高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表

高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）项目经理岗位职责1、代表法人行使工程项目的经营管理，全面兑现向业主作出的承诺；2、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行集团公司的各项管理制度；3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；4、严格履行和建设单位签订的合同和集团公司签订的项目管理目标责任书并进行阶段性目标控制，确保目标的实现；5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术等生产要素进行优化配置和动态配置，积极推广新工艺、新技术和新材料；6、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析和核算；7、负责编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作；8、负责协调和处理内外部事物。所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：忙于工作，放松思想改造，政治理论学习不够岗位职责特殊性风险：施工单位的项目经理是代表企业法人行使项目的管理权，责任重大，行政管理会遇到吃请、请吃、拉拢等不正常现象业务流程风险：对项目分管领导部门职责要求不够严格，风险防控点不够明确制度机制风险：制度落后，不够全面，放松管理尺度外部环境风险：待人接物，廉洁自律、吃请、请吃一级防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高领导水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）党工委书记岗位职责1、在公司党委领导下，全面负责项目部党委工作。2、保证监督党的路线方针、政策和国家的法律、法规以及上级的指示、决议的贯彻落实，坚持工程项目部建设和发展的正确方向。3、项目部重大问题认真贯彻民主集中制，依法行使职权。4、领导项目部党建工作、思想政治工作和精神文明建设。5、领导和支持工会、共青团组织依照法律和各自章程独立自主地开展工作，发挥其在各项工作中的作用。6、做好对党员的教育管理和新党员的发展工作。7、围绕施工生产做好思想政治工作，关心群众的政治、经济和文化生活。8、协调内外关系，抓好驻地办精神文明共建活动。9、抓好项目党工委委员的学习，按时召开民主生活会，加强团结，提高班子成员的领导水平，发挥党工委的集体领导作用。10、根据公司党委授权，负责其它有关工作。所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：忙于工作，放松思想改造，政治理论学习不够岗位职责特殊性风险：学习、引导、监督、协调不够，助长腐败之风业务流程风险：项目班子和各业务部门协调重点不够明确制度机制风险：监督防止不按程序办事，确保公正、公开、透明外部环境风险：待人接物、廉洁自律、请吃、吃请一级加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高领导水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）项目总工岗位职责1、向项目经理负责，对项目的工程质量管理、工程技术管理负全面的技术领导责任，指导工程部、安质部行使有效地技术管理职权。2、负责组织编制和报批标段实施性施工组织设计和项目管理计划。审批一般单位工程施工组织设计和施工方案，组织贯彻技术规程，施工工艺标准和规范、工法、质量标准；组织进行新技术、新工艺、新设备、新材料的开发和应用。3、对检测站，测量班的人员，设备，仪表的配备；以及检测、测量和实验手段，管理，检测和实验状态控制，承担技术指导和行政领导的责任。4、领导开展本项目工程质量评定，质量联检和工程交付验收工作。5、负责组织对一般不合格品德评审核处置，组织各科室对项目管理目标的实现情况进行总结和趋势分析，有必要时制定相应的预防和纠正措施。6、负责组织召开工程质量分析会，技术总结会以及其他日常的内部质量沟通活动。7、负责项目部贯标工作。所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：思想政治学习和党性修养有待进一步加强岗位职责特殊性风险：工程技术质量把关不够严，及时解决问题力度不够业务流程风险：对业务部门要求不严，对上业务交往存在吃请、请吃现象制度机制风险：制度风险意识不强，对下计量把关不够严外部环境风险：与业主、监理单位协调中存在吃请、请吃一级加强各项管理制度和业务知识的学习，按程序办事，做到公开、公平、公正本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）安全总监岗位职责1、贯彻落实国家安全生产法律法规、上级单位的安全生产规章制度；执行本单位第一安全生产责任人关于安全生产工作的指示；组织贯彻落实各级有关安全生产的文件、会议精神；2、协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督体系；组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。