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文档简介

4页)姓名姓名年级专业班级学号座号………………密………………封…………………线…………………新世纪高职高专市场营销类系列规划教材配套试卷B卷一、填空(15分,每空1分)1、谈判的基本要点包括:、和协商性。2、按商务谈判的内容划分商务谈判分为:、、和劳务谈判。3、商务谈判的程序包括:、和履约阶段。4、商务谈判的开局策略有:、、和进攻式开局策略。5、相对于国内商务谈判来讲,国际商务谈判具有:、、、和政策性等特点。6、是商务谈判中最敏感、最棘手的问题。二、判断分析题(30分,先判断再分析。)1、社会就是一张谈判桌,每个人都是一个谈判者。2、商务谈判的内容包括商务部分和法律部分。3、商务谈判中的策略和职业道德(礼、诚、信)是矛盾的。三、论述题(15分)在实践中,人们对谈判于商务谈判有种种认识:“谈判是敌对关系的暂时缓和。”“谈判是你输我赢的战争。”“商务谈判是商业性欺诈的代言词。”“商务谈判是经济上的耍手腕。”“商务谈判是经营上的阴谋诡计。”“谈判是利益需求的相互满足。”等等。针对以上种种认识,试述谈判与商务谈判的真正含义及商务谈判在经济活动中的必要性。四、案例分析(40分)1、在某次交易会上,我方外贸部门与一客商洽谈出口业务。在第一论谈判中,客商采取各种招数来摸我们的底,罗列过时行情,故意压低购货的数量,我方立即中止谈判,收集相关的情报,了解到美国一家同类厂商因发生重大事故停产,并且了解到该产品可能有新用途。在仔细分析了这些情报以后,谈判继续开始。我方根据掌握的情报后,告诉对方:我方货源不多,产品的需求很大,美国厂商不能供货。对方立刻意识到我方对这场交易背景的了解程度。在经过一些小的交涉之后,接受了我方的价格,购买了大量该产品。问题:运用所学谈判知识分析这次谈判中我方的做法。(25分)B卷答案及评分标准一、填空(共10分,每空1分)评分标准:每空1分,共10分。1、目的性、相互性2、货物部分、商务部分3、准备阶段、谈判阶段4、协商式、坦诚式、慎重式5、国际性、跨文化性、困难性、复杂性6、价格二、判断分析题评分标准:每题10分,共30分。要求先判断再分析,每题判断5分,分析5分,判断错误不得分。1、正确分析商务谈判的意义2、错误货物买卖谈判包括货物部分、商务部分和法律部分3、错误分别分析商务谈判中的策略和职业道德三、论述题(15分)答案要点及评分标准:以上观点是传统观念上对谈判及商务谈判的片面认识(5分)谈判是具有目的的相互之间的协商活动(5分)商务谈判是人们为了实现交易目标而相互协商的活动(5分)四、案例分析题(40分)1、答案要点及评分标准:(1)商场在谈判中,充分的调查,做到了知己知彼,在谈判中把握主动权.(12分,要求有具体分析)(2)卖方在谈判中,把握对方急于成交心理,吊起对方胃口,向对方施加压力,争取利益。(13分要求有具体分析)2、(15分)本题没有标准答案。但要求D项要选。另外,还可以选其他项目。但需要解释清楚。D项不选的扣5分。2、你是一家光缆供应商,想与本地有线电视台老板约会。对方总是以太忙为借口而难以安排。几经推迟,对方叫你在当天晚上马上去机场办票处,在他等待办理登机手续的时间里与你见面。这对你是一个难得的机会!他边向办票柜台走边与你交谈,可以与你签订一份够你公司生产半年的光缆供货合同,要你开一个“最好价”。这时你是:A、在他进入安检门之前开出你的最低价以便能挤进门里去。B、开出比最低价略高一些的价码。C、开个高价但留下讨价还价的余地。D、祝他旅途愉快。(15分)姓名年级姓名年级专业班级学号座号………………密………………封…………………线…………………新世纪高职高专市场营销类系列规划教材配套试卷C卷一、名词解释(每小题5分,共25分)1、谈判2、原则式谈判3、保留式开局策略4、于己无损让步策略5、国际商务谈判二、简答(每小题5分,共25分)1、商务谈判的程序?2、说服他人的基本要诀?3、谈判队伍的人员构成包括哪些?4、影响价格的因素有哪些?5、服饰的要求?三、论述(20分)试述打破谈判僵局的策略与技巧?四、案例分析(每小题15分,共30分)1、中国某公司与日本某公司谈判某项交易。