版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
新零售领域线上线下融合营销推广策略设计TOC\o"1-2"\h\u30064第一章线上线下融合概述 327681.1线上线下融合背景分析 3188921.1.1互联网普及与消费者行为变化 319041.1.2新零售理念的提出 3140611.1.3政策支持与产业升级 399041.2新零售发展趋势 3303101.2.1技术驱动 374771.2.2消费者需求导向 4200081.2.3跨界融合 4219181.2.4绿色可持续发展 44348第二章市场调研与需求分析 4183252.1市场环境分析 440622.1.1宏观环境分析 4164392.1.2行业环境分析 4274612.1.3市场细分 4283482.2消费者需求分析 5275492.2.1消费者需求特征 5244752.2.2消费者需求演变 56242.2.3消费者需求满足策略 585622.3竞争对手分析 5251182.3.1竞争对手概述 5272522.3.2竞争对手策略分析 5184512.3.3竞争对手优势与劣势分析 526232.3.4竞争对手应对策略 513780第三章品牌战略与定位 649173.1品牌理念与价值观 6305643.2品牌定位与差异化 6163393.3品牌形象设计 62501第四章产品策略设计 7316484.1产品组合策略 7191154.2产品生命周期管理 7298604.3产品创新与迭代 825241第五章价格策略设计 83955.1价格定位与策略 894635.2价格促销与调整 8189055.3价格竞争力分析 915856第六章渠道策略设计 10186596.1线上渠道布局 1010406.1.1电商平台布局 10187916.1.2社交媒体营销 10133056.1.3自建电商平台 1099696.2线下渠道优化 10201426.2.1门店布局 10193226.2.2门店运营 11223376.2.3跨界合作 11212126.3渠道整合与协同 11212246.3.1线上线下融合 11192226.3.2跨渠道促销 11181206.3.3渠道协同管理 1132624第七章营销推广策略 1222877.1线上营销推广 12281587.1.1搜索引擎优化(SEO) 1298187.1.2社交媒体营销 12169257.1.3电子商务平台营销 12281567.2线下营销推广 12173657.2.1地面推广 12289567.2.2联合营销 13274597.2.3体验营销 1329517.3跨渠道营销整合 13131第八章促销策略设计 13231428.1促销活动策划 13132298.1.1活动主题设定 14324428.1.2活动内容策划 14137868.1.3活动推广策略 14124968.2促销资源整合 14254358.2.1人力资源整合 1451578.2.2财力资源整合 14206028.2.3物力资源整合 15306088.3促销效果评估 15218928.3.1销售数据分析 15193798.3.2消费者满意度调查 15235378.3.3品牌形象评估 1510755第九章顾客关系管理 15322199.1顾客满意度提升 15227499.1.1优化购物体验 15210319.1.2强化售后服务 15239459.1.3加强顾客沟通 16212669.2顾客忠诚度培养 16294699.2.1建立会员制度 16312269.2.2提升品牌形象 16137189.2.3增加顾客参与度 16170529.3顾客服务与售后支持 1627269.3.1完善客服体系 1664379.3.2提高售后服务质量 17240709.3.3加强售后服务人员培训 174536第十章营销效果评估与优化 171365010.1营销效果评估指标 173210210.2营销策略优化方向 173268910.3持续改进与创新发展 18第一章线上线下融合概述1.1线上线下融合背景分析互联网技术的飞速发展,我国零售行业正面临着前所未有的变革。