智慧医院智能化工程项目施工方案

12 6 6 6 6 6 7 7 8 8 83.1、项目管理机构的组建 8 9 9 3 9.2、文明施工技术保证措施 4 5 2.12、服务结果的确认 6动全过程的总体构思和安排，对工程质量、进度、成本、安全的控制省妇幼保健院保健医疗楼智能化系统工程施工组织设计是按业工程质量评定标准、施工操作规程、兰州市政府的有关规定，再结合安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提2）我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和7工程地点：省妇幼保健院保健医疗综合楼施工现场8智能化系统工程”列为重点工程，成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责9任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部，根下设：各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业全面领导本工程的设计、施工、调试，督导、检查工程质量、安项目，负责工程施工图深化设计，并根据工程需要，对变更部分进行协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现牌和安全技术操作规程牌。进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防超计划损耗。加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验过程控制。负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。对各劳务料，为投标提供依据。熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗嘱未发现问题负责。参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。建好负责现场各单位对项目部以及项目部对现场各单位的各种文件资料的日常保存，掌握文件资料的去向。负责对各种文件、资料修改章。对项目起草的各类文件，经项目部领导确认签字后，进行编负责对上级和外来文件进行签收、登记、加盖执行章后，项目部领导批阅，根据项目部领导的批示，由资料员送达相关部门审阅，程稿部门进行更改，更改后进行标识，对更改文件注明更改日期、更改标识，按规定处理。负责建立文件档案，对文件进行分类摆放，以便查阅。对借阅文件进行登记，有复制要求的，对复印件进行登记、发前端辅助设备安装；控制设备连接安装；系统调试；交工资料整理及各种管材的材质、规格、型号应符合设计文件的规定，表面应光垂直线管应与地面保持垂直，并无倾斜现象，垂直度偏差每米不安装线管、配线设备及金属钢管接地体应符合设计要求，并保持工程使用的电源线、视频线、接地线、控制线、音频线型式、规音频线、控制线及其它信号电线应根据线缆的类别、数量、线径、线生扭绞、打圈接头等现象，不应受到外力的挤压和损伤。穿标记。其中接插件标记最常用，可分为：不干胶标记条或插单位最小净距（mm）对绞电缆与电力电缆平行敷设有一方在接地的金属槽道或钢管中双方均在接地的金属槽道或钢管中<2kV•A注2.5-kV•A>5kV•A管线种类管线种类平行净距（mm）避雷引下线保护地线热力管（不包封）热力管（包封）给水管压缩空气管2、预埋线槽宜采用金属线槽，线槽的截面利用率不应超过50%。埋入建筑物、构筑物内的电线保护管，与建筑物、构筑物表面的当线路暗配时，弯曲半径不应小于管外径的6倍；当埋设于地下2）截面为2.5mm2及以下的多股铜芯线的线芯应先宁紧搪锡或压3）多股铝芯线和截面大于2.5mm2的多股铜芯线的终端，除设备线缆安装属隐蔽工程，不能有任何的接头、所以布线时应充分接是否平整，不能有快口，是否弯角是否满足安装要求。