安师大体育综合楼、两幢学生宿舍工程施工组织设计

一、编制说明

1、编制依据

(1)、安徽师范大学体育综合楼、两幢学生宿舍工程

施工招标书。

(2)、工程图纸及答疑文件。

(3)、本工程施工所采用的主要标准及规范。

A、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

GBJ300-88

B、《混凝土质量控制标准》GB50164-92

C、《工程测量基本术语标准》GB/T50228-96

D、《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110-97

E、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83

F、《钢筋碎结构工程施工及验收规范》GB50204-92

G、《砖石工程施工及验收规范》GBJ203-83

H、《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91

I、《工程测量规范》GB50026-93

J、《建设工程施工现场供用电安全规范》

GB50194-93

K、《建筑工程施工验收规范》GB50209-95

L、《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97

M、《采暖与卫生工程施工及验收规范》GB50242-97

N、《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-97

O、《电气装置工程施工及验收规范》GB50232-97

P、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》

GBJ50168-92

Q、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

GBJ50169-92

R、《电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验

收规范》GBJ50171-92

S、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》

GBJ302-88

T、《通风与空调工程质量检验评定标准》

GBJ303-88

2、编制内容

(1)、土建工程：包括建筑图和结构图所示的全部土

建工程、一般粉刷装饰工程，以及招标文件、补充文件上

所述的内容，招标文件与补充文件有矛盾的地方，以补充

文件为准。

(2)、水电安装工程：室内上、下水管道，卫生设施，

消防设施，室内电气照明及弱电等。

二、工程概况

1、工程建筑和结构特点

本次招标项目为体育综合楼及13#、14#学生宿舍楼

工程。

(1)、体育综合楼工程

A、结构特点

本工程为四层框架结构，抗震设防烈度为7度，建

筑面积3870m2。基础为独立基础与条形基础相结合，基

础碎强度等级为C20,垫层为C10素碎，梁板柱碎强度等

级为C30,预应力梁强度等级为C40。

±0.00以下为MulO粘土空心砖240厚，M7.5水泥

砂浆砌筑，±0.00至屋顶为外墙粘土空心砖240厚，内墙

180厚，M5混合砂浆砌筑。女儿墙采用MulO粘土砖，

M5混合砂浆砌筑。

B、建筑特征

外装修：有白色细石子干粘石、外墙白色涂料。内

装修：楼地面有防滑地砖楼面（卫生间）、油漆地面、聚

胺酯塑胶地面（厂家制作），楼梯及门厅为水磨石地面；

墙裙有磁砖墙裙、油漆墙裙、水泥暗墙裙，墙裙上部采用

白色内墙漆两度；顶棚有轻钢龙骨吊顶、600X600矿棉

板复面，其余均采用白色内墙涂料两度；门窗有白色塑钢

门窗6厚白玻璃，玻璃幕墙和钢网架由专业厂家提供。

C、水电安装工程

包括电气照明、防雷接地、电话、CATV、给排水、

消火栓消防和通风工程等。

（2）、13#宿舍楼工程

A、结构特点

本工程为框架结构七层，局部八层，抗震设防烈度

为6度。柱下独立基础碎强度为C20,±0.00以下柱及基

础梁为C30o上部结构碎标号为C30,框架填充墙采用

Mu5粘土空心石专，女儿墙墙体采用Mu5普通粘土机缶U砖，

砌体±0.00以下采用M5水泥砂浆，±0.00以上采用M5

混合砂浆。

B、建筑特征

外墙面采用外墙漆两遍，内墙面及顶棚采用内墙涂

料两遍。墙裙采用磁砖贴面白水泥擦缝，1500高。地面

为水泥砂浆地面，楼面有水泥砂浆和陶瓷锦砖楼面。台阶

采用花岗岩贴面。

门窗为铝合金窗、普通5厚白玻璃，木门采用杉木

制作。

C、水电安装工程

包括电气照明、防雷接地、电话、给排水、消火栓

消防等。

(3)、14#宿舍楼工程

A、结构特点

本工程为框架结构七层，局部八层，抗震设防烈度

为6度。柱下独立基础碎强度为C20,±0.34以下柱及基

础梁为C30o上部结构佐标号为C30,框架填充墙采用

Mu5粘土空心石专,女儿墙墙体采用Mu5普通粘土机制砖，

砌体±0.34以下采用M5水泥砂浆，以上采用M5混合砂

浆。

B、建筑特征

外墙面采用外墙漆两遍，内墙面及顶棚采用内墙涂

料两遍。墙裙采用磁砖贴面白水泥擦缝，1800高。地面

为水泥砂浆地面，楼面有水泥砂浆和陶瓷锦砖楼面。台阶

采用花岗岩贴面。

门窗为塑钢窗和镶板门。

C、水电安装工程

包括电气照明、防雷接地、电话、给排水、消火栓

消防等。

三、施工部署

1、总的施工顺序及流程

(1)、总的施工顺序

施工的基本顺序为先地下后地上、先主体后装修、

先土建后设备，外装修由上而下，内装修由下向上，扫尾

工作由上而下。在施工过程中，上道工序的完成要为下道

工序创造施工条件，下道工序的施工要能保证上道工序的

成品不受损坏。开工前要做好各级技术准备和技术交底工

作。

(2)、体育综合楼施工工艺流程

A、综合楼总体施工工艺流程

定位放线

挖土及碎垫层施工

钢筋砂基J础施-工--

---------砖基础施工------------------------------------

------1回填土一

------11层钢筋碎结构

------12层钢吨硅结构|

--------1门窗工程----------

------13层钢小硅结构|

1---1砌筑工程----------