线上线下融合作为一种新型的零售模式,已成为行业发展的必然趋势。以下是线上线下融合背景的几个方面:1.1.1互联网普及与消费者行为变化互联网的普及,使得消费者获取商品信息的渠道发生了根本性变化。越来越多的消费者倾向于线上购物,享受便捷、丰富的购物体验。同时消费者对线下实体店的期望也在不断提高,追求个性化、场景化的购物体验。这为线上线下融合提供了市场需求。1.1.2新零售理念的提出新零售理念的提出,旨在打破线上线下的边界,实现全渠道、全场景、全周期的融合。新零售以消费者为中心,通过线上线下融合,提升零售行业的效率、体验和满意度。1.1.3政策支持与产业升级我国高度重视线上线下融合的发展,出台了一系列政策予以支持。同时产业升级,零售企业纷纷寻求转型,线上线下融合成为企业发展的必然选择。1.2新零售发展趋势新零售作为线上线下融合的典型代表,其发展趋势主要体现在以下几个方面:1.2.1技术驱动新零售发展离不开技术的支撑。人工智能、大数据、物联网等先进技术的应用,为线上线下融合提供了强大的动力。通过技术驱动,零售企业能够实现精准营销、智能服务,提升消费者购物体验。1.2.2消费者需求导向新零售强调以消费者为中心,关注消费者需求。通过线上线下融合,零售企业能够更好地满足消费者个性化、多样化的购物需求,提升消费者满意度。1.2.3跨界融合新零售发展过程中,零售企业将不断拓展业务边界,实现跨界融合。例如,零售企业与互联网企业、金融企业、物流企业等展开合作,共同打造全新的零售生态。1.2.4绿色可持续发展新零售倡导绿色可持续发展,通过线上线下融合,实现资源优化配置,降低能耗,减少环境污染。同时零售企业还将关注社会责任,推动行业健康发展。在未来的发展中,线上线下融合将成为零售行业的重要方向,推动新零售不断向前发展。第二章市场调研与需求分析2.1市场环境分析2.1.1宏观环境分析宏观环境分析主要包括政治、经济、社会、技术、环境及法律等方面。在我国,新零售领域的发展受到的高度重视,政策扶持力度加大,为行业创造了有利的发展环境。同时我国经济持续增长,居民消费水平不断提高,为新零售市场提供了广阔的发展空间。社会消费观念的转变、互联网技术的快速发展以及环保意识的提升,都为新零售行业的发展创造了有利条件。2.1.2行业环境分析新零售行业环境分析主要从市场规模、市场增长率、市场容量等方面进行。目前我国新零售市场规模逐年扩大,市场增长率保持较高水平。线上线下融合程度的加深,新零售市场容量将持续增长。行业竞争日益激烈,促使企业不断创新营销策略,提高市场占有率。2.1.3市场细分新零售市场细分可以从地域、消费者群体、产品类别等方面进行。不同地域的市场需求、消费习惯存在差异,企业需针对不同地域特点制定相应的营销策略。同时针对不同消费者群体,如年轻人、中年人、老年人等,企业应关注其消费需求,提供个性化产品和服务。2.2消费者需求分析2.2.1消费者需求特征新零售领域消费者需求具有多样性、个性化、便捷性等特点。消费者不仅关注产品的质量和价格,还注重购物体验、服务等方面。因此,企业在营销推广中应充分考虑消费者需求特征,提供满足其需求的解决方案。2.2.2消费者需求演变社会的发展和消费者观念的变化,消费者需求也在不断演变。从传统的购物需求向个性化、品质化、绿色化方向转变。