绘画学校的竞争格局分析

20/25绘画学校的竞争格局分析第一部分竞争对手市场份额分析 2第二部分竞争对手产品/服务比较 5第三部分潜在进入者的威胁评估 7第四部分替代品分析与交叉弹性 9第五部分竞争对手SWOT分析 11第六部分供应商议价能力分析 15第七部分消费者议价能力分析 16第八部分行业生命周期阶段分析 20

第一部分竞争对手市场份额分析关键词关键要点市场份额规模分析

1.明确行业整体市场规模，包括绘画教育市场规模和绘画学校市场规模，提供具体数据支持。

2.分析绘画学校在行业中的市场份额占比，了解行业集中度和竞争格局，提供市场份额排名数据。

3.关注细分市场表现，分析不同类型、不同规模绘画学校的市场份额占比，了解市场竞争细化情况。

市场份额变化趋势分析

1.梳理绘画学校市场份额的历史变化趋势，了解市场份额集中度变化情况，分析市场整合和分化趋势。

2.预测未来市场份额变化趋势，基于行业发展趋势、竞争格局演变和消费需求变化等因素进行分析。

3.关注新兴市场和细分市场的市场份额变化，把握市场发展动向和竞争格局变化。

竞争对手市场份额集中度分析

1.计算CR3、CR5、赫芬达尔-赫希曼指数等指标，分析市场集中度水平，了解市场垄断或寡头垄断程度。

2.识别市场份额领先的绘画学校，分析其市场地位和竞争优势，评估其对市场格局的影响。

3.关注市场集中度的变化趋势，分析竞争格局演变和市场整合或分化趋势，预测未来市场格局变化。

竞争对手市场份额竞争策略分析

1.梳理竞争对手的市场份额竞争策略，包括产品策略、定价策略、渠道策略和营销策略等。

2.分析竞争对手市场份额变动的驱动因素，了解其竞争优势和劣势，评估其市场份额增长或下滑的原因。

3.预测竞争对手未来的市场份额竞争策略，基于行业发展趋势、自身优势和劣势以及市场格局变化进行分析。

竞争对手市场份额增长策略分析

1.识别竞争对手的市场份额增长策略，包括产品创新、渠道拓展、品牌建设和差异化定位等。

2.分析竞争对手市场份额增长策略的有效性，评估其执行力、市场响应和财务回报等。

3.预测竞争对手未来的市场份额增长策略，基于行业发展趋势、自身优势和劣势以及市场格局变化进行分析。

竞争对手市场份额保护策略分析

1.识别竞争对手的市场份额保护策略，包括市场细分、客户忠诚度维护、创新和差异化定位等。

2.分析竞争对手市场份额保护策略的有效性，评估其防御力、市场响应和财务回报等。

3.预测竞争对手未来的市场份额保护策略，基于行业发展趋势、自身优势和劣势以及市场格局变化进行分析。竞争对手市场份额分析

市场份额的定义和意义

市场份额是指一家企业在特定市场中所占有的销售额或销量份额，反映了该企业在市场中的竞争地位。

竞争对手市场份额分析

竞争对手市场份额分析是识别和评估绘画学校市场内主要竞争对手的市场份额，从而了解市场格局、竞争态势和潜在机会。

分析方法

市场份额分析通常采用以下方法：

*直接调查：通过向市场参与者直接获取数据，例如消费者调查、行业报告和企业财务报表。

*间接估算：基于市场容量、行业趋势和竞争对手的相对规模进行估算。

关键指标

市场份额分析的关键指标包括：

*绝对市场份额：特定竞争对手在指定时间段内的实际销售额或销量百分比。

*相对市场份额：特定竞争对手的市场份额与所有其他竞争对手的总市场份额进行比较。

数据来源

市场份额数据可从以下来源获得：

*行业协会：提供行业数据和市场研究。

*市场研究公司：开展市场调查和提供定制报告。

*企业财务报表：公开或私下获得财务数据，包括收入和市场份额信息。

