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文档简介
市政工程施工单位的安全管理制度一、安全生产方针、目标、原则
市政工程施工单位的安全管理制度旨在确保施工过程中的安全,预防和减少事故发生,保障员工生命财产安全,维护社会和谐稳定。安全生产方针、目标、原则如下:
1.安全第一,预防为主,综合治理,持续改进。
2.实现安全生产零事故,降低职业病发病率,提高安全生产水平。
3.遵循国家法律法规、行业标准,严格执行公司安全生产规章制度。
4.全员参与,明确职责,落实安全生产责任制。
5.强化安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
6.加强安全投入,保障安全生产条件。
二、安全管理领导小组及组织机构
1.安全管理领导小组
成立安全管理领导小组,负责组织、协调、监督施工单位的安全生产工作。组长由项目经理担任,副组长由总工程师、工程部长、安质部长担任,成员包括物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。
2.工作机构
(1)安全生产办公室:负责日常安全生产管理、监督检查、事故处理等工作。
(2)安全生产技术部:负责安全生产技术管理、安全专项方案编制、安全技术创新等工作。
(3)安全教育培训部:负责组织安全教育培训、安全知识普及、安全文化建设等工作。
(4)安全保卫部:负责施工现场安全保卫、消防安全、环境保护等工作。
(5)安全生产投入保障部:负责安全生产投入的预算编制、执行和监督,确保安全生产条件得到保障。
三、安全生产责任制
1、项目经理安全职责
项目经理作为安全管理领导小组组长,对施工单位的安全生产工作负总责。其主要安全职责如下:
(1)贯彻落实国家安全生产法律法规、方针政策,严格执行公司安全生产规章制度。
(2)组织制定和实施本项目部的安全生产计划,确保安全生产目标的实现。
(3)负责组织安全生产资源配备,保障安全生产条件。
(4)组织定期安全检查,对安全隐患进行整改,防止事故的发生。
(5)负责对项目部的安全生产情况进行总结,不断提高安全生产管理水平。
(6)组织制定并实施事故应急救援预案,指导事故处理工作。
2、总工程师安全职责
总工程师在项目经理的领导下,负责项目技术方面的安全生产管理。其主要安全职责如下:
(1)组织编制项目安全生产技术措施,确保施工过程中的安全。
(2)对项目施工中的安全技术问题进行指导、监督和检查,及时解决技术难题。
(3)组织审查施工组织设计、专项施工方案,确保安全技术措施的合理性和可行性。
(4)参与安全事故的调查和处理,分析事故原因,提出预防措施。
3、工程部长安全职责
工程部长在项目经理的领导下,负责工程部的安全生产管理。其主要安全职责如下:
(1)组织编制和实施工程部的安全生产计划,确保施工安全。
(2)对施工过程中的安全生产进行监督检查,及时整改安全隐患。
(3)负责工程部员工的安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
(4)参与项目部的安全检查,对施工安全情况进行评价和总结。
(5)严格执行施工组织设计和专项施工方案,确保安全技术措施的落实。
4、安质部长安全职责
安质部长在项目经理的领导下,负责项目质量安全和环境保护工作。其主要安全职责如下:
(1)负责组织编制项目质量安全生产计划,确保质量安全目标的实现。
(2)监督施工过程中的质量安全措施落实,对质量安全隐患进行排查和整改。
(3)组织质量安全事故的调查和处理,提出改进措施,防止同类事故再次发生。
(4)负责质量安全教育和培训工作,提高员工的质量安全意识和操作技能。
(5)定期对质量安全情况进行统计分析,为项目部的决策提供数据支持。
5、物资部长安全职责
物资部长在项目经理的领导下,负责项目物资采购和供应的安全生产管理。其主要安全职责如下:
(1)保证采购的物资符合国家安全标准和质量要求,确保施工安全。
