质检科工作手册

质检科工作手册

项目目标值数据来源

镇原燃料进厂检验率100%质检科月考核表

记录、报表月差错<5次月工作考核表及检查记录

产品检验率100%高冰银检验记录

产品检验记录

产品出厂合格率100%产品质量证明书

化验分析质量检查合格率190%质检科月考核表

化验分析质量外检查合格率180%恒昊公司月考核表

质检科组织结构图文件编号：GF-JLZJ-01

版本：I/O

质检科科长

质检科办事员

质检科部门职责文件编号：GF-JLZJ-02

版本：I/O

1.0遵守恒昊公司和金平分公司冶炼厂的各项治理制度，贯彻执行有

关国家标准、行业标准和企业标准；

2.0加大质检科工作治理，努力做到公平、公平、精确的治理目标；

3.0负责冶炼厂进厂物资和出厂产品的计量工作，并提供计量单；

4.0负责冶炼厂进厂镁原料和其它原燃料的取样、制样工作；

5.0负责冶炼厂生产、经营物料及产品的化验分析工作，并提供分析

报告单；

6.0负责冶炼厂产品质量的检验，并提供产品质量合格证明；

7.0负责冶炼厂计量器具的校验，负责质检科各计量器具的爱护和保

养；

8.0负责统计各项检验数据，建立有关台账，按恒昊公司技术部要求

按时上报周报、月报；

9.0按恒昊公司、金平分公司要求，做好每月的内部考核工作；

10.0持续完善进厂锲物料计量、取样、制样的监督治理制度，确保公

司利益不受缺失；

11.0按照公司安全生产治理规定，做好安全生产和劳动防护工作；

12.0完成公司领导安排的其它工作任务。

文件编号:ZW-JLZJ

职位讲明书

版本：I/O

质检科科长职位讲明书文件编号：ZW-JLZJ-01

版本：I/O

岗位名称质检科科长岗位编号

所在部门金平分公司冶炼厂质检科岗位定员

直截了当

恒昊公司技术部工资等级

上级

直截了当质检科办事员、化验室主任、计量班

薪酬类型

下级长、取制样班长

所辖人员质检科全体职员岗位分析日期2005年月

本职：：贡责公司生产经营过程中所有物料及产品的计量、检验和质量治理工作

职责与工作任务：

职责表述：负责按公司和技术部的要求对质检科实施规范化治理，以提升工作

效率，确保计量和分析检测数据的准确性

职

负责制定质检科质检工作治理规定及科内部考核方法，并在科内部组织

责

工作头施。

任务坚决贯彻执行恒昊公司制定的各种标准和工作规范，坚决贯彻执行恒昊

公司选定采纳的国家标准或行业标准。

职责表述：负责为公司生产经营提供检测数据，并出具检测报告单

负责组织有关人员对进厂的含银物料和其他原燃料开展计量工作，及对

职出厂成品的计量和复磅工作，爱护金平分公司冶炼厂称重治理系统的正

责常运行。

二工作

负责组织有关人员对进厂的含银物料和其他原燃料进行取样、制样和化

任务

验分析工作。

组织有关人员对生产过程中各工艺操纵点有关质量参数的检测，对成品

的取样、制样和化学成分的化验，出具产品质量保证书。

职责表述：负责组织制定质检科各岗位的作业标准和有关治理规定

负责组织制定和完善质检科计量岗位工作标准和治理规定。

职

负责组织制定和完善质检科取、制样岗位工作标准和治理规定。

责工作

任务负责组织制定和完善质检科化验分析岗位工作标准和治理规定。

组织监督科室人员遵照本科室制定的作业标准和治理规定进行操作。

职责表述：负责质检科安全治理工作和设备治理工作

职按照公司安全治理规定，负责组织制定和完善质检科各岗位安全操作规

责工作程，并督促检查；

四任务负责督促质检科危险化学物品的安全使用和治理工作，建立化学试剂台

帐和消耗纪录，剧毒性试剂必须锁在柜中存放。

带领本科室职员严格遵守公司安全生产、安全治理的规定，配合协助安

环科对本科室的安全工作的监督检查。

做好设备治理工作，爱护科内设备及仪器的正常运行。

职责表述：按月组织本科室内各班组开展内部考核和评比工作

职负责监督科室职员严格遵守公司考勤制度，安排直截了当下级人员的轮

责班和休假。

五工作

组织各班开展月工作质量的考核，做好优秀职员的评比工作。

任务

了解所属职员的工作情形和专业技术水平，提出本科室职员培训打算。

职责表述：负责质检科有关数据和报表的审核和上报

督促并检查计量组按时做好进厂的含锲物料和其他原燃料及出厂成品的

日报、月报工作。

职监督科室内成员对化验分析数据的2级或3级复核制度。

责

六工作负责按时向恒昊公司技术部报出锲精矿、镇富矿综合数据、外购物料总

任务数的周报和月报。

负责处理产品检验员或有关人员提出的产品质量或检验中发觉的其他专

门情形，并追溯检查；

负责质检科内各原始记录、报告单据的归档和治理工作。

职职责表述：其他职能治理工作

责参与公司对外或内部有关计量和化验分歧咨询题的处理。

七工作

任务负责质检科对所辖计量器具的治理。

职责八职责表述：完成公司领导、技术部交办的其他工作任务。

权力：

对本科室职责范畴内的工作有指导、指挥、和谐、监督治理的权力

对本科室职员有考核、评判和举荐权。

有对直截了当下级人员调配、奖惩权

对所辖人员任免的提名权

对涉及本科室的经理办公会决议和总经理决定执行情形的监督权

修改质检科治理制度的建议权

对本科室试用职员的考核评估权

