生产车间(钢结构厂房)施工组织设计

编制单位：成都市华严建筑工程有限公司 2三、质量、工期、安全和文明施工目标3六、建立生产管理指挥机构7 8三、主要施工机械配备9四、主要周转材料计划主要周转用料一次置备量10 二、施工用水、用电布置11第五章：施工进度计划及确保工期措施 第六章：主要分部分项工程施工方案 十二、脚手架安设施工26十三、预埋螺栓施工29十四、钢柱、吊车梁、屋架、屋面彩钢板工程29第七章：消除建筑工程质量通病措施 1工程建设规模：拟建加工车间平面轴线长80米，宽64米；建筑2组织施工的指导思想：精心组织、科学管理、严格要求、文明施执行公司的质量方针，围绕工程质量、工期、安全、文明施工四大目论，施工经验，形成以理论指导实践，能吃苦耐劳，能打硬仗的强力施工衔接，组织好基础与主体，结构与装饰，主要与次要工序是加快施工进度完成本工程施工的关键。实行合理穿插，提前插入，加强协3调，科学的、先进的步骤和施工方法，使整个工程有计划，有步骤的三、质量、工期、安全和文明施工目标专抓本工程的施工进度，生产线人员的安排调度，安全生产、文明施技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的关砌，技4后勤线：有专人负责，专门负责本工程的后勤，管辖后勤下属的预算财务、材料、机修、保安、食堂、卫生等一系列后勤生产工作，26222124356613428415666666公司将全面负责处理好施工现场与周边单位，居民的各种关系，免夜间施工，如遇施工工艺需要，必须连续作业，事先输相关手续，到居民区告示并耐心解释，以取得谅解。现场专门安排民工清扫，减6洗干净后方可通行，通过主动上门协调沟通，注重文明施工，必要的的各专业分包单位参加，监理方、施工方参加会议，在协调会上，总际施工中的有关质量、进度、安全、文明施工等方面的问题，使整个严格检验，对不符合要求的部位，坚决予以整改，未经监理同意不得73）、专业分公司严格按照施工总平面图“按4）、加强安装单位施工教育，增强员工对产品的保护，做到上作业生产，协调施工中所产生的各种矛盾，以合同中明确的责任，来8目经理部，各部室相互分工明确，统一协调工作，直接对项目经理负4、优化施工方案，对施工中易碰到的技术问题有详细的针对性9⑵将有关重要的控制点控制投入到永久性建筑物上或作永久性123456789台43吨块搅拌机站一个。场内临时设施均以砖砌墙，石棉瓦为顶做法，搅拌棚根据本工程需要计划报入的施工机械，计算出电动机功率p=1.05×（0.6×+0.6×75）第五章：施工进度计划及确保工期措施本工程施工总工期定为120天。详见施工进度计划表附表3。本工程施工进度计划编制依据是根据设计图纸，施工工期定额，本工程施工进度计划的编制是本着先地下后地上，先主体后装本工程将按公司较成熟的项目法管理体制，实施项目经理责任建立与业主、设计、监理、质监等部门的联席办公会议，及时解工进度的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉，安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制速度计划的实倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计编制更为详尽的层、段施工进度计划，以每一个小的层、段为单位进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单位计划的落实组成整整个工程层层实行分项承包，签定合同，引入竞争机制，实行内发扬我公司保持历年来在重点工程建设中体现出来的企业精神，不设星期天、加班加点连续施工，以优良的作风确保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做以一次检查达到优良，减少返采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术第六章：主要分部分项工程施工方案本工程标准标高由业主自定标准高程点用水准仪引测到场内标准点，至少不少于三点，且视线良好。