(2)负责编制物资采购计划,确保安全生产所需物资的及时供应。
(3)对供应商的质量安全情况进行评估,建立合格供应商名录。
(4)组织对施工现场物资的储存、搬运和使用进行安全管理,防止因物资管理不善造成安全事故。
(5)定期检查物资使用情况,对存在的问题及时整改,确保物资安全。
6、综合部长安全职责
综合部长在项目经理的领导下,负责项目部的综合管理和后勤保障工作。其主要安全职责如下:
(1)负责组织编制综合管理部分的安全生产计划,并监督执行。
(2)协调项目部各部门之间的安全生产工作,确保信息畅通和协作高效。
(3)负责项目部安全生产资料的收集、整理和归档工作。
(4)组织安全生产会议,传达安全生产要求,协调解决安全生产中的问题。
(5)负责项目部安全生产投入的预算编制和执行,确保安全生产资金得到合理使用。
7、财务部长安全职责
财务部长在项目经理的领导下,负责项目部的财务管理及安全生产投入的保障工作。其主要安全职责如下:
(1)负责编制项目部安全生产投入预算,确保资金充足。
(2)监督安全生产资金的使用,确保资金合理、有效地投入到安全生产中。
(3)对安全生产投入的效果进行评估,为项目部提供决策依据。
(4)参与制定安全生产经济政策,推动安全生产与经济效益相结合。
(5)负责与安全生产相关的财务核算、报销和审计工作。
8、主管工程师安全职责
主管工程师在项目经理和总工程师的领导下,负责所管辖工程的专业技术安全工作。其主要安全职责如下:
(1)负责所管辖工程的安全技术管理,确保施工过程中的安全。
(2)审查并监督所管辖工程的施工方案、技术措施,确保其符合安全生产要求。
(3)对所管辖工程的安全技术问题进行指导、监督和检查,及时解决技术难题。
(4)参与所管辖工程的安全事故调查,分析事故原因,提出预防措施。
(5)负责所管辖工程的安全技术培训,提高员工的安全操作技能。
9、材料员安全职责
材料员在项目经理和物资部长的领导下,负责施工现场的材料管理及安全工作。其主要安全职责如下:
(1)负责材料采购、验收、保管、发放等环节的安全管理,确保材料质量符合国家安全标准。
(2)对材料储存、搬运、使用等过程进行安全监督,防止因材料管理不善导致事故发生。
(3)定期检查材料设备的安全状况,发现问题及时整改。
(4)负责材料安全知识的宣传和培训,提高员工在材料使用过程中的安全意识。
(5)参与安全事故的调查处理,对材料管理环节的问题进行总结和改进。
10、作业队攻(副队长)安全职责
作业队副队长在项目经理和队长领导下,负责作业队的日常安全生产管理。其主要安全职责如下:
(1)协助队长组织实施作业队的安全生产计划,确保施工安全。
(2)负责作业现场的安全巡查,及时发现并整改安全隐患。
(3)组织作业队的安全教育培训,提高队员的安全意识和技能。
(4)严格执行安全技术措施,确保施工过程中的安全。
(5)参与安全事故的调查和处理,总结事故教训,防止同类事故再次发生。
11、作业队技术安全职责
作业队技术人员负责作业队的技术安全工作。其主要安全职责如下:
(1)编制和落实作业队的技术安全措施,确保施工技术安全。
(2)对施工过程中的技术安全问题进行指导、监督和检查,及时解决技术难题。
(3)参与审查施工方案,确保技术安全措施的合理性和可行性。
(4)组织技术革新,推广应用安全生产新技术、新工艺。
(5)参与安全事故的调查处理,分析技术原因,提出改进措施。
12、班组长安全职责
班组长在作业队副队长的领导下,负责本班组的安全生产管理。其主要安全职责如下:
(1)组织本班组员工学习并遵守安全生产规章制度,确保施工安全。
(2)负责本班组施工过程中的安全监督,发现安全隐患及时整改。
(3)开展班前安全讲话,强调施工安全注意事项。
(4)组织本班组的安全教育培训,提高员工的安全操作技能。
(5)及时报告本班组发生的安全事故,参与事故的调查和处理。
13、生产工人安全职责
生产工人在班组
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