组织行为学模拟题（含答案）

组织行为学模拟题（含答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、一个化工企业的员工是环保主义者,而经理却授意他在上夜班时超标排放污水,这就与该员工的价值观相违背,该员工将会出现()A、情感冲突B、个人角色冲突C、角色内冲突D、角色间冲突正确答案：B2、领导者要善于平衡人际关系,人际平衡不包括()A、平衡与上级之间的关系B、平衡与下级之间的关系C、平衡与同级之间的关系D、平衡与其他部门之间的关系正确答案：D3、组织结构类型中,最为典型,影响也最为广泛的组织结构形式是()A、分权结构B、矩阵结构C、职能结构D、直线结构正确答案：D4、摄影小组、书画协会属于()A、利益型群体B、友谊型群体C、任务型群体D、命令型群体正确答案：B5、激励效果的一个重要因素()A、激励程度B、激励时机C、激励方向D、激励频率正确答案：B6、与同质群体相比,异质群体工作效率()A、更低B、相同C、更高D、无法比较正确答案：C7、新华生主义者认为,在剌激、反应之间应该加上一个因素O,也就是()A、个体B、环境C、动机D、行为正确答案：A8、当过程增量小于过程减量时,群体绩效就呈现“1+1<2”的()A、社会惰化效应B、协同效应C、社会促进效应D、从众行为正确答案：A9、克服变革阻力的出发点是()A、认同变革B、不以人的意志为转移C、构筑对变革的信任和信心D、引进先进生产线正确答案：C10、下列四种领导者类型中,效果最差的()A、高关怀低定规的领导者B、低关怀低定规的领导者C、低关怀高定规的领导者D、高关怀高定规的领导者正确答案：C11、个体行为是个体通过________对客观事物在感性上的反映,是对客观事物带有评价性质的主观体验()A、意志过程B、思维过程C、情感过程D、认识过程正确答案：C12、新制度组织理论称为“组织理论的宠儿”是在哪个年代?()A、20世纪80年代B、20世纪60年代C、20世纪90年代D、20世纪70年代正确答案：C13、组织成员表达情感和情绪的主要途径是()A、发讯B、传递C、反馈D、沟通正确答案：D14、当知觉者与被知觉者十分相似时,这种知觉就会比较准确,若双方并不相似,知觉就会出现偏差,这表述是知觉偏差中的()A、刻板效应B、首因效应C、近因效应D、投射效应正确答案：D15、虚拟团队研究始于()A、19世纪90年代初期B、20世纪90年代初期C、20世纪80年代初期D、19世纪80年代初期正确答案：B16、组织行为学的研究对象是()A、组织心理的规律性B、人的心理和行为的规律性C、社会心理的规律性D、一切人行为的规律性正确答案：B17、按运用权力和权威的程度分类,工会属于()A、功利性组织B、强制性组织C、规范性组织D、混合型组织正确答案：D18、车间相对于工厂是()A、大群体B、小群体C、一般群体D、参照群体正确答案：B19、对组织有积极影响的冲突是()A、程序冲突B、目标冲突C、认知冲突D、建设性冲突正确答案：D20、在个体层面上,影响组织成员自主学习的主要因素是()A、组织的职业生涯管理方式B、成员自身的工作特征C、进行有意识的学习策略训练D、组织的学习氛围正确答案：B21、“团队工作”被称为管理的热点是在()A、21世纪初B、18世纪90年代C、20世纪90年代D、19世纪20年代正确答案：C22、“随大溜”是一种()A、社会惰化效应B、协同效应C、首因效应D、从众行为正确答案：D23、下列不属于跨文化沟通技能的是()A、树立共同的价值观,找到必要的切入点和公共点B、提高跨文化差异C、加强跨文化培训D、海外管理人员本土化正确答案：B24、庞迪的冲突分析模式中,讨价还价模式的表征是()A、上级对下级行使职权B、竞争稀缺资源C、支配和控制下属D、各单位或部门间缺乏合作与协同正确答案：B25、人的全部社会活动都是()A、情感活动B、感知活动C、意志活动D、认识活动正确答案：C26、培养下属最有效的办法是()A、在实践中获得足够的锻炼机会B、集中精力,提高工作效率C、对下属的信任和支持D、发挥下属的专长正确答案：A27、具有多血质的人,其特点不包括()A、情感和兴趣不容易发生变动B、热情活泼C、感情发生的速度快D、善于交往并容易适应环境正确答案：A28、决策艺术的生命力在于它的()A、独特性B、新颖性C、创造性D、创新性正确答案：C29、马斯洛认为,______是人的需要中最基本、最强烈、最明显的一种需要。