对铺筑厚度，干密度每层检测成果、砌石的水泥、水、外加剂及砂等原料经检验合格后方第七章确保安全生产的技术组织措施杜绝重大伤亡事故和机械事故杜绝重大伤亡事故和机械事故杜绝刑事案件发杜绝重大火灾事确保达到文明施工工地标准理员组成的工程施工安全保障体系，落实安项目经理制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作项目工程师施工员安全员机管员安全技术方案安安全交底安全检查设备检查全设施验收特殊安全监督违章教育保养维修施工安全交底安全教育安全资料安全教育施工班组置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提产生安全隐患；当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所环境进行检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按本工程施工，我公司将切实加强对职工的安全组织安全活动组织安全教育组织安全活动组织安全教育例会人员记录备案周一下午安全生产会生产总结会安全宣传教育上周安全总结表彰汇报周安全生产状况提出下周安全生产控制计划全体参加书面提交给现场的项目经理三级教育特种工人培训教育班前教育技术交底安全资料检查批阅教育考卷填写教育卡培训资料下发填写教育卡三宝检查班前检查上报项目经理上级安全员备案现场责任工程监督、检查注意事项施工组织设计内必须有安全技术措施和安全管理办法检查考评制度：班组在班前须进行上岗交底、上岗检施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。施工阶段对各并作好记录。防护设施的变动必须经技质科与项目安8、“五牌一图”施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、施工现场配备足够的防火、灭火设施及器材。现场施机，然后再操作。车辆配合外运土时，在机械装土时，任技术负责人审批，其内容包括：现场环境及措施、括额定荷载、超载试验，检验其机械性能、结构变形超载或物体重量不清时不应操作；超载或物体重量不清不吊重物应绑扎平衡、牢固，重物棱角处与钢丝绳之间应加停稳前不得作反向动作；起吊在满负荷或接近满负实平整，重物应在起重机正前方向，重物离地面不得严禁对传动部分、运动部分及运动件所及区域做维修机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对项目部安全员必须组织各单位相关人员对机械设备的安全情况、现场堆放材料遮挡情临时设施的安全状况做详细的调查了解，如果存在安全隐（2）建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。现场派置3—6名专职经警，并施工的民工要进行审查、登记、造册、领取暂处证、发工第七章确保工期的技术组织措施按招标文件要求，以及根据我公司多年来工确定目标后，组织保证就是决定因素，中标后，专业施工队伍，组成精干的施工指挥机构，组织施工人员按工期要求合理配置施工资源，对关键线路方法来保证。按施工进度要求制定设备进场计划和发明、小创造、小革新、小建议、小改进”形式检查当日工作，安排次日工作，解决施在施工计划执行过程中，要经常地（定期和不定期地第八章确保文明施工的技术组织措施高工作效率并始终保持良好的精神状态；二是文明施工不够提高经济效益；三是文明施工可以提高工程项目管理水监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。工部负责，质量安全部负责监督检查。各作业队、附属企线路的敷设等执行，未经现场负责人同意不培训计划。通过开展职业道德、职业纪律教育，在职敬业、诚实守信、办事公道、有理想、有道德、有文堆放整齐。钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能等处理措施。随时进行清场，各种零散材料及时整全信号、指标信号，并负责维护自己的和发包方放置定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、第九章季节性施工的技术组织措施防止热水与水泥接触产生假凝现象，同时要安排专人测量覆盖保温，保持混凝土表面4度以上不少于14天，必要时采用蒸气保温养护。施工现场配备充足的照明，使施工人员在夜间视野开阔，第十章施工总进度表或施工网络图施工准备交桩放线沟槽开挖管道铺设井室砌筑平整场地交付验收第十一章施工总平面布置图