分析意义

竞争对手市场份额分析有助于：

*识别主要竞争对手：确定市场上规模最大、影响力最大的企业。

*评估竞争格局：了解不同竞争对手在市场中的相对地位和实力。

*预测市场趋势：通过分析竞争对手的市场份额动态，预测行业变化和新机会。

*制定竞争策略：基于对竞争对手市场份额的理解，制定差异化和竞争优势的战略。

举例

假设绘画学校市场有以下主要竞争对手：

|竞争对手|绝对市场份额|相对市场份额|

||||

|妙笔生辉|35%|50%|

|丹青阁|20%|28%|

|画意轩|15%|22%|

从该分析中，我们可以看出：

*妙笔生辉是市场领先者，拥有最大的市场份额。

*丹青阁在市场中位列第二，略落后于妙笔生辉。

*画意轩排名第三，但市场份额相对较低。

结论

竞争对手市场份额分析是绘画学校制定有效竞争策略和实现市场成功的关键因素。通过深入了解市场格局和竞争对手的相对地位，企业可以做出明智决策，抓住机遇，并超越竞争对手。第二部分竞争对手产品/服务比较关键词关键要点主题名称：教学特色

1.课程体系：提供全面系统的绘画课程，涵盖素描、色彩、油画、国画等多个领域，满足不同学员的学习需求。

2.教师团队：拥有经验丰富的专业绘画教师，具备深厚的绘画理论素养和实践经验，能够有效指导学员提高艺术素养。

3.教学模式：采用小班授课和一对一辅导相结合的教学模式，因材施教，针对学员的个人特点和学习进度进行个性化指导。

主题名称：学习环境

竞争对手产品/服务比较

产品/服务功能对比

|特征|绘画学校A|绘画学校B|绘画学校C|

|||||

|课程类型|油画、水彩、素描|素描、水彩、国画|油画、丙烯|

|课程级别|初级、中级、高级|入门、基础、进阶|初学者、业余者、专业人士|

|课程时长|30小时、60小时、90小时|20小时、40小时、80小时|24小时、48小时、72小时|

|课程费用|3000-6000元|2500-5500元|3200-6500元|

|教师资质|美术学院毕业、多年教学经验|美术专业毕业、曾获行业奖项|知名画家、艺术教育家|

|班型规模|小班教学，每班10-15人|中班教学，每班15-25人|大班教学，每班25-35人|

|上课时间|周末或平日晚上|平日白天或晚上|仅工作日晚上|

|上课地点|市中心交通便利|交通便利，临近地铁站|郊区，需要自驾|

教学质量对比

|指标|绘画学校A|绘画学校B|绘画学校C|

|||||

|师生比|1:10|1:12|1:15|

|课程体系|系统完善，循序渐进|针对性强，注重实践|专注基础，理论扎实|

|教学方式|因材施教，重视个性化指导|互动式教学，注重小组讨论|讲授式教学，注重知识传授|

|学员水平|各个层次均有，初学者较多|入门和基础学员为主|中级和高级学员为主|

服务质量对比

|指标|绘画学校A|绘画学校B|绘画学校C|

|||||

|教辅材料|提供专业画材和工具|提供基本画材，其他自备|不提供画材，需自备|

|学员管理|学员档案管理完善，定期跟踪反馈|学员档案管理较完善，但反馈不及时|学员管理松散，缺乏跟踪|

|课外活动|定期举办画展、讲座、写生活动|偶尔举办画展和讲座|仅提供基础课程，无课外活动|

|教学评价|定期收集学员反馈，并根据反馈改进教学|不定期收集学员反馈|未开展教学评价|

市场份额对比

根据市场调查数据，绘画学校A在行业内市场份额最高，约为30%。绘画学校B和绘画学校C分别位居第二和第三，市场份额约为25%和20%。第三部分潜在进入者的威胁评估关键词关键要点【潜在进入者威胁评估】

