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文档简介

失效分析岗位职责1.岗位背景与职责概述失效分析岗位是公司生产管理部门中的关键岗位,负责对产品失效情况进行分析和解决方案提出。该岗位的职责在于识别产品失效原因,并订立相应的矫正措施进行改进,以确保产品质量和客户满意度的连续提高。2.岗位职责详述2.1失效原因分析对产品失效情况进行全面、系统的分析,包含失效模式的定义、定位及原因分析等。建立并使用相应的失效分析工具和方法,如故障树分析、故障模式与影响分析、鱼骨图等,辅佑襄助进行失效原因的溯源分析。结合相关部门的供应的实际情况和数据,进行失效原因的综合分析和研究。2.2数据收集与处理建立失效数据收集和管理机制,负责收集、整理和分析相关的失效数据。利用现有的数据统计与分析工具,对失效数据进行处理和整理,以提取有用信息用于失效原因分析。依据失效数据的统计结果,供应有针对性的改进建议和措施,以降低产品失效率,并提高产品质量。2.3解决方案提出依据失效原因分析的结果,提出相应的解决方案和改进措施,确保产品质量得到长期稳定的提升。在与相关部门的沟通中,推动解决方案的有效实施,包含研发、生产、质量掌控等部门的协调搭配。监督和跟踪解决方案的实际执行情况和效果,及时进行调整和改进,以确保改进措施的有效性和可连续性。2.4报告与沟通准备和提交定期的失效分析报告,向领导和相关部门汇报失效分析工作的进展情况和成绩。与不同部门和岗位的人员进行沟通与协调,共同解决产品失效问题,并供应技术支持和培训。3.岗位要求3.1知识与技能具备坚固结实的产品失效分析知识,了解相关的工程学理论、分析方法和工具。熟识产品生产流程和质量管理体系,对产品的结构和性能有深入的了解。掌握数据统计与分析工具的使用方法,能够娴熟运用计算机办公软件进行数据处理和分析。3.2本领与素养具备良好的分析、综合和推断本领,能够从大量的数据中快速识别出关键问题和失效原因。具备较强的沟通和协调本领,在跨部门、跨岗位的工作中能有效地与各方沟通协调,推动解决方案的实施。具备较强的团队意识和工作责任感,能够独立承当工作任务并定时高质量地完成。4.岗位发展与培训4.1岗位发展路径失效分析岗位是公司生产管理部门中的专业性核心岗位,职业发展路径如下:—初级失效分析工程师—中级失效分析工程师—高级失效分析专家—失效分析团队负责人4.2岗位培训计划公司将依据岗位要求和员工绩效,订立相应的培训计划,包含但不限于以下内容:—产品失效分析理论与方法培训—数据统计与分析工具的使用培训—沟通与协调本领培训—管理技能培训等注意:本制度一经颁布,将成为企业管理规范的一

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