工作协作关系：

内部和谐关系科室内成员

公司各职能科室、生产车间、硫钱车间、同昌隆原料部、恒昊公司技术

外部和谐关系

部

任职资格：

教育水平大专以上

专业理化检验或有关专业

培训经历计量、质检、质量检验等有关培训

体会5年以上工作体会，2年以上部门治理体会

知识

中级以上专业技术职称，熟知公司生产流程，把握计量、质检等有关工作

技能技巧

过程。

个人素养敬业、有责任心，较强的分析判定能力和领导、沟通能力。

其它：

使用工具/设

运算机、一样办公设备

备

工作环境办公室、化验室、料场、生产车间

工作时刻特点8小时工作制，按照需要加班

所需记录文档有关工作表单，各种工作汇报总结记录。

考核指标：

按照《恒昊公司治理（技术）人员综合考核方法及标准》进行考核。

备注

质检科化验室主任职位讲明书文件编号：ZW-JLZJ-02

版本：1/0

岗位名称化验室主任岗位编号

所在部门质检科岗位定员

直截了当

质检科科长工资等级

上级

直截了当综合分析班长、产品分析班长、

薪酬类型

下级硫系统分析班长

所辖人员化验室全体成员岗位分析日期2005年月

本职：全面负责化验室的治理工作，为公司生产经营提供准确可信的分析数据。

职责与工作任务：

职责表述：负责公司镁系统进厂原料、半成品及出厂产品各元素的化验分析

职负责组织对公司进厂镁原料Ni、Cu、Si。?、CaO、MgO.S元素，其中要紧

责工作是Ni、Cu元素的化验分析。

任务负责组织银系统半成品含Ni、Cu、Fe、S元素的分析检测。

负责组织成品高冰银含Ni、Cu、Co、Fe、S元素的分析化验。

职责表述：负责组织公司硫系统各检测项目及成品的化验分析

职

责负责组织氨吸工段工艺质量操纵检测项目的分析工作。

二工作

负责组织酸解制酸系统中工艺质量操纵检测项目的分析。

任务

负责组织成品硫酸镂、硫酸的分析工作。

职职责表述：全面负责对化验室各班的职能治理工作

以身作则，遵守公司考勤制度，负责按公司有关制度安排各班、组长正

常休假。

负责监督检查各分析班的工作及记录情形。

负责监督化验室各班对各项分析器具合理使用和妥善保管。

工作

任务负责监督检查科内考核的落实情形。

负责和谐各班组间的工作。

负责监督检查化验室工作环境、卫生区域的清洁。

负责向科长提供对本科室治理的合理化建议。

职责表述：负责化验室的安全治理工作

负责监督化验室各分析班严格按照质检科安全操作规程、化验分析岗位

职工作标准和治理规定进行操作。

责工作协助科长督促化验室各班危险化学品的安全使用和治理，建立化学试剂

四任务台帐和消耗记录。

对剧毒性试剂必须严格要求，锁在柜中存放。

建立健全化验室安全操作和安全治理规定。

职责五职责表述：完成领导交办的其它工作任务。

权力：

对化验分析人员调配、奖惩的建议权

对化验分析人员任免的提名权和考核评判权

对化验分析人员的工作有监督、检查权

对化验分析人员的工作争议有裁决权

对不按安全操作规程操作的人员有处罚权

对完善科室治理制度有建议权

工作协作关系：

内部和谐关系化验室分析人员，取、制样人员

供销科办事员、生技科办事员、吹炼车间、鼓风炉车间、电炉车间、备

外部和谐关系

料车间工段领导

任职资格：

教育水平中专以上

专业化学分析或有关专业

培训经历化验分析，质量检测等有关培训

体会3年以上有关工作体会，1年以上基层治理体会

知识把握有关的化学分析知识

初级技术职称以上，熟练把握化验室各分析元素的操作，具备一定的分析

技能技巧

知识

个人素养具有领导判定与决策能力、组织和谐能力、沟通能力、责任心强

其它：

使用工具/设

分析化验器具、试剂，办公室一样用品，运算机。

备

工作环境化验室

工作时刻特点8小时工作制，按照需要加班

所需记录文档化验室有关原始记录表格

考核指标：

按质检科内部治理考核方法执行。

备注

文件编号：ZW-JLZJ-03

质检科办事员职位讲明书

版本：I/O

岗位名称质检科办事员岗位编号

所在部门质检科岗位定员

直截了当

质检科科长工资等级

上级

直截了当

薪酬类型

下级

所辖人员岗位分析日期2005年月

本职：负责收集、整理各类数据并作好科室内部治理工作。

职责与工作任务：

职责表述：负责质检科各类数据的收集和统计

协助科长按要求建立原料统计台帐，产品统计台帐。

职

负责收集整理有关计量、化验数据。

责工作

任务负责编制质检科周报表、月报表、年报表、并按时上报。

做好质检科各类统计报表和原始记录、单据的归档和存放。

职职责表述：协助科长做好内部治理工作

责负责科室会议记录的整理。

负责科室档案和资料的治理，做好借阅记录。

工作

任务协助科长做好上报文件材料的收集和整理。

协助科长和谐和沟通科室成员及各方人员关系。

职责表述：其他工作职责

熟悉质检科各项业务工作。

职协助公司高冰银、硫酸镂、硫酸等产品的检验和复核工作。

责

三工作工作需要时参与进厂锲原料取样、制样的监督。

任务

计量岗位缺岗位时负责顶岗。

按照实际情形，负责本科室内的后勤工作。

职责四职责表述：完成领导交办的其它工作任务

权力:

