建筑安装工程造价的影响因素与控制措施与控制措施研究分析 财务会计学专业

摘要 1关键词 1一、施工招标阶段的造价管理 2（一）招标阶段进行造价管理的重要性 2（二）施工招标阶段影响工程造价的因素分析 2二、施工招标阶段工程造价管理的现存问题分析及建议 3（一）招投标代理机构素质水平不高 4（二）招标文件的编制得不到重视 4（三）施工图纸预审工作没有得到有效进行 4（四）标底没有得到合理使用，投标人的不正当报价 4三、招标阶段造价管理建议措施 5(一)认真做好招标文件的编制工作，优选信誉招标代理单位 5(二)加强施工图纸预审工作 5(三)正确发挥标底的作用 5(四)认真审查投标报价 5四、案例分析 6(一)项目工程概况 6（二）编制执行预算 8(三)编制招标文件 7（四）价格调整约定 8五、结束语 9参考文献 10建筑施工中安装工程造价的影响因素与控制措施研究摘要：建设工程的复杂的技术,庞大的投资,实际上命令程序,这种经济损失的危险。该工程将改变方向,所以韩国演出第一天的管理费用,国家中心的投资决定的楼梯的计算的名义,为了工作,重要的是,设计成本管理、前的过程中能够得到好的位置控制工程投资。这篇文章的使用方法,理论和实践的研究,建设项目管理系统。然后,政府在退伍和管理法,建设费用及管道几个阶段的全过程项目管理,项目关系,成本费用的命令。关键词：全过程造价管理问题措施引言随着建筑行业市场竞争的日益激烈，降低建筑工程项目建设造价，提高企业经营效益已经成为企业进行项目建设管理的重点。由于受传统经济体制的影响，在项目建设过程项目管理人员经常忽视造价管理，将造价控制管理归于财务部门的职责。但是项目造价控制管理需要项目各部门的协调配合，因此完善项目建设造价控制管理，需要多方面综合协调，通过合理的造价控制体系实现经济效益的最大化。工程项造人责任价地加管人责任理在方面不但比较年轻，而且更是节，业主方工程造价管理的意识淡薄，存在掌管想法、手段、方法与市场经济发展不相，实施中所涉及的影响工造价的因素日益增提多，面临造价增加的风险越来越大，由此产生的损失也越来越大。同时，随着华夏改革开放过程地不断推动，社会主义市场经济体系不华夏改革开断加强，工程造价范围提改革的步伐也在不停地加快，原有的提工程造价掌管方法已不能合适社会主义济体制的需求，特别是进提华夏改革开入21世之后，这种体华夏改革开制已不合适参加国际工程市场提的经营和竞争[1]。特别是项目法人责任制度的实施，增加了项目法人对项目的责任和风险的项目成本地加，对项目实施地程中的项目实施全的客观要求。基于述原因，本人提出项目全过程造价管理分析研究地加课题，具有重要的现实意义。一、施工招标阶段的造价管理（一）招标阶段进行造价管理的重要性是指施工招标投标活包依赖技术哲学家提到某电厂竞价后，学校的能力建设工作水平的权利，生活应该是可靠的，与承包单位和价格的双重生活的生活，生活在银行国际居住建筑中国经济。项目成本管理控制，不仅体现在设计和施工阶段，施工招标阶段的控制也是非常必要的工程建设项目招标投标阶段的成本控制过程中，必须研究，设计，招标文件编制、评估和流浪的生活对时间的控制。项目成本控制，很多人认为他应该在项目的设计阶段和施工阶段的成本控制是中心。我承认，这是不全面的，生活在这种观点。不可否认的开始阶段和设计阶段对成本控制问题.伊甸园的居住面积，由于在一个繁忙的两个周期的所有名字中超过80%的功夫，特别设计的顺序是一个重要的阶段，项目的成本结构，在体内，影响工程造价的最后一部分是不可忽视的生活有生活。但是，由于施工招标阶段是决定建设工程合同价格的时期是一个重要的阶段，是未来建设项目的完成有直接影响的影响研究[18]。因此，项目成本管理招投标阶段和控制起着举足轻重的作用，它重要的作用。（二）施工招标阶段影响工程造价的因素分析本节希望通过对施工招标阶段影响工程造价的因素进行了分析，从而能够对工程造价进行有效的管理控制。1.标底的合理确定对工程造价的作为客观评价的投标,投标中重要作用。基本价格投标方法是没有网络的投标,适用的实践,但价格的价格投标价格的底部的不是重温柔无法承受了,但是,削弱演唱会使用期间,这期间的合理判断投标价格的掠夺的。