企业需关注消费者需求演变趋势,调整产品和服务策略,以满足消费者不断变化的需求。2.2.3消费者需求满足策略为满足消费者需求,企业可采取以下策略:一是提高产品质量,保证消费者权益;二是创新产品和服务,满足消费者个性化需求;三是优化购物体验,提升消费者满意度;四是实施绿色营销,关注消费者环保需求。2.3竞争对手分析2.3.1竞争对手概述新零售领域竞争对手主要分为传统零售企业、电商平台和新兴创业公司。传统零售企业拥有丰富的线下资源和成熟的供应链体系,但线上业务发展相对滞后;电商平台具有强大的线上流量和数据分析能力,但线下布局不足;新兴创业公司则在创新模式和技术应用方面具有优势。2.3.2竞争对手策略分析传统零售企业通过线上线下一体化战略,整合线上线下资源,提升市场竞争力。电商平台通过大数据分析,精准定位消费者需求,优化产品和服务。新兴创业公司则通过创新模式和技术,实现差异化竞争。2.3.3竞争对手优势与劣势分析传统零售企业的优势在于线下资源和供应链体系,劣势在于线上业务发展滞后;电商平台的优势在于线上流量和数据分析能力,劣势在于线下布局不足;新兴创业公司的优势在于创新模式和技术,劣势在于市场知名度和市场份额较低。2.3.4竞争对手应对策略企业应根据自身优势和市场需求,采取以下应对策略:一是加强与竞争对手的合作,实现资源共享;二是发挥自身优势,弥补竞争对手不足;三是关注市场动态,及时调整营销策略;四是提高创新能力,实现差异化竞争。第三章品牌战略与定位3.1品牌理念与价值观品牌理念是企业文化的核心组成部分,其内涵丰富,涉及企业的使命、愿景以及核心价值观。在新零售领域,品牌理念的形成必须立足于消费者的需求,紧密结合企业的经营战略。企业应确立“以消费者为中心”的品牌理念,将消费者的满意度作为衡量一切工作的标准。企业需秉持诚信、创新、共赢的核心价值观,通过优质的产品和服务,为消费者创造价值,与合作伙伴共同成长。3.2品牌定位与差异化品牌定位是企业在新零售市场竞争中确立自身地位的重要手段。企业应根据市场环境、消费者需求以及自身资源,明确品牌定位。,企业要突出品牌特色,通过差异化战略,与竞争对手形成明显区别。例如,可以通过产品创新、服务优化、渠道拓展等方式,提升品牌竞争力。另,企业要关注消费者心理,抓住消费者的痛点,满足其个性化需求,从而树立独特的品牌形象。3.3品牌形象设计品牌形象设计是品牌战略的重要组成部分,它关系着品牌在消费者心中的认知度和美誉度。在新零售领域,品牌形象设计应注重以下几个方面:品牌视觉识别系统(VI)的设计要简洁、醒目、易于识别,以便消费者在众多品牌中迅速识别出目标品牌。品牌形象要传达出企业的核心价值观和品牌理念,使消费者产生共鸣。品牌形象设计应具有一定的延展性,能够适应不同场景和渠道的需求。在品牌形象设计中,企业还需关注以下几个方面:(1)品牌口号:简洁明了,体现品牌特色和价值观,易于传播。(2)品牌故事:挖掘企业历史、产品特点、创始人经历等素材,讲述一个引人入胜的品牌故事,增强品牌吸引力。(3)品牌形象大使:选择具有较高知名度和良好形象的代言人,提升品牌形象。(4)品牌公益活动:积极参与社会公益活动,传递品牌正能量,提升品牌美誉度。(5)品牌口碑管理:通过线上线下渠道,收集消费者反馈,及时回应消费者关切,维护品牌形象。第四章产品策略设计4.1产品组合策略在新零售领域,产品组合策略的设计需兼顾线上与线下的销售渠道特性,以及消费者的多元化需求。企业应根据市场细分,对产品进行分类,形成差异化产品线,以满足不同消费群体的特定需求。在此基础上,产品组合策略应遵循以下原则:(1)产品互补性:通过线上与线下渠道销售的产品应相互补充,形成完整的消费体验。例如,线上销售标准化产品,线下提供定制化服务。