对科室内各项工作的分配及完成进度有建议权

对科室职职员作业绩及表现的评定有发言权

工作协作关系：

内部和谐关系质检科各岗位

外部和谐关系供销科物料治理员和产品员、调度室调度员、安全科安全员。

任职资格：

教育水平中专以上

专业不限

培训经历

体会1年以上有关工作体会

知识

具备初级技术职称资格，熟练使用运算机及一样办公设备，了解质量治理、

技能技巧

计量治理和化学分析基础知识，具备一定的文字写作和处理能力。

个人素养和谐，沟通，表达能力；爱岗敬业，有责任心。

其它：

使用工具/设

一样办公设备

备

工作环境办公室、车间

工作时刻特点8小时工作制，按照需要加班

所需记录文档I有关工作表单及记录

考核指标：

工作任务完成情形

报表、台帐数据统计差错率

出勤率

安全意识考核

备注

质检科综合分析班班长职位讲明书文件编号：ZW-JLZJ-04

版本："0

岗位名称综合分析班长岗位编号

所在部门质检科岗位定员

直截了当

化验室主任工资等级

上级

直截了当

薪酬类型

下级

化学试剂治理员、银原料分析员、年月

所辖人员岗位分析日期2005

炉前综合分析员

本职：【天责公司进厂含镁物料、原燃料和中间产品的成分分析，为公司生产经营提供数

据依据c

职责与工作任务：

职职责表述:按规范组织安排分配本班的样品分析任务

责

工作按照有关规定，监督综合分析操作规程和作业标准在本班的实施。

任务按照公司打算和实际情形，组织并参与完成样品的锲原料分析和炉前综

合分析。

监督和检查下属做好数据记录和运算、分析结果填报等工作。

职责表述：负责本班的职能治理

为完成班内工作任务提供相应的配套条件保证。

负责监督全班工作纪律，圆满完成各项工作任务。

职

负责监督全班对分析器具的合理使用和妥善保管。

责工作

任务负责监督本班成员做好工作场所的清洁，爱护工作。

负责监督化学试剂治理员做好试剂储存、保管工作。

负责本班分析器具、试剂的领用，上报采购打算。

职责表述：严格遵守公司各项规章制度。

职

责按照公司安全治理规定，严格监督本班人员实施有关安全操作规程。

三工作

任务带头遵守公司的考勤制度，权限内审批下属病、事假，合理安排职员轮

休。

职责四职责表述：完成领导交办的其他工作任务。

权力：

对下属职员的工作成果，劳动纪律有奖惩的决定权。

对下属职员的工作有监督、检查和批判指导权。

对下属职员进行各项工作安排的调配权。

对违规操作的职员有处罚权，严峻至引发安全事故的有处罚建议权。

工作协作关系：

内部和谐关系科内人员

外部和谐关系吹炼车间、鼓风炉车间、备料车间有关人员

任职资格：

教育水平中专以上学历

专业化学分析或有关专业

培训经历

体会3年以上化学分析工作体会

知识具有有关化学知识

技能技巧初级技术职称，熟练把握化验分析操作，具备相当理论水平

个人素养责任心强，组织能力、人际沟通能力、

其它：

使用工具/设

有关化学试剂与分析仪器

备

工作环境化验室

工作时刻特点8小时工作制，按照需要加班。

所需记录文档原始记录及有关表单。

考核指标：

月分析数据合格率。

备注

质检科产品分析班长职位讲明书文件编号：ZW-JLZJ-05

版本：I/O

岗位名称产品分析班长岗位编号

所在部门质检科岗位定员

直截了当

化验室主任工资等级

上级

直截了当

薪酬类型

下级

所辖人员标准治理员、产品分析员岗位分析日期2005年月

本职：负责带领本班成员完成高冰银成品所含元素的化验分析工作，为公司生产经营提

供依据。

职责与工作任务：

职责表述：按国家标准组织安排好高冰锲成分分析工作

负责监督本岗位分析天平、分光光度计及管式电炉的正常使用，使产品

分析顺利进行。

职

负责监督班内成员按照国家标准及业务技术规范来完成成品高冰银中

责

工作Ni、Cu、Co、Fe、S五项元素的化验分析工作，组织并参与完成。

任务监督检查产品分析数据是否正常；如有专门，要及时组织人员找出缘故，

安排班员复核，准确报出结果。

监督下属做好原始分析记录，认真检查核对报告单。

职责表述：负责本班的日常工作安排和安全治理、设备治理工作

带领本班成员遵守公司考勤制度，合理安排班内职员的休假工作。

严格监督班内人员按照公司安全治理规定和科室安全操作规程进行产品

分析工作。

职

责合理分配工作任务，领导班员按质按量完成各项工作。

二工作

任务加大与业务联系科室的沟通。

努力钻研岗位专业，针对实际工作情形向上级主管提出工作改进方案。

负责监督全班对分析器具的合理使用和妥善保管。

负责监督本班成员做好工作场所的清洁，爱护工作。

职责表述：负责公司中心化验室的分析标准工作

负责按照化验技术规范绘制Ni、Cu、Co、Fe等元素的分析工作曲线