以免拉线2）线缆到设备端，必须安装线管或金属软管保4）信息点的线管之间要连接好锁扣，以免在拉线时设备安装应充分考虑设备的可维护性、机柜内设备的散热。设备与设备之间留有相当的空隙。机柜内设备布置应事先考虑，除上系统布线时要及时的做好电源线、信号线及控制线的标识。安装设备除考虑本系统的控制方式以外，系统中各设备今后的维护性至关重要。施工人员要及时与技术部门沟通反复论证，争取得到最布线程序：配线→配管→设置接线盒→穿线所有导线端部，均应标明编号，并与图纸一致，字迹清晰，不易导线在管内或线槽内，不应有接头或纽结。导线接头，应在接线视频电缆一线到位，尽量避免接头。接插件可靠。电源线与信号材料敷设应按施工图进行，安装必须牢固，不得歪斜，接线留有职责明确，并应按照调试程序和相关规范、文件工作,确保系统达到熟悉图纸（深化设计）预埋预留管、孔安装线槽放线终端等设备安装认真阅读消化系统原理图、系统图、施工平面图，透彻理解设计意图，了解设备的性能及技术指标，对有关数据的整定值、调整技术外部检查。按图纸检查各种配线情况：强弱电线是否到位，是否弱。逐个测量终端，检查图像质量，若信号电平过低，则可能是视频水平布线采用镀锌钢管，吊顶内暗敷，每层单独布管，管路安装a为确保信号传输过程中的损耗及安全，其电b信息发布系统六类双绞线及电源线要分管布放，合理间距，符控制台应端正、平稳安装，机柜内设备应安装牢固，安装所用控制室，终端设备应安装平稳、牢固、操作灵活、安全，并须进行固定。要求箱体背板与墙面平齐，其高度有设计要求时以设计接头必须在线盒（箱）处连接控制器箱到天花的走线要求加套管埋入墙内或用铁水管加以保读卡器、出门按钮、电控锁、电磁锁等终端设备的安装位置应符门扇上，然后将电磁锁推入固定平板的插槽内，即好，设备及屏蔽线应压接好保护地线。接地电阻采用联合接地，接按照系统软件说明书的操作步骤对系统软件的各项功能进行测机房内应采取防尘、防潮、防污染及防水措施。为了防止损坏设设备之间、干线与端子之间连接不牢固；应及时检查，将松动处和施工规范，了解该项目自动控制系统的原理,特别是掌握除湿机、计要求，各种附件是否齐全。设备开箱时各种资料，如合格检验合格的设备才能交付使用，开箱不合格品不能使用，并设备施工材料领取后要分类别摆放好。设备专业使用材料种类多，其中有许多小型加工件和附件容易混乱和遗失，因此无论是在材料科库房还是在班组临时摆放材料的工具箱内材不应焊接或固定在吊顶龙骨上，应采用单独的卡具吊装或支接线盒内焊接或用端子连接，当采用焊接时，不得使用腐蚀绝不能混淆，以防强电在瞬间对地短路对楼宇自控系统的模焊点均应光滑发亮、不能有腐蚀现象、无剥落和老化现象、不允许用设备柜内外配线检查：应无缺损、断线、配线标记是否完善；设工图、系统接线图、监控点数表相符。如有变动，应在竣工图上按实际改正，并附有变更资料和依据。外部联线核对时，应从端子上拆下来，使用校线器或万用表，确保外部联线、线路端子编号、选用电缆线的型号规格按图纸要求一一对应，并核对电控柜按图纸、监控点数表、接口界面的要求检查DI点逻本系统的调试环境、工业卫生要求（温度、湿度、防静电、电磁要求，对数字量输入、输出和模拟量输入、输出进测试，并记录测试者在中央控制机侧手控一台被控设备，测定其被控设备运行之间的连接、传输线型号规格是否正确/通讯接口的通讯协议、数据专用保护接地线外，还应用不同的颜色区分相序或相线、零线、开关d.管路和导线数量很大，敷线要有专人指挥、分工负责，要准备a.监控室的大小应根据系统大小，设备多少，进行选定，主要应d.监控室内设备排列，应便于维修与操作，并应满足安全、消防4)监控系统的接地和安全保护b.系统采用专用接地装置时，其接地电阻不得大于4Ω;采用综d.检查各监视器显示亮度、对比度、锐度、角度、聚焦是否达到b.监控工程验收合格后，方可正式交付使用。验收不合格时，应d.竣工验收文件应保证质量，做到内容齐全，标记详细，撰写清e.完整竣工资料应装订成册，一式三份。由施工单位、建设单位签署意见盖章后，交验收小组审核，最后两份留建设单位归档，一份本项目中80%的设备均为新购置设备。