临淄区辛店街道生态修复绿化项目施工技术标书

临淄区辛店街道生态修复绿化项目施工技术

标书

(1)要紧施工方案及措施

(2)质量目标、确保工程质量的技术组织措施

(3)工期目标、确保工期的技术组织措施

(4)安全文明施工治理目标及措施

(5)劳动力打算安排及施工机械设备配备打算

(6)养护治理及保活措施

(7)关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案

(8)针对本工程项目的技术优化建议

(1)要紧施工方案及措施

第一节、绿化工程

一、选材

1、表土、肥料、水等应符合本工程要求；

(1)绿化部分应回填耕植土，需要达到图纸设计要求和种植要求。

(2)肥料尽可能选用农家肥，选用化肥必须经工程师同意采纳液

体化肥。地被植物种植前应施基肥，施肥的量应为100kg/亩的氮、磷、

钾复合肥，并与10cm以内土壤拌匀使用。

2、植物品种

(1)所有植物应考虑当地气候特点，适合于当地气候条件易于生

长的、并有丰满干枝体系和苗壮的根系。植物应无缺损树节、擦破树皮、

受风冻损害或其他损害，植物外观应显示出正常健康状态，能承担上部

及根部适当的修剪。

(2)乔木应具有挺拔的树干，发育良好的枝杈，苗木树冠保持完

整，苗圃熟苗。无病虫害，检疫手续齐全。土球完整，植株无机械损害。

(3)灌木应达到设计图纸的规格，必须外观匀称，形状自然。

(4)运到现场的乔木高度应符合图纸要求，其胸径应符合施工图

纸和甲方及监理要求。

二、定点放线

1、施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解地势地貌和

障碍物情形并找到定点放线的依据和方法。

2、第一按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓,

并进行放样，按现场监理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸，

确定放样基准点。

3、用全站仪完成施工坐标操纵网放设，对所有基准点打桩定点，

复杂地点及建筑用地应加密操纵网。

4、分不对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，报请监理

工程师进行审核，核准后、进行下一道工序的施工。

5、种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，应具有

舒服的外形。在种植中所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种

植的材料，均应由承包人自行移走。处理好的表土和底土应分开，并得

到监理工程师认可。

6、对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样，保证施工精确度和

进程。

三、树穴开挖

挖坑挖槽的位置要准确，坑应按照根系、土球大小、土质情形而定,

刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或

填土不实。

2、在运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将

植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿、

防冻、防止过热、落叶树在裸根情形下运输时，必须将根部包涂粘泥浆,

使根的全部带有泥土然后包装在稻草袋内。所有常绿树及灌木的根部，

均应连同掘出的土球用草袋包装。运到工地及种植前，这些土球应结实,

草包应完好。树冠应认真捆扎以防止枝杈折断。

3、植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工

地时，均应分不系有清晰的标签，标明植物名称、规格、尺寸、树龄或

其他详细资料。

四、起苗及包装

乔木土球应达到其胸径的8-10倍；常绿类乔木土球应达到其胸径的

8-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其高度的1/2。或按设计要求规定

土球大小起苗。

2、起苗方法及适用树种：

起苗前的预备工作：

进行号苗一-＞确定起苗规格。

带土球起苗：

带土球起苗移植时随带原生长处士康一部分，用蒲包、草绳或其它

软材料包装。由于在土球范畴内根部不受损害，并保留一部分已适应原

生长特性的土壤，同时减少了移植过程中水分的缺失，对复原生长有利。

但由于土球笨重不便于操作、消耗包装材料、增加运输赛用，所耗投资

大大高于裸根种植。目前移植常绿树、竹类和在生长季节移植落叶树与

反季节栽植都采纳此法。

(1)起挖带土球苗木，土球规格要符合规定大小，保证土球完好,

外表平坦光滑，形似苹果，包装严密，草绳紧实不松脱。土球底部要封

严，不能漏土。

(2)开始挖掘时，以树干为中心划一个圆圈，标明土球直径的尺

寸，一样较规定稍大一些，作为起苗的按照。

(3)去表土(挖宝盖)：划好圆形依据后，先将圈内表土(也称宝

盖土)挖去一层，深度以不伤地表的苗根为度。

(4)挖去表土后，沿所画圆圈外缘向下垂直挖沟，沟宽以便于操

作为宜，挖的沟要上下宽度一致，随挖随修整土球表面，操作时千万不

可踩、碰土球，一直挖掘到规定的土球高度。

(5)掏底：土球四周修整完好以后，再慢慢向内挖掏，称“掏底”,

直径小于50cm的土球能够直至掏空，将土球抱到坑外“打包”，而大于

50cm的土球，则将土球中心保留一部分，支撑土球以树木不歪倒为原则

在坑内“打包”。

3、打包：土球规格在40cm以下，土质坚硬可在坑外打包，先将蒲

包放好，捧出土球放入包内，但搬运土球时不要只提树干，放入包内将

包包严，再按规定将草绳捆紧，土球虽在40cm以下，但土质松软，沙

性大，易散坨的和50cm以上的土球均应在坑内打包，所用蒲包草绳应

在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打严，草绳勒紧，50cm以上

土球如土质松软的土球，应修好土球后先围腰绳，腰绳宽度应按照土质

而定，围好腰绳再用蒲包将土球包严，用草绳将蒲包固定，进行打包，

打好包后再围上腰绳，腰绳宽应按照土球大小而定。一样为6-10道，最

后进行封底，封底前在顺树倒的方向坑底处先挖一小沟并将封底草绳紧

紧栓在草绳上，然后将树推倒，用蒲包封严，用草绳错开勒紧，捆成双

十字形或五角形。

五、苗木运输及假植

1、装、运、卸、假植树木时均要保证树木根系，土球的完好，不

得折断树木主尖、枝条，不要擦伤树皮，卸车后应赶忙栽植苗木，因故

不能赶忙栽植的苗木应埋土假植爱护好根系。

2、正常季节带冠移植大规格苗木必须带土球。吊运苗木时必须严

格按照规程、规范操作，吊车的荷载吨位要大于土坨和树体的总重量。