(2)产品差异化:在产品组合中,应包含一定比例的独家产品或特色产品,以增强品牌竞争力。(3)价格策略:根据线上与线下的渠道特性,制定合理的价格策略,保证消费者在两个渠道中均能获得满意的购物体验。(4)库存管理:通过数据分析和预测,优化产品库存,减少积压和缺货现象,提高库存周转率。4.2产品生命周期管理产品生命周期管理是新零售领域产品策略的重要组成部分。企业应关注以下环节:(1)产品研发:根据市场趋势和消费者需求,持续研发新产品,保证产品线的更新换代。(2)产品上市:制定合理的上市策略,包括产品定位、市场推广、渠道拓展等。(3)产品成长:通过市场反馈和数据分析,优化产品功能和用户体验,提升产品市场份额。(4)产品成熟:在产品成熟期,通过价格调整、促销活动等手段,延长产品生命周期。(5)产品退市:在产品生命周期末期,及时调整产品策略,淘汰落后产品,为新产品让出市场空间。4.3产品创新与迭代在新零售领域,产品创新与迭代是提升品牌竞争力、满足消费者需求的关键因素。以下为产品创新与迭代的策略:(1)技术研发:加大技术研发投入,掌握核心技术,为产品创新提供技术支持。(2)用户研究:深入了解消费者需求,挖掘潜在需求,为产品创新提供方向。(3)跨界合作:与其他行业企业合作,实现资源整合,推动产品创新。(4)快速迭代:根据市场反馈和用户需求,不断优化产品功能和体验,实现快速迭代。(5)持续优化:在产品迭代过程中,关注细节优化,提升产品品质和用户体验。第五章价格策略设计5.1价格定位与策略在新零售领域,价格定位是决定企业市场竞争地位和消费者认知的关键因素。企业需根据自身产品特性、市场定位、竞争对手及消费者需求等多方面因素,制定合理的价格策略。企业应明确产品定位。对于高端产品,可采用高价策略,以凸显产品品质、服务等方面的优势;对于中低端产品,可采用中低价策略,以满足大众消费者的需求。企业还需关注产品生命周期,合理调整价格策略。企业应考虑市场竞争态势。在竞争激烈的市场环境下,企业可采用渗透定价策略,以较低的价格吸引消费者,提高市场份额;在竞争较为缓和的市场环境中,企业可采用撇脂定价策略,以较高价格获取利润。企业还需关注消费者需求。在需求弹性较大的市场,企业可采用需求导向定价策略,根据消费者需求调整价格;在需求弹性较小的市场,企业可采取成本加成定价策略,以保证盈利。5.2价格促销与调整价格促销是企业吸引消费者、提高销售额的重要手段。在新零售领域,企业应灵活运用以下价格促销策略:(1)折扣促销:企业可采用限时折扣、满减、优惠券等方式,降低消费者购买成本,刺激消费。(2)捆绑销售:企业可将不同产品捆绑销售,降低单一产品价格,提高整体销售额。(3)赠品促销:企业可赠送相关产品或服务,提高消费者购买意愿。(4)会员专享:企业可为会员提供专属优惠,增强会员忠诚度。(5)主题活动:企业可举办各类主题活动,如节日促销、新品上市等,吸引消费者关注。在价格调整方面,企业应密切关注市场动态,根据以下情况进行调整:(1)原材料成本变动:当原材料成本上涨时,企业需考虑提高产品价格;当原材料成本下降时,企业可适当降低价格。(2)竞争态势变化:在竞争加剧时,企业可降低价格以争夺市场份额;在竞争减弱时,企业可适当提高价格。(3)消费者需求变化:当消费者需求增加时,企业可适当提高价格;当消费者需求减少时,企业应考虑降低价格。5.3价格竞争力分析在新零售领域,价格竞争力分析是企业制定价格策略的重要依据。以下为价格竞争力分析的主要内容:(1)市场比较:企业需关注同行业竞争对手的产品价格,分析自身价格优势与劣势,找出差距,优化价格策略。(2)消费者满意度:企业应调查消费者对产品价格的满意度,了解消费者对价格的敏感程度,为制定价格策略提供参考。