结合新工艺、新使用，可在确保工程质量的前提下，有效降低工程成本，减轻劳动序号123456789设备名称冲击钻磨光机手枪钻对讲机万用表绝缘摇表接地摇表电烙铁人字梯开孔器兆欧表运输车墙面切割机金属切割机线路测试仪数量1122242112211111额定功率4.770.720.70.670.45电池：1800mAh无源无源无源0.11生产能力功率因数0.93载锤击率：0-4000次/分钟冲击率：0-48000次/分钟空载转速：11000转/分钟空载转速：2500转/分钟准确度：±0.5%准确度：±1%准确度：±3%焊咀温度：500℃准确度：±4%空载转速：2000r/min空载转速：4100r/min2分钟/点用于施工部位桥架吊杆加工路由安装路由安装桥架安装路由施工线缆布放线缆测试测试绝缘电阻测试接地连接头焊接安装路由桥架开孔线缆测试材料运输路由安装桥架加工网线测试工作衣安全帽工作裤条条钢丝钳钢丝钳斜口钳大一字大十字尖嘴钳试电笔把把把把21112212121111121111152112121221111组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括：工程组、技术组、外部协调组和项目办公室，分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应（3）同业主的项目管理人员以及监理一起解决有关项目计划与我公司除了选用国内相关技术规范进行质量控制以外，还以国外质量是工程的生命。为此，我公司贯穿工程全过程，在关键位置设立严格的QC质量监控点，抽查、全检产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残的文档管理要求)对工程项目文档进行明细管理。具体包括：客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制直接费的确良0.2%给予劳务方奖励。反之若没有达到下达的各项质序，给每道工序制定作业方法、技术要求、注意事项、质量标准等相施工控制环节制定施工工艺文件技术交底材料设备人员资质审查开工报告安装工程控制要点施工组织设计施工图交底，施工组织设计交底，工程技术交底进料计划，进场验收，保管，签施工队伍素质、特殊工种资质确认施工条件安装工程各质量控制点主要控制内容合理性以及是否适合弱电工艺要求期质量有保证工程设计特点、做法、要求及使用功能等要术安全措施、规范要求、质量标准等。保管，按计划及时发必须持上岗证料进场机具进场《程序化施工作业指导工作依据施工图及技术文件施工组织设计、施工图资料有关要求施工准备工作质量检验标准工作见证会审记录施工组织设计文件技术交底书《设备材料证书资质证书操作许可证开工报告检验记录试运行质量评定工程验收试运行过程各质量控制点各分系统竣工验收报告资料整理办理交工《程序化施工作业指导实测实量、问题整改发验收报告档招标文件技术说明评定标准验收范调试记录质量评定记录规范竣工资料竣工资料成质检组。由质检组负责建立质量审核体系，按照《程序化施工作业指导书》的要求定期、不定期对施工项目进行检查，对不合格项工序质量交接检查。工序质量交接检查是保证施工质量的重要环节，各施工组在每一工序完成之后，应进行质量自检和互检，检掩盖的原则，认真进行隐蔽工程检查验收，对检查时发现的问及时认真处理，并经复核确认达到质量要求后，办理验收手续，并进入土建、安装、装修及其他存在不安全因素的工地，必须戴好扶挡。在梯上打冲击钻时应有2人扶挡，必要时还应系好安全带，扣使用移动式电动机械和手持电动工具（砂轮切割机，台钻，角向部制定出文明施工计划；项目部成立以项目经理为首的文明设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施制定文明施工制度，每半月召开一次文明施工现场行自评、互评。对得分率在70%以下的单位提出书面批评，对检查出的问题要开出文明施工整改通知单，责令在三天之内制度，完善消防设施，消除事故隐患。