1.市场进入壁垒高：绘画学校通常需要专业认证、资质教师和设备，这些要求构成了进入该行业的障碍。

2.差异化服务：现有绘画学校已建立了品牌知名度、培养了忠实的学生群体，这为潜在进入者提供了高度的差异化服务。

3.规模优势：现有绘画学校在采购、营销和运营方面享有规模优势，这使得它们能够以更高的成本效益提供服务。

【资本需求评估】

潜在进入者的威胁评估

行业壁垒

潜在进入者进入绘画学校市场面临着以下行业壁垒：

*资本要求高：建立一所绘画学校需要大量资本投资，用于购买材料、设备和场地。

*监管要求严格：绘画学校受政府法规和行业标准的约束，确保质量和安全。

*品牌认知度低：新进入者需要花费大量时间和资源来建立品牌知名度和信誉。

*教学经验要求：合格的绘画老师需要具备广泛的教学经验和专业知识。

*市场需求的地域差异：绘画学校的需求因地区而异，新进入者必须仔细研究当地市场。

现有规模优势

现有绘画学校享有以下规模优势，阻碍新进入者进入市场：

*经济规模：大规模的绘画学校可以获得批量采购和运营效率的优势。

*品牌知名度：知名绘画学校拥有强大的品牌知名度和忠实的客户群。

*教师资源：大型绘画学校可以吸引和留住经验丰富的教师，为学生提供优质教育。

*市场渗透率：现有学校已经在各自市场建立了强大的市场渗透率，难以撼动。

新进入者应对策略

潜在进入者可以采用以下策略来克服行业壁垒和现有规模优势：

*差异化产品：提供独特的课程或教学方法，迎合专门的市场细分。

*低成本策略：通过提供更具成本效益的课程，吸引对价格敏感的学生。

*战略性合作伙伴关系：与其他机构合作，如社区中心或艺术组织，扩大市场覆盖范围。

*在线教育：利用在线平台提供灵活且方便的学习选择，减少资本要求和地理限制。

*技术创新：采用虚拟现实或增强现实等技术，增强学习体验并降低教学成本。

总体评估

绘画学校市场的潜在进入者面临着适度的进入壁垒。规模优势为现有学校提供了显着优势，但新进入者可以通过差异化产品、低成本策略和战略性合作伙伴关系等方法克服这些壁垒。技术的进步和在线教育的兴起为新进入者创造了新的机会，但市场渗透率和品牌知名度仍然是主要障碍。第四部分替代品分析与交叉弹性关键词关键要点【替代品分析与交叉弹性】：