(3)产品成本:企业需分析产品成本构成,降低成本,提高价格竞争力。(4)行业政策:企业应关注国家及地方政策,了解行业发展趋势,合理调整价格策略。(5)渠道分析:企业需分析各类销售渠道的价格竞争力,优化渠道布局,提高整体竞争力。第六章渠道策略设计6.1线上渠道布局6.1.1电商平台布局在新零售领域,电商平台是线上渠道的核心。企业应选择具有较高流量、用户粘性和信誉的电商平台进行布局,包括但不限于淘宝、京东、拼多多、唯品会等。以下为电商平台布局的具体策略:(1)深度合作:与电商平台建立深度合作关系,利用平台资源进行品牌推广和产品销售。(2)产品定位:根据平台特点,进行产品定位和包装,满足不同消费群体的需求。(3)营销活动:积极参与电商平台举办的各类营销活动,提升品牌知名度和销售额。6.1.2社交媒体营销社交媒体是线上渠道的重要组成部分,企业可以通过以下方式开展社交媒体营销:(1)内容营销:制定高质量的内容策略,通过图文、短视频等形式,吸引用户关注和互动。(2)KOL合作:与具有影响力的意见领袖合作,扩大品牌传播范围。(3)社群营销:建立品牌社群,通过社群互动,提升用户忠诚度。6.1.3自建电商平台自建电商平台可以提高企业对渠道的控制力,以下为自建电商平台的具体策略:(1)平台搭建:选择合适的电商平台搭建技术,保证平台稳定、安全、易用。(2)产品展示:优化产品展示页面,提高用户体验。(3)促销活动:定期举办促销活动,吸引消费者购买。6.2线下渠道优化6.2.1门店布局线下门店是企业与消费者直接接触的渠道,以下为门店布局的具体策略:(1)选址策略:选择交通便利、人流量大的地段开设门店。(2)门店形象:打造独具特色的门店形象,提升品牌形象。(3)产品展示:优化产品布局,提高展示效果。6.2.2门店运营门店运营是提升线下渠道竞争力的关键,以下为门店运营的具体策略:(1)员工培训:加强员工培训,提升服务质量。(2)顾客体验:关注顾客需求,提升顾客体验。(3)库存管理:优化库存管理,降低库存成本。6.2.3跨界合作跨界合作可以拓宽线下渠道,以下为跨界合作的具体策略:(1)联合营销:与其他行业企业合作,共同举办营销活动。(2)异业联盟:与其他行业企业建立战略联盟,共享资源。(3)产业链整合:整合上下游产业链资源,提高渠道效率。6.3渠道整合与协同6.3.1线上线下融合线上线下融合是渠道整合的核心,以下为线上线下融合的具体策略:(1)数据共享:实现线上线下数据共享,提升营销效果。(2)体验一致性:保证线上线下用户体验一致性,提高用户满意度。(3)资源互补:线上线下资源互补,实现渠道最大化利用。6.3.2跨渠道促销跨渠道促销有助于提升渠道竞争力,以下为跨渠道促销的具体策略:(1)联动促销:线上线下同步开展促销活动,提升品牌影响力。(2)优惠券发放:通过线上渠道发放优惠券,吸引线下消费。(3)积分兑换:设立积分兑换机制,鼓励消费者线上线下互动。6.3.3渠道协同管理渠道协同管理是保证渠道稳定发展的关键,以下为渠道协同管理的具体策略:(1)渠道沟通:加强渠道间的沟通,保证信息畅通。(2)渠道培训:定期开展渠道培训,提升渠道能力。(3)渠道考核:制定合理的渠道考核机制,保证渠道执行力。第七章营销推广策略7.1线上营销推广7.1.1搜索引擎优化(SEO)在实施线上营销推广策略时,首先应关注搜索引擎优化。通过优化网站内容、标题、关键词等,提高网站在搜索引擎中的排名,从而吸引更多潜在顾客。具体措施包括:确定核心关键词,合理布局长尾关键词;提高网站内容质量,保持更新频率;优化网站结构,提高页面加载速度;建立高质量的外链,提升网站权威性。7.1.2社交媒体营销社交媒体营销是线上营销的重要手段,通过在各大社交媒体平台上发布有趣、有价值的内容,吸引粉丝关注,从而实现品牌传播和销售转化。