岗位职责提升模板_第1页
岗位职责提升模板_第2页
岗位职责提升模板_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

岗位职责提升模板1.背景与目的本规章制度的订立旨在明确企业内不同岗位的职责要求，促进员工岗位职责的提升与发展，使企业各级岗位职责的分工更加明确，提高工作效率和员工的工作满意度。2.适用范围本规章制度适用于公司内全部岗位，包含不同部门、不同层级的岗位。3.岗位职责提升原则3.1岗位职责的提升应基于员工的本领和经验，兼顾企业的发展需要。3.2岗位职责提升应符合员工的个人发展规划，并与绩效评估和晋升机制相结合。3.3岗位职责提升应重视培养员工的综合素养和自主本领，提高个人的工作本领和团队协作本领。4.岗位职责提升程序4.1需求确定在部门/项目启动或调整时，由部门负责人或项目经理等主管提出对应岗位职责提升的需求，并与人力资源部门确认。4.2岗位职责评估人力资源部门和相关岗位主管负责对目标岗位职责进行评估，包含工作任务、工作要求、工作量等方面的内容。4.3岗位职责修改岗位主管依据岗位职责评估结果，对目标岗位职责进行修改和完善，并与人力资源部门共同确认。4.4员工培训人力资源部门和岗位主管负责订立员工岗位职责提升的培训计划，并组织实施相关培训，包含技能培训、培训等方面。4.5工作实践员工经过培训后，开始实践新岗位职责，在实践中渐渐掌握并提升工作本领。4.6绩效评估岗位主管依据员工在实践中表现和工作成绩，结合绩效评估指标对员工的工作本领和绩效进行评估。4.7职务任命依据员工在岗位职责提升过程中的表现和绩效评估结果，人力资源部门和岗位主管负责对员工进行相应的职务任命，包含岗位升迁、晋升等。5.岗位职责提升的监督与检查5.1人力资源部门负责对岗位职责提升过程进行监督和检查，确保制度的落实和执行。5.2岗位主管负责对员工岗位职责提升的情况进行跟踪和评估，并向人力资源部门供应相关数据和反馈。5.3定期召开岗位职责提升情况汇报会议，对岗位职责提升情况进行总结和评估，并提出改进建议。6.岗位职责提升的嘉奖与激励6.1公司将依据员工在岗位职责提升中的表现和绩效进行嘉奖，并予以相应的薪酬调整、晋升机会等。6.2公司将建立员工发展计划，支持员工的个人职业发展，并供应相应的培训和学习机会。6.3公司将激励员工在岗位职责提升中发挥乐观自动和创造性，鼓舞员工提出职责创新和工作改进建议。7.不符合岗位职责提升的处理7.1对于未能适应岗位职责提升要求，经多次培训仍未有明显进步的员工，公司将有权进行相应调整或解除劳动合同。7.2对于有意怠工、不搭配职责提升培训或拒绝接受新的岗位职责的员工，公司将对其进行相应的纪律处分。8.附则8.1本规章制度自颁布之日起生效，并替换以前的相关制度和规定。8.2公司将不绝完善和优化岗位职责提升系统，适时进行修订和增补。8.3本规章制度解释权归公司全部。以上为《岗位职责提升模板》内容，公司全体员

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论