职责三工作负责按照化验技术规范配制滴定分析用标准溶液

任务负责化验分析工作曲线和标准溶液的校核

检查和监督分析人员正确使用分析标准

职责四I职责表述：完成领导交办的其他工作任务。

权力：

对下属职员的工作成果，劳动纪律有奖惩的决定权。

对下属职员的工作有监督、检查和批判指导权。

对下属职员进行各项工作安排的调配权。

对违规操作的职员有处罚权，严峻至引发安全事故的有处罚建议权。

工作协作关系：

内部和谐关系科内人员

外部和谐关系吹炼车间、供销科成品员、仓管员、生技科配料员、运修车间、调度员

任职资格：

教育水平中专以上

专业分析化学或有关专业

培训经历

体会3年以上有关工作体会

知识

具有初级专业技术职称，把握化学分析及相应的仪器分析，运算机差不多

技能技巧

操作

个人素养有较强的责任心、人际沟通、和谐能力、一定的组织能力

其它：

使用工具/设

有关化学试剂与分析仪器

备

工作环境化验室

工作时刻特点8小时工作制，按照需要加班。

所需记录文档原始记录及有关表单。

考核指标：

月分析数据合格率。

备注

质检科硫系统分析班长职位讲明书文件编号：ZW-JLZJ-06

版本：I/O

岗位名称硫系统分析班班长岗位编号

所在部门质检科岗位定员

直截了当

化验室主任工资等级

上级

直截了当

薪酬类型

下级

所辖人员硫系统分析员岗位分析日期2005年月

本职：'贡责硫钱车间的化验分析及动火分析工作。

职责与工作任务：

职责表述：负责为硫钱车间做好各项有关化验工作，为其生产经营提供数据依

据。

负责校正有关气体分析仪器及量器，定期检查各检测装置，使其处于正

常状态。

负责配制和标定班内的标准溶液，以及硫镂车间现场分析用的标准溶液。

职

负责组织下属按规范进行硫酸镂，硫酸的成分分析。

责

工作

负责按公司安排组织本班对硫钱车间动火前的加3分析。

任务

负责各工序检测项目、检测时刻的落实。

负责检查下属作好工作记录。

负责对成品分析报告单的复核和上报。

职责表述：做好内部治理，带领全班完成任务

贯彻执行公司的各项规章制度和治理规定。

负责爱护好各分析仪器，监督本班人员科学使用，保证分析工作的正常

进行。

职严格遵守公司考勤制度，负责安排班内的工作和轮休。

责

二工作负责对班内成员的月工作考核。

任务

按照公司安全治理的规定，开展班内安全治理工作，防止安全事故的发

生。

负责责任区内的卫生。

切实把握硫系统分析方法，参与本班各项工作。

职责三职责表述：完成领导交办的其他工作任务

权力：

对下属职员的工作成果，劳动纪律有奖惩的决定权。

对下属职员的工作有监督、检查和批判指导权。

对下属职员进行各项工作安排的调配权。

对违规操作的职员有处罚权，严峻至引发安全事故的有处罚建议权。

工作协作关系：

内部和谐关系科内人员

外部和谐关系硫钱车间氨吸工段、酸解工段、运修车间及供销科成品员、调度员

任职资格：

教育水平中专以上学历

专业化学分析或有关专业

培训经历

体会3年以上化验分析工作体会

知识具有有关化学知识

技能技巧初级技术职称，熟练把握化验分析操作，具备相当理论水平

个人素养责任心强，组织能力、人际沟通能力、

其它：

使用工具/设

有关化学试剂与分析仪器

备

工作环境化验室、生产车间

工作时刻特点8小时工作制，按照需要加班。

所需记录文档原始记录及有关表单。

考核指标：

月分析数据合格率。

备注

质检科取制样班班长职位讲明书文件编号：ZW-JLZJ-07

版本：I/O

岗位名称取制样班班长岗位编号

所在部门质检科岗位定员

直截了当

质检科科长工资等级

上级

直截了当

薪酬类型

下级

所辖人员原料取制样员、车间取制样员岗位分析日期2005年月

本职：,表责带领全班完成对进厂的原燃物料、冶炼中间物料及产品的取、制样工作。

职责与工作任务：

职责表述：贯彻执行公司物料取样、制样规范，监督取制样班成员按照本科室

有关操作规程完成取、制样工作。

按照质检科有关规定，制定并监督实施本班的岗位操作细则。

职组织安排原料取制样组对进厂原燃物料取样、制样，并送化验室。

责

工作组织安排车间取制样组，按规范完成车间产品，包括中间产品及成品的

任务取、制样工作，送化验室分析。

组织作好取制样工作的各项记录，负责建立取、制样班有关工作台帐。

对下属工作指导和检查，持续提升全班的业务水平。

职责表述：负责取制样班的内部职能治理工作

职为完成班内工作任务提供相应的配套条件保证。

责工作带领全班严格遵守公司考勤制度，合理安排班内的工作任务和节假日的

任务轮休。

负责监督本班成员做好工作场所的清洁，爱护工作。

职职责表述：负责班组安全治理工作

同意公司组织的安全检查和安环科对本班安全工作的指导。