具体策略如下:确定目标受众,选择合适的社交媒体平台;制定内容营销计划,保持更新频率;利用互动功能,与粉丝建立良好关系;创造有吸引力的活动,提升用户参与度。7.1.3电子商务平台营销电子商务平台是线上营销的重要渠道,通过在各大电商平台开设官方店铺,进行产品推广和销售。以下为电子商务平台营销策略:选择合适的电商平台,分析平台特性;优化商品详情页,提高转化率;开展限时促销、优惠券等活动,吸引消费者;利用直播、短视频等形式,展示产品特点。7.2线下营销推广7.2.1地面推广地面推广是线下营销的传统手段,通过在繁华地段、商圈等地设立推广点,进行产品宣传和销售。具体措施包括:选择人流量大的地段,提高曝光率;培训专业推广人员,提高沟通能力;设计吸引人的宣传材料,提高传播效果;开展现场活动,提升消费者参与度。7.2.2联合营销联合营销是线下营销的一种创新方式,通过与相关行业的企业合作,共同开展营销活动,实现资源共享和互利共赢。以下为联合营销策略:寻找具有互补性的合作伙伴;制定联合营销方案,明确双方责任;共同策划活动,提高市场影响力;分享营销成果,持续优化合作模式。7.2.3体验营销体验营销是通过让消费者亲身体验产品或服务,从而提高消费者满意度和忠诚度的营销方式。具体策略如下:创造独特的消费体验,满足消费者个性化需求;提供高品质的产品和服务,保证消费者满意度;开展线下活动,让消费者参与其中;收集消费者反馈,不断优化产品和服务。7.3跨渠道营销整合跨渠道营销整合是将线上线下渠道相结合,实现全渠道营销的一种策略。以下为跨渠道营销整合的具体措施:统一品牌形象,线上线下保持一致;整合线上线下资源,实现优势互补;制定全渠道营销策略,提高市场竞争力;建立线上线下互动机制,提升消费者体验;利用大数据分析,实现精准营销;优化物流配送体系,提高配送效率;跨界合作,拓宽市场渠道。第八章促销策略设计8.1促销活动策划8.1.1活动主题设定在新零售领域,促销活动的主题设定,它需要充分体现品牌特色,同时吸引消费者的注意力。活动主题应结合节假日、季节特点、产品特性等因素进行设计,例如“双十一购物狂欢节”、“夏日清凉节”等。以下为具体策划步骤:(1)分析目标市场及消费者需求,确定活动主题。(2)结合品牌形象及产品特点,制定活动方案。(3)考虑线上线下融合,拓展活动渠道。8.1.2活动内容策划活动内容是促销活动的核心,需要充分考虑消费者的购买动机和需求。以下为活动内容策划的关键要素:(1)优惠力度:根据产品成本和市场竞争状况,设定合理的优惠力度。(2)活动形式:可采用折扣、赠品、满减等多种形式,以满足不同消费者的需求。(3)互动环节:设置线上线下互动环节,提高消费者参与度,如抽奖、答题等。8.1.3活动推广策略(1)线上渠道:利用社交媒体、官方网站、APP等平台进行活动宣传,提高曝光度。(2)线下渠道:通过实体店、户外广告、海报等形式进行活动推广。(3)联合营销:与其他品牌或企业合作,共同举办促销活动,扩大影响力。8.2促销资源整合8.2.1人力资源整合(1)制定明确的岗位职责和任务分配,保证活动顺利进行。(2)培训员工,提高其业务能力和服务水平。(3)建立激励机制,调动员工积极性。8.2.2财力资源整合(1)合理预算活动费用,保证活动顺利进行。(2)与供应商、合作伙伴进行谈判,争取优惠政策。(3)监控活动效果,调整预算分配。8.2.3物力资源整合(1)保证活动所需的物资充足,如产品、赠品、宣传材料等。(2)合理安排物流配送,保证活动期间供应链畅通。(3)加强库存管理,避免活动结束后库存积压。8.3促销效果评估8.3.1销售数据分析(1)收集活动期间的销售数据,与历史数据进行对比,分析活动效果。