------14层钢g碎结构|

________1------内装修---------

---------屋面工程

---------外装修

水卫电暖安装工程

B、预应力框架层施工工艺流程

(3)、宿舍楼总体施工工艺流程

2、施工流水段的划分

本项目工程分两个施工区，体育综合楼为第一施工

区，宿舍楼为第二施工区，两个施工区分别组织流水施工。

综合楼结构施工阶段设2个施工段，13#和14#楼施工时，

分别以两幢楼面作为两个施工段，组织流水施工。装修阶

段内外装修均采取三段同时由上往下进行。

3、主要经济技术指标

(1)、安全：无重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在

1.2%。以内，杜绝火灾事故。

(2)、质量：省优。

(3)、文明施工：创文明施工标准化管理合格现场。

(4)、工期：计划2000年12月28日开工，2001年

7月8日竣工，确保施工工期为193日历天。

(5)、机械：利用率80%,完好率95%。

(6)、成本：降低率3%。

四、施工现场组织与管理

1、施工现场组织管理体系

(1)、项目管理模式

该工程采用项目管理施工，我公司将按照多年来积

累的成功的项目管理经验，形成以项目经理负责制为核

心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统

管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时项目经理部

在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，严格按照公

司质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环

节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体

制，以此出色地完成本工程施工任务。

(2)、项目组织机构

为了保证该工程能按高标准、高质量、高速度地顺

利完成，我公司将其列为重点工程项目之一。设立“安徽

师范大学体育综合楼、学生宿舍楼工程项目经理部”。同

时我公司将派出一支具有较强管理能力和丰富施工经验

的项目管理班子，派遣一批具有现代管理知识和施工过类

似工程的施工技术、经营人员。项目经理部将成为一支充

满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。项目经

理全面负责本工程项目的技术、质量、安全、进度。

项目经理部管理成员设有项目经理一名、项目副经理

二名、项目工程师一名，下设施工技术科、工程质检科、

安全生产科、材料设备科、预算财务科、综合管理科，领

导瓦工、碎工、模板工、钢筋工、装饰装修工等专业班组,

每组均设专业组长一名。详见项目管理机构网络图。

2、劳动力组织与管理

劳动力进行专业化组织，按不同工种、不同施工部

位划分作业班组，使各专业化作业班组从事性质相同的工

作，提高操作的熟练程度和劳动生产率。

合理而科学的劳动组织，是保证工程顺利进行的重

要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。劳动

力需用量计划，见表5-2、表5-3。

3、工程材料的采购与管理

(1)、工程材料的采购

根据标书要求，本工程所有的材料均由施工单位自

行采购。项目经理部将严格按我公司物资采购程序来操

作，以保证进场材料的质量。

根据工程项目经理部提出的物资采购计划，选择多

家合格分供方，通过对其材料•、规格性能、服务及价格等

多方面考察或试验后，确定长期稳定的分供方。

装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多

家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须

通过业主、监理及设计院的认可并签字。项目经理部最后

根据各方确认的样板与分供方鉴定供货合同，材料员则根

据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验

和验收。必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进

场使用。工程所需材料、设备均需征求业主和监理的批准

后方可计划购买。同时,请业主和监理单位派人参与材料

采购和运输全过程，参与材料采购合同的订立和履行。

(2)、主要材料进场计划

本工程所有的设备和材料，都必须根据备料计划及

时提供，由确定的供应方送到施工现场。施工管理人员必

须熟悉施工组织的总平面设计、总的施工进度、备料计戈IJ,

以此为依据组织进场，并作好如下工作：

A、对进场的材料、机具和设备进行核对、检查、

验收，并建立完备的检验制度和必要的手续。进场的材料、

构件必须带有出厂合格证，没有合格证的，要经质量鉴定

后方可使用。

B、材料机具进场应注意配套，要能形成配套使用能

力。机械设备按总图要求布置和架设，并注意使用情况和

施工进度变化作适当调整。

C、做好场外和场内的运输组织工作，材料堆放与仓

库设置，既要减少场内搬动，方便使用，又要相对集中，

便于管理。

D、主要材料需用量详见预算书材料汇总表。

4、施工任务的划分

本项目工程施工时分两个施工区同时进行，体育综

合楼为第一施工区，13#和14#宿舍楼为第二施工区。

(1)、第一施工区一体育综合楼施工任务的划分

A、给排水、电气及通风工程由我公司安装专业安

装队201队负责施工，管道保温、管道油漆、安装设备用

的脚手架均由土建配合施工。

B、土建工程由我公司土建专业队101队负责施工。

C、预应力钢较线张拉由我公司预应力张拉专业队

负责施工，屋面防水由我公司专业防水施工队301队负责

施工。

(2)第二施工区一13#、14#学生宿舍楼施工任务的划

分

A、给排水、电气工程由我公司安装专业安装队202

队负责施工，管道保温、管道油漆、安装设备用的脚手架

均由土建配合施工。

B、土建工程由我公司土建专业队102队负责施工。

C、屋面防水由我公司专业防水施工队301队负责

施工。

5、施工协调与配合

(1)、与业主间的工作协调.