按照公司安全治理规定和本科室的安全操作规程指导班组人员按规范操

工作作。

任务负责监督全班对制样设备的科学、合理使用。

监督取样工作中班组人员的劳保穿戴情形。

职责四职责表述：完成领导交办的其他工作任务

权力：

班组工作的检查监督权。

对班组工作调整、配置的建议权。

权限内对下属工作进行奖惩的决定权。

工作协作关系：

内部和谐关系科室内成员

外部和谐关系调度员、物料员、配料员、各工段班组长和操作工

任职资格：

教育水平中专以上学历

专业

培训经历

体会1年以上有关工作体会

知识

技能技巧熟练把握取、制样的操作

个人素养责任心强，一定的组织、和谐能力

其它：

使用工具/设

破裂机、制样机、称重仪、烤箱等有关器具

备

工作环境车间、料场、制样室

工作时刻特点8小时工作制，按照需要加班。

所需记录文档

考核指标：

工作任务完成情形

取制样出错率

出勤率

备注

计量班班长职位讲明书

文件编号：ZW-JLZJ-08

版本：I/O

岗位名称计量班班长岗位编号

所在部门质检科岗位定员

直截了当

质检科科长工资等级

上级

直截了当

计量员薪酬类型

下级

所辖人员岗位分析日期2005年月

本职：：贡责贯彻执行公司计量治理规定，认真完成计量工作。

职责与工作任务：

职责表述：贯彻执行恒昊公司计量治理规定，监督计量班成员按照本科室有关

操作规程完成计量工作。

按照质检科有关操作规程，制定并监督实施本班的岗位操作细则。

职严格执行公司计量治理规定，监督检查下属工作纪律。

责

工作组织安排计量员做好各项计量工作。

任务

组织作好计量工作的各项记录，负责建立和编制计量班有关工作台帐。

对下属工作指导和检查，持续提升全班的业务水平。

职责表述：负责计量班的内部职能治理工作

安排本班日常计量工作。

组织并审核班内各种数据表单的录入，储存及填报。

职负责计量印章的治理使用。

责工作检查、评判下属工作质量。

任务

为完成班内工作任务提供相应的配套条件保证。

带领全班严格遵守公司考勤制度，合理安排班内的工作任务和节假日的

轮休。

负责监督本班成员做好工作场所的清洁，爱护工作。

职责表述：负责班组安全治理工作

同意公司组织的安全检查和安环科对本班安全工作的指导。

职

按照公司安全治理规定和本科室的安全操作规程指导班组人员按规范

工作操作。

任务负责监督全班对计量器具的科学、合理使用。

监督计量工作中班组人员的劳保穿戴情形。

职责四职责表述：完成领导交办的其它工作任务

权力：

对所属下级的工作有监督，检查、批判指导权。

对所属职员进行各项工作安排的调配权。

对所属下级的工作争议有裁决权。

对违规操作的职员有处罚权，严峻至引发安全事故的有处罚建议权。

工作协作关系：

内部和谐关系科内人员

外部和谐关系供销科物料治理员、生技科治理员、调度员、供销科产品员

任职资格：

教育水平初中以上

专业不限

培训经历

体会

知识

技能技巧熟练使用运算机

个人素养责任心强，组织能力、人际沟通能力

其它：

使用工具/设备有关计量器具、一样办公用品

工作环境

工作时刻特点正常工作时刻，按照需要加班。

所需记录文档有关记录表单

考核指标：

工作任务完成情形

出勤率

备注

文件编号：GF-JLZJ-03

质量治理制度

版本：I/O

总则

为了加大公司质量的监督治理，提升产品质量水平，明确质量治理责

任，推动和保证公司进展战略的实现，制定本制度。

范围

本制度规定了公司生产、经营和服务中质量治理的有关操纵要求，本

制度包括质量治理中的质量检验规定、产品包装质量要求及抽检规定、备

品配件验收规定、计量治理规定和不合格品评审方法等内容。

本制度适用于公司质量治理的整个治理活动及人员。

职责

质检科是质量治理和计量治理的归口治理部门。

厂长、副厂长负责质量治理中重大事项的决策和审批。

质检科负责公司生产原料（锲矿石、锲精矿和其它锲杂料）、中间原

料（生产产品所需的中间原料）和产品（高冰锲、硫酸核、硫酸）的质量

检验工作，负责质量争议时的取样和检验、原料考察时的取样和检验工作。

负责公司计量器具的周期校检工作，负责本部门测量、

计量设备的正确使用和爱护，

生产技术科负责生产过程质量的操纵和监督，制定质量检验标准和参

与不合格品的评审，负责督促质量治理的检查纠正和预防措施的实施。

供销科负责业务分管范畴内物资采购和入库前的治理，负责采购合同

中物资质量操纵、物资入库报检、物资退（换）、物资修理或索赔的工作。

负责公司仓储、运输的产品、原材料进行治理工作。负责各厂产品入

库后的状态标识及产品出厂前的仓储，负责向用户提供符合质量和计量要

求的产品，并按公司有关流程处理销售过程中显现的质量计量争议。

