2015年华师在线生产与作业管理作业

精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------生产与作业管理1．第1题（）的说法是正确的

A.生产按员工技能程度可分为加工装配型生产和流程型生产

B.流程型生产的生产过程中的协作关系十分复杂

C.加工装配型生产包括化工、冶金等

D.加工装配型生产的特点是工艺过程的离散性

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2．第2题按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成两种：连续性生产与（）

A.产品布置

B.自动化

C.批量生产

D.工艺专业化

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3．第5题双代号网络图又称为：

A.箭线型网络图

B.节点型网络图

C.AOM

D..AON

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4．第6题产品在整个生产过程或其中某个生产阶段，生产环节，投入到产出所需要的全部时间叫做（）。

A.节拍

B.工艺工序的时间

C.生产周期

D.工期

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5．第7题企业中从事生产运作活动的子系统称之为（）系统

A.物质

B.生产运作

C.管理

D.技术

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6．第8题（）又叫鱼刺图，用来罗列问题的原因，并将众多的原因分类、分层的图形。

A.排列图

B.因果图

C.直方图

D.散布图

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7．第9题.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（）

A.生产周期短

B.在制品占用量少

C.对品种变换适应性强

D.生产管理简单

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8．第10题相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（）

A.内部资源的管理

B.外部资源的管理

C.经营过程的管理

D.综合能力的管理

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9．第11题相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是（）

A.顾客需求稳定

B.多样化成本高

C.产品开发周期短

D.无成品库存

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10．第12题产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始，一直到成品出产为止的（）

A.全部加工时间

B.全部有效工作时间

C.全部工序时间

D.全部日历时间

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11．第13题供应链采购的基础是企业之间实现（）

A.资金共享

B.信息共享

C.批量采购

D.定期采购

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12．第14题科学管理的创始人是:

A.福特

B.尔布雷斯夫妇

C.泰勒

D.甘特

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13．第15题JIT生产方式的核心思想是（）

A.消除一切浪费

B.少人化生产

C.准时化生产

D.质量保证

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14．第18题服务系统设计中提高服务效率的根本出发点

A.努力吸引顾客参与

B.降低与顾客接触的程度

C.限制顾客的选择范围

D.使技术内核保持相对独立运行

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15．第19题推动整个供应链的动力源是（）

A.供应需求

B.周转需求

C.库存需求

D.客户需求

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16．第23题组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。这些描述体现了质量的

A.经济性

B.广义性

C.时效性

D.相对性

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17．第24题产品生产与服务运作的根本区别是：

A.产出的有形无形

B.顾客接触程度的高低

C.产出的可储存性

D.投入与产出的一致性

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18．第27题如果企业生产的产品品种多，产量小则采用（）形式更为有利。

A.大批量

B.流水线

C.工艺专业化

D.对象专业化

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19．第28题MRP的3种输入信息中，应将计划时间内每一时间周期最终成品的计划生产量记入（）。

A.零件需要明细表

B.产品结构信息

C.库存状态信息

D.主生产计划

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20．第29题（）的出发点是不断消除浪费，进行永无休止的改进。

A.VE

B.MRP

C.ERP

D.JIT

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21．第30题生产与作业战略与营销战略的关系是（）

A.从属关系

B.交叉关系

C.并列关系

D.可替代关系

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22．第31题下列选项中，属于流水线生产优点的是（）

A.工作地专业化程度高

B.设备通用性好

C.品种变换适应性强

D.生产柔性大

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23．第32题精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（）

A.看板管理

B.零缺陷

C.平准化生产

D.少人化

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24．第33题少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（）

A.工艺专业化形式

B.对象专业化形式

C.设备专业化形式

D.加工专业化形式

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25．第34题JIT生产方式下的作业管理系统采用（）

A.推动方式

B.拉动方式

C.推拉结合方式

D.流动方式

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26．第35题独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（）

A.迫切需要的需求

B.不能控制的需求

C.可以控制的需求

D.有待明确的需求

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27．第36题低层决策被称为

A.战略决策

B.战术决策

C.操作决策

D.预测

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28．第37题QFD的核心特征是：

A.避免技术过剩

B.并行工程

C.倾听和理解顾客的要求

D.团队工作

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29．第43题生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。所谓（）是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力

A.柔性

B.产量柔性

C.品种柔性

D.战略柔性

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30．第44题利用活动相关图进行部门布置时，应该把重点放在A类和（）类的部门的布置上

A.E

B.I

C.O

D.X

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31．第3题订单沿从顾客到生产方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应

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32．第16题服务业生产率的测量要比制造业容易

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33．第17题综合生产计划要求只确定生产产品的品种

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34．第20题运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作

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35．第21题并行工程的主要目标是改善产品质量

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36．第22题按产品布置的生产系统具有高可靠性

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37．第25题库存控制的目标只是要降低维持库存费

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38．第26题未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品

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39．第38题运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分

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40．第39题库存的主要作用是提高企业管理水平

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41．第40题独立需求的一大特点是具有很大的不确定性

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42．第41题在产品或服务的开发方面，只有做领导者才是正确的策略

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43．第42题按对象专业化原则布置，适于大量大批生产类型

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44．第45题我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品

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45．第46题实施JIT仅靠过程质量控制是不够的

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46．第4题某厂年耗用100000公斤聚乙烯胶粒。已知该物料价格为5元/公斤，企业的年存储费用率为20%，每次物