佩带统一印制的出入证，加强a)统一着装：项目部所有现场工作人员应穿着公司配备的工作服，衣服系好所有钮扣，裤子系好皮带、钮扣、拉好b)言谈举止：讲文明、讲礼貌，不做有损公司利益及形象的事。与他人发生矛盾或冲突时，要保护好自己，可以自c)认真对待客户的意见、建议和要求，不能与客户发d)爱惜使用工地财物，将施工对服装、工具的磨损降g)自觉保护他人劳动成果，保护成品。不能有破坏他h)上班时间以及正在工作时不准吸烟，不在吸烟区以施，落实项目责任制，另一方面还要采用先进合理的进度计划，科学4.本公司有一定数量的专业施工队伍，在工程急需时根据智能化工程的施工特点以及本项目的实际情况，经过详细地研究讨论，编制了本工程的施工进度计划。若现场的实际情况发停水等发生不可抗力的因素导致工期变化，我公司将采取相应的措施尽量保证工期不能顺延。譬如，在正常情况下，现场能提前进行施工的，公司将全力以赴地提前施工，弥补现场发生情况变化导致工期的顺延。在停电、停水的情况下，将安排材料的人工搬运、已制作完的安装配件的人工安装等不用电不用水的工作，弥补在停电主要工作内容有：开工报告报批（开工报告的填写，施工管理人员、特种施工人员的资格审查、施工组织设计的审查、施工进度的办公、吃、住安排工作；与总包单位及其他施工单位的配合协调的支吊架制作安装；线管的敷设、各种线的穿线及信号试验；各系统设备安装调试；施工质量分批分项验收；隐蔽工程验收；施工及主要工作内容有：设备的接线检查；设备单机调试；系统联合调试；各功能区的检查；设备单机、联合调试记录填写报批；各功主要工作内容有：观察设备运行情况；测试各项功能是否满足主要工作内容有：我公司内部验收；工程初步验收；不符合规工程项目是施工单位效益的源泉、形象的窗口、人才的摇篮。工程物资设备是构成工程成本的主体。它占到工程总投资的60%左右，理正常的领料手续外，物资设备部门都要建立“班组、个人期内损坏或丢失需要领新时，要求当事人提出申请，经所在库的由材料部门建立实物保管台帐，领用时正式办理小型机的工具，可由车间或班组建立临时工具库，由班组长安全防护用品包括：安全帽、安全带、安全网、安全绳及其他个必须修整合格后再进行查验。验收中发现质量不符、数量短的护品检验站检验，并依据检验结果报请主管领导做出处理品选用规则》以及公司的有关的规定，对于生产中必不可少人劳动护品，必须根据不同工种，不同劳动条件配备齐全，使用前要仔细进行一次外观检查，发现疑点应及时报告，物资设备部门负责进行防护安全性能检验、测试，达不到规定行修理或更换后，方可使用。对特殊护具应建立定期检验制应有健全的管理制度，必须安全设施和安全防护用品，必须行经常性的现场防火，防灾害事故的宣传和管理。开工应组织义务消防人员学习掌握防、灭火知识和消防器材的使库，木工房和易燃易爆物品存入处禁止吸烟和明火作业；易自行在照明灯具上加盖加罩；禁止用照明灯具烘烤衣物。工5)水源、电源、变压器、临时给水排水管线、通讯设施工总平面图设计的原则是平面紧凑合理，方便施工流程，运输方便通畅，降低临建费用，便于生产生活，保护生态环境，保证安全平面紧凑合理是指少占农田、减少施工用地，充分调配各方面的方便施工、流程是指施工区域的划分应尽量减少各工种之间的相互干扰，充分调配人力、物力和场地，保持施工均衡、连续、有序保护生态环境是指施工现场及周围环境需要注意保护，如能保留源不应造成污染，垃圾、废土、废料不随便乱堆乱放等，做到文明施作用，因此，现场对总平面图的科学管理是非常重要的，否则就难以对水源、电源、交通等公共项目实行统一管理。不得随意挖路断道，不得擅自拆迁建筑物和水电线路，当工程需要断水、断电、断路工程文档包括设计图纸、设计方案、材料清单、服务协议、施工变更、各种确认书、往来传真等等与工程实施相关的书面材料。科学完整的保存整理文档，不但能提高管理水平，提高施工质量，而且能为保证总包、分包、业主、监理等方面的信息畅通，在施工分类编号、制定索引，这将是一种符合国际规范的、科学的文档管理b.