主持制定修改本单位安全生产方面的规章制度；负责本单位的日常安全生产工作，合理安排、检查、指导、考核本单位的安全生产工作；3、负责审定项目安全生产投入计划并监督执行，保证安全生产投入的有效实施；4、参与施工组织设计、施工方案的审定，监督安全技术措施的落实工作，对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查，签字认可；5、组织实施安全生产检查与考核；事故隐患排查整改；危险因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管；应急管理体系的建立、运行和应急预案演练；员工安全教育、培训；信息管理、报送等日常管理工作；6、督促设备管理部门开展设备安全管理工作；监督和督促进场所有施工机械设备的数量、性能、检修证及特种工种作业人员上岗操作证等符合要求，进行审核，督促有关部门建立设备档案，确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患；督促本单位定期或不定期的检查用电、机械设备、临时防护消防等安全所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：放松对政治理论和管理制度的学习，思想滑坡岗位职责特殊性风险：对施工现场的管理协调有吃请、请吃、拉拢等现象业务流程风险：对业务部门管理程序要求不严制度机制风险：各项业务制度不能严格要求一级加强自身政治理论和各项政策、制度的学习，严格要求、大胆管理、廉洁自律，按制度、规定办事，公开、公正、公平本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）项目副经理岗位职责1、在项目经理的领导下开展工作。协助项目经理在施工生产中贯彻实施公司各项方针和目标，对工程进度负主要责任，及时调配人力、物力。协调与业主的关系确保项目按合同及图纸（或变更）规范施工。2、采取有效措施预防和纠正一切不符合管理体系的行为。3、负责项目管理体系审核评定结果，改进措施及预防措施的初稿。4、负责项目部的安全生产和文明施工保证工程质量和工期，争创优质工程。所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：放松对政治理论和管理制度的学习，思想滑坡岗位职责特殊性风险：对施工现场的管理协调有吃请、请吃、拉拢等现象业务流程风险：对业务部门管理程序要求不严制度机制风险：各项业务制度不能严格要求一级加强自身政治理论和各项政策、制度的学习，严格要求、大胆管理、廉洁自律，按制度、规定办事，公开、公正、公平本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）财务部部长岗位职责1、在项目经理和公司总会计师的领导下开展工作，自觉遵守财经纪律及各项规章制度。2、建立健全项目部有关财务管理的各项规章制度及经济核算制度。3、全面负责项目部的各项目收支、成本核算及资金管理等日常工作，合理安排调配资金，保证施工生产的正常进行。4、参与项目部的各项生产经营管理活动、重大开支决策及经济合同的订立、工程的结算，对本单位的经济效益进行控制、测算和分析。5、定期向项目部领导反映项目的财务状况及盈亏情况，为其提供准确可靠的会计信息。6、定期向公司汇报本项目的财务状况和经营成果，及时上缴公司的各项费用。7、做好项目领导安排的其它工作。所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，对自己要求不严，从小事、小节、小利等方面打开缺口，最终导致以权谋私；岗位职责特殊性风险：工作涉及资金多，单位广，会遇到吃请、拉拢等不正常现象，有时会出现帐表不实的风险；业务流程风险：不能按时进行日常核算、导致资金超付、效益不透明等现象；制度机制风险：财务内部控制制度不健全；外部环境风险：存在对违反财经纪律的行为抵制不力的风险一级防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高领导水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路土建单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）财务部会计岗位职责1、依照国家法律、法规和方针、政策，在项目财务部长的领导下开展财务会计工作。2、按照《企业会计准则》的要求，进行会计帐务处理，填制会计凭证、登记账簿、编制会计报表，给项目领导提供及时准确的会计信息。3、做好财务档案的归集、整理和保管工作。4、服从领导工作安排，配合财务主管做好会计核算工作及资金使用计划，创造良好的工作环境，提高工作效益。5、积极工作，刻苦学习，努力提高自己的思想素质和业务水平。