基础和主体施工时标高控制均定位、放线工作完成后，应即填写《建筑物测量复核单》作为技根据地质勘察情况报告，本工程基坑围护，采用边坡放坡法，边本工程观测点，在建筑物四周转角、中间设置观测点，以便进行观测的时间和次数，待观测点埋设稳固后，即进行首次观测。回每次观测结束后，应检查记录计算是否正确，精度是否合格，再在整个钢筋工程的施工过程中，从材料进场、存放、断料、焊接洁净、无损伤、无麻孔斑点、无油污，不得使用带有颗粒状或片状老2、钢筋的弯钩应按施工图的规定执行，同时满足3、钢筋加工的允许偏差对受力钢筋顺长度方向为±14、钢筋加工后应按规格、品种分开堆放，并在明显处挂识别标5、钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量验6、钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可正式7、受力钢筋的焊接接头在同一构件上应按规范和设计要求相互8、钢筋焊接接头在同一构件上应按规范要求和钢筋材质特点采钢筋工长和质量员需层层把关，以防出现钢筋规格错项和钢筋数错不变形、不缺棱掉角时，方可拆模。梁板模板应通过同一条件养护的混凝土试件强度实验结果结合结构尺寸和支撑间距进行验算来确定，把关。模板需进行设计计算，满足施工过程中刚度、强度和稳定性要⑴模板施工严格按木工翻样的施工图纸进行拼装、就位和设支⑵模板施工较为复杂，施工不当将可能引起质量安全事故的发⑶浇筑混凝土时专门派人负责检查模板，发现异常情况及时加②材料的准备和检验③大、中型工程应专设水泥仓库或储罐。水泥仓库宜设置在高④堆放袋装水泥时，应设防潮层，距地面、边墙至少30cm，堆⑤袋装水泥到货后，应标明品种、标号、厂家、出厂日期，分⑥先到的水泥应先用。水泥储运时间超过三个月、或者对水泥②不同粒径的骨料必须分别堆存，设置隔离设施，严禁相互混①砂料就质地坚硬、清洁、级配良好；使用山砂、特细砂，应③砂料中有活性骨料时，必须进行专门试验论证，保证不含有②施工中，宜将粗骨料按粒径分成下列几个粒径级：③应严格控制各级骨料的超、逊径含量，以标准孔筛检验，其控制标准：超径<5％，逊径<10％。当以超、逊径筛检验时，其控制⑥粗骨粒力学性能的要求和检验，可按国家标准《普通混凝土C水:a．砼中外加剂的掺入必须通过试验确定经工程师代表书面同意b.外加剂必须与水混合配成一定浓度的溶液，各种成分用量应c.外加剂溶液必须搅拌均匀，并定期取有代表性的样品进行鉴d．当外加剂贮存时间过长，对其质量有怀疑时，必须进行试验a．粗骨粒级配及砂率的选择，应考虑骨料生产的平衡、混凝土b.混凝土的坍落度，应根据建筑物的性质、钢筋含量、混凝土施工技术主管部门批准，在施工过程中，如有原则性变动，亦应4、梁、节点等钢筋密集处，砼浇捣时用撬棍把钢筋扒开，以保5、严格控制砼的坍落度，发现问题及时与施和易性等，应按《普通混凝土配合比设计技术规程》进行计算，并经⑵混凝土的拌制，必须注意原材料、外加剂的投料顺序，严格控制配料量，正确执行搅拌制度，特别是控制混凝土的搅拌时间，以⑶严格实行混凝土浇灌令制度，经过技术、质量和安全负责检验各项准备工作，如：施工技术方案准备、技术与安全交底、机具和劳动力准备、柱基底处理、钢筋模板工程交接、水电、照明以及气象⑷浇注柱、梁时，用串筒或溜槽下料，混凝土的浇捣必须严格分层进行，严格控制沉实时间，钢筋密实处，尽可能避免浇灌工作在⑸冬季、雨天浇筑混凝土施工时，及时采取相应措施，保证质⑹混凝土浇捣后由专人负责混凝土的养护工作，技术负责人和⑺按我国现行的《钢筋混凝土施工及验收规范》中有关规定进H施工缝的处理本工程外墙脚手架，采用落地式双排钢管脚手架，钢管均采用φ48×3.焊接钢管。③大横杆：上下横杆的接长位置应错开布置在不同的立杆纵距②搭拆过程中划出安全区，设专人负责警示，挂标志，禁止行人③没有搭拆完的脚手架在每收工时一定要确定架子的稳定，并④拆脚手架应统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一⑤拆除脚手架时应一步一清，不准采用踏步式拆除方法，纵向剪刀撑应先拆除中间扣，然后拆除边扣，拆下的钢管、扣件应按类分②各通道、洞口临边和易燃用品处应悬挂安全标志，配置足够⑤夜间施工应设置足够的碘钨灯照明，照明不得有死角，在脚夯实至平整不下沉，或在架脚铺垫枋板，扩大支承面。