各生产部门负责原材料进场后的治理；负责本厂生产的产品包装；负

责监控包装时产品的物理状况（粒度、颜色、块状等）；负责包装质量不合

格时的返工，负责配合质检科对本部门物资进行验收入库操纵，负责本部

门测量、计量设备的正确使用和爱护。

质量检验的治理

生产原料、中间原料和产品的取样，按国家标准和公司规定的取样标

准执行。

锲矿石、锲精矿检验标准按YS/T-1994执行，其它锲杂料可参照此行

业标准并结合生产实际情形执行。

中间原料（生产产品所需的中间原料）检验标准按各种原料的国家标

准、行业标准、企业标准和合同规定的质量要求执行。

高冰银:按照公司企业标准《高冰锲》Q/JLSI-2002的质量要求执行。

硫酸铁：按照国家标准《硫酸锭》GB535-1995的质量要求执行。

硫酸：按照国家标准《工业硫酸》GB/T534-2002的质量要求执行。

质量检验技术人员必须具备相应的资质，同时能坚持原则，忠于职守,

树立顾客质量意识，独立不受干扰的行使质量检验职责。

生产原料在发运前，供销科必须提早对质量进行确认，符合公司标准

生产原料才可进厂；对无法判定质量是否合格的外购杂料，先通知质检科

取快速样进行分析，确定其质量符合公司要求后才准予过磅，如低于公司

标准（W1000吨）的生产原料发运，需报恒昊公司技术部和生产副总，以

能够让公司做生产的组织、技术和检验预备，如大批量（＞1000吨）的低

于公司标准的原料，需进行审批才能采购和发运。

硫铁车间的质量检验操纵由分厂按公司要求进行治理操纵，由质检科

进行不定期的监督检查。质检科对质量检验的取样进行监督和检查。

关于产品的质量检验，（1）成品硫酸装进贮罐后，进入待检状态，由

硫钱车间通知质检科进行检验，由硫铁车间酸解工段专业人员和质检科检

验员按照标准取样，并送交质检科化验室进行分析，产品按批检验，以每

一贮罐为一批，每批采取总样量不得少于500mL,检验合格质检科签发产

品质量证明书，在该贮罐挂合格标牌。如果检验结果中有一项指标不符合

标准要求时，应重新自贮罐中取两倍以上量样品进行检验，重新检验结果

中，即使有一项指标不符合标准要求，则该批产品判为不合格品。

（2）成品硫酸锭以当班生产的为一小批，由化验室按照技术标

准和《硫酸镀取样细则》进行检验，在包装封袋之前采纳流淌间隔取样法

取样，每袋采取样品不得少于O.lKg,每交货批的样品总量不得少于2Kg,

硫钱车间在当班分析结果未出来前将其单独堆放，进入待检状态，经质检

科检验合格的挂合格标志，才准予销售，如果检验结果中有一项指标不符

合标准要求时，应重新自两倍数量的包装袋中采样进行复检，重新检验结

果中，即使有一项指标不符合标准要求，则该批产品判为不合格品。

质检科不定期抽检留样送外协部门进行比对检验。产品的外部抽检和

办证抽检，由质检科负责组织。

产品高冰锲的取样由化验室按企业标准Q/JLSI有关规定执行，其检验

由质检科和供销科成品治理员联合检验，检验合格的由供销科成品员按照

企业标准Q/JLSI开出产品验收单，送质检科、生产科统计，外观检验不合

格的通知吹炼车间重新整理至合格，分析质量不合格的，由质检科通知生

产技术科和吹炼车间回炉，不合格品不准出厂。

生产原料显现质量检验的争议时，由质检科会同董事办组织使用单位、

供销科共同取样分析；如供应商对公司质量检验结果显现争议，由质检科

组织三方进行取样分析。中间原料（生产产品所需的中间原料）显现质量

检验的争议时，由质检科、技术科和使用部门进行共同取样分析。产品一

次检验显现不合格时，由质检科依据一次检验结果判定是否进行二次取样

检验，决定二次取样检验的产品，由质检科做出取样方案，并组织生技科

和生产部门进行三方共同取样分析。

产品包装质量要求及抽检治理

产品包装质量内控标准。

1、硫酸镀：每袋净重50±0.5kg包装质量，或20±0.2kg。应用多层

袋包装，外袋为塑料编织袋，经向100mm许多于52条；纬向100mm许

多于58条,内袋为高密度聚烯薄膜袋，包装袋上应表明公司名称、地址、产

品名称、净重和执行的国家标准号。

^包要求：

(1)、封口^合一律卷边，内外袋一起对正向背面折叠，卷边宽度30

一80mm(同批号产品统一)，缝:线至缝边距离5mm，上缝口针距8一10mm。

(2)、健口不得有漏针、跳针，缝线要求两面平直，不承诺有明显的

皱折、弯曲和斜度。

(3)、包装产品中不得混入杂物(如烟头、纸、线等)。

(4)、预留1/5袋长的容量。

2.硫酸：应装于专用的贮罐内和槽车内，每批出厂硫酸的包装容器上

应有清晰的符合GB190-1990中规定的“腐蚀品”标志。

3.高冰馍：按企业标准Q/JLSI-2002执行，吊环应可靠，碎块用包装

袋包装。

合格证放置