A、项目经理负责与业主间的工作协调。

B、切实履行本公司的质量方针，实行最佳服务。

C、设专职资料员负责资料收发，保证施工过程中的

信息传递。

(2)、与监理工作的协调

A、在施工全过程中，严格按照业主及监理批准的

“施工组织设计”及方案进行质量管理。在“三检”和专

职检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求，

予以整改。

B、强化贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，

同时对各专业班组予以监控，确保产品达到优良。杜绝诸

如现场施工不服从监理不正常现象发生，使监理的一切指

令得到全面执行。

C、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、

器具，均主动向监理师提交验收或检测结果报告，杜绝不

合格材料、设备的使用，减少工程的浪费。

D、按分部或分项、工序检验的质量，严格执行“上

道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理能顺利

开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先

执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管

理工作中，维护好监理权威性。

(3)、协调方式

A、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作

会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一节

点的实施要求。

B、由项目经理部经理负责主持协调会，一般情况下

以周为单位进行协调。

C、项目部将会同业主代表定期(半月)或不定期地

组织对工程重点、工程质量、现场标准化、安全生产、计

量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制

定必要的奖罚制度，奖优罚劣。

D、本项目管理部以月为单位，提出工程简报，向

业主、监理及各有关单位反映、通报工程进展状况及需要

解决的问题，使有关各方面了解工程的进度情况，及时解

决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不

定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门

的关系，以确保工程顺利进展。

(4)、施工配合

A、图纸资料及设计变更由建设单位、监理单位、

设计单位及时供应，由建设单位负责出面协商。

B、建设单位或监理单位在施工过程中，对安装质量

进行预控、监督，设备开箱检查及隐蔽验收应由监理单位

人员参加。

C、施工单位各专业施工队的配合

各专业施工队密切配合，相互支持，本合同工程共

安排：土建施工队、安装施工队、防水施工队，由项目经

理统一协调，各专业队及时进场施工，确保工期如期完成。

6、项目经理常驻现场保证措施

(1)、甲方实行考勤制度，采取不定期不定时方式，

且记录在册，发现其不在岗，甲方有权停工处理，由此造

成的一切后果由乙方自负。

(2)、乙方与监理公司合作，实行项目经理与监理互

签证制度，并于当天交甲方核准。

(3)、乙方对项目经理严格实行一人一岗，并对其在

岗进行不定期不定时检查，同时建立奖惩措施。在检查中

每发现项目经理一次不在岗，乙方将对其罚款贰仟元，超

过三次者，将取消其任该工程项目经理资格。

(4)、项目经理遇有特殊情况需离开现场，必须在征

得甲方及监理同意的前提下，委托项目副经理代理行使其

职，否则作不在岗处理。

(5)、根据考勤、项目经理与监理互签证等情况，视

项目经理不在岗的情节程度，甲方有权对项目经理及乙方

实施必要的处罚，其中包括甲方要求更换项目经理，在更

换项目经理仍无改观的情况下，甲方有权取消乙方的施工

资格。

五、主要施工人员配备

1、主要施工管理人员配备表

表5-1主要施工管理人员配备表

机构名称姓名职务职称年龄

总项目主管总经济师高级工程师52

部技术负责人总工程师高级工程师38

项目经理项目经理工程师38

项目副经理项目副经理经济师36

项目副经理项目副经理工程师35

项目工程师项目工程师工程师38

施工管理施工员工程师34

现

施工管理施工员工程师32

质量管理质检员工程师42

质量管理质检员工程师39

场

材料管理材料员助工36

安全管理安全员助工41

资料管理资料员助工32

计划管理预算员工程师36