所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，对自己要求不严，从小事、小节、小利等方面打开缺口，最终导致以权谋私；岗位职责特殊性风险：工作涉及资金多，单位广，会遇到吃请、拉拢等不正常现象，有时会出现帐表不实的风险；业务流程风险：不能按时进行日常核算、导致资金超付、效益不透明等现象；制度机制风险：财务内部控制制度不健全；外部环境风险：存在对违反财经纪律的行为抵制不力的风险一级防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高领导水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）财务部出纳岗位职责做好银行存款、现金收支的登记，做到现金和银行存款的日清月结，做好现金保管和银行存款的保密工作所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，对自己要求不严，从小事、小节、小利等方面打开缺口，最终导致以权谋私；岗位职责特殊性风险：工作涉及资金多，单位广，会遇到吃请、拉拢等不正常现象。有时会出现违规付款的风险；业务流程风险：不能按时进行现金核算、导致资金紧张等现象；制度机制风险：财务内部控制制度不健全；外部环境风险：存在对违反财经纪律的行为抵制不力的风险一级防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则，严格按财务制度按程序办事，不断提高领导水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）工程部部长岗位职责1、负责对施工图纸、技术资料、设计更改和施工记录的控制和管理；2、负责项目的工程质量、监督和检查工作；3、负责项目工程的过程检验、工序控制、质量控制、质量记录的控制所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强；施工质量控制不严格，过程控制不规范，讲人情，不据实验收工程，虚报、冒算工程量；业务流程风险：控制不严，施工不规范，造成施工质量不过关；制度机制风险：制度机制不健全，有管理不完善现象发生；外部环境风险：有时存在随意性，说情多一级防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高技术水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）工程部工程师岗位职责1、参与对施工图纸、技术资料、设计更改和施工记录和控制和管理；2、负责所管项目施工现场的技术指导和质量控制；3、参与项目部验工计价和竣工文件编制、竣工结算工作所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强；施工质量控制不严格，过程控制不规范，讲人情；业务流程风险：控制不严，施工不规范，造成施工质量不过关；制度机制风险：制度机制不健全，有管理不完善现象发生；外部环境风险：有时存在随意性，说情多一级防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高技术水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）工程部技术员岗位职责1、参与对施工图纸、技术资料、设计更改和施工记录；2、负责所管分项工程施工现场的技术指导和质量控制；所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强；施工质量控制不严格，过程控制不规范，讲人情；业务流程风险：控制不严，施工不规范，造成施工质量不过关；制度机制风险：制度机制不健全，有管理不完善现象发生；外部环境风险：有时存在随意性，说情多二级防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高技术水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）测量工程师岗位职责1、负责组织本项目所有工程的测量工作；2、对控制测量成果进行复核，实施控制测量、施工放样等；3、本项目测量队伍的建设，和测量设备的管理；4、组织本级测量施工的调查、分析和处理；5、工程项目竣工测量。所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强岗位职责特殊性风险：降低测量标准，扩大测量数量，谋取私利业务流程风险：控制不严，虚报测量数据制度机制风险：制度机制不健全，有管理不完善现象发生外部环境风险：施工队伍利益诱惑，改动测量数据，或编造测量数据一级加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格测量管理本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）测量员岗位职责1、负责本项目所有工程的具体测量工作；2、对控制测量成果进行复核，实施控制测量、施工放样等；3、工程测量资料的填写、签认。所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强岗位职责特殊性风险：降低测量标准，扩大测量数量，谋取私利业务流程风险：控制不严，虚报测量数据制度机制风险：制度机制不健全，有管理不完善现象发生外部环境风险：施工队伍利益诱惑二级加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格测量管理本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）试验室主任岗位职责1、组织本室测试工作的全面实施，并对试验室的技术、质量、安全等全面负责。