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文档简介

品质部经理安全职责一、背景介绍为了保障企业生产过程中的安全与品质，确保产品质量符合相关标准与要求，并避开生产过程中的事故发生，特订立本规章制度，明确品质部经理的安全职责。二、职责范围品质部经理作为企业生产管理的责任人，重要负责品质部门的安全工作，并协调其他部门开展相关工作。具体职责范围如下：1.生产安全风险评估与管理负责订立生产安全风险评估制度，对生产过程中的安全风险进行全面评估，并订立相应的管理措施；组织开展安全风险评估，包含设备的安全性评估、操作流程的安全性评估等，并依据评估结果及时调整和完善生产流程；确保生产设备的安全使用，并定期组织安全检查，发现安全隐患及时进行整改。2.订立安全管理制度与规范负责订立安全管理制度与规范，明确生产过程中的安全要求，并组织实施；监督员工严格遵守安全管理制度与规范，订立相关培训计划，并组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。3.安全事故防备与应急管理负责订立安全事故防备与应急管理制度，明确防备措施和应急处理流程，避开安全事故的发生；定期组织安全演练，提高员工应急处理本领；对安全隐患进行调查分析，提出改进建议，并协调相关部门进行整改。4.质量管理体系的建立与维护负责订立质量管理体系，并确保其运行有效；维护质量管理体系的文件与记录，并监督执行；对质量问题进行调查及分析，订立改善措施，提高产品的质量。5.资源协调与合作协调与各部门的沟通与合作，供应技术支持与资源保障，确保生产过程的安全与顺利进行；及时汇报工作进展情况，并协调解决工作中的问题。三、职责落实1.岗位职责明确品质部经理应明确职责范围，确保做到心中有数，能够清楚准确地处理日常工作中遇到的各种安全问题。2.学习与培训品质部经理应不绝学习和提升相关知识技能，充实本身的安全管理知识，以更好地履行职责；参加安全培训、技术沟通等活动，提高安全管理水平。3.资源支持与合作品质部经理应与其他部门建立紧密合作关系，充分协调各方资源，共同完成安全管理工作；自动供应技术支持与帮忙，为其他部门解决安全问题供应支持。4.奖惩机制对于乐观履行职责、开展工作有成效的员工，品质部经理应及时予以表扬和嘉奖；对于违反安全管理制度、造成安全事故的员工，品质部经理应依照规章制度予以相应的惩罚。四、监督与评估为了确保品质部经理的安全职责得到有效落实，需要进行监督与评估。具体措施如下：品质部经理的上级领导对其工作进行定期检查和考核，评估其安全管理工作的效果和质量；建立安全管理考核指标体系，对品质部经理的工作进行量化评估；针对评估结果，及时予以引导和培训，供应改进的机会。五、附则本制度的解释权归企业管理负责人全部，并经集体讨论通过后

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