1.绘画学校面临的替代品包括在线课程、绘画书籍、私人授课和艺术工作室。

2.交叉弹性显示，当绘画学校价格上涨时，消费者转向在线课程等替代品的可能性。

3.确定替代品的相对价值和交叉弹性对于绘画学校制定竞争战略至关重要。

【竞争对手分析】：

替代品分析与交叉弹性

替代品分析是竞争对手战略分析的关键部分，它可以识别并评估可能影响绘画学校招生和收入的替代服务或产品。

绘画学校的替代品

绘画学校的替代品可以包括：

*在线课程和平台：Udemy、Coursera和Skillshare等平台提供各种在线绘画课程，比传统绘画学校的课程更灵活、更实惠。

*社区大学和大学：这些机构通常提供绘画课程，成本可能低于专门的绘画学校。

*私人物理绘画课程：经验丰富的艺术家可能提供私人指导，为学生提供定制化的学习体验。

*在线艺术社区和论坛：这些平台允许艺术家分享他们的作品、获取反馈和连接，为潜在学生提供了替代性的学习和互动环境。

交叉弹性

交叉弹性衡量一种替代品的供求变化对另一种替代品供求的影响程度。对于绘画学校来说，与替代品的交叉弹性可能如下：

*与在线课程的交叉弹性：正数交叉弹性表明，当在线课程的价格或可用性发生变化时，绘画学校的招生会受到影响。

*与社区大学的交叉弹性：负数交叉弹性表明，当社区大学的绘画课程数量或成本发生变化时，绘画学校的招生不会受到显著影响。

*与私人绘画课程的交叉弹性：正数交叉弹性表明，当私人绘画课程的价格或可用性发生变化时，绘画学校的招生也会受到影响。

*与在线艺术社区的交叉弹性：负数交叉弹性表明，当在线艺术社区的活跃度或参与度增加时，绘画学校的招生不会受到显著影响。

替代品分析的重要性

替代品分析对于绘画学校制定竞争战略至关重要，因为它可以：

*识别威胁：确定可能侵蚀市场份额并降低收入的替代品。

*制定差异化策略：强调绘画学校的独特优势和价值主张，以将自己与替代品区分开来。

*监视竞争环境：定期跟踪替代品的供求变化，以预测其对绘画学校的影响。

*调整招生策略：根据替代品的动态调整招生策略，以维持或增加入学率。

通过深入了解替代品并分析交叉弹性，绘画学校可以做出明智的决策，以应对竞争格局并维持其在市场的领先地位。第五部分竞争对手SWOT分析关键词关键要点竞争对手的优势

1.技术先进：竞争对手投资于最新的绘画技术和设备，提供更高质量的教学体验和服务。

2.成熟的师资团队：拥有经验丰富、获奖的教师队伍，提供专业指导和知识丰富的课程。

3.广泛的课程选择：提供各种绘画课程，涵盖从传统技法到数字艺术等多种风格和媒体。

竞争对手的劣势

1.费用昂贵：竞争对手的课程和服务往往价格较高，可能限制某些学生的机会。

2.地理位置不便：学校位置可能不方便，需要学生长途跋涉，影响学习时间和效率。

3.缺乏创新：竞争对手可能在课程和教学方法上缺乏创新，限制学生的创造力和学习范围。

竞争对手的机遇

1.在线教育的兴起：随着在线学习平台的普及，竞争对手可以扩大其覆盖范围，吸引世界各地的学生。

2.艺术市场成长：随着艺术收藏和投资的不断增长，对绘画教育的需求预计将增加，为竞争对手提供发展机会。

3.政府支持：政府资助和政策支持可以为绘画教育机构提供资源和激励，帮助竞争对手加强其竞争地位。

竞争对手的威胁

1.新兴的替代品：在线学习平台和其他替代教育方式的兴起可能会威胁到传统绘画学校的入学率。

2.经济衰退：经济衰退可能会导致艺术品需求下降，从而对绘画教育需求产生负面影响。

3.技术进步：人工智能和机器学习等技术进步可能会自动化某些绘画任务，减少对传统绘画教育的需求。竞争对手SWOT分析

学校A

优势(Strengths)

*历史悠久，品牌知名度高

*拥有经验丰富的教师队伍

*提供全面的课程，涵盖传统和数字绘画技术

*校友网络强大，提供广泛的就业机会

劣势(Weaknesses)

*学费较高

*课程选择有限，缺乏某些特定领域的专业化

*地理位置不理想，对部分学生来说通勤不便

机会(Opportunities)

*探索与其他教育机构合作，提供联合课程或认证

*开设在线课程，扩大学生群体的覆盖范围

*举办大师班和讲座，吸引专业艺术家和潜在学生

威胁(Threats)

*新兴的绘画学校提供创新课程和较低成本

*在线学习平台的兴起，降低了传统绘画学校的需求

*经济衰退导致艺术教育支出减少

学校B

优势(Strengths)

*价格低廉，提供灵活的付款方式

*专注于特定绘画风格，例如动漫或写实主义

*拥有小型班级，提供个性化的关注度

*地理位置便利，交通便利

劣势(Weaknesses)

*品牌知名度较低

*缺乏经验丰富的教师

*课程选择有限

*认证有限，对找工作可能不利

机会(Opportunities)

*与当地艺术社区合作，举办展览和活动

*开发特色课程，吸引特定目标受众

*利用社交媒体推广，提高学校的知名度

威胁(Threats)

*大型学校竞争优势，资源更多

*免费或低成本在线学习平台的兴起

*经济衰退导致艺术教育支出减少

学校C

优势(Strengths)

*提供最先进的技术和设备

*拥有经验丰富的数字绘画专家教师

*课程创新，专注于行业最新趋势

*与科技公司合作，提供实习和就业机会

劣势(Weaknesses)

*学费最高

*课程主要集中于数字绘画，缺乏传统绘画的经验

*地理位置偏远，对部分学生来说通勤不便

机会(Opportunities)

*与行业领先公司合作，开发联合课程和研究项目

*开设在线课程，扩大学生群体的覆盖范围

*举办技术研讨会和黑客马拉松，吸引对数字绘画感兴趣的学生

威胁(Threats)

