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文档简介
协会会议管理制度范文第一章总则
为确保协会内部沟通顺畅、决策高效,提高会议质量,特制定本会议管理制度。本制度适用于协会召开的各类会议,包括但不限于会员大会、理事会、专题会议等。
一、会议宗旨
1.会议应坚持公开、公平、公正原则,充分发挥集体智慧,提高决策效率。
2.会议旨在促进协会内部沟通,统一思想,明确目标,推动协会各项工作任务的落实。
二、会议类型
1.定期会议:根据协会工作计划,定期召开的会议,如会员大会、理事会等。
2.临时会议:针对突发事件或特定议题,临时召集的会议。
三、参会人员
1.会议主持人:由协会领导或指定人员担任,负责会议的组织、主持和总结。
2.与会人员:包括协会全体会员、理事会成员、特邀嘉宾等。
3.记录人:由协会工作人员担任,负责会议纪要的记录和整理。
四、会议纪律
1.与会人员应按时参加各项会议,不得无故缺席、迟到或早退。
2.会议期间,与会人员应保持手机静音或振动,不得随意接打电话或走动。
3.会议内容涉及敏感信息时,与会人员应遵守保密规定,不得泄露相关信息。
五、本管理制度自发布之日起实施,协会全体成员应严格遵守,共同维护会议秩序,确保会议高效、有序进行。
本章内容仅为协会会议管理制度的一部分,后续章节将详细阐述会议流程、会议纪要的跟踪落实、会议室管理规定等内容。协会可根据实际情况,对本制度进行修订和完善,以适应不断发展变化的需求。
第二章会议流程
为确保会议的顺利进行,提高会议效率,明确会议各环节的操作规范,特制定以下会议流程。
一、会议筹备
1.确定议题:会议主持人应根据协会工作需要,提前确定会议主题和讨论议题,并在会议通知中明确列出。
2.发送通知:会议主持人应在会议召开前至少3个工作日,向与会人员发送会议通知,包括会议时间、地点、议题等内容。
3.准备资料:会议主持人应组织相关人员准备会议所需资料,并在会前至少1个工作日分发给与会人员,以便提前了解议题背景和相关信息。
4.会议室安排:协会工作人员应根据会议规模、形式和设备需求,提前预订合适的会议室,并确保会议室设备设施正常运行。
二、会议召开
1.会议签到:与会人员应在会议开始前15分钟到达会场,进行签到,会议记录人负责统计参会人员。
2.会议主持人宣布会议开始,并介绍会议主题、议程和参会人员。
3.会议讨论:会议主持人按照议程逐项引导与会人员进行讨论,确保每个议题充分讨论,形成共识。
4.暂停与休息:会议过程中,可根据实际情况安排短暂休息,以便与会人员整理思路,提高会议效率。
三、会议决策
1.表决:对于需要决策的议题,会议主持人应组织与会人员进行表决,确保决策过程公开、公正。
2.记录表决结果:会议记录人应详细记录表决结果,包括赞成、反对和弃权等情况。
3.形成决议:根据表决结果,会议主持人宣布形成决议,并对决议内容进行简要概括。
四、会议总结
1.会议主持人对本次会议的讨论成果、决策结果进行总结,并对与会人员的意见和建议给予回应。
2.会议主持人布置会后工作任务,明确责任人和完成时限。
3.会议记录人整理会议纪要,并于会议结束后1个工作日内发送给与会人员。
本章详细阐述了会议筹备、会议召开、会议决策和会议总结等环节的操作规范,旨在为协会会议的有序进行提供指导。后续章节将进一步介绍会议纪要的跟踪落实、会议室管理规定等内容。
第三章会议纪要的跟踪落实
会议纪要是会议内容的书面记录,是会议决策和任务分配的重要依据。为确保会议成果的有效落实,特制定以下会议纪要跟踪落实措施。
一、会议纪要的整理与发布
1.会议记录人应在会议结束后24小时内完成会议纪要的初稿,并将初稿发送给会议主持人进行审核。
2.会议主持人应在收到会议纪要初稿后的48小时内完成审核,并提出修改意见。
3.会议记录人根据会议主持人的意见进行修改,形成最终版会议纪要,并在会议结束后3个工作日内发送给所有与会人员。
4.会议纪要应包括会议时间、地点、与会人员、讨论议题、决策结果、任务分配等内容。
二、会议任务的分配与执行
1.会议纪要中明确分配的任务,应指定具体责任人,并明确任务完成的时间节点。
2.责任人应在接到任务后立即开始执行,并定期向会议主持人或指定负责人汇报进展情况。
3.会议主持人或指定负责人应定期检查任务执行情况,对存在的问题及时协调解决。
三、会议决策的跟踪与评估
1.协会应设立专门的跟踪评估机制,对会议决策的执行情况进行跟踪监督。
2.跟踪评估应包括决策执行进度、存在的问题和困难、改进措施等。
3.每次会议决策的跟踪评估结果应在下一次会议中进行汇报,以便全体与会人员了解决策落实情况。
四、会议纪要的归档与查阅
1.会议纪要应按照协会档案管理规定进行归档,确保资料的完整性和可追溯性。
2.协会成员如有需要查阅会议纪要,可向会议记录人或指定负责人提出申请,经批准后可查阅相关资料。
本章内容主要围绕会议纪要的整理、任务分配、决策跟踪和纪要归档等方面展开,旨在确保会议成果的落实。后续章节将详细介绍会议室管理规定等内容,以进一步完善协会会议管理制度。
第四章会议室管理规定
为保障协会会议的顺利进行,提高会议室使用效率,营造良好的会议环境,特制定以下会议室管理规定。
一、会议室预订
1.会议室预订采取预约制度,协会成员需提前向会议室管理人员提出预订申请。
2.预订会议室时,需提供会议时间、参会人数、会议主题等信息,以便管理人员安排合适的会议室。
3.会议室预订应遵循“先申请、先安排”的原则,管理人员需公平、公正地处理预订请求。
二、会议室布置与设备管理
1.会议室布置应根据会议类型和参会人数进行,确保座位安排合理、舒适。
2.会议室管理人员应定期检查会议室设备,确保设备正常运行,包括音响、投影仪、白板等。
3.会议期间,与会人员应爱护会议室设备,如遇设备故障,应及时向管理人员报告,以便及时修复。
三、会议室使用规范
1.会议开始前15分钟,与会人员应到达会议室,保持手机静音或振动,遵守会议纪律。
2.会议期间,禁止在会议室吸烟、进食或乱丢垃圾,保持会议室整洁。
3.会议结束后,与会人员应将座椅归位,关闭投影仪、音响等设备,并通知管理人员进行清理。
四、会议室安全与保密
1.会议室管理人员应定期进行安全检查,确保消防设施正常,通道畅通。
2.会议期间,与会人员应遵守保密规定,不得泄露会议内容和敏感信息。
3.对于涉及商业秘密或敏感议题的会议,会议室管理人员应采取措施,确保会议内容不被外泄。
本章针对会议室预订、布置与设备管理、使用规范及安全保密等方面制定管理规定,旨在为协会提供一个高效、安全、舒适的会议环境。后续章节将阐述附则等内容,进一步完善协会会议管理制度。
第五章附则
为确保协会会议管理制度的实施效果,特制定以下附则:
一、本管理制度自发布之日起生效,协会全体成员应严格遵守。
二、协会可根据实际情况,对本管理制度进行修订和完善,修订后的管理制度应及时通知全体成员。
三、
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