计划管理预算员工程师30

2、主要专业工种人员配备表（综合楼）

表5-2主要专业工种人员配备表1

阶段

基础工程施工主体工程施工装修施工

工种

:木工202525

钢筋工20204

础工10106

瓦X202515

抹灰工20

架子工66

防水工48

电焊工5104

油漆工20

水电安装工61012

其他101010

合计91120130

3、主要专业工种人员配备表（宿舍楼）

表5-3主要专业工种人员配备表

^阶段

基础工程施工主体工程施工装修施工

工种

木工202525

钢筋工15154

碎工10106

瓦X303515

抹灰工30

架子工88

防水工66

电焊工5104

油漆工20

水电安装工61014

其他101010

合针96131142

4、两个施工区的专业工种人员，服从项目部的统一

领导，实际施工时，根据工程进度随时可以进行重组和调

动。

六、主要施工机具的配备及计划进退场时一间

1、主要施工机械设备配备及计划进退场时间表

表6-1

序机械或设备额定

型号规格单位数量计划进场时间计划退场时间

-§•名称功率

1塔吊QTZ-40TmA228.82001年1月上旬2001年7月上旬

2塔吊QTZ-40Tm台120.62001年1月上旬2001年7月上旬

公

3井架口32001年3月下旬2001年7月上旬

4砂浆搅拌机100L台22.22001年2月上旬2001年7月上旬

5碎搅拌机500L27.52001年1月上旬2001年7月上旬

6电渣压力焊机台336.62001年2月下旬2001年7月上旬

7钢筋切断机QJ5-40-1公口27.52001年1月上旬2001年7月上旬

8钢筋调直机GJ6-814台272001年1月上旬2001年7月上旬

9潜水泵QY-2582.22001年1月上旬2001年7月上旬

10夯实机HZ-280台65.52001年1月上旬2001年7月上旬

11圆盘锯MJ104Z口A25.52001年1月上旬2001年7月上旬

12钢筋弯曲机GJ-40台232001年1月上旬2001年7月上旬

13插入式振动器台161.12001年1月中旬2001年7月上旬

14平板振动器HZ2-5ZA80.52000年1月中旬2001年7月上旬

15电焊机BX3-300-2台4252001年1月上旬2001年7月上旬

16反铲挖土机WY2022000年12月下旬2001年1月上旬

17自卸式汽车5T辆22001年12月下旬2001年1月上旬

18张拉设备食22001年2月下旬2001年5月中旬

2、主要施工检测计量用具配备表

表6-2主要施工检测计量用具配备表

数

序号名称规格型号单位备注

J^L

里

1经纬仪J2台2

2激光经纬仪J2-JDA台2

3水准仪S6台2

4钢卷尺50m把6

5钢卷尺100m4

6托线板2m把16

7台秤5kg台4

8台秤500kg台4

9电炉1OOOw台4

10坍落度筒只4

150X150X

11碎试模10

150mm

70.7X70.7

12砂浆试模组10

X70.7mm

13钢直尺300mm根10

14自动计量装置套2

七、施工准备

1、生产准备

(1)、场地道路：首先在施工现场做好清理工作，修

筑循环道路，路面为水泥硬路面，并且保持路面畅流，不

积水。

(2)、确定施工用水：现场机械用水量小，故不考虑，

仅考虑工程施工用水和施工现场生活用水，消防用水，经

分析确定最大用水量为：

工程用水：qi=5.73L/S

生活用水：q2=0.58L/S

总用水量：Q=6.31L/S

消防用水：Q=10L/S

所以最大用水量：Q=10L/S

管径选择d=/4Q=0.092

VnV1000

供水管径选用D=100mm的干管引至施工现场。从现

场水源，采用650mm镀锌钢管接通水源管，按平面布置

图，接通搅拌机、钢筋加工棚、木工棚、食堂及拟建场地

周围。另设消防管道，消防龙头直接供应工地消防用水。

现场水源采用深水泵提升供水.

(3)、确定现场施工电量

照明用电系数1」,经计算高峰期电量：

SKW=207.4KW2KVA=173.2KVA

V=l.lX(0.6X207.44-0.75+0.75X173.2)=295.82KW

按现场提供的电源，在工地上设临时配电房，变压器

选择ST-600/10(KV铜芯)一台。配电导线截面选择IOOV3

X400,380/220伏低压线，采用绝缘导线，电杆间距为

25—40M分支线，把电线送至生产、生活用区，再装上

配电开关闸箱。塔吊采用电缆专线供电。

(4)、临时设施统计表

表7-1临时设施统计表

序

临设名称规格材质及说明面积n?