*其他学校赶上技术创新

*在线学习平台的兴起，降低了传统绘画学校的需求

*经济衰退导致艺术教育支出减少第六部分供应商议价能力分析供应商议价能力分析

1.供应商数量和集中度

绘画学校的供应商数量较多，包括画材供应商、设备供应商、教学用具供应商等。市场集中度较低，没有一家供应商占据绝对主导地位。

2.供应商替代品

画材和设备等供应商的替代品较多。画材可以从网上商城或其他零售商处购买，设备亦可从不同制造商处采购。

3.供应商转换成本

供应商转换成本较低。画材和设备的更换并不复杂，所需时间和费用都很少。教学用具的更换也相对容易。

4.学校对供应商的依赖程度

绘画学校对供应商的依赖程度中等。虽然画材和设备是教学过程中的必需品，但学校可以从多个供应商处采购。

5.供应商向后整合

供应商向后整合的情况较少。画材和设备供应商通常不从事绘画培训业务。

6.供应商向前整合

供应商向前整合的情况较多。一些画材供应商同时提供绘画培训服务。

7.供应商行业利润率

供应商行业利润率较低。画材和设备行业竞争激烈，利润率较薄。

8.供应商与学校的谈判能力

供应商与学校的谈判能力较弱。由于供应商数量众多，学校有较大的议价空间。供应商难以提高价格或降低质量。

综合评估

供应商的议价能力整体较弱。市场集中度低，替代品多，转换成本低，学校对供应商依赖程度中等。供应商向后整合较少，向前整合较多，行业利润率低，谈判能力弱。

对绘画学校的影响

供应商议价能力较弱，有利于绘画学校降低采购成本。学校可以利用供应商竞争优势，通过谈判获得更优惠的价格和服务。第七部分消费者议价能力分析关键词关键要点买家数量对议价能力影响

