智能化工程施工方案和技术措施

1.1临时设施及施工总布置图6、临时厕所：通过与业主协调，统一使用我公司根据业主指定1.2分部分项系统施工方法及工序在此对某小区智能化工程各个系统的施工方法及工序进行详细1.2.1桥架、线槽及管线敷设施工根据设计图确定出安装位置，从始端到终端（先干线后支线）找扎完毕，按墙体线配管。钢管管口处理，所有立管均应扫管带线、封管管接地接管工测定盒箱位管敷设方式管敷设预制加工弯管箱及固定点位置盒、箱接变形缝处理1.2.2可视对讲系统1.2.2.1工艺流程底设室内分机、门口机线线试试1.2.2.2施工要点产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要l机柜安放应竖直，台面应水平，垂直偏差不大于1‰,水平偏差不大于3mm，控制台之间缝隙不大于10mm；1.2.3闭路电视监控1.2.3.1工艺流程设计交底线槽敷设摄像机探头单体测试机柜安装摄像机探头安装各控制室设备安装现场接线各控制室机柜接线接口界面复核单体调试系统调试1.2.3.2施工要点标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否圈的调节、调焦、变倍、图像切换、防护罩等功能应符合验，当监视器采用可升降机构安装时，应确切可靠，如有抗震要求时，应按设计要求加固。监视器的安装位置应使的转动，摄像机的电缆和电源线均应固定，不得利用插头1.2.4车辆收费管理系统1.2.4.1工艺流程底设设线线装试试1.2.4.2施工要点停车场管理系统包括：入口部分、出口部分、管理中心等部分组再切一引线锯缝至电闸内，锯缝宽度即为锯片厚度约5mm，锯缝深度绞接至电闸控制板端子上。地感线圈要保证无破损、无漏电、无地下接头，与相邻地感线圈电感量留有差异（面积不同或匝数不同）以免带传送至入口票箱出卡口，并完成读卡过程；同时启动入口摄像机，摄录一幅该车辆图像，并依据相应卡号，存入管理中心的服务器硬盘中。司机取卡后，车闸起杆放行车辆，车辆通过后闸杆自动落下。如果在闸杆下落的过程中，车闸的车辆检测线圈感应到闸杆下有车辆，则闸杆会自动回位不下中心服务器中自动调出入口处所拍摄对应图像及车辆入场数据，进行人工图像对比，并自动计算出应交费，通过出口票箱LED收费显示牌显示，提示司机交费。车辆通过后闸杆自动落下。如果在闸杆下落的过程中，车闸的车辆检测线圈感应到闸杆下有车辆，则闸杆会自动回位不下落后，直至车辆离开后，闸杆才重新落下。若无效，则提同时完成同一卡号入口车辆图像与出场车辆车牌的对比、车1.3施工总体进度计划及保障措施1.3.1工期计划某小区智能化工程配合土建单位，在具备调试条件后60个日历1.3.2施工进度计划安排场管理人员3人（包括：项目经理、项目施工经理、项目负4、从进场施工开始直至工程竣工全过程实行动态管理1.3.3施工进度计划保证措施1.3.3.1施工进度保证技术组织措施项目进度和工作内容图表是项目经理用来指导和控制的首要工具，这些工具确定关键特性、进行主要的项目评审、发布数据、确定有关进度安排信息应传达到各有关部门并能随时向有关部门提按要求我们将提供定制的进度安排和报告来满足各级组织机构一个独立的进度安排数据库将是现场应用的进度信息的唯一来进行编制，这是一套即编即得的编制网络计划的软件，编制方便，修进度规划、关键流程分析、资源配置、性能跟踪和管理等功能。我们另外，实施施工进度计划，要做好三项工作，即编制月（周）作特殊情况是指甲方现场工地不能具备施工条件而影响计划中的可为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记差，以便调整或修改计划。最好是在图上对比。鉴于综合布线安装工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督1.3.3.2相关工种的配合措施着小管让大管道的原则，了解风管布置，确定和调整本工程管槽、电4、设备安装与管道、电气的配合。设备到货后尽1.3.3.3主要设备供货计划146间1.4协调配合方法施工、进度实施等工作，为了便于工地现场的管理，为了施工的穿插单位进行多方面的统一协调。本公司根据上述所需进行的协调工程进度、设备安装和其他与土建、安装有关联的问题上，应主动与问题上土建总承包方和机电安装总承包方能与弱电系统总承包方能土建、装修和安装总包方进行协调。力争在最短的时间内加以解决，复。总包方出现的问题也应由书面形式向业主、土建、装修和安装总包方提出，同样我们也要求业主、土建、装修和安装总包方在两个工文明施工的意识、素质的培训与提高，强化作业者的行为控制，既是则是：各方面本着友好协商，为业主着想的精神全力解决。双方在安装过程中需相互配合，确保保质、保量、按时完成。所承包的工程项以书面形式提交，以便双方及时做出处理。