联通分公司喜迎十八大争创新业绩活动方案

联通分公司喜迎十八大争创新业绩活动方案清晨的第一缕阳光透过窗帘，洒在了办公室的地板上，我泡了杯咖啡，坐在桌前，开始了这场创意的旅程。联通分公司喜迎十八大，我们要做的不仅仅是庆祝，更要有实质性的动作，争创新业绩，这就是我们的目标。一、活动背景与目标这次活动，我们立足于分公司的发展现状，结合十八大的精神，提出了“争创新业绩”的口号。我们的目标很明确，就是要通过这次活动，提升分公司的整体业绩，实现业务的全面增长。二、活动主题活动的主题定为“携手同行，共赢未来”，寓意着分公司全体员工团结一心，共同为实现新业绩而努力。三、活动时间四、活动内容1.预热阶段在这个阶段，我们要做好活动的宣传和动员工作。利用分公司内部网络、群、海报等形式，广泛宣传活动的主题和意义。组织全体员工进行动员大会，由分公司领导亲自挂帅，对活动进行动员和部署。（1）制作宣传海报，放置在分公司各个办公区域，营造活动氛围。（2）编写活动简报，详细介绍活动内容、目标和意义。（3）开展线上话题互动，鼓励员工分享自己的创新想法和业绩成果。2.启动阶段在启动阶段，我们要正式拉开活动的序幕。举行一场盛大的启动仪式，邀请分公司全体员工参加。在仪式上，分公司领导发表讲话，对活动进行动员，并宣布活动正式启动。（1）布置启动仪式现场，确保氛围热烈、庄重。（2）准备讲话稿，确保领导发言内容充实、鼓舞人心。（3）邀请媒体进行现场报道，扩大活动影响力。3.实施阶段这个阶段是活动的核心环节，我们要通过一系列具体措施，推动业务增长。（1）开展业务培训，提升员工业务水平。（2）组织团队建设活动，增强团队凝聚力。（3）设立业绩竞赛，激励员工积极进取。（4）实施优惠政策，吸引更多客户。（1）收集员工反馈意见，了解活动效果。（2）整理活动数据，分析业绩增长情况。五、活动保障1.人员保障：成立活动筹备组，明确各成员职责，确保活动顺利开展。2.资金保障：合理预算活动经费，确保活动所需的各项费用。3.物资保障：提前采购活动所需物资，确保活动顺利进行。4.安全保障：制定活动安全预案，确保活动期间员工人身安全。六、后续跟进活动结束后，我们要对活动中涌现出的优秀个人和团队进行表彰，激发员工的工作热情。同时，对活动中发现的问题进行整改，为分公司的长远发展打下坚实基础。在这场活动中，我们要携手同行，共赢未来。我相信，通过我们的共同努力，一定能够实现新业绩的目标，为分公司的美好明天添砖加瓦。注意事项一：活动宣传的广度与深度解决办法：要确保宣传活动覆盖到每个员工，不能让任何一个人错过这次活动的信息。可以通过在公司内部各个角落放置宣传海报，利用内部通讯系统发送活动通知，甚至可以在员工的饮水机、茶歇区等高频活动区域设置提示牌。另外，对于活动的深度，要确保员工不只是知道活动，还要理解活动的意义和目标，这就需要通过制作简洁明了的宣传材料，比如动画短片、互动问答等形式，帮助员工消化信息。注意事项二：启动仪式的参与度和氛围营造解决办法：启动仪式是活动的开场，要保证有足够的员工参与，不能只是走形式。可以通过提前预告仪式中的亮点和互动环节，激发员工的参与欲望。氛围营造上，除了场地布置，还可以考虑通过现场音乐、灯光以及一些趣味性的互动游戏，让员工在轻松愉快的氛围中参与进来。注意事项三：业务培训和团队建设的有效性解决办法：培训和团队建设不能流于形式，必须确保内容贴切实际工作，能够解决实际问题。培训内容应该根据员工的具体需求来定制，事先进行调研，了解员工在哪些方面需要提升。团队建设活动则应该设计一些真正能够让团队成员之间产生互动和合作的游戏或任务，以此来增强团队的凝聚力。注意事项四：业绩竞赛的公平性和激励效果解决办法：业绩竞赛的规则要设置得公平合理，不能让员工感到不公平，这样才能真正激发他们的积极性。需要设定明确的评价标准和奖励机制，并且保证过程的透明度。同时，奖励不仅要物质上的，还要有精神上的认可，比如在公司内部进行表彰，让员工感到自己的努力被看见和尊重。要点一：领导参与的频次与深度要让员工感受到这次活动的重视程度，领导的参与至关重要。领导不仅要在启动仪式上露面，更要在活动的各个环节中频繁出现，比如参与业务培训的互动环节，加入到团队建设的活动中，或者在业绩竞赛中担任评委。这样，员工才会觉得领导的关心不只是口头上的，而是实实在在的。要点二：活动期间员工的生活关怀活动期间，员工可能会因为工作压力增大而感到疲惫。作为公司，应该适当提供一些生活上的关怀，比如提供一些健康的小零食，设置休息区供员工放松，或者在紧张的工作间隙安排短暂的休闲活动，这些都能有效提升员工的士气和活力。要点三：跨部门协作的促进这次活动不应该只是单个部门的事情，而是需要公司各个部门之间的紧密合作。可以通过设置跨部门的项目组，让不同部门的员工在活动中携手合作，这样可以促进部门间的沟通和理解，也有助于打破部门之间的壁垒，形成更加紧密的公司文化。要点四：创新思维的激发在活动中要注重激发员工的创新思维，可以通过设置创新提案奖，鼓励员工提出创新的想法和解决方案。同时，也可以组织一些创新工作坊，引导员工学习如何进行创新思考和设计思维，这样不仅有助于活动本身的成效，也能为公司带来长期的价值。要点五：活动成果的