计划生育考核方案

计划生育考核方案一、考核背景计划生育政策是我国长期坚持的一项基本国策，对于促进我国经济社会发展和人口均衡发展具有重要意义。为进一步加强计划生育工作，提高计划生育管理水平，确保政策落到实处，特制定本考核方案。二、考核目的1.了解各地区计划生育工作的实际情况，掌握政策执行效果。2.激发基层工作人员的积极性和创造性，提高计划生育工作质量。3.为政府决策提供依据，推动计划生育工作持续健康发展。三、考核对象2.乡（镇）、街道计划生育办公室。3.村（居）民委员会计划生育工作小组。四、考核内容1.计划生育政策宣传与培训（1）宣传资料发放及覆盖率。（2）培训次数、培训对象及培训效果。2.计划生育服务与管理（1）已婚育龄妇女避孕措施落实情况。（2）计划生育技术服务开展情况。（3）流动人口计划生育管理情况。3.计划生育家庭奖励与扶助（1）奖励扶助政策落实情况。（2）计划生育家庭发展项目实施情况。4.计划生育工作制度与措施（1）计划生育工作制度建立健全情况。（2）计划生育工作措施落实情况。5.计划生育工作成效（1）政策执行效果。（2）群众满意度。五、考核方法2.现场检查：对乡（镇）、街道计划生育办公室、村（居）民委员会计划生育工作小组进行实地检查。3.访谈调查：与基层工作人员、计划生育家庭进行访谈，了解计划生育工作实际情况。4.民意调查：通过问卷调查、网络调查等方式，了解群众对计划生育工作的满意度。六、考核评分标准1.计划生育政策宣传与培训：20分2.计划生育服务与管理：30分3.计划生育家庭奖励与扶助：20分4.计划生育工作制度与措施：20分5.计划生育工作成效：10分总分100分，根据得分情况分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。七、考核结果处理1.考核结果作为对基层计划生育工作人员年度考核的重要依据。2.对考核结果优秀的单位和个人给予表彰和奖励。3.对考核结果不合格的单位和个人，进行通报批评，并要求其整改。4.对连续两年考核不合格的单位，对其负责人进行约谈，情节严重的，依法依规进行处理。八、考核时间九、考核组织2.乡（镇）、街道计划生育办公室负责组织本辖区内的计划生育考核工作。3.村（居）民委员会计划生育工作小组协助做好考核工作。计划生育考核方案的实施，有助于推动计划生育工作的深入开展，确保政策落到实处。各级计划生育管理部门要高度重视考核工作，切实加强组织领导，确保考核工作顺利进行。同时，要充分发挥考核的激励和约束作用，促进基层计划生育工作质量的提高。注意事项：1.考核准备工作要充分。各考核部门得提前收集和整理相关资料，确保资料的真实性和完整性，别到时候一问三不知，那可就尴尬了。2.考核过程要公正透明。现场检查和访谈调查时，要确保工作人员的态度公正，不能偏袒任何一方，以免影响考核结果的公正性。3.考核结果要及时反馈。考核结束后，要尽快将考核结果反馈给被考核单位，让他们知道自己的工作哪里做得好，哪里还需要改进。解决办法：1.对于考核准备工作，可以设立专门的考核准备小组，提前做好资料收集和整理工作，确保考核时能够提供所需的所有资料。2.对于考核过程的公正性，可以设立监督小组，对考核过程进行监督，确保考核的公正性。同时，也可以邀请第三方机构参与考核，增加考核的客观性。3.对于考核结果的反馈，可以设立专门的反馈渠道，如在线反馈系统或者定期反馈会议，确保考核结果能够及时、准确地反馈给被考核单位。同时，对于考核中发现的问题，要提供具体的改进建议，帮助他们更好地改进工作。考核指标要科学合理，得根据不同地区、不同人群的实际情况来设定，不能一刀切。比如，对于人口流动性大的地区，考核流动人口计划生育管理的情况就得特别重视。考核过程中要注重细节，比如问卷调查的设计要简洁明了，问题要直接相关，避免引起被调查者的误解或反感。同时，访谈调查时要善于倾听，别只顾着自己问，得多听听基层工作人员和计划生育家庭的真实想法。再者，考核结果的应用要合理，不能只停留在表彰和批评的层面，得有实质性的激励和整改措施。比如，对于考核优秀的单位，除了表彰，还可以给予一定的政策倾斜或者资源支持；对于考核不合格的单位，除了批评，还得有具体的整改方案和期限。考核工作要持续改进，不能一年