管线及隐蔽工程完工后，1.4.1与业主方面的配合业主应有指派专门的工程联络人或监理与弱电系统总包单位联同规定支付各项费用。业主应提供必要的文件、证明，以方便弱电系1.4.2与施工总承包方面的配合为了保证弱电系统在施工过程中有条不紊地按一定顺序衔接进行下去，其中有一定的规律，我们必须加以注意和遵循。根据多年来在工个环节和在弱电系统工程施工中与土建工程在进度配合上的六个阶在图纸会审前，负责施工的专业技术人员则须首先认真阅读施工图，地进行，并按照工程的性质、图纸内容等分别组织会审工作。并将会和细化设计、设备和材料购买、槽管线施工、设备进场验收、设备安技术交底是总包内部负责施工专业工程师与工程项目技术主管特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织地多快好省地完成任务，具体要求、安全措施、施工程序、配制的工机具等作详细的说明，使技术交底的主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方法，预埋部件注意事项，技术交底应安装，应随墙体施工而进行，布置在大理石墙面的开关插座，应配合确，施工时各插座、面板应平直整齐不得损伤墙面，若孔洞较大应先1.4.3与行业管理部门方面的配合1.4.4与其他专业的施工配合1.4.5与监理单位的配合设备器材进场、开箱检查、隐蔽工程验收，应约请建设单位（监1.5质量保证体系及措施1.5.1质量保证体系按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工程项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器等质量保证措施落实，为施工现树立牢固的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质我公司按照ISO9001质量保证模式建立了质量体系，它包括述了各质量要素的职责分配，工作程序和工作内容，是《质量手册》序号123456789程序文件名称各级人员的质量职责与权限管理评审控制程序合同评审程序设计计划控制程序设计控制程序文件和资料控制程序采购控制程序检验和试验控制程序检验、试验设备控制程序纠正和预防措施控制程序质量体系要素管理职责管理职责合同评审设计控制设计控制文件和资料控制采购检验和试验检验、试验设备的控制纠正和预防措施搬运、贮存、包装、防护和交付搬运、贮存、包装、防护和控制程序质量记录控制程序内部质量体系审核程序员工培训控制程序交付质量记录的控制内部质量审核培训1515技术服务控制程序服务16统计技术应用程序统计技术17质量体系文件格式及编码规定文件和资料控制序序号文件名称1工程项目管理办法2工程项目合同制定及管理办法3工程项目设计规范4工程项目检验、验收规范5综合保安系统工程实施规范6评审操作规程7技术文件、资料管理办法8采购合同签订及管理办法9各部门业务流程图重对工程项目的质量管理工作，要求各部门坚持原则，按程序办事，不能出现任何脱节现象。因此，在公司内部营造了一个“人人关心质采购控制、检验控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项在质量控制中，以预防不合格为主，注重质量把关和验证工作，对工程实施计划、设计文件、合同、测试和验收、纠正和预防措施等等均按规定的程序进行严格评审，确保决策到位，指导准确，实施顺理，对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。1.5.2质量保证措施相互制约,承包单位在业主授权范围内，按合同、技术规范和设计图通过测绘和验评该分项或分部已完工程是否得到规范要求的质1.5.2.1工程质量管理责任制代表公司履行对业主合约的责任；执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全；编制每段工作计划；组织预审，提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。主持召开每周例会，施。检查质量措施执行情况，收集整理技术资料，制定下步工序的质保措施；对不合质量要求的，有权停止该步工序，进行整改；陪同监在项目经理的指导下，编制施工方案；质量员的指导下，处理施工质量问题；熟悉图纸，了解工作章程，保证各子系统按图施工，按章工作，抓好进度，质量，安全；具体协调各系统的交叉施工；陪同监理，质量人员进行检查，及时矫正质量纰漏；负责回答项目经理，1.5.2.2实行质量样板制度进行样板交底，并填写样板工程鉴定单，一式三份。