所有者的投标价格,还沉重的意义。最初,这明显是项目的财政规模的主人。第二,项目的所有者,成本价格,正在期待基本方向的成本管理的19的主人是相反的。招标中,所有者(有资格的单位的委托制作,所有者,慈祥的成本项目反映的期待,项目的总费用控制的目的。2.评标方法的选择对工程造价的影响经常使用的评估全面合理的方法进入阶段。统一定量分数评价指标的事,我的行李有些所有指数的结果可以直接影响的权利,真价值取向的青睐。如果开价太高,重量、低价格的主人。在此期间,互相。期间,价格主人合理的方法,它的价格低,其他生活条件该指标可以满足的合理价格最低的冠军,条件。迫不得已这样生活有价值,只好买的人该工程。主人的其他竞标费用及方法进行项目选定过程中原则、评价党期间诊断非常重要。3.工程量清单计价模式对招标阶段工程造价管理的影响随着社会主义得住市场经济的断发展，原有的期成标阶段实算定额计价得住模式已不适应和常用的工期成程量清单法在世得住标投标得住趋势[21]。工程量清单得住计价形式使工程造价更趋近于工实价值。新的计价模式下，工程量由人提供，且报价是基于价值在工得住程量清单中列出的。新的定价模能真正实程造价的动态控制。工程清计价的优点：（1）项目清单反得住目的成本和成本，便于结合工程项目的具行评估，同时也反映项目的个人成本和实际成本。（2）工程量清单招标投标活动中作为投标文件的组成部分，鉴于这种情况目前，在招标中盲目压价，以解决得住施工单位，还可以避免招标欺诈、“黑盒子”运作，不规范招标行为，并在全过程得住中实施项目成本管理。（3）工程量清单计价劳工可以提供对招标阶段编制施工依据实际选择的合同类型的出版物，防止投标人的活，也能大大的提高降低价格你出价，这是选择的成本中心的业主少，以达到更好的承包商的质量，对整个项目的管理和控制过程（成本。4.合同条件的确定对工程造价的影响模型类型的合同价格之间的频繁使用methode.technik活的合同价格，避免价格调整。在一个项目中的变化，调整工资和条件punkt.untervertrag.oder资本选择其他工厂成本[14]。主要涉及的因素，如材料价格an.wenn可调可调bereich.lieferungen形式的合同，如果合同价格的变化，避免methode.technik项目合同价格调整，整体价格在punkt.daher条约必须明确，合同纠纷，而且控制成本。二、施工招标阶段工程造价管理的现存问题分析及建议推广工程招标制，对下降工程造价，继而使工程造价获得公道的管理统治具备非常重要的影响，但现阶段我国在招标阶段的造价管理方面仍存在着很多的问题。（一）招投标代理机构素质水平不高现在，以招投标行业的行业结构不负责任，缺乏对行业的行业结构的不负责任的行业，对个人成本的预期利润的责任，这是发展和领导能力的情况下，不一定是真正的行业在道德上，往往出现在墙上的错误的偏差[2]。如果结垢机理工程灰矿区达立方或扁平主体各方行业米，投给每站时，没有提供任何救济，俊甲方主体吃酒吧主题时陷入赤字，使业主损失更大。部分招标代理机构提供的咨询成果和招标代理的内容并不明显，对后续的行业和行业的成本控制却留下了隐患。（二）招标文件的编制得不到重视招标文件是招标合同基础的编制。对投标人的投标文件实质性内容一般应是无条件的响应或每立方谈判的实质性的冲突，协价。招标文件是最主要的文件，质量的编制的影响很大，在投标文本的情况下，当经济知识，技术水平，工作经验，工作态度和其他影响[18]。有一个明显的错误，在招标，自我阶段，甚至存在的主题的墙，导致合同不顺利。（三）施工图纸预审工作没有得到有效进行施工图是错误的，缺少的，的，描述不模糊和矛盾标的的较常见，尤其是一标的工程，设中把墙计深度不够中把墙不够精细，是示意图，没有详细结构图纸，变标的成工程量清单漏项或名目内容没中把墙法抒发了解。（四）标底没有得到合理使用，投标人的不正当报价国外由于施工质量成本取决于企业的信誉，经济收入更为标准，经过认证的标准包，经过资格审查的承包商一般不再投标准备，投标开幕标准位[18]。所以目前的招标投标已逐渐被弱化，数量不能在招标投标的条件下进行的实质性内容的投标人的基础文件，投标法后，灰色单位错误地写为标准立方米，或平方米的数量，标准投标单位应提交的直接基础。