当安设在楼板时，如高低不平则应用木板楔稳，如用红砖垫则不应超过两皮，地面留，混凝土浇筑前，必须组织进行检查，确认无误后，及模板牢固无偏差，才能进行浇筑，不得漏埋、错埋。所有穿墙套管，预留孔都必十四、钢柱、吊车梁、屋架、屋面彩钢板工程钢柱、吊车梁、屋架均为钢结构，采用工厂加工制作，现场拼接行车梁、屋架、支撑焊接——构件检验——除锈——油漆、编号——运输——现场组装——吊装——连接与固定——校对检查——补漆檩条、支撑采用Q235A钢材，焊条E50系列，焊丝采用H08MnA系列3、号料切割：检查核对材料，在材料上划出切割打冲孔，标出零件编号等；切割，腹板，翼板采用半自动焊气割，切5、单构件调形：材料下出后，所有的构件进行调接应采用45°坡口等强焊接。拼装完成后由工程技术人员进行检试7、焊接：主材的，对接焊缝应采用全熔透T型对接焊缝；梁端9、除锈：构件全部焊完经质量检验合格后，进行喷砂除停止，在用溜线旋转屋架使其对准柱顶，慢慢回钩定位。落钩后时，应缓慢进行。并在屋架刚接触墙柱顶时，即刹住进行对线工作，对好线后，作临时固定，最后进行垂直度校正和永久性固定。从车间一端向另一端退吊，最后一架梁在屋外吊装，吊点设两个节点，第一榀屋架梁安装时，在松开吊钩前，做初步校正，对准屋架基座中心线与定位轴线就位，调下屋架垂直度，并检查屋架侧和向弯曲，用缆风绳做条连接，使之形成一个具有空间刚度及稳定性好的整后，方可紧固和焊接。安装螺栓孔不准用气割扩孔，按图纸要求采用10.9S级扭剪型高强螺栓（经检验合格）连接副连接扭力扳手经计算核定值进行固定，每个螺栓不得垫两个以上的垫圈，装，固定采用隐藏式支架固定一次安装成形，保证屋面板的顺直，屋脊盖板、天沟、山墙封檐，按图施工，打密封胶，保证不渗不漏。预想，通过狠抓工程质量、安全生产、文明施工，促进并确保经济效益的取得。教育广大参战职工，质量事故、安全事故、野蛮施工是成本①在抹底找平之前需将基层表面的浮灰、砂浆疙瘩、油污等清a.施工工艺流程：清理、湿润基层→打巴出柱→水泥砂浆找平试磨，经试磨后石子不松动，即可正式开磨。开磨找补共三遍，达到e.施工完后将其冲洗干净，覆盖锯末，继续养护且起到保护作脱皮、起壳、粉化等现象；基层表面的油污、灰尘必须清除干净。孔②、待基层干燥，清理干净后，即可满刮腻子，第一遍要求横面刮抹平整，均匀，光滑。待干透后用粗砂纸打磨平整，清扫干净，再满刮第二遍腻子，刮抹方向与第一遍垂直，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎，基层干燥、清洁后即可涂刷底层涂料，不得漏涂，涂层③、第一遍涂料应稍稀，用涂料滚子蘸料涂料，少蘸，勤蘸，避后大面，厚薄均匀。干燥后（一般不少于6h用细水砂纸打磨，打磨时用力要轻而匀，并不得磨穿涂层，磨后将表面清扫干净；第二遍涂料应比第一遍稠，其余工序与第一遍施工相同。若遮盖差，则打磨后再涂一遍。涂刷要均匀，不宜太厚，防止漏刷，色调一致，无明显（3）墙面刮糙找平：先将基层清理干净，浇（4）挂线分格：面砖粘贴采用挂线法，竖向④根据设计图纸及规范要求设好接地装置，接地体的绝缘电阻⑤管内穿线及线头连接必须按操作规程施工，必须待测试绝缘⑥灯具安装应达到位置正确，美观统一，牢固，绝缘良好，维③消防结合泵、增压泵、消防栓、消防箱严格按照设计和公安第七章：消除建筑工程质量通病措施），4、钢材的复验应按图纸所设计的品种、规格全部按质保书提供核定和使用，如复验结果低于原质保书所提供的等级（号），但在规6、砼和砂浆试块，必须以单位工程的试块上进行编设计、监理（质监）四个部门的人员组成进行结构中间验收，验收合a.铲除预留洞四壁残浆余渣，清除干净洞中垃圾和灰尘，充分），b.将一块隔夜充分湿润的砖，从长度向中间一斩为二块，在砖），砼，或全部用C20细石嵌捣密实，模板支成畚箕状，拆模后将突出墙b.外墙砖切筑时头缝不准“装头缝”，务必满刮头缝砂浆，砌c.不能有瞎头缝，凡发现个别瞎眼头缝，必须开凿出宽大于5m⑴外墙已完成粉刷或装饰的墙面，严禁从窗洞口倒脏水和垃圾⑶严禁在已做好的地面上拌和堆放砂浆，如有其他项目要施工根据该工程的特点，公司选择质量意识强，工作认真负责，具有格选拔，挑选相应的项目部成员，成立项目经理部⑴建立由项目经理领导，质安部基层检查的三级管理系统，形⑴针对本工程质量目标，要广泛宣传教育，使每个职工要有明⑵项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度发生矛⑷重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”做材料、操作工艺及质量控制等多方面，明确质量要求和措施。