A、生理需要B、社交需要C、尊重需要D、安全需要正确答案：A30、以提高企业组织的管理效率为共同出发点的理论是()A、近代组织理论B、新制度组织理论C、古典组织理论D、现代组织理论正确答案：C31、下列理论不属于激励理论的是()A、行为改造型激励理论B、管理方格理论C、过程型激励理论D、内容型激励理论正确答案：B32、美国通用汽车公司总裁斯隆提出的是组织结构是()A、事业部制B、职能制C、直线制D、直线—职能制正确答案：A33、与群体规模有关的最重要的发现是()A、社会惰化B、从众行为C、首因效应D、近因效应正确答案：A34、人的行为与一般动物的行为的根本区别在于,一般动物的行为()A、是在有机体的自然需要的支配下产生的活动B、带有一定目的性C、是自觉自主的D、具有可塑性正确答案：A35、被称为“组织理论之父”的是()A、梅奥B、马克思·韦伯C、泰勒D、法约尔正确答案：B36、代表人们最基本的信念的是()A、价值观B、态度C、个性D、动机正确答案：A37、在管理中,最常使用且易收到良好效果的强化方式是()A、正强化B、惩罚C、自然消退D、负强化正确答案：A38、麦克利兰认为,对行为起着主导作用的需要是()A、权力需要B、友谊需要C、成就需要D、自我实现的需要正确答案：C39、在组织中,团队有时被称为()A、团体B、群体C、集体D、整体正确答案：B40、保证社会交往和人际关系和谐的重要条件是()A、成就需要B、权力需要C、内在需要D、友谊需要正确答案：D41、沟通过程的最后一个环节是()A、反馈B、译码C、编码D、噪声正确答案：A42、团队的核心资源是()A、财力B、科学技术C、人力资源D、物力正确答案：C43、员工在工作中表现出令组织满意的情绪状态是()A、情绪行为B、情绪智力C、情绪管理D、情绪劳动正确答案：D44、个体心理活动过程的基础及个体行为发生的前提条件是()A、情感过程B、行为过程C、意志过程D、认识过程正确答案：D45、传统领导权力观认为,有效领导的唯一因素是()A、法定权B、影响力C、职权D、专长权利正确答案：C46、在传统的技术环境中,使用最多的沟通网络是()A、链式和轮式B、轮式和环式C、环式和全通道式D、链式和环式正确答案：A47、现代管理是以___()____为中心的管理,一切有关人的管理原则和方法,都必须以对人点A、人B、劳动C、经济D、物正确答案：A48、学术沙龙属于()A、正式组织B、经济性组织C、文化型组织D、非正式组织正确答案：D49、全面提升组织竞争力的有效途径是()A、单环学习B、个体学习C、组织学习D、双环学习正确答案：C50、弗莱希曼和他的同事认为,领导行为可以用______维度加以描述()A、关怀和定规B、关怀C、信任D、定规正确答案：A51、主要贡献在于第一次运用科学的方法将组织问题系统化,理论化与科学化的理论是()A、现代组织理论B、近代组织理论C、古典组织理论D、新制度组织理论正确答案：C52、如果团队成员在新环境中对团队采用的信息系统不熟悉,经常出差错,这时最紧迫的任务是()A、建立考评制度B、实行奖惩制度C、调整该员工工作内容D、对其进行技能培训正确答案：D53、组织中的人员,结构,权利等都必须遵循()A、统一指挥原则B、制约性原则C、远离平衡状态原则D、分工原则正确答案：C54、当个体知觉熟悉的人时,发挥作用较大的是()A、心理定势B、刻板效应C、近因效应D、首因效应正确答案：C55、华生的刺激-反应公式并不能解释行为最为显著的特点,即()A、连续性和持久性B、社会性和持久性C、选择性和适应性D、目的性和自主性正确答案：C56、认为“组织行为学是一个研究领域,它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响,以便应用这些知识来改善组织的有效性”的学者是()A、关培兰B、斯蒂芬.p.罗宾斯C、里基.w.