2021年咨询工程师《工程项目组织与管理》预测试卷二

2021年咨询工程师《工程项目组织与管理》预测试卷二（附

答案）.

第1题》单项选择题>下列关于概算指标法的表述，错误的是

（）

{A}.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制概算

{B}.投资比较大、比较复杂的工程项目多采用概算指标编制概算

{C}.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目

{D}.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概

算指标编制单位工程概算两种方法

正确答案：B,

第2题>单项选择题>工程网络计划资源均衡优化的目的是为

了（）

{A}.在资源均衡使用条件下，使工程总成本最低

{B}.在资源均衡使用条件下，使工期最短

{C}.在工期保持不变的条件下，使各项工作的资源需求尽可能均衡

{D}.在工期保持不变的条件下，使计划安排的资源强度尽可能一致

正确答案：C,

第3题>单项选择题>通过对项目费用目标按时间进行分解，

在网络计划基础上，可获得项目进度计划横道图的是（）

{A}.工程分项费用计划表

{B}.综合分解费用计划表

{C}.时标网络计划表

{D}.时间一费用累积曲线

正确答案：D,

第4题>单项选择题>当各专业确认专业间已无碰撞之后，()

在有关专业的图纸(底图)上签署。

{A}.设计经理

{B}.施工队长

{C}.咨询工程师

{D}.总图负责人

正确答案:A,

第5题>单项选择题>关于项目经理的表述，错误的是()

{A}.项目经理是项目的直接领导者与组织者

{B}.只负责沟通、传递指令的负责人称为项目经理

{C}.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关

系，保证项目目标实现的项目负责人

{D}.项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全

权委托代理人

正确答案：B,

第6题>单项选择题>某国际工程项目，由于不可抗力导致承

包商损失，承包商向业主提出索赔，其中总部管理费的索赔，其打算

按公司总部统一的管理费比率计算，已知公司管理费比率为6%,直

接费索赔款额为22000元，工地管理费索赔款额为1600元，则索赔

的总部管理费为()

{A}.1224元

{B}.1416元

{C}.1320元

{D}.96元

正确答案：B,

第7题>单项选择题》利用节点代表工作而用表示依赖关系的

箭线将节点联系起来的项目网络图绘制方法是？O

{A}.双代号绘图法

{B}.单代号时标网络图法

{C}.单代号绘图法

{D}.双代号时标网络图法

正确答案：C,

第8题>单项选择题>工程项目目标系统的建立过程中，对工

程项目环境进行分析属于()阶段的重要内容。

{A}.工程项目构思

{B}.工程项目目标管理

{C}.提出项目目标

{D}.识别需求

正确答案：C,

第9题》单项选择题>工程项目按()可划分为工业项目、交

通运输项目等。

{A}.投资来源

{B}.建设性质

{C}.产业领域

{D}.项目经济特征

正确答案：C,

第10题>单项选择题>下面双代号网络计划的关键线路为()

{A}.①一⑧

{B}.①-③-⑦-⑧

{C}.①-②-⑥-⑧

{D}.①-④-⑤-⑦-⑧

正确答案：D,

第11题>单项选择题>分派给某个人或某个作业队伍，由其唯

一负责的是O

{A}.工作包

{B}.单项工程

{C}.单位工程？

{D}.分部分项工程

正确答案：A,

第12题>单项选择题>工程项目招标人对项目实行总承包招

标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当

由工程建设项目（）依法组织招标。

{A}.发包人

{B}.承包人

{C}.招标人

{D}.投标人

正确答案：C,

第13题>单项选择题>BOT是一种()的项目融资方式。

{A}.直接追索权

出}.间接追索权

{C}.无限追索权

{D}.有限追索权

正确答案：D,

第14题>单项选择题>界定项目范围最重要的依据是()

{A}.业主需求文件

出}・项目其他阶段的结果

{C}.项目约束条件

{D}.历史资料

正确答案:A,

第15题>单项选择题>实物量法编制施工图预算的基本步骤

包括：①准备资料，熟悉施工图纸；②套用消耗定额，计算人料机消

耗量；③计算并汇总人工费、材料费。机械使用费；④计算工程量;