装车时土球（木箱）朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输保

持树木平稳，不滚动，不损害树皮和主枝。

3、运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检

查核实挂牌后再装车。凡运距较远的苗木，应用草苫或湿草袋盖好根部

以免风干而阻碍成活。

4、苗木运到工地后按指定位置卸苗，卸苗要从上往下顺序卸车，

不得从下乱抽，卸时应轻拿轻放，不许整车往下推以免砸根系和枝条。

卸土球苗40cm以下可直截了当搬下，但要搬动土坨不应只提树干同时

爱护好树体及土球不受损害。

5、卸车后不能赶忙栽植时，应临时将根部埋土或用苫布草袋盖严,

也可事先挖好宽1.5-2m,深40cm的假植沟，将苗码放整齐，一层苗一

层土将根部埋严，如假植时刻超过七天以上则应适量浇水保持土壤潮湿，

带土球苗临时假植应尽量集中将树直立，土球垫稳，假植时刻较长则应

在土球和枝叶上经常喷水以增加空气中湿度和保持土球土壤潮湿，但水

量不宜过大以免将土球泡软再搬运时土球变形阻碍成活。

6、苗木卸车完毕及时报请监理工程到现场对苗木进行验收。

六、现场苗木移植

1、现场苗木移植的工序

起土球f包装土球f吊装f运输f卸车

2、苗木在起苗时一定要注意土球的爱护，挖掘土球以要求的大小

和高度为准，土球修好后要用草绳、蒲包将土球包严并在腰箍上打成花

扣，以免草绳脱落。

3、苗木在吊装过程中一定要爱护好树干，能够在树干束绳索处垫

上柔软材料以免损害树皮。

4、场内运输车一定要用合适的工具，树木装进汽车时，使树冠向

着汽车尾部，树干包上柔软材料放在木架或竹架上，用软绳扎紧。一辆

汽车只装一株树，以免对树木土球造成过多的损害。

七、乔木栽植栽植与养护治理

乔木栽植采纳下述方案，可使苗木具有较高的成活率，且保证苗木

长势良好。

1、种植流程

选树一切根一培养须根一平稳修剪一选择栽植时期一装运一挖穴、

土壤处理一种植一支撑绑扎一浇水一树干草绳包扎一喷雾防过量蒸腾

2、各步骤的技术关键及解决方法

(1)选树：技术关键是要选择树形姿势优美、生长旺盛的植株。

苗木树冠以叶冠的要紧冠面测量其宽度，不包括偶然伸出的枝条。行道

树要挺立，特选苗木在绿地中做孤植观赏树，选具有较高的观赏价值。

为提升苗木成活率及刚种植时的景观成效，应采纳适应过当地土壤的转

生苗，所有苗木必须带土球栽植。采购苗木时，按超出设计规格进行采

购。苗木种植时，进行强修剪，以使得种植当期就能体现景观成效。

(2)平稳修剪：采纳疏枝修剪法，修去树冠内重叠枝、内膛枝、

平行枝、徒长枝，对主枝适当短截至饱满芽处，使地上部分减少水分消

耗，如此既可提升成活，又可保证日后形成具有优美骨架的树形，可用

疏枝或去部分叶片的方法来减少蒸腾，同时树梢、果实必须全部剪去。

(3)移植时期：选择阴而无雨，晴而少风的天气进行。

(4)挖掘、包装、运输：铲除根部浮土10cm左右，从切根环状沟

外侧稍远处开挖，至垂直深度为80cm处止，然后采纳双层网络法，对

土球进行包扎，如遇土壤洪涝，则在挖掘数天前应灌水，以免土球松散。

尽量缩短采购苗木的距离，大树装运在晚间进行，动身前对叶面喷水，

并对植株用雨蓬布遮盖，能够使苗木减少水分蒸发，尽量在夜间运输，

提升其成活率。同时，苗木运到现场后必须抓紧时刻种植，不能超过24

小时。大树吊装到穴后，修去断枝，竖直树身，经临时固定后，放下钢

丝绳。

(5)挖穴、土壤处理：特选苗木的树穴尺寸按照所选苗木土球确

定，树穴挖掘宽度比土球大40cm,穴深为穴径的2/3。挖掘时按照树径、

士球具体情形，具体定穴径、穴深尺寸，以保证根系周围土壤良好。在

树穴中填入约为20cm的营养土(含有腐熟的有机肥料)，保证根系周围

养分充足，并填入适当的种植土，使中部略微突起。苗木种植前土壤必

须深翻，保证苗木种植深度。树穴挖掘在种植前几天挖好，挖掘过程观

看树穴情形，注意管线的分布情形及在高压线下不能种植乔木等专门情

形，如发觉及时联系建设单位、设计单位、监理单位，要求变更种植点

或提出整改措施，及时解决咨询题。

(6)种植：选择树冠丰满、完美的一面朝向道路作为要紧观赏面。

放置树穴一次成功，尽量减少对根系的多次移动，一面损害须根。栽植

深度以土球上表面比地表面略高为标准。树身支稳后，拆除包装物，及

用疏松的营养土回填夯实，加一层土夯实一层。

(7)支撑绑扎：采纳四角桩支撑的方法。选用直径6cm的杉木桩

打入地内1m处，四脚桩能防土球移动，防风绳固定在杉木桩上。在树

木绑扎处应垫软物质，爱护相牵连，提升树木整体抗风能力。在树桩上

均进行涂料，达到美观的成效。

(8)养护治理：移栽后赶忙浇水，不但要浇透根部，还要浇遍叶

片和枝条，初时浇水不宜过急，树穴外缘用细土培成“酒酿潭”，浇水水

量要足，并培土封堰。在根部覆盖一层充分腐熟的肥料土，起冬季保暖

作用。选择部分植株，在其土球处侧约50cm处钻观看孔以检查植株根

部水分情形，以便调整浇水次数。苗木栽植后还要进行适当的整枝，在

保留自然树形的前提下，使用锐利面适当的工具，提升或剪薄树冠，去

除死病枝。

八、灌木栽植与养护治理

除乔木种植外，本工程中有大量的灌木，在抓好乔木这一绿化骨架

栽植的同时，灌木栽植这一重要环节也不容忽视。片植苗木应采纳品字

形种植(前后排种植点交错)，栽后赶忙见到整齐美观的成效。

1、种植流程

苗木选择一定位放样一土壤处理一刨坑一苗木起挖一包装运输一

修剪一栽植一支撑一灌水一检查验收

2、各步骤的技术关键及解决方法

(1)苗木选择

在选择品种时需把握以下原则：选用品种纯正、树形优美、生长健

壮、无病虫害、花色浓艳、花朵大、花期长、芳香浓，符合设计要求规

格的品种。灌木类，专门应注意内膛多枝，枝条饱满，无徒长枝，株型

整齐。球类，球型丰满许多堂不偏冠。

(2)定位放样

预备放样是保证种植美观的基础。确定苗木的种植位置，钉木桩或

撒灰线标明，同时在木桩上标明种植树种、棵数。

(3)土壤处理

种植前对土壤进行一次调查和测定，酸碱度值在6至7之间，无杂

质，无污染。确定土壤合格后土壤进行翻松30至40cm,平坦后的绿带

线形坡度自然，没有积水，地面排水良好。

(4)刨坑

苗木位置确定后，按照不同苗木的规格大小挖掘种植穴，种植穴直

径比苗木的土球大40cm,深度与土球直径相等。挖穴时把表土与底土分

不放置，穴壁垂直，上口与下口大小一致，切忌挖成上大下下小的锥形

或锅底壮。

(5)苗木起挖

灌木植物土球直径不小于冠幅的0.5倍，土球厚度为直径的0.7倍

至0.8倍。土球起挖后用草绳呈横向围绕数周，纵向严密包扎。

(6)包装、运输

苗木包装，专门是关于矮小的灌木，采纳“集装箱”装箱法，用统

一规格、大小纸板箱或木箱包装，如此既便于装卸、清点、有保证了植

株的泥球不松散、可大大保证苗木质量。