1、出厂的产品应有产品合格证(用户有要求除外)，合格证按批号顺

序、每袋产品中放一张，不得重放、漏放，并在包装纪录上填写批号。

2、合格证必须按批号顺序使用，不得颠倒、空缺，不得提早使用。

包装自检

1、包装工与成品治理员应在包装前检查包装袋的标识、合格证等与所

要包装的产品名称是否一致。

2、硫铁车间酸解工段及包装工与成品治理员于生产前应将包装称与标

准台称相对比，检查好包装称。包装过程中，包装工每100包产品，应用

标准称抽检一次质量，以查验包装及计量的准确性，并同时检查包装产品

的物理状况，若有专门情形，及时报告成品治理员。

出厂产品复检

1、产品出厂时由供销科成品治理员开产品复磅单，质检科凭单于60

吨汽车衡进行复检，其偏差不得大于5%。，否则重新检验。

2、产品须经复检合格后方能出厂，质检科同时做好记录。

产品发运

1、不合格的产品不得发运，污包、破包不得装车。

2、产品出库应遵循先进先出的原则，如有已检合格后贮存的产品，不

得发运未经检验或待检验的产品

3、装货车箱必须平坦无尖锐角、清扫洁净、如车厢泥湿、应处理洁净,

必要时垫一层洁净软物，方可装车，装好清点好数目后，敞蓬车阴雨天应

加盖蓬布。

包装不合格的处置，当产品缝包质量和包装重量不符合规定时，由生

产厂成品治理员负责督促在规定时刻内进行返工，返工完毕后由质检科复

检。

物资验收治理

供销科按照采购物资的特性、资金占用情形、对公司生产装置的重要

程度和对公司产品质量的阻碍程度，对物资验收分为A、B、C三种等级进

行验收操纵。

对国家规定的强制检定物资、消耗资金多、对公司生产装置和产品

质量阻碍程度大的物资作为A类物资，进行重点验收操纵。

对消耗资金、对公司生产装置和产品质量阻碍程度仅次于A类物资的,

作为B类物资，进行一样验收操纵。

对消耗资金少、对公司生产装置、产品质量阻碍程度小和一些标准生

产的一般物资（如粉笔、记号笔和油漆等）物资，作为C了物资，进行简

单验收操纵。

物资外观和数量检查。检查数量是否符合、外观有无变形、碰伤或因

包装、运输不当造成无法使用的损害等。

随机资料和附件检查。检查合格证书、制造许可证编号、技术资料、

厂名、厂址等，同时还需检查应配的专用工具、附件等。关于国家强制认

证的物资，还要检查认证标志和有效期。

内在质量检查。检查物资的内在质量。

供销科物资采购员在物资到库时，按公司规定的时刻，按时向设备科

或质检科报检。接到报检后按时组织有关部门人员进行验收，并做好记录。

如采购合同中规定物资供方人员一起进行现场验收时，供销科必须在

物资使用安装前让供方人员赶到现场进行物资验收，否则，公司有权在供

方人员不在的情形进行验收，供销科应在合同中对该项进行规定。

物资验收标准按国家标准、行业标准、企业标准、采购合同中规定的

标准进行验收，加工检修件按图纸进行验收。

公司内可检验的物资由公司有关部门进行检验，并出具检验报告报供

销科，公司内无法检验的物资按照物资的分类，需外协检验的由供销科按

专业联系和和谐外协检验单位。

验收合格的物资由验收部门出具检验合格报告，由供销科办理入库手

续；关于无法验收内在质量的物资，供销科必须在合同中规定物资质量保

证的条款。

A类物资由质检科长或设备科长组织部门人员验收，物资使用部门或

专业技术部门人员参与验收，董事办监督。

B类物资可由质检科长或设备科长授权部门人员组织验收，物资使用

部门所报物资打算的专业人员参与验收。

C类物资由仓库治理员组织验收，并按照情形组织使用部门的专业人

员参与验收。

不合格品评审治理

不合格品的分级，

按产品质量特性的重要程度和不合格的严峻程度，将不合格品分为重

要不合格、一样不合格和轻微不合格三级。

1、重要不合格：指产品的重要质量特性不符合规定或产品的一样质量

特性严峻不符合规定。

2、一样不合格：指产品的一样质量特性不符合规定或产品的重要质量

特性轻微不符合规定。

3、轻微不合格：指产品的一样质量特性轻微不符合规定。

具体不合格分级见《不合格品分级表》

评审和处置，产品不合格及原料重要不合格的评审，由技术科、设备

科或质检科组织有关部门进行评审，提出处置意见，经审批后由有关部门

按处置通知单进行处置。原料的一样不合格和轻微不合格由使用部门按让

步接收处置，原料使用部门按照质量情形掺混使用。包装质量不合格由质

量抽检人员进行评审并提出处置意见。备品配件的不合格由供销科提出处

置意见。处置方式：返工、降级、改作它用、拒收和让步接收。

计量治理制度

公司计量器具的配备分二级，一级计量为以公司为核算单位进行治理

的或关系安全等国家强制检定的计量；二级计量为以分厂、班组为核算单

位进行治理的计量。

一级计量设备的配置由质检科或设备科按照公司实际需要，进行可性

研究，提出配置报告，报公司领导审批配置；二级计量设备的配置由生产