⑤复核；⑥计算其他各项费用；⑦填写封面、编制说明。正确的顺序

是O

{A}.①一④一②—③一⑥一⑤一⑦

{B}.①一②—③一④一⑤一⑥一⑦

{C}.①一②一④一③一⑥一⑤一⑦

{D}.①一④—②—③一⑤一⑥一⑦

正确答案：A,

第16题>单项选择题>FIDIC（（施工合同条件》下，颁发工程

接收证书后的（）日内，承包商应按咨询（监理）工程师规定的格式报

送竣工报表。

{A}.14

{B}.28

{C}.56

{D}.84

正确答案：D,

第17题>单项选择题>工程项目管理组织结构基本形式中，（）

组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项R组织结构形

式。

{A}.职能式

{B}.项目式

{C}.复合式

{D}.矩阵式

正确答案:A,

第18题>单项选择题>关于工程项目咨询管理与社会技术支

持的关系，表述不正确的是()

{A}.通过对社会技术支持的合理利用，可以降低综合成本

{B}.工程项目的管理组织不随社会的变化而变化

{C}.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平

{D}.充分利用社会的支持，有助于取得社会的理解和支持

正确答案：B,

第19题〉单项选择题〉赢得值法基本参数中的己完工作实际

费用公式，表述正确的是()

{A}.已完工作实际费用二计划工作量X实际单价

{B}.已完工作实际费用二计划工作量X预算单价

{C}.已完工作实际费用二已完成工作量X预算单价

{D}.已完工作实际费用二已完成工作量义实际单价

正确答案：D,

第20题>单项选择题>工程项目主要利害关系者中，咨询部门

的要求和期望是()

{A}.投资少，收益高，质量合格

{B}.合理的报酬，按时支付工作报酬

{C}.优良的工作环境和物资资源

{D}.优厚的利润，迅速批准开工，及时提供服务

正确答案:B,

第21题>单项选择题>根据FIDIC((施工合同条件》中承包商

可引用的索赔条款，承包商可以同时索赔成本、工期及利润的条款是

()

{A}.不可预见的物质条件

{B}.业主应提供现场数据

{C}.业主接受或使用部分工程

{D}.法规改变

正确答案：B,

第22题>单项选择题>工程项目综合管理以()优化为目标,

使系统各要素集合成一个有机整体。

{A}.工期

{B}.系统整体

{C}.资源

{D}.费用

正确答案：B,

第23题>单项选择题>对于一个规模较大，工作周期较长的项

目来说，()是人力资源管理必须进行的工作内容。

{A}.人员协调

{B}.组织计划

{C}.项目团队发展与调整

{D}.角色和职责安排

正确答案：C,

第24题>单项选择题>对于周期较长的项目来说，()是人力

资源管理必须进行的工作内容之一。

{A}.人员获取

{B}.团队发展与调整

{C}.组织计划

{D}.分工协作

正确答案：B,

第25题>单项选择题>关于工程项目目标的风险影响等级的

表述，正确的是()

{A}.如果进度拖延大于20%,可以把风险对项目的影响定为0.8

级

出}.如果成本增加介于10%〜20%,可以把风险对项目的影响定为

0・1级

{C}.如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的影响定为0.05

级

{D}.如果只有少数工作受影响，可以把风险对项目的影响定为0.2

级

正确答案：A,

第26题>单项选择题>《招标投标法》规定，投标人踏勘现场

发现的问题，招标人()

{A}.只能进行书面形式答复

{B}.当面口头答复

{C}.可以书面形式答复，也可以在投标预备会上解答

{D}.只能在投标预备会上解答

正确答案：C,

第27题>单项选择题>关于工程项目计划的表述，错误的是()