2、贯彻执行国家各项产品质量监督检验的方针、政策，负责试验工作计划的编制，检查落实和总结。3、负责工程试验技术指导和技术培训工作。4、负责建立检验工作质量保证体系，签发检验报告，并对测试数据的准确性和可靠性负责。5、督促、检查落实人员岗位责任制，考核全室人员的技术能力和工作质量，并对人员的奖罚提出意见和建议。6、组织新技术、新工艺的试验推广工作。所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强岗位职责特殊性风险:有倾向性地选择检查内容，或对不合格工程降低检验标准，评为合格业务流程风险:控制不严，虚报检测数据制度机制风险:制度机制不健全，有管理不完善现象发生外部环境风险:施工队伍利益诱惑，改动检测数据，或编造检测数据一级加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格试验检测管理。本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）试验检测工程师岗位职责1、负责本专业组的试验技术工作，熟悉本专业组的试验项目的检验方法、评定标准，熟悉有关仪器性能。2、制定有关项目的检验大纲及检验实施细则，指导试验人员开展检测工作。3、监督、检查测试人员的工作质量，当发现检测工作中有不符合规定要求时有权制止、纠正。4、指导助理工程师、技术员的工作和学习，培训专业试验人员。所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强岗位职责特殊性风险:有倾向性地选择检查内容，或对不合格工程降低检验标准，评为合格业务流程风险:控制不严，虚报检测数据制度机制风险:制度机制不健全，有管理不完善现象发生外部环境风险:施工队伍利益诱惑，改动检测数据，或编造检测数据一级加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格试验检测管理。本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路土建单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）试验室试验员岗位职责1、负责本项目的具体检测工作，严格按规范、标准进行检测操作和试验鉴定；2、做好试验检测过程记录，并按规定填写试验检测数据报告；所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强岗位职责特殊性风险:有倾向性地选择检查内容，或对不合格项降低检验标准，评为合格业务流程风险:控制不严，虚报检测数据制度机制风险:制度机制不健全，有管理不完善现象发生外部环境风险:施工队伍利益诱惑，改动检测数据，或编造检测数据一级加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格试验检测操作。本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）计经部部长岗位职责组织编制项目单项分部工程施工预算，协助财务部门搞好项目成本核算，劳动定额管理和各级责任成本控制，协助其他有关部门搞好工程变更索赔工作，负责组织并参与项目有关合同的洽谈、签订并监督履行合同的管理工作，及时编制上报业主和对下验工计价、竣工结算报表等工作所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，对自己要求不严，从小事、小节、小利等方面打开缺口，最终导致以权谋私；岗位职责特殊性风险：工作涉及验工计价、计量变更、施工合同签订等，会遇到吃请、拉拢等不正常现象，有多计、超计、冒计，和签订合同不当的风险；业务流程风险：不能及时进行公正验工计价，干扰项目成本分析，导致项目效益受损，；制度机制风险：对上、对下计量控制制度不健全；外部环境风险：存在对违反分包、转包的行为抵制不力的风险一级防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，严格计量，不断提高领导水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）计量工程师岗位职责1、负责编制上报和下达项目年、季、月施工计划。2、负责本项目计划统计、验收计价、计量支付及工程结算工作。3、协助其他有关部门搞好工程变更索赔工作。4、负责参与项目有关合同的洽谈、签订并监督履行合同的工作。5、负责对外部劳务队的合同签订和各类合同管理工作所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，对自己要求不严，从小事、小节、小利等方面打开缺口，最终导致以权谋私；岗位职责特殊性风险：工作涉及验工计价、计量变更、施工合同签订等，会遇到吃请、拉拢等不正常现象，有多计、超计、冒计，和签订合同不当的风险；业务流程风险：不能及时进行公正验工计价，干扰项目成本分析，导致项目效益受损，；制度机制风险：对上、对下计量控制制度不健全；外部环境风险：存在对违反分包、转包的行为抵制不力的风险一级防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，严格计量，不断提高领导水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）计经部计划统计员岗位职责编制项目各类对上、对下进度计划、统计报表，并上报下达，协助做好计经部门各类基础数据测算、文档资料整理、归档工作。