苗木包装后及时装运，装运树木时，轻吊、轻放、不拉拖。车辆内

先垫好草袋之类，装车时按顺序安放，不要压得太紧，最后用苫布盖好,

并用绳捆好。

装卸苗和短驳要轻装轻卸，严禁丢苗、拖苗以免损裂泥球和损害枝

条。

(7)修剪

栽植前要对劈裂、折伤的根系进行修剪，要求剪口光滑平坦，以利

愈合。修剪要紧是为了保持树木养分供需平稳，提升成活率和培养树形,

减少自然损害。同时要按照施工图要求进行修剪，为确保一定的树形和

成活率，对灌木类的修剪尽量做到中高外低、内疏外密。为集中养分，

在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分的叶片。

(8)栽植

苗木种植须编制打算，按打算均衡供苗。按照植物适宜的栽植时期

抓紧栽植，如在非适宜栽植时期栽植，制定相应的技术措施，运到苗木

及时栽种，来不及种的苗木必须进行假植。苗木定位后取出土球包装物,

然后加土捣实，并赶忙浇足头水，最后培土至土球被全部盖住。栽植时

树木定向应选丰满完整的面朝向要紧视线，孤枝树木应冠幅完整。树木

栽植深度应保证在土壤下沉后根颈和地表等高。

(9)灌水：栽植后、赶忙整修树盘或留好树池，当天灌水，灌足

透，过一周后，视土壤干湿情形再灌一次，以保证成活率。

(10)检查验收：施工终止前公司技术人员进行检查验收，以确保

达到质量要求。

九、色带栽植与养护治理

由于其是以密植的方式来集中体现该种植物的观赏特性，因此在种

植前，先把种植范畴按照设计要求构画出来，同时利用切边的土壤回填

至色块种植范畴内，并使其中间略高，如此有利于色块内的排水，色块

内的植物可不能因积水而死亡。这道工序关于在平坦地点的色块种植专

门显得重要。

另外，在色块种植的过程中，要把握好植物的种植密度，既要考虑

景观成效，同时也要考虑植物的生物学、生态学习性，为植物的正常生

长制造良好的空间环境.色块种植后，要把色块内的土壤做平、做细，

同时按照设计要对色块进行修剪。在修剪时要带线修剪色块的外观成效

达到设计要求。

十、养护治理并确保成活率

为保证种植后苗木一次性盛开及苗木一次性成活率，种植过程中的

养护措施也是关键之一。

1、乔、灌木的养护

(1)支撑绑扎：

1)苗木栽种完成后，大规格苗木赶忙支撑绑扎，按照树种及规格

选择适当的支桩。大规格苗木采纳三脚铁丝斜拉结冠部主干防风法，结

合十字扁担木桩系扎主干防止不平均沉降的支撑方法。

2)由于本工程施工期间正处于秋冬季，为保证苗木成活率须采取

保温措施(如香樟、广玉兰等须用地膜、草绳包裹、底部压实覆膜)。

(2)灌溉：植物在栽植后，应视天气情形及土壤干湿情形适时、

适量的灌溉，保持土壤的有效水分。对水分和空气湿度要求较高的树种,

在清晨或傍晚进行浇水，叶面喷雾。树木雨后积水应及时排除。

(3)松土、除草：乔灌下的大型杂草应铲除，树木根部周围的土

壤要保持疏松，易板结的土壤在蒸腾旺季须每月松土一次，松土深度以

不伤根系生长为宜。

(4)病虫害防治：按照设计中各树种的生长特性，及时进行病虫

害防治。在病虫害发生前喷广谱抗菌药预防，发生后即时针对性喷药处

理。

(5)修剪：对乔木要紧修剪内膛枝、徒长枝、病虫枝、交叉枝、

下垂枝、扭伤枝及枯枝烂头；灌木修剪应促枝叶繁茂、分布平均。花灌

木修剪要有利于短枝和花芽的形成，遵循“先上后下、先内后外、去弱

留强、去老留新”的原则进行修剪。

(6)施肥：可按照植物的特性和其所处的地势，在种植时施基肥

一次，在缺陷责任期每年追肥二次，以促进植物生长或延长绿期。施肥

按照不同方法可视具体情形采纳叶面喷施或坑施，施肥宜在晴天进行。

2、色带养护

天气洪涝、土壤干燥时要适时、适量进行浇水。早春发芽前期要普

遍进行施肥，采取薄肥勤施的方法。发觉枯死植物应及时挖除和补植，

枯叶残花要随时剪清除；木本色带植物萌发能力强的应在冬眠期进行修

剪。应使植物在生长期间，保持高度不超过60cm。

板块修剪要体现出“人为改造自然”这一特点，边界棱角要明确。

树木修剪要剪除枯枝、生长势弱的、衰退的、带有病菌的枝条，同时注

意保持外低内高、外密内疏的形状，且修剪刀品锐利，剪口平滑。修剪

时刻一样选在冬季进行。

(2)质量目标、确保工程质量的技术组织措施

工程质量是企业素养的综合反映，是项目治理水平的重要标志，工

程质量治理中必须牢固树立质量第一的理念，以质量求生存，以质量求

进展，使项目部全体人员都认识到质量是企业的生命线，把工程建成高

质量的优良精品工程，为企业进一步进展奠定基础。

1、建立和健全专职质量治理

要在工程项目中推行全面质量治理，必须第一使全体职工提升质量

意识，把握其工作方法，学会使用质量治理的工具。要制定全面质量治

理教育打算，对工程项目领导班子成员，各业务治理人员直到第一线生

产工人，采纳分层次施教方式，除项目经理要抓质量外，设项目技术负

责人主管技术质量工作，使质量治理持续深化、持续提升。

2、制定明确的质量打算

质量打确实是实现质量目标，组织与和谐质量治理活动的差不多手

段，也是各时期、各环节质量工作的行动纲领；各时期各环节的具体打

算，形成一整套质量打算体系，项目经理及时组织检查分析，以保证按

期完成实现质量改进措施，达到预期目标。

3、建立质量信息反馈系统

班组自检、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员，再传给

项目班子技术质量组。做好工序交接检查，预先发觉前道工序的质量咨

询题，分项工程检查情形由施工员传给技术质量组，原材料进厂质量检

查，各种材料测验以及设计图纸等方面的咨询题，分不由材料员、质量

员传给项目经理，并把材料方面等咨询题传给苗商。项目经理经常要直

截了当组织各专业负责人进行联合检查，把握第一手资料。

4、建立质量治理制度

各专业必须实行每三天作一次质检情形汇报。总结体会，解决咨询

题，各级现场人员必须认真地严格执行国家标准和规范，关键项目及新

工艺推广，必须有现场工程师指导。

搞好工程项目的质量，必须建立一系列制度，如制定《工程质量治

理条例》、《工程质量中间验收规定》及《工程质量奖惩规定》等等。只

有遵循统一制度，才能和谐一致和有秩序地工作，对质量检查的标准、

内容、评定时刻和方法做出具体规定。另外，把质量治理业务的处理时

刻所通过的环节和步骤进行分析研究，加以改进，制定标准治理程序，

使治理流程程序化。

5、质量保证的组织措施

(1)加大施工技术治理，坚持技术复核制度。本合同段工程开工

前请设计单位技术交底，由经理部组织测量人员对中线、高程进行贯穿

测量，测设操纵桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件，由技术负

责人组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的咨询题