-绘画学校的买家数量较少：由于绘画学习的专业性，购买绘画教育服务的群体规模较小，属于利基市场。

-买家集中度高：绘画学校的买家主要集中在美术院校、艺术培训机构和个人爱好者中，买家群体相对集中。

-买家价格敏感度低：绘画教育本质上是一种非必需品，买家对价格并不特别敏感，更注重课程质量和师资力量。

买家转换成本分析

-转校成本高：绘画学习是一个持续的过程，学生需要在同一家学校跟随同一位老师，转校会导致学习中断和进度受阻。

-情感因素影响：绘画教育往往涉及师生关系和教学理念的契合，买家形成情感依赖，转换成本也随之增加。

-沉没成本的存在：买家已投入绘画教育的时间、精力和金钱，这些沉没成本会降低他们转校的意愿。

买家信息获取便利度

-互联网普及提高信息获取便利性：买家可以通过网络平台轻松获得绘画学校信息，包括课程内容、师资力量和市场口碑。

-社交媒体平台的兴起：社交媒体为买家提供了交流和分享信息的平台，有利于其获取来自其他买家的真实评价。

-教育信息透明度提高：教育监管部门要求绘画学校公开办学信息，让买家可以便捷地了解学校资质和教学质量。

产品差异化程度

-定位差异化：绘画学校根据不同的目标群体进行定位，如考前培训、专业提升、艺术兴趣培养等，满足多样化需求。

-教学方式差异化：不同绘画学校采用不同的教学方法，如写实派、印象派、抽象派等，形成差异化竞争优势。

-师资力量差异化：绘画学校的师资力量是核心竞争力，买家对专业和经验丰富的老师有较强需求。

替代品威胁

-在线绘画课程兴起：随着互联网技术的进步，在线绘画课程成为替代品，提供方便性和更低的成本。

-艺术工作室和小组课程：小规模艺术工作室和小组课程可以提供个性化教学和灵活的时间安排，对绘画学校构成威胁。

-自学资源丰富：互联网上提供丰富的自学绘画教材和视频教程，降低了买家对绘画学校的依赖性。

新进入者威胁

-行业壁垒高：绘画学校的开办需要专业的师资力量、教学场地和课程体系，新进入者很难短时间内具备这些优势。

-品牌忠诚度高：买家对绘画学校的品牌忠诚度较强，新进入者难以快速获得市场份额。

-监管政策限制：教育行业受到监管部门严格管控，新进入者需要经过许可认证才能合法运营。消费者议价能力分析

简介：

消费者议价能力是指消费者影响企业定价和条款的能力。在绘画学校行业中，消费者通常是想要学习绘画技能的学生。以下因素影响着消费者的议价能力：

1.学生数量：

*学生数量较多时，消费者议价能力较强，因为学校之间存在激烈的竞争，以吸引学生。

*当学生数量较少时，消费者议价能力较弱，因为学校有更大的定价能力。

2.可替代性：

*如果绘画学校数量众多且提供类似的课程，消费者就拥有较高的议价能力，因为他们可以很容易地转到其他学校。

*如果绘画学校数量有限或提供独特的课程，消费者的议价能力就会降低。

3.转换成本：

*如果学生已经在一个绘画学校长期学习，转换到另一个学校的成本较高（例如，已经支付的学费、建立的关系），那么消费者的议价能力就会降低。

*如果转换成本较低，消费者议价能力就会提高。

4.信息透明度：

*当消费者获得有关不同绘画学校课程、价格和质量的充分信息时，他们的议价能力就会提升。

*当信息不透明或难以获取时，消费者的议价能力就会减弱。

5.消费者协会：

*消费者协会，例如学生组织或消费者权益组织，可以通过谈判、抵制和法律行动为消费者争取权利，从而提高消费者的议价能力。

评估绘画学校行业消费者的议价能力：

绘画学校行业中消费者的议价能力总体上处于中等水平。以下是影响因素：

*学生数量：行业内学生数量较多，竞争较为激烈。

*可替代性：绘画学校数量众多，课程类似，可替代性强。

*转换成本：对于长期学习的学生，转换成本较高。

*信息透明度：有关绘画学校的信息广泛可用，消费者可以轻松比较选项。

*消费者协会：没有强大的消费者协会专门代表绘画学校的学生。

然而，以下因素也可能会降低消费者的议价能力：

*专业课程：某些绘画学校提供独特的专业课程，学生可能没有其他选择。

*品牌声誉：享有盛誉的学校可能拥有更大的定价能力。

结论：

绘画学校行业中消费者的议价能力属于中等水平。虽然学生人数众多和可替代性强会增强议价能力，但转换成本、信息透明度和缺乏强大的消费者协会会削弱议价能力。学校应考虑这些因素并采取措施来提高或维持他们的竞争地位。第八部分行业生命周期阶段分析绘画学校行业生命周期阶段分析

行业生命周期理论认为，行业发展过程经历四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。

导入期（2000-2005年）

*特征：

*市场规模小、竞争者少

*产品/服务缺乏标准化和差异化

*消费者认知度低，需要大量市场教育

*进入壁垒较低，新进入者不断涌现

*绘画学校行业在这一阶段的特点：

*绘画学校数量少，主要集中在北京、上海等一线城市

*教学模式单一，以传统课堂教学为主

*师资力量薄弱，缺乏系统培训和认证

成长期（2005-2015年）

*特征：

*市场规模迅速扩大，竞争加剧

*产品/服务开始标准化和差异化

*消费者认知度提高，品牌效应凸显

*进入壁垒提高，新进入者面临较大挑战

*绘画学校行业在这一阶段的特点：

*绘画学校数量大幅增长，全国范围内的分布更加广泛

*教学模式逐渐丰富，出现线上教学、小班教学等新模式

*师资力量得到加强，涌现一批具有专业背景和教学经验的老师

*市场细分开始出现，如少儿绘画、成人兴趣绘画、考级培训等

成熟期（2015年至今）

*特征：

*市场规模稳定，竞争激烈

*产品/服务成熟度高，同质化竞争加剧

*消费者需求多元化，个性化定制需求增加

*进入壁垒高，新进入者难以撼动现有市场格局

*绘画学校行业在这一阶段的特点：

*绘画学校数量趋于饱和，市场集中度不断提高

*教学模式不断创新，科技融入教学成为趋势

*师资力量进一步加强，形成一批具有鲜明教学风格和良好口碑的知名老师

*市场细分更加细化，出现针对不同年龄段、不同需求的绘画课程

*品牌竞争加剧，头部绘画学校市场份额不断扩大

衰退期（预计2030年以后）

*特征：

*市场规模缩小，竞争减弱

*产品/服务生命力下降，难以满足消费者需求

*退出壁垒低，行业内企业退出增加

*绘画学校行业预计于2030年以后进入衰退期，原因如下：

*人工智能技术的发展可能取代部分绘画教学需求

*数字化绘画工具的普及，降低了绘画学习门槛

*社会审美观念的变化，对绘画艺术的欣赏需求可能下降

关键数据

*市场规模：

*2010年绘画学校市场规模约为100亿元

*2022年绘画学校市场规模约为500亿元

*绘画学校数量：

*2010年绘画学校数量约为500所

*2022年绘画学校数量约为2000所

*师资规模：

*2010年绘画学校师资规模约为2000