我们主要制定下列工艺施工标准：①内墙抹灰；②地面砼；③钢结构油漆；TQC小组从操作工序、操作规程上，对作业层进行指导，2、优化施工方案，积极采用先进的施工工艺度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中4、建立由分公司主任工程师组成的行之有效的质量检查监设备管理点的原则，在工期工序、测量放线、屋面防水三个管理点设目经理为主，以提高工作质量为目的“管理型”小组；其余三个小组是以“三结合”为主，以攻克技术难关或质量通病为目的“攻关型”4、建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质量检目经理部），决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构（工程部），调整施工部署，纠正偏差。形成一6、采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表、“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对“症”8、对主要的分项工程（模板、钢筋、砼）实行质量9、内业技术资料与工程同步进行，收集齐全9、加强成品、半成品的保护工作，如钢筋扎好以后往通道上铺垫木板，防止踩踏；塑钢门窗粘好一层不干胶薄膜，防止七、严格检查制度，做好预防措施检查其是否符合实际，内容是否齐全，是否有针对性，主要项目法；⑹样板工程的质量标准；⑺质量通病防治措施；⑻使用功能质量⑴组织质检员和各工种班组和认真学习质量标准和施工工艺标⑵严格执行自检、互检、交接检制度，实行主要工种操作者名⑶项目质检员要经常深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检查验收找出影响的薄弱环节，提出改进措施，把质⑴浇砼应尽量避免大雨，雨中浇砼，骨料配合比中水的含量要定期送到计量部门校验，并妥善维护，正确使用，特别是经纬仪、水项目经理出任组长，由各部门负责人、班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组，项目部设专职安全员12、执行施工前安全检查制。各班组在施工前前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教全生产评定制度，根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生文明施工各种危险的安全设施布置情不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，，经常检查，并设备漏电4、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的凡属违反安全操作规程而引起的安全事故，均由其本人承担主要责二、建立健全管理机构，形成一个完善的管理体系4、本项目如我公司中标，将列入我公司创优工程计划及文三、创建文明工地，树企业形象⑴严格按照施工现场总平面图的要求布置设备，堆放材料，布⑵施工现场的材料堆放应分品种、规格，堆放整齐、有序。制⑶在施工现场的醒目位置设置五图一牌，施工现场内的全部工⑵食堂饮事人员每年一次健康体检，体检合格并有卫生防疫部），⑴严格遵照国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控⑶施工时不准从高处向下抛撒建筑垃圾，采取有效的措施控制⑴在各项技术交底中都必须对文明施工提出具体的要求，重要⑵施工现场设置黑板、宣传栏、宣传标识等对职工进行文明施⑴建立安全管理制度（安全生产责任制、安全教育制度、设施身的安全生产职责，在项目部内各级人员都明确自身的安全生产职⑶各分部分项工程施工前应制订详细的安全技术措施，并由专⑷特种作业人员必须持证上岗。中、小型机械操作工，应由企⑺按国家标准及国