(2)分析各渠道的销售情况,了解消费者购买行为。(3)根据销售数据,调整后续促销策略。8.3.2消费者满意度调查(1)通过线上问卷、线下访谈等方式,收集消费者对活动的满意度。(2)分析满意度调查结果,了解消费者需求和期望。(3)针对满意度较低的部分,调整促销策略。8.3.3品牌形象评估(1)分析活动期间品牌形象的变化,了解消费者对品牌的认知。(2)通过社交媒体、网络论坛等渠道,收集消费者对品牌的评价。(3)根据品牌形象评估结果,调整品牌战略和促销策略。第九章顾客关系管理9.1顾客满意度提升在新零售领域,顾客满意度是衡量企业营销推广策略成功与否的重要指标。以下为提升顾客满意度的策略:9.1.1优化购物体验(1)打造个性化购物环境:根据消费者需求和喜好,提供个性化推荐,让消费者在购物过程中感受到贴心关怀。(2)优化购物流程:简化购物流程,减少顾客等待时间,提高购物效率。(3)提升商品品质:严格把控商品质量,保证消费者购买到的商品符合其期望。9.1.2强化售后服务(1)建立完善的售后服务体系:包括退换货、维修、咨询等环节,保证消费者在购物后能得到及时、有效的解决方案。(2)提高售后服务人员素质:培训专业的售后服务人员,提高服务质量。9.1.3加强顾客沟通(1)开展线上线下互动活动:通过线上线下的互动活动,增加企业与消费者之间的粘性。(2)建立顾客反馈渠道:设立专门的顾客反馈渠道,及时了解消费者需求,优化产品和服务。9.2顾客忠诚度培养在新零售领域,顾客忠诚度是企业持续发展的关键。以下为培养顾客忠诚度的策略:9.2.1建立会员制度(1)制定会员优惠政策:提供积分兑换、专享折扣等优惠活动,吸引消费者成为会员。(2)会员等级划分:根据消费者的购物频率和金额,设置不同等级的会员,提供差异化服务。9.2.2提升品牌形象(1)打造独具特色的企业文化:通过企业文化传播,让消费者感受到企业的独特魅力。(2)提高品牌知名度:加大广告投放力度,提高品牌在消费者心中的地位。9.2.3增加顾客参与度(1)开展顾客参与活动:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 石河子大学《应用人工智能》2021-2022学年期末试卷
- 石河子大学《数字电路》2022-2023学年期末试卷
- 石河子大学《口腔颌面外科学二》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 石河子大学《编译原理》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 沈阳理工大学《数学建模与应用》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 沈阳理工大学《口译理论与实践》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 沈阳理工大学《移动终端应用程序开发》2022-2023学年期末试卷
- 沈阳理工大学《电器学》2023-2024学年期末试卷
- 沈阳理工大学《Python程序设计》2021-2022学年期末试卷
- 国际贸易综合技能实训中对合同订立报告
- 微测网题库完整版行测
- 多图中华民族共同体概论课件第十一讲 中华一家与中华民族格局底定(清前中期)根据高等教育出版社教材制作
- 生涯发展报告 (修改版)
- 求职能力展示
- 中国马克思主义与当代思考题(附答案)
- 金属风管支架重量计算表
- 自-铣削用量进给量进给速度(精编版)
- 技术标书综合说明
- 入行论(课堂PPT)
- 中国行政区划空白图
- 关于少先队仪式教育的实践研究初探
评论
0/150
提交评论