及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计、技术

交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交

底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、

无误，杜绝由于技术指导错误而阻碍工程质量。

(2)严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管

发放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料由工程试验中心取样检

测试验合格后订贷，采购进场。进场材料分类存放、保管，在使用前进

行抽检，检验合格后使用。

(3)加大工序质量操纵，把为本工程制订的工序操作标准、工艺

标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试

验进行全过程跟踪，对执行情形做出详细记录，针对存在咨询题及时整

改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。

(4)严格执行隐藏工程检查的规定。所有隐藏工程第一进行严格

自检，并在检查证上签字后再连续施工。如遇与设计资料差异较大的隐

藏工程，自检合格后填写隐藏工程检查证及附件。于隐藏前24h报请监

理工程师或甲方检查，同时，还要通知设计单位参加检查、签证。

(5)工程开工前，由经理部技术负责人组织技术人员，对施工方

案进行选择和优化，采纳成熟的新技术、新工艺，编制、充实和完善实

施性施工组织设计。在实施中，技术人员经常深入施工现场，进行技术

指导，确保施工组织设计的贯彻实施。

(6)为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计

量部门检验标定，合格使用，不合格的计量器具不使用。

(7)主动推广采纳新技术、新材料、新工艺、组织好施工生产。

按照设计文件和施工技术规范要求，主动、大力推广采纳新技术、新材

料、新工艺。在施工中制定工作规划、质量标准、工艺流程，超前探究

和解决施工中的难点，提升工作质量，保证工程质量。

3、质量保证的技术措施

本工程内容大体包括植物种植，既相互关联，又有所不同，因此分

三部分进行分不介绍。

(1)预备工作：

1)针对土地现存状况,对施工现场做好预备工作。

2)按照图纸要求将绿化地与其他用地界限区划开来，明白得和弄

清设计图纸，并严格按照设计图纸进行施工。

3）利用各种措施，来提升土壤的肥力，改善土壤结构和物理性质，持续

供应绿地植物所需的水分与养分，为其生长发育制造良好的条件。

4）保留能够尽可能保留的树木。

5）注意地势地貌的美观，结合地势进行整理。

（2）建筑施工部分

1）路基工程常见的质量通病及与防治措施

①填方路堤原地面未进行处理就上土施工。

其预防措施：

A、做好原地面临时排水设施，并与永久排水设施相结合。

B、路堤修建范畴内，原地面的坑、洞、基穴等，应用原地面的土

或砂性土回填，并按规定进行压实。

C、路堤基底为腐植土的，应先清除有机土，种植土，平坦后按规

定要求压实。

D、路堤基底原状土的强度不符合要求时，应按设计要求进行换填。

②横向斜坡路堤填筑未挖台阶，显现路基横移，下挡墙挤裂。

其预防措施：

A、山坡路堤，当地面横坡陡于1:5,原地面应挖成台阶，台阶宽度

不小于1m,并用小型夯实机加以夯实，填筑应由最底一层台阶填起，

并分层夯实。

B、对半填半挖横坡陡峻地段路基，必须在山坡上从填方向上挖成

向内倾斜的台阶，台阶宽度不小于1m。

③土工合成材料易破坏。

预防措施：

A、铺设材料前，先将场地整好，以免土层表面有坚硬凸出物穿破

土工合成材料。

B、填筑碎石垫层时，应采取沿土工合成材料两侧边缘倾斜填料，

以免造成其损坏。

C、土工合成材料摊铺好后应赶忙用土料填盖，防止在烈日下暴晒。

D、施工现场中发觉土工合成材料有破旧时必须赶忙修补好。

④施工中发觉土工合成材料显现扭曲、折皱、重叠现象。

预防措施：

A、下承层必须平坦良好，碾压密实后方可摊铺土工合成材料。

B、摊铺时应拉顺，紧贴下承层。

C、摊铺前应先把一侧固定，然后依次摊铺。

⑤摊铺碎石垫层时，下层土工格栅被翻起、损坏。

预防措施；

A、第一层填料的卸料，摊铺顺序应与土工格栅摊铺方向相反。

B、机械不得在覆盖的土工格栅上通过。

⑥路基填料不合格，不同类型土混填。

预防措施：

A、以透水性较小的土填筑于路堤下层，应作成4%的双向横坡。

B、不同性质的土应分不填筑，不得混填，每种填料层累计总厚度

不宜小于0.5m。

C、应合理安排不同土质的层位。

D、在不同土质填筑的路堤交接处应作成斜面，并将透水性差的土

料在斜面下部。

⑦路基施工中有积水现象。

预防措施：

A、路基施工中，各表层不应有积水，填方路堤应按照土质情形和

施工时气候状况，做成2%-4%的排水横坡。

B、雨季施工或因故中断施工时，必须将施工表层及时修理平坦并

压实。

C、路基施工前应先做好截水沟、排水沟等排水及防渗设施。

⑧道路工程多属线型工程，由基准水准点引测的临时水准点较多。

各水准点之间所测工程标高不能闭合，误差较大。

预防措施：

A、建设单位所交付的水准点进行复测闭合，如有二个以上引测的

基准水准点，则应采纳闭合测法对引测的差不多水准点之间进行闭合。

并设有爱护措施对水准点进行爱护。

B、按规定定期复测临时水准点的标高，校核各临时水准点的闭合

差，如超过规定的误差承诺值，应查明缘故，重新复测，并进行校核。

水准点闭合差为土12L(cm),式中L为水准点之间的水平距离，单位为

km。

2)排水管道工程常见的质量通病及其防治措施

①管道位置偏移或积水

产生缘故：

测量差错，施工走样和意外的避让原有构筑物，在平面上产生位置

偏移，立面上产生积水甚至倒坡现象。

预防措施：

A、防止测量和施工造成的病害措施要紧有：

施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与爱护。

施工放样要结合水文地质条件，按照埋置深度和设计要求以及有关

规定放样，且必须进行复测检验，误差符合要求后才能交付施工。

施工时严格按照样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验

收。

B、施工过程中如意外遇到构筑物须避让时，应在适当的位置增设

连接井，其间以直线连通，连接井转角应大于135。。

②检查井变形、下沉，构配件质量差

产生缘故：

检查井变形和下沉，井盖质量和安装质量差，铁爬梯安装随意性太

大，阻碍外观及其使用质量。

防治措施：

A、认真做好检查井的基层和垫层，防止井体下沉。