所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强；岗位职责特殊性风险：工作可调性高，存在数据不真实，管理不善风险；业务流程风险：执行不严，基础数据失真；制度机制风险：制度机制不健全，有管理不完善现象发生；外部环境风险：有时存在随意性，说情多三级防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高领导水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）物资部部长岗位职责1、负责工程施工所需的物资计划、采购、搬运、贮存、发放和管理；2、负责供应商的选择、考核和考评，确定疏通本项目物资供应的渠道；3、组织对采购物资的验收、验证、产品、标识以及标识的检查、监督、指导和外购不合格品的处理；所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强；工作涉及供应商、厂家，会遇到吃请、拉拢等不正常现象；业务流程风险：在材料招标采购等方面若不严格按照程序公开公正处理，会造成材料不合格、供应商资质不合格等现象；制度机制风险：物资部门内部控制制度不健全，缺乏有效监督，导致用权谋取私利；外部环境风险：因工作对象在工作中进行利益诱惑一级防控措施加强学习，自觉接受监督，坚持公开、公平、公正、原则。按程序办事，不断提高业务水平和能力，强化学习指挥部、公司的各项管理规定，坚持廉洁自律本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）物资部收料员岗位职责负责日常物资供应的催交货工作，负责进场材料的数量、质量验收和检验试验管理，配合项目部实验室及时做好材料的送检、报验工作所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，对自己要求不严，从小事、小节、小利等方面打开缺口，最终导致以权谋私岗位职责特殊性风险:部门工作涉及厂家、供货单位，会遇到吃请、拉拢等不正常现象。业务流程风险:在材料接收、点验等方面若不严格按照程序公开公正处理，会造成不合格材料进场、点验数量不真实。制度机制风险:物资部门内部控制制度不健全，缺乏有效监督，导致用权谋取私利。外部环境风险:因工作对象在工作中进行利益诱惑二级加强自身修养，自觉接受监督，公平、公正按程序办事本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）物资部保管员岗位职责负责各类物资材料保管、发放、盘点、台帐完善工作，负责施工现场材料的堆码、管理、维修保养、收发登记、账物管理、标志记录、贯标的日常工作所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，对自己要求不严，从小事、小节、小利等方面打开缺口，最终导致以权谋私岗位职责特殊性风险:部门工作涉及现场施工队伍，会遇到吃请、拉拢等不正常现象业务流程风险:在材料保管、发放等方面若不严格按照程序公开公正处理，会造成材料缺失、发放混乱制度机制风险:物资部门内部控制制度不健全，缺乏有效监督，导致用权谋取私利外部环境风险:因工作对象在工作中进行利益诱惑二级加强自身修养，自觉接受监督，公平、公正按程序办事本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）物资部采购员岗位职责负责日常物资供应的催交货工作，物资材料的招标、洽谈、采购工作所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，对自己要求不严，从小事、小节、小利等方面打开缺口，最终导致以权谋私岗位职责特殊性风险:部门工作涉及厂家、供货单位，会遇到吃请、拉拢等不正常现象。业务流程风险:在材料招标采购等方面若不严格按照程序公开公正处理，会造成材料不合格、供应商资质不合格等现象制度机制风险:物资部门内部控制制度不健全，缺乏有效监督，导致用权谋取私利。外部环境风险:因工作对象在工作中进行利益诱惑一级加强自身修养，自觉接受监督，公平、公正按程序办事本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）安全质检部部长岗位职责1、制定相应的项目安全、质量管理措施并监督实施，全面负责项目安全、质检工作；2、负责施工全过程的所有检验批、分项、分部、单位工程质量监督，检查及各工序交接的质量验收工作；3、负责建设单位、监理工程师进行有关检验批、分项、分部、单位工程质量检查及各种原始记录、工程检查表的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体解决方案，并负责监督实施。