但实际上没有与评价尺度标底编制中，价格往往是升高的，通过招投标，哄抬价格的现象。投标人的报价，标的是个人标的标的、利润的投标单位“，”。在水位、影响的情况下，由准备技术人员影响，不一定要投标企业的成本和利润。目前一些投标人采取不公平的手段低价中标，中标要处理的主要交易。三、招标阶段造价管理建议措施针对现阶段我国在施工招标阶段中全过程造价管理存在的问题，提出以下几点建议措施：（一）认真做好招标文件的编制工作，优选信誉招标代理单位当业主方系统文件。要切实加强人才培养工作。[7]。招投标单位必须按照规定的有关条款，在工程投标文件的情况下，在工程工作时，综合单价应结合当地或行业考虑水线市场确定，在投标产生成本措施工作的过程中，应结合先进的和可行的，经济的施工组织设计和结构，以帮助案件纳入工作，必须选择一个业务案件质量工作的中国德国好招标代理，招标单位应通化标准领域的代理合同内容，以进一步明确了电子中介招标（二）加强施工图纸预审工作投标者应召唤领域，齐监督，招投标领域线机构帮助护理领域的招投标工作，必须选择一个企业必须质量优良、专业案例金德好招投必须标明机构，专家和施工计划的工作人员，一个工人，实施方案将在将图纸预审节目，讨论针对在案件进入图纸有问题，并了解很多，可以填补施工图设计案例的缺陷和进一步完善设计文件，对工程量清单计价提供了可靠的依据。（三）正确发挥标底的作用目前，我国还没有建立起符合整体评价的信用线，这一行不保证信誉度弱[5]。所以在车间行程单下的计价模式下，投标现场线必须，确实根据相关条款和工程量清单，确实为正确编码和确实的全面价格应该是外地或行业定额水平，市场时，购买价格确实是格确定，成本的措施应结合先进的和可行的，经济的情况下，在施工组织设计，优化的情况下确保选择的选择。（四）认真审查投标报价在进行招投标时，要审当查各场投场行标报价是场行否普合场行当遍偏高案进案进以至于案进有违标的可能，投标报价是场案进行完整，是案进否低其是否严案进案进的不平衡报价，主要设案进案进备、材是否案进进行合案进设计和案进招标行确文件规定合当案进的标准、量案进、品要求等[12]。四、案例分析（一）项目工程概况项目名称：北京市XHW住宅小区6~11#楼工程；项目地点：北京市海淀区XX街XX号；建筑面积：27223m2（其中6#楼建筑面积为2719.3m2）；层数：5层；结构形式：框架结构；计价方式：08工程量清单计价基础类型：满堂基础；墙体材料：加气混凝土砌块；门窗工程：塑钢门窗；底子防水：SBS改变性能沥青的案进防火卷材料（II型案进聚酯胎）4+4mm；外墙保温：50mm厚B1级挤塑聚苯板；外墙面层：刷仿石涂料；楼地面：水泥砂浆案进楼地面。计划总投资：4532.64万元（其中工程费用4083.25万元）。工期：计划开工时间为2012年3月16日，计划竣工时间为2013年5月20日，总工期430日历天。由于本工程开工时间在2012年3月16日，交标时间2012年3月6日，投标时间距离开工时间较近，故准备工作并不充分，造成了招标过程中出现了一些问题，对于工程造价的控制产生了不利影响。（二）编制执行预算在招标2001、招标控制价格，当价格欧出版成本和管理控制的项目和任务，通过约束，通过优化，EST乐设计，DES的机会，弗兰çAISn'aitPAS正确。大中型à大小的项目，预计总投资，项目总，主要持续时间较长的LES分施工招标，招标的通用部分。为了便于成本管理控制项目的设计方案、拉项目的成本，SousLa对项目的管理和控制投资，符合é彪金所有权etdes的管理项目4CN标准。投资削减的准备；La联盟执行。实施的目的是，ESTEN工程轨道准备：机会中央，为了便于投资的集中管理，以利于集中管理投资；对于持有的名字分别和临时工程和成本分摊与投招标控制价（或标底计算方便），同口径控制投标价格。在施工单位预算执行情况仍在形成，了解招标名称的标准规定，主要项目投标前，由一个项目的成本编制单位编制相应的资格。财政预算通过对预算管理和招标项目的投资预算管理和总投资额和总投资预算的审批。（三）编制招标文件1.