B、检查井砌筑质量应操纵好井室和井口中心位置及其高度，防止

井体变形。

C、检查井井盖与井座要配套；安装时座浆要饱满；轻重型号和面

底不错用，铁爬梯安装要操纵好上、下第一步的位置，偏差不要太大，

平面位置准确。

③回填土沉陷

产生缘故：

压实机具不合适；填料质量欠佳、含水量操纵不行等缘故阻碍压实

成效，给工后造成过大的沉降。

预防与处治措施：

A、预防措施：

管槽回填时必须按照回填的部位和施工条件选择适合的填料和压

(夯)实机具。如本地区主干道下的排水等设施的坑槽回填用中粗砂。管

槽从胸腔部位填至管顶30cm,再灌水振捣至相对密度20.7,实践证明

成效专门好。

管槽较窄时可采纳微型压路机碾压和人工或蛙式打夯机夯填。不同

的填料，不同的填筑厚度应选用不同的夯压器具，以取得最经济的压实

成效。

填料中的污泥、树根、草皮及腐植物既阻碍压实成效，又会在土中

干缩、腐烂形成孔洞，这些材料均不可做为填料，以免引起沉陷。

操纵填料含水量大于最佳含水量2%左右；遇地下水或雨后施工必

须先排干水再分层随填随压密实；杜绝带水回填或水夯法施工。

B、处治措施一按照沉降破坏程度采取相应的措施：

不阻碍其它构筑物的少量沉降可不做处理或只做表面处理，如沥青

路面上可采取局部填补以免积水。

如造成其它构筑物基础脱空破坏的，可采纳泵压水泥浆填充。

如造成结构破坏的应挖除不良填料，换填稳固性能好的材料，经压

实后再复原损坏的构筑物。

6、质量保证措施及创优打算

(2)加大质量治理教育：在工程人员进场期间，由项目经理负责,

组织各质检负责人，技术员，学习设计文件及《技术规范》，使全体参与

施工的人员，把握本合同段的工程特点，工程技术标准，施工技术要点

及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。

(3)坚持技术交底制度：项目经理部按照工程进度安排和质量目

标及提出的各项工作指标，分时期向各施工队进行施工项目技术交底工

作，从项目至施工班组逐步分降落实工作指标、治理指标及各项保证指

标和操作指标，逐级签订质量保证责任书，做到工程质量指标与个人收

入挂钩的方法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序

质量，用工序质量保证工程质量，保证质量治理目标的真正落实，使工

程的施工从一开始就处于严格的质量治理中。

(4)建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从最初

开始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量操纵，在施工的各环节上

严把质量关，把质量治理由事后检查变为事前预控和过程操纵。质量检

查工作按照“跟踪检查一测检一抽检”三个等级进行，并做到自检、互

检、交接检查等专项质量检查验收制度，发觉咨询题及时纠正处理，未

经处理不得进行下一道工序。具体操作工序为：项目质检负责人对已完

工的工序进行检查验收，符合《技术规范》验收标准并报监理工程师复

查批准后，方可进行下一道工序的施工。该项目部质检工程师和各施工

队专职质检技术员组织实施。检验、签证资料必须准确、齐全、装订成

册，要妥善储存。

(5)建立施工过程中的质量检查的验收制度，过程检查是施工质

量治理的重点，施工工艺是否符合《技术规范》及监理工程师的，是否

《技术指标是否满足《设计文件》要求等。对重点工序，要组织式前示

范各专门讲解，加大施工人员的培训和考核，被告持证上岗，质检人员

应坚持现场监督。

(6)加大试验工作，充分发挥试验室的检测、试验等职能，检验

工作按《技术规范》和试验标准规程进行，并提交详细的检测试验报告。

坚持按《技术规范》规定的检测频率，现场取样抽检并反馈抽检技术参

数，用以指导施工。

(7)建立质量治理例会制度：项目经理部化开星期召开一次质量

治理例会，邀请驻地监理工程师参加，例会要紧听取各施工队及质量部

门的工作情形汇报，研究解决发觉的质量咨询题，并听取和贯彻监理工

程师对质量治理工作的意见。

(8)与建设单位及监理单位建立良好的工作关系，真诚合作共同

把好质量关。项目部及施工队，要主动向业主及监理工程师汇报工作，

尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，主动配合监理工程师做好

质量检查工作，及时准确地提供各种试验检查报告，认真执行建设单位、

监理单位有关工程质量操纵的要求，及指示，并采取措施认真组织、安

排落实。

(9)建立质量奖惩制度：建立与我公司治理相配套的经济治理制

度，是质量治理的经济保证，按照我公司质量治理方法，全体参与人交

纳一定数量的质量保证金用于质量奖惩，关于保证质量目标的实现，将

起到重要作用。

(10)突出以预防为主的原则，开展以“创精品，树样板，争奉献

“为内容的质量流淌红旗竞赛活动，按照质量责任制的量化指标，每月

开展一次质量分析总结和质量评比，奖励质量治理中成绩突出的单位和

个人，处罚有质量咨询题的单位和个人，这将有利于质量治理工作和全

体与人员质量意识的提升，确保各项施工质量达到优良工程标准。

(11)执行施工质量回访制度，对我公司施工的工程坚持每年回访,

以便总结成绩，找出差距和不足，更进一步提升工程质量。

(12)合理组织、精心安排、均衡生产，以取得最佳的施工成效，

确保工程质量。坚决杜绝抢工期、仓促盲目施工、疲劳作业、草率从事、

幸免治理失控无序和质量事故。采纳先进和科学治理技术，编制施工进

度打算，合理调配人、财、物资源的配置，减少施工过程中的资源冲突，

力求实现施工作业的均衡生产。并在施工过程中，按照实际进度打算及

时进行跟踪调控，调整人、财、物资源。

(13)确保设备能力，加大设备治理，保证设备的配套使用、合理

调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。

(14)用先进的施工技术施工工艺，对提升工程质量，加快工程进

度，提升劳动效率，具有明显的成效。

(15)提升人员素养。质量工作，以人为本，为确保人员素养能适

应本项目工作的目标要求，对该项目关键工作岗位精选一批具有一定学

历、资质、职称、业绩等方面的人员担任。关于专业性强的岗位通过岗

位培训，实现持证上岗。对重要工种的工人要求通过文化知识和专业技

术学习，熟练把握工种的技能，通过考核，持证上岗。

(3)工期目标、确保工期的技术组织措施

第一节、确保工期技术组织措施

为了保证工程在打算工期内完成，需要在施工组织与技术治理、材

料、设备上采取相应的措施，方能确保施工进度的实现。

1、指挥体系坚强有力

建立强有力的现场项目治理部，选择技术力量强的人员组成治理

层，整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明。既保证项目经理的领