部门按照公司生产的实际需要，提出配置要求，报生产副总经理进行审批

配置；设备科计量室对计量设备提供技术保证、安装、调试和爱护。

生产过程中工艺参数操纵计量设备的配备，由各分厂按照生产实际提

出配置要求，设备科计量室对计量设备提供技术保证、安装、调试和爱护。

产品质量要紧参数检测计量设备的配备，由质检科或技术科提出配置

要求，报生产副总经理审批配置。

生产安全和环境监测计量设备的配备，由质安环保部提出配置要求，

报生产副总经理审批配置。

在新建、扩建、改建和技术改造项目中，计量设备和计量检测设备要

遵循工程项目的“三同时”制度。

在选择计量设备时，设备科在测量特性满足预期使用要求条件下，要

对技术、经济特性进行衡量评审，保证所选设备技术先进、性能可靠、使

用方便，性价比良好。

质检科或设备科计量室要建立计量器具的监督检查制度，对公司的计

量器具进行周期性的检查，以防止计量器具的不规范使用。

公司计量器具的检定分为强制检定和非强制检定治理，强制检定的计

量器具必须到政府指定的计量检定机构申请周期检定；非强制检定的计量

器具，可按照公司实际，在公司内进行比对检验，或向外送检。

质检科要按照本部门的职责储存计量记录和档案，保证计量治理的有

效运行。计量记录和档案应包括：计量器具讲明书及使用、修理记录、计

量检定证书、计量器具台帐等。

罚则和事故治理

质量治理考核按恒昊公司治理规定执行，质量事故按恒昊公司或金平

分公司冶炼厂规定的要求执行。

附则

本制度由金平分公司冶炼厂质检科负责起草并讲明。

本制度由金平恒昊公司技术部归口治理。

本制度从颁布之日起开始执行。

附：

不合格品分级表

产品名称重要不合格一样不合格轻微不合格

总氮低于标准0.5%以上总氮低于标准0.5%以下；颜色偏黑或偏黄；100包

（含0.5%）；水分超标水分超标1.0%以下；100以下包装质量不合格。

硫酸镀

1.0%以上（含1.0%）；连包以上（含100包）包装

续三批一样不合格。质量不合格。

硫酸含量低于标准1.0%以硫酸含量低于标准0.5%颜色偏黑

硫酸上（含1.0%）；灰分超标以下；灰分超标0.1%以

0.1%以上（含0.1%）。下。

Ni含量低于标准0.5%以Ni含量低于标准0.5%以粉矿比例240%,

上（含0.5%）；As>1.0%下（含0.5%）；As>0.5%,

镇矿石

同一矿点连续五批一样不其它指标不合格。

合格。

Ni含量低于标准，As2As20.5%,水分216%SW18%,Ni/CuW1.5

银精矿

1.0%,MgO220%

Ni含量低于标准0.5%,MgO212%,Ag'lO%,MgO)5%,Ni/CuW1.5

MgO220%,AIO2水分235%,As20.5%,Cr

银杂料23

25%,As21.0%,Cr25%》3%

固定碳低于标准4.0%以上固定碳低于标准1.0%以灰分固定碳低于标准

（含4.0%）；同一矿点连上（含1.0%）；其它指标1.0%以下。低于标准1.0%

焦炭续五批一样不合格。不合格。灰分超标1.0以以下。

上（含1.0%）；其它指标

不合格。

灰分超标5.0%以上（含灰分超标2.0以上（含

原煤5.0%）；同一矿点连续五批2.0%）；其它指标不合格。—

一样不合格。

拉力强度不合格；标识内其它指标不合格

包装袋—

容不符合。

质检科作业指导书文件编号：ZY-JLZJ

版本：I/0

锲原料中镁含量分析作业指导书乂1十淑节：Z.I-ULZ.J-UI

1.0目的版本：I/0

在本作业指导的指导下，规范地完成银原料中馍含量的分析得出镖品

位的可信数据。

2.0适用范畴

锲矿石、锲精矿、锲杂料中镁品位大于1%的锲含量分析

3.0本作业指导书依据金平恒昊有色金属有限责任公司企业标准《矿石

及矿产品化学分析方法》制定，有关试剂和标准同上述标准。

4.0分析人员按以下工作流程图所示认真完成并运算出分析结果。

4.1分析流程图(见第21页)

4.2运算：

Ni(%)Xi。。

m

试中VI——加入EDTA标准溶液的体积ml

V2——滴定消耗的锌标准溶液体积ml

f——EDTA对镁的滴定度，g/ml

k——锌标准溶液换算成EDTA标准溶液体积的系数

5.0注意事项

5.1对专门试样，若按本分析流程图不能将试样完全分解时，应采纳碱

熔法及其它溶样方法。

5.210g/LT二酮肠乙醇溶液的加入量按每10mg锲力口入6—7ml为宜，

但其加入量不应超过溶液体积的1/4o

5.3锲含量低时，丁二酮肪锲沉淀需静置4h以上。

5.4沉淀及其保温温度不宜超过8(TC。

5.5加入指示剂摇匀后，如果红色不退去，讲明锲含量偏高，需补加

适量EDTA标准溶液，要计数。

6.0有关记录表单

6.1金平分公