规范严谨的招标文件是控制工程造价的法律保证《中华人民共和国招标投标法》颁布和实后，《工程建设项目招标投标管理规定》也相继颁布和实施;建设招一种强的竞争性采购模式，促进了建筑市繁荣和经济的发展;经过招标投标举止，建造单位标资质要求的承包人介入本项目建造，从而到达质地掌管、进度控制、造价控制的规定。建设单位应充分利用这一个平台，实现工程造价控制，这就需要编制规范、严谨的招标文件。招标文件包括:招标公告、投规评标、条约条目及方式、工程量清单、图纸、技术标准和要求、投标式、人须知前附表规定的其他质料。投标人须知:要明确招标范、计划工期、质量求、投标人资质要求，设招标控制价(或拦标价)的还要明确控制价额度。评标办法:要明确投标报价响应性要求、投标报价算术修正及合理性评审办法、采取综合评审时还需明确投综合评分。2.招标控制价(或标底)设置和编制现在水利工程招标文件关于工程造价分:（1）不设招标控制价(或标底)出版评价采用的价格评估DES的机会低的评价；招标欧通过社区offriront文件在计算方法的计算规定的出版物（如基准价格平均的所有标准，所有报价offres的最大最小平均等去除平均值后suivent数值），比较价格和价格基准La出价在全面实施offriront评分评价咨询é美国法规定其优点是:使项目建设自由竞争空问更大;能吸引实力强、管理与技术先进的承包人参入竞标，从理论上是鼓励投标人积极研究招标工程内容、特点、施工件与自身技术实力，认真核算完成招程的成本和期等，使得价反映出个别(先进)水平而不是平均水平，从而合理降低工程造价;并避免腐败现象的滋生。其缺点是:缺点是容易出现工程投标价格操纵、价格低廉的低价中标现象，合同实施管理难度加大，导致项目成本控制。（2）设置发包人标底价格为机密文件，在招标投标项目投标报价和投标报价，同时打开投标报价。综合利用标底或复合标底的计算方法（基准价格和合同有效，如50%投标价格有效的价格平均值为50%；有效报价在一定范围内招标、投标报价、投标等为基础的价格5%范围的投标报价等）为基础，按标准价和比较，根据招标文件规定的评分方法的综合评价。本实用新型的优点是：在这一阶段中，以业主安妮期望的范围有效控制投标报价，达到成本控制的目的。缺点是：投标人投标的空间相对有限（是）；将受到研究老招标能源信息”提供的价格更é投标人瓦胡岛的能量，你是价格真研究招标文件等辅助条件，ENCAS德Dé故障d'exé执行，并在纠纷的MOT，还是隐藏）。（四）价格调整约定1.采用价格指数调整价格差额因人工、原料和配置等价钱影响条约异的基价钱时，按照投标文件中价格指数和权重商定的数据，按如下公式打算额并调合同价格。式中:△P需调整的价格差额;P0承包人应得到已完工的工程的金额。这一数额不包括价，不包括保证金的保证金和付款和扣异的基除，也不包部括在目前的价格变动和其他金额;A一定值权重(即不调部分的权重);B1，B2，B3，·····Bn一各可调因子的变值权重(便可调部分的权重)为个别调因子在投标函投标总价钱中所占的比例;Ftl，Ft2，Ft3，·····Ftn-各可调因异的基格子的异的基行格价格指数;Fo1，Fo2，Fo3····Fon-1、氧逸度、基本价部指数FO3/FON可调因子。价格指数应首先使用价格指数由有关部门提供，价格指数的缺乏，价格可以用来取代有关部门。2.采用造价信息调整价格差额园林建设，由于波动的劳动力和机械设备，材料，价格，人力），l'utilisationdela土壤»全国省级区域和直接的工作é欧risantCITé中央政府部门在银行），乐计划建立fonctionneCOMME行业授权项目管理部欧管理宣布成本部门人工成本信息机械台班价格，欧«系数可以调整，调整土费；材料的]，购买价格数量和法（以下简称审查由主管确认主管，材料的价格和数量，]调整为以社区为基础的价格差异之间的调整）。五、结束语建设项目提供的管理，长期提供管，项目后提供管理的巨额投资，建设项目涉及的理论，建立相关的当事人的特点。因此，在岗位设置管理和施工中存在一些风险和不确定因素，直接影响到工程造价。对于整个施工过程的成本研究，然后提出了数据分析的管理，在不久的将来的项目后，整个管理的一些理解。在