在谈判开始后,双方人员彼此做了介绍,并马上投入了技术性的谈判。中方商务人员利用谈判休息时间,对日方技术人员表示赞赏:“您技术熟悉、表述清楚,水平不一般,我们就欢迎这样的专家。”该技术人员很高兴,表示他在公司的地位很重要,知道的事也多。中方商务人员顺势问道:“贵方主谈人是你的朋友吗?”“那还用问,我们常在一起喝酒,这次与他一起来中国,就是为了帮助他。”他回答得很干脆。中方又挑逗了一句:“为什么非要你来帮助他,没你就不行吗?”日方技术员迟疑了一下:“那倒不是,但这次希望他能成功,这样他回去就可晋升部长职务了。”中方随口跟上:“这么讲我也得帮助他了,否则,我将不够朋友。”通过番谈话,中方断定对方主谈为了晋升,一定会全力以赴要求谈判的良好结果。于是,在谈判中巧妙地加大压力,谨慎地向前推进,成功地实现了目标,也给了对方某种满足。请回答:(1)中方使用什么方法搜集到了谈判信息?是如何利用谈判信息的?(2)日方在谈判信息的管理上存在什么问题?应该如何预防?2、星期天,一对年轻的夫妇带着他们可爱的小宝宝逛商场。小宝宝看着琳琅满目的商品,用小手指指点点,显出兴致勃勃的神态。当来到儿童玩具专柜前,售货员笑脸相迎,热情地向孩子的父母打招呼:“您二位想买点什么,想给孩子买个玩具吧?”夫妻俩看看商品的标价,歉意地摇摇头,抱着孩子就想离开。突然,小宝宝哭闹起来:“我要玩具!我要玩具!”夫妻俩只好赔着笑脸又劝又哄,却无济于事。售货员好像悟出了什么,立即挑出了几件高级电动玩具,打开开关让玩具动起来给孩子看,并亲切地问道:“小宝宝,你想要哪件玩具呀?阿姨给你拿。”孩子立即停止了哭闹,语气干脆地说:“机器狗!”这时售货员看了一眼年轻夫妇,见他们犹豫了一下,交换着眼神,终于拿了钱买了机器狗。请回答:(1)售货员运用了什么样的谈判策略?为什么会成功?(2)这种策略的特点是什么?在商务谈判中适用条件?PAGE第PAGE1页(共2页)C卷答案及评分标准一、名称解释评分标准:每小题5分,共25分1、谈判:谈判是两个或两个以上存在利益差别或利益互补关系的当事人,在一定的条件下,为了实现各自的目的所进行的公平磋商。2、原则式谈判:也称为价值型谈判。该谈判吸取了软式谈判和硬式谈判之所长而避其极端,强调公正原则和公平原则。3、保留式开局策略:指在谈判开始时,对谈判对手提出的关键性问题不作彻底的、确切的回答,而是有所保留,从而造成一种神秘感,以吸引对方步入谈判。4、于己无损让步策略:是指己方所作出的让步不但不给己方造成任何损失,而且还能满足对方一些需求或形成一种心理影响,产生诱导力。5、国际商务谈判:是指国际商务活动中不同利益主体为了达成某笔交易,而就交易的各项条件进行协商的过程。二、简答评分标准:每小题5分,共25分1、准备阶段:确定目标、选择对象、背景调查、组建班子、方案制定、模拟谈判、物资准备谈判阶段:开局、磋商、协议履约阶段2、(1)取得他人的信任(2)站在他人的角度谈问题(3)创造良好的氛围(4)说服用语要推敲3、商务人员、技术人员、财务人员、法律人员、翻译人员等。4、市场行情、利益需求、交货期限、产品的复杂程度、货物的新旧程度、附带条件和服务、产品和企业的声誉、交易的性质、销售时机、支付方式。5、高雅大方、踏实端庄严肃、着装色彩协调、着装样式适中、佩戴饰物恰当、化妆适宜、发型合理。三、论述评分标准:20分1、回避分歧,转移议题(展开论述)2、尊重客观,关注利益3、多种方案,选择替代4、尊重对方,有效退让5、冷调处理,暂时休会6、以硬碰硬,据理力争7、孤注一掷,背水一战对以上7条要适当展开论述,根据论述详略程度,酌情给分。四、案例分析评分标准:每小题15分,共30分。1、(1)这种信息收集方法属于归纳法,即通过在和对方人员的私下交谈,了解并推断对方的真实情况和对谈判有影响的重要因素。利用这些相关的的信息,准确地判断了对方主谈人的真实意图和谈判态度,制定了适宜的报价方案和谈判策略,从而取得成功。(2)日方在信息管理的保密措施上做得不好。对于影响谈判的各种内部信息,应该申明保密制度,并对谈判小组的成员提出严格的

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