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文档简介
医疗设备采购和维护和修理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医疗设备采购和维护和修理工作,确保医院设备的正常运行和维护,提高医疗服务质量,本制度订立。本制度依据国家有关法律法规、卫生行业的相关规定以及医院的管理制度等进行订立。第二条适用范围本制度适用于医院内全部医疗设备的采购和维护和修理工作。第三条责任分工医院设备管理部门负责医疗设备的采购计划编制、设备采购和维护和修理工作的组织协调和监督。各临床科室负责依据实际需要提出设备采购申请,并搭配设备管理部门的工作。设备采购和维护和修理工作的过程中,设备管理部门应与设备供应商、维护和修理服务商等建立长期合作关系,并充分发挥其技术、服务等优势。第二章设备采购第四条采购计划医院设备管理部门每年依据医院发展需求和设备更新要求编制设备采购计划,并报医务部门审批后执行。设备采购计划应包含设备名称、数量、规格型号、预算金额等内容,并注明采购的原因和用途。设备采购计划应提前充分征求临床科室的看法,确保采购计划与实际需求相符。第五条采购方式医院设备采购可通过公开招标、询价、对比研究等方式进行。设备采购方式应符合国家法律法规和相关规定,并经过医院设备管理部门严格审核和评估。设备采购需要依据不同采购方式制作采购文件,包含采购公告、招标文件、评标文件等,确保采购过程公开、公平、公正。第六条供应商管理医院设备管理部门应建立供应商库,并依照“合法、信誉、质量、服务”原则筛选供应商,并订立供应商管理制度。采购设备供应商应具备相应资质和合法经营许可,并供应设备质量保证和售后服务承诺书。设备管理部门必需与供应商签订采购合同,并明确设备的交付期限、质量保证期限等紧要条款。第七条设备验收设备管理部门应依据合同的商定和医院的质量要求进行设备验收,并记录验收情况。设备验收应依照国家相关规定进行,包含外观检查、功能性能测试、质量检测等。设备验收合格后方可正式投入使用,否则应及时与供应商协商解决问题,并依照合同商定进行索赔。第三章设备维护和修理第八条维护和修理管理医院设备管理部门应依据设备的维护和修理需求和紧急程度进行维护和修理布置,并建立设备维护和修理申请制度。医院设备维护和修理工作应依照事故级别和维护和修理工作的紧要性进行分级管理,并订立相应的维护和修理标准和措施。第九条维护和修理方式设备维护和修理可由医院设备管理部门自身进行,也可委托有资质的维护和修理服务商进行。维护和修理工作涉及到设备的停用或影响临床正常工作时,应提前通知相关科室,并确保维护和修理工作的及时性。维护和修理服务商必需具备相应资质和技术实力,并依照医院的要求供应专业的维护和修理服务和售后支持。第十条维护和修理记录与报告医院设备管理部门应建立设备维护和修理记录和报告制度,对每次维护和修理工作进行记录和分析。维护和修理记录应包含设备故障描述、维护和修理过程、使用的备件和费用等内容,以便供应参考。维护和修理报告应包含维护和修理完成情况、维护和修理质量评估、使用建议等内容,并及时通知相关科室。第十一条防备性维护与保养设备管理部门应订立设备防备性维护和保养计划,并依照计划进行维护和保养工作。防备性维护和保养工作应包含设备日常清洁、定期检查、润滑加油、设备参数调整等。防备性维护和保养工作应由医院设备管理部门或委托的维护和修理服务商进行,确保设备的正常运行和延长使用寿命。第十二条技术支持与培训医院设备管理部门应与设备供应商和维护和修理服务商建立紧密联系,及时取得设备的技术支持和维护和修理知识。设备管理部门应定期组织医院内部人员参加设备维护和修理培训,提高人员的技术水平和维护和修理本领。设备供应商和维护和修理服务商应供应必需的技术培训和支持,以提高设备的维护和修理质量和效率。第四章监督与评估第十三条内部监督医院设备管理部门应建立健全内部设备采购和维护和修理监督机制,加强对采购和维护和修理工作的监督和管理。设备管理部门应定期进行设备使用情况的调查和分析,并与临床科室沟通沟通,了解设备的实际需求。第十四条外部评估医院设备采购和维护和修理工作应接受相关部门的监督和评估,以确保工作的公开、公平、公正。医院设备管理部门应乐观参加行业评估活动,了解和学习行业的先进经验和管理模式。第十五条整改措施对于设备采购和维护和修理工作中存在的问题和隐患,设备管理部门应及时订立整改措施,并落实到位。整改措施应具体、可行,并对整改结果进行跟踪和评估,确保问题的彻底解决。第五章
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