号

1搅拌房6X5X260

2水泥库4X5X240

棚架钢管扣件架石

3木工棚5X840

棉瓦

4钢筋棚4X10同上40

5办公室3X10砖混30

6工人宿舍砖混300

7食堂5X10砖混结构50

8水电加工场30

9保卫12

10仓库4X520

11配电房10

12合计574

(5)、主要周转材料投入量计划：

表7-2主要周转材料投入量表

序

材料名称规格单位数量备注

号

1扣式架料①48X3.5T60

2钢管架料①48X3.5T60

3楼梯模板组合模板M21000

4板、梁模板胶介板模板M24600

5草袋个8000碎养护用

2、技术准备

(1)、根据建设单位提供的水准点和坐标引测至施工

现场，并建立坐标控制网。

(2)、收到施工图后，应立即组织施工技术人员学习

图纸，领会设计意图，做好图纸会审和施工前的准备工作。

(3)、对主要分部分项工程组织编制专题施工方案或

作业指导书，对各工种班组长进行技术交底。

(4)、对重要分项工程采用的新材料•、新工艺提早作

出试验计划，以确保正确运用。

(5)、做好零配件、予埋件翻样及加工制作计划，编

制好成品、半成品、低值易耗品的用量计划，并由材料供

应部门及早做好货源组织工作。

八、施工进度计划

1、总体施工工期

本工程拟定开工日期2000年12月28日，竣工日期

2001年7月8日，总工期193日历天。为了能按本工期

目标完成，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进

度计划和施工流水节拍进行。整个结构验收分阶段进行：

基础结构、主体结构、总体竣工验收。

2、施工进度计划

(1)、工程总控制施工进度计划横道图：见附件。

(2)、体育综合楼工程施工进度计划横道图：见附件。

(3)、体育综合楼工程施工进度计划网络图：见附件。

(4)、宿舍楼工程施工进度计划横道图：见附件。

(5)、宿舍楼施工进度计划网络图：见附件。

3、工期保证措施

(1)、保证工期的组织保证措施

A、组织优秀的施工队伍

信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的

基本条件之一，我公司拟选择优秀项目经理，组建一支信

誉好、技术精良的劳务队伍进行本工程的施工，由公司负

责管理和全面协调，确保工程按计划进行。

B、采用均衡流水施工

流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思

路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各

施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施

工。我公司在以往的许多工程中均实施流水施工，达到了

工期短、质量高、投入少的综合效益。

C、定期召开生产例会

定期召开生产例会，生产碰头会，及时解决工程施

工中出现的问题，为下步生产工作提前作好准备。

D、引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采

取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和

质量要求。

E、层层签订工期合同，工期与经济挂钩，项目经理

部可以采取一切必要措施，课以罚款。

F、必要时节假日不放假或少放假，确保工期目标的

实现。

(2)、确保工期的技术及设备保证措施

A、采用先进的模板体系

先进的模板体系：梁板模板采用胶合板组合结构。梁