文件的发放和废除：对于制定和修改的文件，经审批后，按照对于图纸会审，工程项目部有组织、有领导、有步骤地进行，并按照工程的性质、规模大小、重要程度、特殊要求等分等级组织会审工作。图纸会审工作应由甲方监理、项目部和施工单位提出问题，设计人员解答。对于涉及面广、设计人员一方不能定案的问题，应由甲方监理、项目部和施工单位共同协商解决办法。会审结果形成纪要，由设计、甲方监理、施工三方共同签字，并分发下去，作为施工图的由我方及时无偿的负责更换，并不延误工期。在故障处理后，重新进工程质量，工程竣工按照《智能建筑工程质量验收规范》进行竣工验收工作，确保工程的质量。本规范适用于建筑工程的新建、扩建、改入强制性认证产品目录或未实施生产许可证和上网许可证管理的产4）对不具备现场检测条件的产品，可要求进行工厂系统承包商应提交接口规范，接口规范应在合同签订时由合同系统承包商应根据接口规范制定接口测试方案，接口测试方案经检测机构批准后实施，系统接口测试应保证接口性能符合设计要求，实现接口规范中规定的各项功能，不发生兼容性及通信瓶颈问件准备，进场设备和材料的验收、隐蔽工程检查验收和过程检查、工2）工程实施前应进行工序交接，做好与建筑检查工程设计文件及施工图的完备性，智能建筑工程必须按已审批的施工图设计文件实施；工程中出现的设4）必须按照合同技术文件和工程设计文件的要求，对设备，材保证外观完好，产品无损伤、无暇疵，品种、数量、产地符合依规定程序获得批准使用的新材料和新产品除符合本条规定进口产品除应符合本规范规定外，尚应提供原产地证明和商检证明，配套提供的质量合格证明、检测报告及安装、使用、维护说6）应做好隐蔽工程检查验收和过程检查记录签字确认；未经监理工程师签字，不得实施隐蔽作业。应按本规范中9）根据各系统的不同要求，应按本规范各章规定的合理主控项目有一项不合格，则系统检测不合格；一般项目两项或系统检测不合格应限期整改，然后重新检测，直至检测合格，重新检测时抽检数量应加倍；系统检测合格，但存在不合格项，应对不合格项进行整改，直到整改合格，并应在竣工验收时提交整改任单位限期整改，直到重新验收合格；整改后仍无法满足安项目实施过程中的多方协调配合，将是信息化建设工程承接单位的主要工作之一。由于整个工程项目包含多个弱电子系统，这就造成了多个系统同时施工，多个设备供应商同时进行按需供货、进场施工、进度实施等工作，为了便于工地现场的管理，为了施工的穿插进行，更为了整个信息化建设工程成为一个有机整体，必须由项目管理人员进行多方面的统一协调。下面我们根据上述所需进行的协调工作，以及主要需进行协调的方面和部门，将项目经理部必项目部必须对本工程弱电专业与其他专业工种的承包方进行协项目部就该项目的各子系统全面向业主负责，并指派专人与业主项目经理部应接受业主委托的监理的监督。业主应为项目经理部业主应有指派专门的工程联络人或监理与项目经理部联络。应提同规定支付各项费用。业主应提供必要的文件、证明，以方便项目经项目部与机电设备承包商的工作界面按以下原则界定：凡弱点管至强电设备盘，盘内接线由机电包负责；反之，机电包应将弱电系统弱电智能化系统如有需要在机电设备、管道中施工或涉及交叉作为了保证系统的建设周期，弱电施工必须与土建工程在时间进度为了保证弱电集成系统在施工过程中有条不紊的按一定顺序衔接进行下去，其中有一定的规律，我们必须加以注意和遵循。根据多年来的三个环节和弱电集成系统工程施工中与土建工程在进度配合上的提供所需的有关设备和人员，以确保于分工交接点上能与其他承按照其它专业承包方所建议并经设计方批准的施工程序进行安有关弱电之主要设备的供电由电气承包方负责提供。电气承包方提供与电气承包方协调以进行所需的安装工作，并就双方的交接根据建筑内装饰设计要求，负责指导各系统的安装方对设备和设统设备供应商、系统安装承包商参加，有步骤地进行，并按照工程的性质、图纸内容等分别组织会审工作。并将会审结果形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，并分发下去，作为施工图的补充技术确定施工工期的时间表是施工进度管理、人员组织和确保工程按