导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程

施工每一个时期的工作。

2、治理制度严格规范

为了打好每一仗，必须使整个治理工作制度化、规范化，做到有章

可循，有法可依，保证整个集体的强大斗争力，现场制定严格的岗位责

任制度、质量和安全保证制度以及作息时刻制度、分配制度、综合治理

制度等。

3、施工预备严密、充分

做好生产预备和技术预备工作。生产预备包括备足工程的模板、支

撑、钢管等周转材料，劳动力及设备要按工期要求配备充足，满足施工

工艺的要求；提早做好各种材料、成品、半成品的加工订货，按照生产

安排提出打算，明确进场时刻。

技术预备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工

作；施工前明确各分部分项工程的具体施工方法，需翻样的提早做好翻

样工作；制定好各项工程的施工实施方案，关键部位的施工技术和措施

由公司总工程师牵头，工程部负责实施，杜绝因事先措施没到位所产生

的施工停顿，为下一道工序的施工制造条件。

4、施工和谐、统筹得当

施工工序中的和谐工作专门重要，既繁琐、量又大。包括生产打算

和谐、材料和谐、外部和谐等等。为了保证进度，须在项目经理的直截

了当领导下进行全面的和谐，每周一上午召开施工和谐会(或生产会),

进行一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施；每天下午下班

前召开半小时的工作例会(或称碰头会)，解决当天施工过程中存在的咨

询题，和谐好下一步工作。

5、施工打算、有条不紊

打确实是龙头，加大打算的指导作用是操纵进度的必要手段。施工

中，在严密的施工总体操纵性进度打算操纵下，制定分项工程的作业打

算，将打算按月、周分解到等每个作业班组，专门是要注重保证日打算

的实现。为保证打算的实现，可采取各式各样种形式的承包制，将生产

和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查打算的执行情形，及时解决

存在咨询题，使施工按照预订打算要求有条不紊的进行。

6、应急措施、考虑在先

事先考虑到施工进程中会发生一些专门情形，并采取相应计策是保

证工程进度的重要环节之一，拟采取具体措施有：

(1)按照本工程的结构性、施工特点，在每道工序、每个分部分

项上制定严格的技术措施、质量保证措施和安全消防措施。

(2)有针对性的编制季节性施工方案，预先考虑到各种破坏因素,

在施工之前按方案的措施要求做好预备工作。

7、提升机械利用率

充分利用施工间隙，修理各保养施工机械和计量器具，每月制订一

次设备和器具修理和保养打算，应保证机械设备完好率达到95%以上，

计量器具合格率达100%,提升设备利用率是发挥机械化施工的差不多

保证。

8、保证工期的具体措施

(1)材料组织：按图纸要求，提早提供要采购的材料样板供甲方

和设计方认可，提早进行大批量的材料组织及定购工作，都要求提早一

点时刻到货，精挑细选，确保材料质量、供应时刻完全达到本工程的要

求。

针对本工程所处地理位置及施工现场场地条件，制定合理的材料进

出场打算，保证到场材料能满足现场施工需求，又不阻碍其它施工作业

面的展开。

材料及半成品的加工，从选购、加工、包装到运输层层把关，争取

不费周折到工地、经工地质检员验收入库。

采购员应工地之急，以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成

品的加工件。

(2)交叉作业施工：在现场施工为保证各专业工种都有顺利进行,

在建设单位的统一和谐下，严格按工程整体完成时刻打算要求，及时完

成隐藏工程施工工序并预先通知各施工班组有关工序完工时刻，做到内

部各工种按照工艺要求有条不紊，在互不阻碍的情形下进行穿插施工，

交叉作业。

(3)制定完善合理的施工进度打算：严格按照制定好的进度打算

安排，全方位展开施工。在施工过程中如发觉施工进度与形象进度有出

入时，赶忙找缘故，并及时进行加班确保每道工序，每个分项工程都在

打算工期之内，整个工程要加大打算工期操纵，每周要制定周进度打算

表，每月要制定月进度打算表，对各种缘故造成拖延工期之项目，通过

加班加点，增加人工把工期抢回来，努力按期完成本工程的施工。

(4)专门时期，劳动力的配置及灵活安排：当工地因各种缘故使

工地显现延误而阻碍工期。在有条件的时候，工地指挥部将全力以赴对

重要的部位采取集中优势兵力把缺失的时刻抢回来。对工作面较大的地

点增加人员，全方位施工的方法赢得进度。对工作面小要求又高的作业

面，应由专业技术工人精工细作加班加点，既保证工期又保证质量。

(5)深化设计：在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在

不完善的地点，需要解决具体细部的深化设计，工地指挥部将组织现场

设计师配合建设方，以最快的速度，最短的时刻，把图纸完善，在设计

的环节中绝不让图纸咨询题成为阻延或阻碍整个工期的因素。

(6)参加本工程的各级领导与治理人员要有步骤地进行组织安排

和安排提早为下道工序作好人力、物力、机械预备，保证一环扣一环顺

利施工。

(7)建立生产例会制度，每星期至少召开1次工程例会，检查上

一例会的打算执行情形，布置下一次例会前的打算安排，关于拖延进度

打算要求工作内容找缘故，并及时争取有效措施保证打算完成。

(8)实行合理的工期目标奖惩制度，按照实际工作需要，要紧工

序采取每日两班制度，即12小时连续作业，或超时加班制。

(9)要做到以下四个紧密配合，防止因为勾通不灵、协作不行造

成返工、误工、阻碍施工进度：

1)项目经理部主管、设计师、工程师、材料供应、现场施工班组

应紧密配合，严格按施工图纸和施工方案施工，合理安排材料、机械设

备、芳务，确保施工按打算进行。

2)紧密与建设单位、监理单位工程治理人员的配合。

3)紧密与其它安装施工单位的配合。

9、各施工时期的保证措施

(1)制定详细的、包含各工种作业层的打算，及时总结，及时分

析，持续调整和完善打算。

1)制定涵盖整个工程各项内容的网络打算，明确各主导工序的完

成时刻，从总体把握工程的进度.

2)将整体工程划分为若干工程段，规定各工种施工队按工程段施

工，针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业打算。

3)严格按照打算安排生产并随时检查进展情。

4)每周定时召开项目生产会，对一周的生产隋况进行汇报总结，

对进度的完成情形进行，找出缘故并针对情形整改。

5)按照工程的实际情形持续调整和完善各层次打算，使打算能切

实指导施工的开展。

（2）落实后勤保证工作，幸免因材料、人力或其他缘故对工程进

度造成不可挽回的阻碍.

