当前建筑工程监理存在的问题及对策

当前建筑工程监理存在的问题及对策1、概述建筑工程监理工作是随着我国建筑工程行业不断深入发展而建立起来并逐步完善的一套咨询、服务体系。它的主要功能是及时规范建筑市场某一时期内所存在的混乱秩序，结合行业实际对建筑工程监理所涉及的各项法律、法规制度进行补充、完善，以达到提升整体建筑行业的施工水平，强化建筑企业综合市场竞争力的目的。最终建立起一套科学、合理、完善的工程监理咨询服务体系。做好一项建筑工程监理的监督、管理和考核工作能够有效保证其所监理的建筑项目的工程质量达到标准，符合国家标准和业主要求，确保政府、社会公众和业主的经济利益不受损失。工程监理工作在我国的建筑工程行业已经开展了很多年，建筑工程监理尤其是质量监理工作得到了社会各界的广泛关注。虽然，国家近年来陆续出台很多办法和条例以加强对建筑工程监理的规范，但工程监理在具体的建筑工程当中仍旧暴露许多这样或者那样的问题，影响着建筑工程质量以及工程监理工作自身的发展。我国的工程监理制度在建筑工程中的具体实施起源于上个世纪的九十年代初期，距今才短短的二十余年时间，相比国外同行业，我国工程监理工作虽然起步较晚，但已经向规范化、制度化和专业化的方向有条不紊的健康发展。据统计，目前国内已经有七千五百余家监理公司，其监理的建筑工程项目占总工程项目的百分之八十左右。建筑工程监理工作在建筑工程施工当中已经起着不可代替的作用，受到政府、社会各界高度认可和关注。本文对工程监理在国内建筑工程质量的监管上所存在的问题进行了详细阐述，对建筑工程中的监理全过程所存在的不足进行了认真的查找，并提出了有建设性的方法和措施，希望对各位业内同行有所借鉴帮助。2、我国建筑工程监理存在的主要问题2.1监理企业的水平偏低建筑工程监理水平偏低是我国很多建筑工程监理普遍存在的现象，这种局面严重制约着建筑工程行业的健康发展。建筑工程监理水平偏低主要体现在五个方面：2.1.1部分建筑工程施工现场虽然有监理制度，但根本没有实施具体监理，工程施工存在着“监理真空”的现象。2.1.2作为工程监理的主要实施者，监理工程师不具备专业水准，多为“土八路”出身或者兼职，未能真正发挥作用。2.1.3监理企业自身存在着组织混乱，制度不完善，权责不清晰，具体分工不明确等现象。2.1.4建筑工程监理企业管理落后，在制度管理上缺乏有致使其服务质量难以保证，加之企业间相互违规压价、恶性竞争等不利因素，使得部分地方建筑工程监理价格低于正常的行业成本。可见“低成本、低质量、低效率、低水平”的工程监理企业不仅不能保证建筑工程的监理标准，而且会制约我国的建筑工程监理行业向国际化、现代化迈进。3、解决建筑工程监理问题的有效对策上述对我国建筑工程过程中施工监理存在的问题进行了－剖析，可以清楚地知道建筑工程施工监理存在的亟待解决的问题。必须采取强有力的措施或对策才能解决当前形势下我国建筑工程施工监理存在的诸多问题。下面针对上述的几点问题，提出几点解决的对策。3.1完善法律规章制度体系“无规矩，不成方圆”，能够保证建筑工程监理体制正常运行必须要有完善的法律规章来保驾护航。目前我国的工程监理行业发展并不十分完善、规范，需要根据国家相关的方针、政策，逐渐淘汰掉那些已经不适合监理行业发展的法规、制度，建立和健全一套新的能够促进建筑工程市场快速发展的监理法规体系。有了合理的、完善的法规制度，才能较好规范工程监理行为，促进建筑工程监理行业良性发展。3.2规范监理委托程序规范监理委托程序以及市场中各方行为，对工程监理行业的发展具有程碑意义。3.2.1业主方在公开招标时应当严格遵照《招标投标法》中的相关内容规定，直接委托时一定要先取具有相应资质的监理企业进行建筑工程监理并按正常程序办理委托手续。3.2.2招标结束后，业主需通过签订委托监理合同来明确同中标单位之间的权利、义务、责任以及相关注意事项。3.2.3建筑工程监管部门要强化建筑工程竣工备案制度，杜绝工程转包、挂靠现象的发生。3.3倡导优质优价的监理服务较低的收费标准是我国监理行业特有的现象，其收费标准和方式很难保证工程监理工作的工作效率，造成大量素质的监理人才外流，非常不利于工程监理企业的发展与壮大。所以，以客户的需求为中心提高监理工作服务满意度，适度的提高监理收费价格是非常有必要的，必须秉持业主的利益高于一切的服务理念，才能有效的改善现有的工程监理行业局面。3.4提高监理人员的素质和能力监理工作本身的特点要求监理人员必须有着较高的业务技术和管理水平。政府相关行业管理机构需从审批上对监理单位进行严格把关。坚决杜绝技术人员专业技能不达标现象的发生；此外，应加强工程监理人员的业务素质培训，主要从职业道德素质和业务技术素质两个方面来培养。3.5做好标准化管理建筑工程监理在内容和形式行标准化管理和控制后，因为对监理内容全部实行定量、定性的衡量标准，并将其作为监理建筑工程施工的参考依据，所以，工程建筑中的每一项细小环节才能够达到规定标准和要求。标准化管理下的工程监理会要求业主方、施工方同监理方在施工过程中出现的各种预想不到的问题，避免工程延期、监理不到位等现象的发生。标准化管理的监理制度要求监理人员要严格做好工程日志以及监理汇总，通过在工作中总结出来的经验对监理企业发展献计献策，促进建筑工程监理企业的标准化管理。3.6业主对工程监理单位的正确定位近年来，业主对建筑工程监理企业的片面认识和误解也是导致建筑工程监理行业不断出现问题的一个客观性因素。通常情况下，业主方在主观上认为工程监理应该站在业主一方，工程监理性质上只是业主聘请的“监工”，所以，监理方在建筑施工监理和工程评价上都应符合业主意愿。实际上，业主和监理间是委托和被委托的关系，通过合同委托，监理代表业主对施工方进行监督管理，但是业主在施工期间无权干涉工程监理的具体工作，这会被视为一种侵权行为；工程监理企业在建筑工程监理中不仅要明确自已的责任、立场，更要以负责任的态度坚持公正，在业主和承包商之间做到不偏不护，所以，业主对工程监理方的正确认识也是非常重要的。4、结语根据本文对工程建筑监理现状的分析，不难看出我国的工程监理还存在着很多不足，本文给了解决这些问题对策