格里芬D、陈国权正确答案：B57、下列选项不属于惩罚手段的是()A、降薪B、开除C、批评D、停职正确答案：D58、创造性工作的主导体是()A、创造性个体B、创造性行为C、创造性能力D、创造性思维正确答案：A59、自我约束和自我控制力简称是()A、组织协调能力B、适应能力C、综合能力D、自律能力正确答案：D60、圣吉认为,学习的主导是()A、机构层面考量B、创新C、修复和行动力D、心理考量正确答案：C61、领导者和下属在组织里总体影响力越大,这个组织的工作效率()A、没有变化B、越低C、越高D、时高时低正确答案：C62、破坏性冲突不包括()A、阻碍交通B、针对人C、关心胜负D、对事不对人正确答案：D63、首先采用“组织心理学”这一名词的著作是()A、《心理学年鉴》B、《管理心理学》C、《心理学与工业效率》D、《科学管理原理》正确答案：A64、人都需要发挥自己的潜力,表现自己的才能,只有人的潜力充分发挥出来,人的才能充来表现出来,人才会感到最大的满足,这表述的是()A、泰勒制B、麦格雷戈的X理论C、麦格雷戈的Y理论D、马斯洛的“自我实现人”假设正确答案：D65、根据激励的性质,激励可分为()A、正激励与负激励B、内激励与外激励C、荣誉激励与目标激励D、物质激励与精神激励正确答案：A66、组织的产生源于人类的()A、生产活动和社会活动B、管理活动和社会活动C、管理活动和集体活动D、生产活动或组织活动正确答案：A67、路径—目标理论的最先提出者是()A、罗伯特·豪斯B、费德勒C、弗莱西曼D、特伦斯·米切尔正确答案：A68、当需要完成的工作大多属于例行工作时,比较适合采用的沟通方式是()A、言语沟通B、双向沟通C、非言语沟通D、单向沟通正确答案：D69、随意活动是意志活动的()A、结果B、前提C、目的D、基础正确答案：D70、现代组织系统机制完善的根本标志是()A、静态的平衡B、动态的平衡C、线性平衡D、制约平衡正确答案：B71、推动组织文化创新的根本手段是()A、招聘高素质人才B、全员培训C、改变经营模式D、引进先进技术正确答案：B72、工厂厂长与各部门负责人之间、车间主任与所属各班组长之间、各班组长与工人之间所构成的群体是()A、友谊型群体B、命令型群体C、利益型群体D、任务型群体正确答案：B73、“鲶鱼效应”体现的是()A、制约性原则B、动态性原则C、分工原则D、开放性原则正确答案：D74、组织要生存和发展,就是提高组织的()A、凝聚力B、竞争力C、影响力D、创造力正确答案：B75、文化性组织属于()A、非营利性组织B、营利性组织C、混合型组织D、规范性组织正确答案：A76、某学校组织的同乡会属于()A、信仰型非正式群体B、情感型非正式群体C、爱好型非正式群体D、亲缘型非正式群体正确答案：D77、最初的组织文化源于组织创建者的()A、人生观B、价值观C、创造力D、决策能力正确答案：B78、下列最具代表性的内容型激励理论的是()A、需要层次理论B、成就需要理论C、双因素理论D、以上三个都是正确答案：D79、克服变革阻力的最后一种策略是()A、强制B、操纵和收买C、谈判D、营造强烈的归属感正确答案：A80、现代企业管理的核心问题是()A、制定合理的奖惩制度B、满足员工的各种需要C、提高员工工作效率D、调动员工的工作积极性正确答案：D81、创新型组织的灵魂是()A、制度创新B、文化创新C、管理模式创新D、技术创新正确答案：B82、沟通的首要功能是()A、控制信息B、了解信息C、协同信息D、传递信息正确答案：D83、产生行为的直接原因是()A、需要B、动机C、激励D、反馈正确答案：B84、莫约,斯科特等是_______的代表人物()A、近代组织理论B、权变组织理论C、新制度组织理论D、古典组织理论正确答案：C85、领导效率的高低和领导工作的成功与否,主要从领导者的_____来评定。()A、行为效率B、决策能力C、工作效率D、学习效率正确答案：A86、组织中最为重要和最为强大的沟通流程是()A、斜向沟通B、下行沟通C、上行沟通D、水平沟通正确答案：B87、组织文化理论产生于()A、20世纪80年代末90年代初B、20世纪70年代末80年代初C、20世纪50年代末60年代初D、20世纪60年代末70年代初正确答案：B88、组织行为学产生和发展的基础是()A、组织管理学和人事管理学B、经济学C、行政管理学D、财务管理学正确答案：A89、按组织的社会职能分类,研究机关属于()A、政治性组织B、文化性组织C、混合型组织D、经济性组织正确答案：B90、在知觉过程中,人们往往根据过去的经验对当前的知觉进行解释并作出最为合理的说明、使其有一定意义,这样的特性就是知觉的()A、恒常性B、