{A}.工程项目计划是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对

项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

{B}.工程项目计划围绕可交付成果的完成，系统地确定工程项目的

任务，安排各项任务的进度

{C}.工程项目计划保证了工程项目能够在合理的工期内，以尽可能

低的成本和尽可能高的质量和效率完成

{D}.工程项目计划包括项目工作计划、费用计划、进度计划、变更

控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划、文

件控制计划、应急计划、项目支持计划等

正确答案：B,

第28题>单项选择题〉《招标投标法》规定，建设行政监督部

门自收到备案材料之日起()内没有提出异议，招标人可发布招标公

告或发出投标邀请书。

{A}.5日

{B}・5个工作日

{C}.15S

{D}.15个工作日

正确答案：B,

第29题>单项选择题>招标投标活动的核心是()

{A}.服务

{B}.决策

{C}.监督

{D}.竞争

正确答案：D,

第30题>单项选择题>对项目团队成员()的考核是为了促使

成员尽量降低费甩支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完

成项目工作。

{A}.工作效率

{B}.工作成本

{C}.工作质量

{D}.工作纪律

正确答案：B,

第31题>单项选择题>关于双代号网络图的叙述，说法错误的

是()

{A}.双代号网络图由工作、节点、线路、持续时间4个基本要素组

成

{B}.在双代号网络图中，节点不同于工作，不需要消耗时间或资源

{C}.在双代号网络图中，总持续时间最长的线路称作关键线路。

{D}.关键线路的长度就是网络计划的总工期

正确答案：A,

第32题>单项选择题>安全生产责任制是各项安全生产规章

制度的核心，是一个组织的岗位责任制度和()的重要组成部分。

{A}.安全责任制度

出}・专业责任制度

{C}.管理责任制度

{D}.经济责任制度

正确答案：D,

第33题>单项选择题〉在项目风险分类的分解结构中，属于外

部风险的是()

{A}.客户

{B}.沟通

{C}.技术

{D}.资源

正确答案：A,

第34题>单项选择题>项目经理对项目进度进行阶段划分，并

提出进度计划，对于大中型项目应绘制进度()，以便进行检查。

{A}.时标网络图

{B}.曲线图

{C}.里程碑

{D}.横道图

正确答案：D,

第35题〉单项选择题〉将项目的组织独立于公司职能部门之

外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的组织管理形式是()

{A}.职能式

{B}.矩阵式

{C}.复合式

{D}.项目式

正确答案：D,

第36题>单项选择题>风险识别的方法不包括()

{A}.文件审查

{B}.核对表分析

{C}.偏差分析

{D}.假设分析

正确答案：C,

第37题>单项选择题>工程项目定性风险分析的结果是产生()

{A}.项目范围说明书

{B}.风险名单（更新

{C}.风险管理体系文件

{D}.风险因素

正确答案:B,

第38题>单项选择题>生态环境影响分析的内容不包括（）

{A}.环境污染地域产业分析

{B}.水土流失预测

{C}.排放污染物类型分析

{D}.污染物排放量分析

正确答案:A,

第39题>单项选择题>工程项目人员吸纳的基本方法不包括（）

{A}.商谈

⑻,培训

{C}.招聘

{D}.预安排

正确答案：B,

第40题》单项选择题>保证项目产品功能特性的项目过程是（）

{A}.创造项目产品的过程

出}.项目管理的过程

{C}.项目营销的过程

{D}.项目资金投入的过程

正确答案：A,

第41题>单项选择题>建设单位在申请领取（）时，应提供工

程项目有关安全施工措施的资料。

{A}.开工报告

{B}.施工组织设计

{C}.施工许可证

{D}.工程变更单

正确答案：C,

第42题>单项选择题>以时间为横轴，以完成累计工作量为纵

轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划的表示方

法是（）

{A}.横道图法

{B}.时标网络图法

{C}.进度曲线法

{D}.里程碑法

正确答案：C,

第43题>单项选择题>根据FIDIC((施工合同条件》，承包商

可引用的索赔条款中，可索赔利润的是()

{A}.不可抗力

{B}.法规改变

{C}.业主未能提供现场

{D}.发现化石、硬币或有价值的文物

正确答案：C,

第44题>单项选择题>根据自己的意愿签订合同，任何单位和

个人不得非法干预，这体现了工程项目合同管理的()原则

{A}.公平

{B}.平等自愿

{C}.诚实信用

{D}.等价有偿

正确答案：B,

第45题>单项选择题>安全培训是()的核心内容之一，是让