![创造力与创新文化管理制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/18/00/wKhkGWb3QIWAAGSAAAHGn-d7S3g744.jpg)
![创造力与创新文化管理制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/18/00/wKhkGWb3QIWAAGSAAAHGn-d7S3g7442.jpg)
![创造力与创新文化管理制度_第3页](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/18/00/wKhkGWb3QIWAAGSAAAHGn-d7S3g7443.jpg)
![创造力与创新文化管理制度_第4页](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/18/00/wKhkGWb3QIWAAGSAAAHGn-d7S3g7444.jpg)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
创造力与创新文化管理制度第一章总则第一条目的和基本原则1.本制度旨在促进企业创造力和创新文化的培养和发展,打造创新型企业。2.本制度遵从公平、公正、公开、激励的原则,鼓舞员工乐观参加创新活动,激发员工的创造力和创新潜能。第二条适用范围1.本制度适用于本企业全体员工。2.本制度与其他企业规章制度相互增补,若有冲突,以本制度规定为准。第三条定义1.创造力:指员工通过独创性思维和创意本领提出独特且解决问题的见解或行动方式。2.创新文化:指企业内部培育和鼓舞员工的创新意识,提倡和推动创新的价值观和行为准则。第二章创新氛围建设第四条创新实践平台建设1.企业将建立创新实践平台,供应员工进行创新实践的场合和条件。2.创新实践平台将配备必需的设备和资源,供应技术支持和引导,为员工开展创新活动供应支持。第五条创新培训计划1.企业将定期组织创新培训活动,为员工供应创新思维和方法的培训。2.创新培训计划将重视理论与实践相结合,通过案例分析、团队合作等形式培养员工的创新意识和创新本领。第六条创新嘉奖机制1.企业将设立创新嘉奖机制,对员工提出的创新建议和创新项目进行评比和嘉奖。2.创新嘉奖机制将分为个人奖和团队奖,嘉奖内容包含薪酬、职称晋升、荣誉证书等。第三章创造力开发与发展第七条创造力评估与激励1.企业将通过定期的创造力评估来评估员工的创造力水平。2.创造力评估将依据员工的创新本领、创意产出等指标进行评估,并作为员工绩效考核的紧要指标之一、3.企业将采取激励措施,对创造力水平较高的员工予以特殊嘉奖和晋升机会。第八条创新项目孵化1.企业将建立创新项目孵化机制,鼓舞员工发起和参加创新项目。2.创新项目孵化机制将供应项目评估、资源支持、技术引导等方面的支持,帮忙员工实现创新项目从构思到实施的全过程。第九条创造力共享与沟通1.企业鼓舞员工共享和沟通各自的创造力经验和成绩。2.创造力共享与沟通将通过内部论坛、知识库、经验沟通会等形式进行,促进员工之间的学习和合作。第四章创新文化建设第十条创新文化引领1.企业高层将以身作则,树立并践行创新文化的核心价值观。2.高层应重视员工的创新需求,乐观培育和支持员工的创新思维和行为。第十一条创新文化传播1.企业将组织各类活动,推广创新文化,如创新沙龙、创新大赛等。2.企业将加强内外部宣传,提倡创新的价值观和行为准则,塑造良好的创新氛围。第五章创新保护与利用第十二条创新成绩保护1.企业将建立创新成绩保护机制,保护员工的创新成绩和知识产权。2.企业将加强对创新成绩的保密工作,确保创新成绩的独立性和商业价值。第十三条创新成绩利用1.企业将鼓舞并支持员工将创新成绩转化为商业价值。2.企业将供应创新成绩孵化、推广和转化的相关资源和支持。第六章法律责任与监督第十四条违反规定的处理方法1.对违反本制度规定的员工,将予以相应的纪律处分和行政惩罚。2.员工因创新过程中引发的侵权、诽谤等法律责任,自行承当。第十五条监督机制1.企业将建立健全创新管理审计制度,对创新活动进行监督和评估。2.员工可以向上级主管部门或监察部门举报违反创新管理制度的行为,对举报者将予以保护。第七章附则第十六条本制度的解释权1.本制度的解释权归本企业负责人及相关部门全部。2.本制度自颁布之日起施行,以后对本制度进行的修订和增补,经企业负责人批准后生效。第
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 个人雇佣合同模板
- 2025年国际信贷合同(三)
- 中外合资生产制造合同(有限责任)
- 个人经营性借款合同范例
- 中外劳务派遣合同样式参考
- 二手房交易合同终止合同书
- 个人墓地购置合同细则
- 事业单位临时工劳动合同条款
- 委托贷款借款协议书年
- IT行业合同聘用细则及范本
- 华为人才发展与运营管理
- 2024年广州金融控股集团有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 中国食物成分表2018年(标准版)第6版
- 卓有成效的管理者读后感3000字
- 七年级下册-备战2024年中考历史总复习核心考点与重难点练习(统部编版)
- 岩土工程勘察服务投标方案(技术方案)
- 实验室仪器设备验收单
- 新修订药品GMP中药饮片附录解读课件
- 蒙特利尔认知评估量表北京版
- 领导干部个人有关事项报告表(模板)
- GB/T 7631.18-2017润滑剂、工业用油和有关产品(L类)的分类第18部分:Y组(其他应用)
评论
0/150
提交评论