1）材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业施工员在拿到

施工图纸后的最短时刻内提出材料打算报公司发言人和安排。

2）公司物资部收到项目提出的材料打算后，应赶忙对打算进行分

析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购

打算.关于常用的小批量材料可临时采购；关于大批量材料须赶忙组织

资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料打

算提出后赶忙采购。

3）关于甲供材料，我方将尽早的提出材料打算以供建设单位采购

或供应。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场。

4）关怀工人一辈子活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使

其能放心工作。

（3）调度措施

1）定期对工人进行工期教育，强化工人的时刻观念。

2）灵活机动的人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。

3）划分施工区域，采取分片包干的方法组织施工，提倡消灭战，

不给后续工序留尾巴。

4）进行立体施工，天花、墙面、地面及其他作业面数条战线同时

展开，大胆穿插。

5）安排加班，使工程自始自终处于高峰作业期间。

（4）进度操纵流程及重点

1）工程施工单位提交施工进度打算，由建设单位或监理单位审核

后确认。

2）在确定工程进度打算后，为确保事实上现而编制下述大量的辅

助打确实是专门必要的。如果这一系已列为工程进度打算的组成部分而

得到同意，则可省去这一程序中大部分工作，但每月的详细进度打算仍

是需要编制的。

1）月度工程施工实施打算；

2）材料采购打算；

3）分部工程施工打算；

4）分项工程施工打算；

5）施工机具调配打算；

6）检查工程进展情形，进行实际进度与打算进度的比较，分析工

程延误（或提早）的缘故，及时采取补救措施。

7）修订进度打算。综合考虑修订的进度打算必须仍按原竣工目标

编制。在工程整个施工过程中，编制修正进度打算按照工程的实际进展

往往要进行多次。

8）当施工进度不符合打算进度时，及时提出加快施工进度的措施

或方案，并取得建设单位或监理工程师的批准。

9）工程进度操纵的目标的明确，在专门大程度上取决于现场人员

的把握，如实际进度与打算进度的差距、工程延误的严峻程度、施工力

量和施工组织的改善、补救措施的成效推测等工作几乎都没有明确的标

准和依据，有时项目各部分工作错综复杂，受外界因素的制约，这就要

求项目经理具有丰富的实践体会。

本工程分工序分段施工，且在不同工序、参建单位之间交叉施工。

只有如此，才能完成工期打算。

第二节、进度打算的检查与监督

施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施操纵的始终，施工进度的

检查比照是进度打算实施情形信息的要紧来源，又是分析咨询题采取措

施、调整打算的依据，施工进度的监督是保证施工进度打算顺利实施的

有效手段。

跟踪检查施工实际进度

检查的内容：在进度打算执行记录的基础上，将实际执行结果与原

打算的规定进行比较，比较的内容包括开始时刻、终止时刻、连续时刻、

逻辑关系、工作量、网络打算中的关键线路等。

检查的方式：现场工程治理组专人收集进度报表资料、实地检查、

日常治理、每周召开进度和谐会、主动参加（或提请）和谐会。

对比分析实际进度和打算进度

将收集的资料整理和统计成与打算进度具有可比性的数据后，用实

际进度与打算进度的比较方法进行比较分析。

进度检查结果的处理

1、进度偏差较小，在分析产生缘故的基础上采取有效措施，解决

矛盾，连续执行原进度打算。

2、进度偏差较大，不能按原打算实现，但又不阻碍关键线路时，

由技术部对愿打算进行必要的调整，并报甲方单位核定认可

3、采取必要措施，确保总进度目标的实现。

(4)安全文明施工治理目标及措施

1、建立安全、文明施工例会制度，每周召开一次安全文明施工例

会，责任落实到人。

2、认真贯彻国家有关规定，做好施工现场的各项治理工作，按照

施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品，按

规定架设施工用电线路。

3、保证施工现场道路排水通畅，做到工完料净场地清，周转材料、

施工用料堆放整齐。妥善解决施工道路的污染咨询题，及时清理道路上

洒落物。

4、严格现场平面治理，平面规划的临设、材料、机具、成品、半

成品、临时管路管线，未经审批不准随意变更。

5、合理安排施工工序，尽量少安排夜间施工，施工中尽量少产生

噪音，尽量幸免扰民咨询题，为周围居民制造一个安静舒心的环境。

6、项目经理部所有工作人员统一着装，加大个人素养教育，举止

得体、大方、文明，对不文明现象及时禁止，坚决取缔。

7、做好施工区域内的安全爱护工作。尽量减少对周边行车及道路

的阻碍。

8、及时对施工工具和设备检查爱护，选用噪音小、无污染或污染

轻的设备，尽量幸免在夜间施工，教育司机尽量少鸣笛，以免施工扰民。

9、加大现场治理，建立规范化施工现场，设置简易厕所杜绝工人

在工地上随地大小便的现象发生。

一、文明施工治理措施

1、各类标志牌、安全操作规程牌一律统一规格尺寸，放置整齐，

挂

置牢固，并置于醒目处。

2、场内道路畅通无阻，非湿作业面无积水，作业面无施工垃圾。

3、工完场清：活完成品清；当日作业当日清；机具、工具整理清。

4、正确使用“三宝”、出入口、洞口、楼梯口、电梯口防护好。

5、未见零散砂、石、水泥、木方、型材、管、线等；不见边角余

料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔；不见随地大小便、任意乱涂乱画；

不准电线直截了当进插座、接闸刀等违章操作；不准工人穿拖鞋、打赤

膊上岗操作。

6、各种材料堆放整齐；成品、半成品堆放整齐；消防设施放置整

齐；临时用电、用水管线安装整齐。

7、有制度，有打算；有标识牌，安全操作；有出入证；有场容分

片包干范畴、职责；有吸烟室和饮水处，有临时厕所，有施工平面布置

图或企业标志牌。

8、电箱有门有锁、闸刀盖、漏电盖、漏电爱护器等配置规范、完

好。

二、安全治理措施

1、安全治理规定

(1)参加施工的工人(包括学校实习生、代培人员个民工)、要熟

知本工程的安全技术操作规程，在操作中，坚守岗位，严禁酒后或带病

工作。

(2)电工、焊工和专门工种，必须通过专门培训，有国家颁发的

上岗证、方便独立操作。

(3)正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场，禁

止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚，在没有防护设施的高处，必须系安全带，不

准穿硬底皮鞋、带钉鞋和易滑鞋。

(4)施工现场的楼梯口、电梯口、预留洞口、痛道口和悬空物边

沿，应当有防护棚、防护栏等隔离措施和显明标志、距地面3M以上作

业地点要有防护栏杆、挡板或安全网，操作人员必须戴安全帽、安全带、

安全网定期检查，不符合要求的严禁使用。

(5)施工现场内的脚手架、防护设施、警告牌不得擅自拆除，需

要拆除的要经工地负责人同意。

