施工组织设计-智能化

施工组织设计1施工方案和技术措施施工管理制度的建立序号按项目管理规定和ISO9000质量量第一，安全第一’的正确思想。使施工班组明确有2.质量管理体系与措施施工队伍：坚持合理、精干的原则，根据专业、工④明确双方材料、设备供应的范围，完成设备成套，制做好施工前相关的工程监督申报工作，随时做种手段。这是公司内部管理的需要，也是针对设计、开发我们的质量方针是:用户和社会对1人品和产品(宗旨.我们的质量目标是:一流的人才、一流的技术解决，给予书面通知并罚款，罚款金额为分包合同额的1‰6)设计阶段，设计人员应加强同业主、监理为保证工程质量，确保系统正常运行和工程的顺利移交，验收分设备验收、施工验管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采安全。尽力采用“四新”技术，以先进的施工机械设备和现有的施工技术水平，做到守合同、守信誉、优质、安全项目经理（工程师）1按照施工图纸及产品说明书的要求按照施工标准将2调试前的准备工作停车场管理系统的部件安装A、感应线圈双绞馈线双绞馈线4×45°感应线圈形状读卡机的调试卡具体调试内容应参照产品技术资料，调试内容与入口读卡机基本相同。砸车系统调试，在横杆下落过程中检测器碰到发送参数、指发送参数、指令功能检查前端数据回收检查功能形成各种报表功能检查功能检查安装、设置停车场收费软件模块安装图像对比软件模块连接收费站硬件设置安装图像捕捉卡和多串口卡管理中心硬件无故障管理中心调试完成填写调试记录技术负责人作为项目的质量控制及管理的执理，从质保计划的编制到质保体系的设置、质检人员作为项目对工程质量进行全面检查施工质量控制体系主要围绕‘人、机、物、环、法’本工程的施工质量。故对于‘人’的因素的质量措施主要编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后b)质检工程师在施工班组自检合格的基础上，对隐蔽工程进6)预埋完成后必须首先经过现场施工单位质量保3.安全管理体系与措施3)照明使用单相220V工作电压，室内指明主合理堆放，保证场内整洁.办公室要经常打扫，不得随作业部与外单位相接触，在未弄清对外单位有否严格遵守安全施工六大纪律:缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定，电动工具使用前应检查下列各项:三级安全教育，由班组进行，内容为:介绍本班组对从事电气、起重、焊接及接触易燃易爆、有害气体4.环境保护管理体系与措施5.工程进度计划表与措施6.投入资源配备计划对项目经理负责，负责现场施工中的各种问题，合工工工禁系统、楼宇自控系统、空调自控系统、计算机网络在施工人员进场前5天左右进场，按照合同书内选定做好开工前的准备工作。施工用辅材包括：各种型号的镀锌管、序号1把52放线车套23梯子把54万用表块45通断测试仪块26台37对讲机台48套19光纤熔接机台1光纤测试机台1液压开孔器台1压力力钳及案子台2砂轮切割机台1手动套丝绞板把2绝缘摇表个2气焊工具台1222131手电钻水平尺打号机压接钳笔记本电脑现场设备安装工艺流程检查现场设备检查现场设备组装安装现场设备设备接线调试运行选择导线选择导线穿带线清理管盒箱放线及断线导线与带线的绑扎带护口穿线摇测绝缘导线编号导线接头园区弱电井中由PVC管引致各个设备箱，从设备箱由PVC管引致前端各在吊顶内敷设线槽时，用吊架悬吊安装，吊杆用四号角钢制作，对线线槽。金属线槽的连接应无间断，直线段连接应采用连2线管的敷设:等缺陷。如出现异常，应及时检测，予以解决。如2)从摄像机引出的电缆应留有1米的余我公司将根据本小区提供各系统包括备品备制造、检验、运输、仓储、施工、安装、单体调试我公司将向业主（承建商）提交系统制造、B.出厂验收设备方面具有金牌工作台经验的工程师，所有参加联身体健康。设计联络会议的次数、会议的目的、内容9.施工所用的机械工具、设备材料由施工队7.施工进度计划表和施工网络图期246