施工负责人、班凡属隐蔽验收工程，如暗管敷设、夹层管线敷设等，其质量样板1.5.2.3工程质量检验标准在某小区智能化工程质量控制中，要对施工过程质量进行控制，部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的《电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂1.5.2.4材料和设备质量检测标准1.5.2.5工序质量的检测标准凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试1.5.2.6工程质量验收1.5.2.7施工中的质量管理生的。因此必须以质量为中心。当质量与进度产生矛盾时，优先考虑提高工效降低消耗入手，在好中求省运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使施工方法、操作环境及管理上的问题，及时采取措施纠正或改进，保制作支架时应将材料矫正、平直。切口处不应有卷边和毛刺。制位置；也不宜安装在具有高温，高压，腐蚀性及易燃易爆等介质的设做补偿装置，接线盒（箱）相邻面穿一短管，短管一端与盒（箱）固定，另一端应能活动自如，此端盒（箱）上开长孔，不应小于管外径缆线的布放应平直，不得产生扭打、打圈等现象，不应受缆线布放时应有冗余。在交接间、设备间对绞电缆预留长非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式布放光缆时，光缆盘转动应与光缆布放同步，光缆牵引的如因设计变更，本方案中未列出部分，现场工程师根据实为防止电路火花或异常突波回授造成设备损坏，控制线应缆线在终端前，必须检查标签颜色和数字含义，并按顺序终端；缆线中间不得产生接头现象；缆线终端处必须卡接牢固，接触良好；缆线终端应符合设计安装手册要求；对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和跳线选用类型应符合系统设计要求；各类跳线长度应符合机柜不宜直接安装在活动地板上，宜按设备的底平面尺寸制作底座，底座直接与地板固定，机柜固定在底座上，然安装时，墙内应用塑料膨胀阀固定，设备应与地面平行高度符合人体学，如已安装但无法固定，可将设备固定于木板上后再将整体挂于墙上；特殊情况下可按顾客要求安装额外订制的固定架，设备安装应避免受阳光照射或于室外1.5.2.8质量控制中的工具和方法一般技术方法一般技术方法施工规划技术交底技术复核试验方法材料试验施工试验预验收隐蔽工程验收检查验收方法安装工程验收单位工程验收优选法数理统计法管理技术方法TQC方法操作者自控项目经理部监理单位质检单位业主和设计单位质量控制方法多单位控制方法1.6安全施工保证措施及保证体系1.6.1安全生产保证措施1.6.1.1实行工程负责人安全责任制度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时4、在施工计划、布置、检查、总结、评比中，必严格遵守安全规章，避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干，造成1.6.1.2安全书面交底的内容和要求1.6.1.3施工现场安全施工要求在工地设立安全检查监督机构并配备专职安全人员负责工地的承包人的人员进入现场进行必要的安全指导和宣传2、严禁施工人员私自搭设架子，需要时请专3、在光线不足地点或夜晚工作，应设置足够8、施工现场内一切孔洞，必须设牢固的盖板盖好，施工人员使9、施工现场，生活设施及加工厂地的供电工程，超过半（3）是单登梯时只准站一人登脚要平稳。用双梯时，两登间距1.6.1.4施工现场安全用火要求及防火措施气焊用火前应先办理用火手续，并设专人看火。同时电、气焊工要经常检查电、气焊工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全因素的盖好石棉布或设接火盘，接信住火花，要准备好消防器材和砂子，水等，并设专人看火，施焊完成或下班后应严格检查焊接地点，并留下9、现场发生人身伤亡，重大机构事故火灾、织抢救，保护现场，排除险情，防止事故扩大，并且及时向上级报告理，并设有明显标志，严禁在消火栓周围堆放设备材料，以确保消防1.6.1.5施工现场的安全保卫工作3、库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库4、贵重器材和设备应指定专人保管，严格履行领用、1.6.1.6成品及设备部件的保护措施箱点件并做好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门。在参善保管。各类小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬1.6.1.7冬、雨季施工措施4、室外工程均应在冬、雨季前安排作业，尽量避免在1.6.1.8安全设备的装备证工作地点有适当的安全设备并且由合适的人员在适当的时候和适