(6)施工现场内一切生产、生活各项临时设施，按照施工总平面

布置设置并进行治理，作到布局合理，整齐归一，符合疏散、防火等要

求。

(7)施工现场的电路开头支路配电箱，统一由值班电工接驳，开

合，其他任何人不得擅自开头操作。

(8)做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立

和执行防火治理制度，设置、符合消防要求的消防措施。

2、职责

实行“谁主管，谁负责”的安全工作项目经理负责制，项目部设专

职安全员。

(1)项目经理：任安全生产组组长，对安全生产负全面责任。

(2)项目职能人员：按其岗位负直截了当责任。

(3)操作人员：严格遵守安全操作的法律法规及项目制定的各项

制度负责人的技术安全交底。

三、安全文明施工经济的制约措施

1、为确保该工程达到省级文明工地，因此现场施工人员均按省文

明工地标准服从统一治理，按省文明工地要求和现场平面布置要求组织

实施。

2、项目部治理人员在该工程到市级文明工地，实行每人1元/天奖

励，若不能创成市级文明工地，处罚每人1元/天，违章指挥造成一定后

果，应受到严格的经济制裁，还要受到行政处罚。

3、操作层：按照文明施工要求，有关操作规范操作和按技术交底

单施工，达到市级文明工地标准，按定额工日奖励0.5元/天，达不到市

级文明工地标准按0.5元/天处罚。

4、该项奖励在获得文明工地证后，一次性发放。

四、安全施工操作要点

1、脚手架搭设前有通过审核的设计方案，搭设过程中有检查，搭

设完应办理和交接手续，并存档。

2、所有人员进入现场戴好安全帽，高空作业挂好安全带，戴好防

护镜特种作业应发放相应劳动爱护用品。

3、封闭孔洞，外侧挂楼梯口加护身栏。

4、施工用电实行三级配电，两级漏电爱护。线路架空或埋地的用

穿线管爱护，进入楼内的电缆赤加套管爱护。楼内每层设分配闸箱，同

时上锁，“一机、一闸、一漏”，由电工治理，动力、照明分线供电，施

工照明采纳低压电。

5、基坑槽边设1.2m高钢管护栏，人员上下基坑设专用人行梯道。

6、主体施工期间楼梯设临时钢管栏杆，小于1m楼板孔洞用中10

的钢筋焊制篦子盖好，大于1m的楼板孔洞高1.2m围栏，各楼层外墙末

砌筑前高1.2m高护栏与框架柱固定好。

7、井架上料口设安全门，安全门用钢焊接制门框用钢管制作。安

全门与门框之间设碰卡，无人出入时保持关闭状态。

8、外脚手爬升架子上面每隔4层支一层平网，建筑物周围地面以

上4m处支一层平网。

9、塔吊有超高、变幅限位器和力矩限位器。

10、手持电动机具在适用前，应严格检查，必须安装漏电爱护装置。

11、施工现场成立以项目经理为首的安全。消防领导小组，设专职

和兼职安全消防人员形式保证体系，对整个工地进行每周一次的安全消

防大检查，排除隐患事故。

12、开工前，按照上级主管部门关于文明施工的规定，将安全生产。

消防、卫生规定和现场施工平面布置图。卫生区责任图和临时用电定点

图在工地大门旁用展板公布。

13、凡进入施工现场的治理人员，必须通过安全考试，取得合格证。

各项工程开工前，做好安全交底，未进行安全交底前一律不准施工，对

新进场的工人和新分配来的人员，组织学习公司颁发的《安全手册》和

有关安全生产的规定后才能够参加施工。专门工种人、工人必须持证上

岗，所有施工人员必须配带符合安全规定发劳动爱护用品。

14、整个工程由项目工程部配合按照规范要求，单位工程容量大于

50KW编制用电施工组织设计，50KW以内做安全用电技术措施方案和

安全防火措施。

15、塔吊的安全装置（四定位、两保险）齐全有效，不能带病运转,

塔吊操作人员须经常检查塔吊螺栓部位并认真执行保修制度，严禁违章

作业。

16、建筑物四周和楼层内较大的孔洞，挂设安全网和护栏设施，楼

层内小孔洞用跳板加木方钉好盖晋升，安全网按市建筑工地现场安全防

护差不多标准设置，严禁酒后施工作业。

17、建筑物外脚手架搭设符合架工操作规程，工作面上满铺架板，

严禁有探头板显现，上人斜道坡度不大于1：3,宽度不小于1m,斜道

上钉间距300mm的防滑木条。搭设脚手架所用架料符合安全规定，超

出使用规定的架料严禁使用。

18、电焊机坚持“三不烧、一回检、一申请”制度，电焊机应单独

开头，焊接处不能有易燃物，操作时设专人看火，现场内不准使用明火,

必须使用时，提出申请，经消防部门批准并设有爱护措施。

19、各种电动机械严格执行安全操作规程和岗位责任制，非操作人

员严禁擅自动用电动设备。

20、单层出入口醒目处，设置安全生产的明显标志，建立安全责任

区。各单位工程楼梯入口醒目处，设置消防箱配备各种消防器材。

五、安全保证措施

1、对查出的事故隐患要做到“四定”落实，即“定整改责任人、

定整改措施、定整改完成时刻、定整改验收人

2、“在打算、布置、检查、总结、评比生产活动的同时打算、布置、

检查、总结、评比安全生产工作”，并把好安全生产的“七关”，即教育

关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。

3、把消防工作列为安全工作中的重点项目

(1)易燃易爆物品存放指定地点，其周围设消防器材备用，并在

明显位置安放黄色警告牌。

(2)施工现场严禁吸烟和动用明火，如有氧气焊需开设动火证，

并设专人看管。

(3)所有机电设备均分不明确负责人，现场电工跟班作业做到专

机专用，下班断电。

(4)器材配置每层设置一套2m3砂子用红色木箱存放，每层放置

大型存水容器确保容器水满，所有消防设备直至楼内正式消防栓启用，

方可拆除。

(5)排人员值班，并按时巡查。

4、现场消防栓设明显标志，其周围不准放材料及工具，消防道路

保持通畅。

5、室内临时照明不使用强电。

六、安全消防措施

1、吊装散状物品，例如木方、模板、管材、钢筋等，必须捆绑牢

固，并保持平稳，方可起吊。零散建筑材料，如砌块、砖等必须使用笼

子吊运。

2、在施工过程中，每个分项工程每道工序的每个环节，都需要严

格、认真贯彻执行上级颁发的有关安全操作规程、安全岗位责任制以及

有关的文件规定与消防条例等。必须做好技术队长向工长、工长向班组

的安全消防书面交底；班组长、工长和队长要亲自检查落实安全消防措

施，发觉咨询题，及时解决。

3、严禁从楼上往下投掷物品和倒垃圾，工具和螺丝等应放在工具

袋内。垃圾等杂物应装入大灰桶内用塔吊运下。

4、楼板上存放建筑材料应分散，不能过于集中，每平方m不得超

过200kgo

5、动用电气焊，事先必须办理用火申请手续。一切用火必须经消

防部门（人员）同意，主管领导批准，否则不准使用。电气焊用火应执

行“清”（清理易燃物品）、“接”（接住火花）、“浇”（不能清理的可燃物

用水浇湿）、“看”（设专人看火）、“检”（焊前检查周围环境，焊后进行

详细检查）、“严”（严格执行防火规章制度规定）。

6、施工现场严禁吸烟，吸烟只准在吸烟室内。

7、消火栓周围5m范畴内不准堆放易燃物和材料、构件，并保持道

路的畅通。夜间在消火栓处安装红灯标志。

8、坚持安全消防检查制度，发觉隐患，及时排除，防止工伤、火

灾事故发生。

9、明火作业先申请，批准后才可作业。电气焊施工要设专人监护。

易燃易爆物设专库专人保管。

10、现场设消防水池、灭火器、装修时期楼内每层设一组消防器。

11、装修时期的施工下脚料及时处理，禁止在楼内堆积存放。

12、现场设专职消防员，对施工现场内的消防工作进行全面检查，

发觉隐患及时处理。向职工进行防火安全教育，普及消防知识，提升职

工防火小