板支撑采用碗扣式钢管脚手架早拆支撑体系。为了达到早

拆支撑的目的，冬季，我们在拌制佐时，将考虑参用RPA

多功能高效防裂抗渗剂，以加速碎早期强度的增大，缩短

模板施工周期。

采用模板及支撑体系新技术，提高模板周转率，加快

工程进度，减少模板和支撑投入，保证工程质量，保证工

程进度。

B、采用碎泵送技术

本工程混凝土采用泵送技术，解决了硅的水平和垂

直运输，大大提高了劳动生产率，加快碎浇筑速度。

C、采用新技术、新工艺

采用粗钢筋连接技术、顶板模板早拆模支撑技术、

计算机管理技术等新工艺、新技术，提高了工效，缩短了

工期。

D、现场配备高压水泵、发电机组，不受停水、停

电的影响。

E、及时做好材料、机具、设备等计划，特殊材料提

早计划，以保证施工进度。

(3)、保证工期的奖罚措施

A、为了保证总工期的实现，特向安徽师范大学承

诺工期保证金，按工程中标价的2%计取。

B、项目经理部内部实行奖罚措施，目标工期实现，

则奖励项目经理部及施工人员工期奖10万元。

C、确保工程款专款专用，同时备周转资金，确保工

程正常进行，不影响工程施工进度。

九、施工总平面布置

I、施工平面布置总体要求：

(1)、场地布置紧凑合理，占地少，节约资金。

(2)、主要机械布置要方便运输，塔吊覆盖面要大，

使用方便。

(3)、材料布置平面要短距离运输、少搬运。

(4)、整个现场道路、机械、材料等布置应方便生产、

安全、消防、环卫、市容、符合国家有关规定法规。

2、施工临时设施、临时施工用水水管道、临时施工

用电线路等的布置详见附件：施工总平面布置图。

九、主要分部分项工程的施工方法

1、工程测量

工程开工前，项目经理部派施工技术组测量人员对

场区内水准点进行全面复查，复查后报业主和设计批准认

可，所使用的仪器为：J2激光经纬仪——用于角度测量；

电子扫平仪——测距、标高及土方开挖和平面碎标高控

制。施工现场的测量工作，项目经理部将派专人负责，并

上报阶段测量成果，以保证整体工程施工正常进行。

(1)、施工测量平面控制网的测设

根据本工程轴线座标和当地城市导线点，一次性建

立统一的平面施工控制网。

A、控制点引测

根据当地城市导线点在场区内引测16个控制点，要

求埋深1.5米，用混凝土浇注并以钢钉标记，作为工程定

位放线依据。

B、控制网布设

依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约1米远

位置，测设各主轴线方向控制基准点，要求埋深0.5m,

并浇注混凝土稳固。在建筑物外围车辆碾压不到和人为不

易碰撞的地方埋设控制桩，控制桩由C20混凝土内刻有

十字线或钻62孔钢板制成，标高以钢板上焊接616小球

顶标高控制，并加以围护。

C、内控制基准点布设

根据工程实际情况采用内控制，用激光经纬仪竖向

测，基准点选在距轴线内偏1米的交叉位置布设时，要

注意尽量避开碎柱。

(2)、工程测量要求

A、根据建筑工程施工验收规范中的要求，测量竖向

偏差在本层内不得超过±3mm,总高度竖向偏差不得超过

±10mm。现结合本公司有关规定确定本工程竖向偏差必须

分别控制在土2mm和±5mm以内。

B、所用经纬仪、水准仪、钢卷尺等在使用前必须校

验，精度符合要求方可使用。测量仪器定专人使用，严格

保护与保养。

C、主轴线投放弹测后，必须先进行测角、量边和方

向控制点检查，符合要求后方可进行细部放线。

D、测量精度要求：主控轴线允许误差才L/10000,

一般轴线主L/5000o对每次测量结果及时做好记录并妥

善保护，便于检查。

2、土方工程

(1)、基坑挖土