所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强岗位职责特殊性风险:利用工程验收、质量报检或安全检查之便谋取私利业务流程风险:控制不严，业务流程脱节，造成施工质量、安全脱控制度机制风险:制度机制不健全，有管理不完善现象发生外部环境风险:施工队伍利益诱惑，有时存在随意性一级加强自身修养，自觉接受监督，公平、公正按程序办事本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）安全质检部质检工程师岗位职责1、负责施工全过程的所有检验批、分项、分部、单位工程质量监督、检查及各工序交按的质量验收工作；2、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作；3、负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜。所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强岗位职责特殊性风险:利用工程验收、质量报检或安全检查之便谋取私利业务流程风险:控制不严，业务流程脱节，造成施工质量、安全脱控制度机制风险:制度机制不健全，有管理不完善现象发生外部环境风险:施工队伍利益诱惑，有时存在随意性一级加强自身修养，自觉接受监督，公平、公正按程序办事本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）安全员岗位职责1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。2、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。3、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。4、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。5、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。6、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强岗位职责特殊性风险：查处不安全操作和安全隐患不按章处罚、整改，不规范，讲人情业务流程风险：控制不严，安全监控厚此非彼，造成施工现场安全可控性降低制度机制风险：制度机制不健全，有管理不完善现象发生外部环境风险：有时存在随意性，说情多一级加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格现场安全监控。本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）领工员岗位职责1、安排各个施工班组按照设计文件、招标技术规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工；2、负责各个工序的劳动力安排，机械设备调度；3、督促施工现场对质量、技术、安全等部门提出的问题进行整改；4、对违章、野蛮操作坚决予以纠正。所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强。岗位职责特殊性风险:施工安排不合理，过程控制不规范，讲人情业务流程风险:控制不严，施工不规范，造成施工质量不过关，安排不周制度机制风险:制度机制不健全，有管理不完善现象发生外部环境风险:有时存在随意性，说情多三级加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格现场监控。本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）资料员岗位职责1、做好本工程的工程资料并与工程进度同步；2、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料；3、认真填写工程各种施工记录表、工程自检、抽检资料；4、做好技术图纸、变更文件、资料表格等的整理、归档、保管；5、填写施工现场晴雨表、施工进度曲线图等基本资料。所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险:放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强。岗位职责特殊性风险:出具虚假施工记录，资料填写不规范，讲人情业务流程风险:控制不严，资料填写厚此非彼，造成施工资料与现场脱节，制度机制风险:制度机制不健全，有管理不完善现象发生外部环境风险:有时存在随意性，说情多三级加强自身修养，健全制度，自觉接受监督，严格资料管理。本人签名负责人签名填表说明：1、“所在部门”一栏为岗位人员所在工作部门，如是单位领导填写单位名称。2、“岗位腐败风险点”按照本人岗位职责范围，查找潜在腐败风险点。3、每个风险点的等级分一、二、三级。一级为发生可能性大、后果严重；二级为发生可能性较大，后果较严重；三级为发生可能性较低，后果较轻微。4、防控措施，即对应每个风险点的防控措施。高速公路施工单位岗位腐败风险点查找和防控措施表职务（岗位）综合办公室主任岗位职责1、负责行政会议、领导公务和有关接待工作.；2、负责项目部公务用车、印章、办公用品、食堂、招待、日常管理等事务。所在部门岗位腐败风险点风险等级防控措施杭瑞高速公路土建施工项目部思想道德风险：放松对自身的世界观改造，政治理论学习不够，廉政防范意识时紧时松，有时工作原则性不强。岗位职责特殊性风险：履行工作职责时，管理失之手软，失之以宽，管理存在漏洞业务流程风险：在审批招待费，发放办公消耗品过程中不严格按照程序公开公正处理，造成管理混乱制度机制风险：制