工程资料报审表格选用及资料报审

关于2016年工程资料报审表格选用与资料报审

相关要求的说明

各参建单位：

为规范2016年地面工程资料管理，确保施工单位(施工承包商)资料选用表格

的统一性，特编制《2016年工程资料报审表格选用与资料报审相关要求的说明》。

一、编制参考依据

1、《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)

2、《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)

3、《建设工程项目管理规范》(GBT50326-2006)

4、《石油自然气建设工程交工技术文件编制规范》(SY/T6882-2012)

5、《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》(SHT3503-2007)

6、《油气田地面建设工程(项目)竣工验收手册》(2010年修订版)

7、《石油自然气建设工程质量资料标准化管理手册》长庆质监站

8、《中石油监理工作表式与《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)监理

工作表式不一样问题”的商讨会”会议纪要》(技术质量科2016-01号文)

二、报审资料表格选用与说明

1、监理工作表式选用书目(含部分通用管理类)

监理工作表式选用书目(含部分通用管理类)

序

内容表格出处表格选用备注

号

1施工现场质量管理检查记录竣工手册TY-32

依据TY-32修

2施工现场平安管理检查记录

改

3工程开工报审表GB50319表

4工程开工报告竣工手册TY-05

5工程停工报告竣工手册TY-06

6工程复工报审表GB50319

7工程复工报告竣工手册TY-07

8施工组织设计/（专项）施工方案报审GB50319表B.0.1

9施工组织设计审批表竣工手册TY-26

1

施工单位资格报审表

0

1

分包单位资格报审表GB50319表

1

1试验室资格报审表（施工单位选择的第

竣工手册JL-A04

2三方试验单位）

1

施工人员资质报审表竣工手册JL-A05

3

1

特种作业人员资格报审表竣工手册JL-A05JL-A05修改

4

1

施工机具报审表竣工手册JL-A06

5

1施工进度支配报审表GB50319表

6

1

施工限制测量成果报验表GB50319表

7

1

工程划分明细表竣工手册TY-33

8

1

工程材料/设备/构配件报审GB50319表:

9

检验批、分

项、隐藏工程

2________报审、报验表（检验批、分项

GB50319表

0报审）

与其他工序

报验

2

隐藏工程相关记录竣工手册TY-40

1

2

安装（试验）记录竣工手册TY-46

2

2

无损检测报审表竣工手册JL-A09

3

2

无损检测复探报审表竣工手册JL-A10

4

2

分部（子分部）工程报验表GB50319表

5

2

________分部（子分部）工程质量验收

竣工手册TY-35

记录

6

2

单位（子单位）工程施工质量竣工预验

竣工手册JL-A20

收报审表

7

2

单位（子单位）工程质量验收记录竣工手册TY-37

8

2

单位（子单位）工程质量限制资料核查

竣工手册TY-38

记录表

9

3

单位（子单位）工程质量交工验收申请

竣工手册TY-36

报告

0

3

工程完工证书竣工手册TY-U

1

3

工程交工（接）证书竣工手册TY-10

2

3

工程竣工报告竣工手册TY-13

3

3

中间验收证明书（中间交工证书）竣工手册TY-08

4

3

尾项工程验收单竣工手册TY-14

5

3

工程质量事故报告单竣工手册JL-A21

6

3

工程质量事故处理方案报审表竣工手册JL-A22

7

3

质量事故处理记录竣工手册TY-39

8

3

监理工程师通知回复单竣工手册JL-A13

9

4

工作联系单GB50319蓑

0

4

工程变更单GB50319

1

4

（）检测不合格部位通知单竣工手册WJ-34

2

4

无损检测结果通知单竣工手册WJ-35

3

4

设备材料改代核定单竣工手册TY-29

4

4

现场经济签证竣工手册TY-30

5

4工程建设竣工档案管理各相关单位负

6责人签字备案表

2、表格运用说明

除上述表特别，其他GB/T50319-2013规范中没有明确的表格，均依据竣工验

收手册中相关表格执行，对于检验批施工质量验收记录表格维持不变，按SY4200

与GB50300系列质量验收规范执行。

3、资料表格、字体字号与页边距与页面要求

（1）2016年所用资料表格优先选择GB/T50319-2013《建设工程监理规范》中

的表格，国标中未要求的表格采纳《石油自然气建设工程质量资料标准化管理手册》

中表格，表格正文栏目不得随意更改；

（2）全部表格题头字体规定为黑体小三加黑，段前间距0.5行，行间距1.5

倍，段后间距：0；表格序列如“JL-B01”字体规定为黑体小四；表格正文字体为

宋体五号；审查看法为小四号华文行楷（电脑字体库中无此种字体的，自行在网上

下载安装）；数字、英文：采纳TimesNewRoman；日期采纳“*年*月*日”方式表

Zj\o

（3）页边距规定

竖向：左边距25nlm,右20mm,上下边距20nlm。表格的外框线为粗实线，线条

为1.5磅，内框线为细实线，线条为0.5磅；归档资料订口25mm（横排订口在上边,

竖排订口在左边）。

横向：左右边距20mH1,上边距25mm,下边距20mm。表格的外框线为粗实线，

线条为1.5磅，内框线为细实线，线条为0.5磅；归档资料订口25mm（横排订口在

上边，竖排订口在左边）。

4、报验资料要求

（1）报验资料的编排打印格式要求规范、美观，签字齐全、印章清晰，资料打

印过程中不得出现打印模糊、黑边、错边、表格倾斜等现象，全部资料保持整齐、

清洁、有序、分类明确。

(2)交工技术文件文字资料格式应符合：

A、章、条的编号应用阿拉伯数字编写。

B、条的编号在其所属章内或上一层次条内进行。

C、图表都应列出编号和名称，其编号应用阿拉伯数字连续编号。

D、文字资料的标题采纳三号宋体加黑，章的标题采纳小四号宋体加黑，条的

标题采纳五号黑体，条的内容采纳五号标准宋体字，行距为L5倍。

E、表格内的字体宜采纳五号宋体字，若字数多，可采纳小五号字。排列出的

表格应以好用、美观为原则，表格边框线宜在0.75磅以下；表格内线条比较多时

应选择磅值较小的细线；须要特殊强调边框线时，边框线选择不应超过L0磅。

F、交工技术文件表格的栏目应填写齐全，不需填写的栏目应标以“/”。当栏

目内容较少，填写不完而空余时，应在最终一行文字下面填写“以下空白”词句进

行封闭。

(3)资料签字要求

全部竣工文字材料必需用黑色碳素墨水或黑色中性笔，不得出现一笔代签、涂

改、运用圆珠笔或者其他笔签字的现象。

报验资料室前将资料签字所涉与的“公司总工、项目经理、项目技术负责人、

平安员、各专业质检员、测量员、施工班组长、资料员等”签字备案表一并上报。

(4)相关要求

A、所报资料中的工程名称与工程编号必需按单位划分名称填报；

B、监理部名称为：西安长庆工程建设监理有限公司第十二采油厂监理部；

C、施工方报送的资料必需签字与日期齐全，方可交于监理人员签署确认，加

盖本单位公章后，方可至监理部盖章。

D、全部向监理部上报资料的表格与内容均一式三份，交监理部一份，施工单

位自留两份，包括附件均要求为原件，附件无法为原件的（如：水泥）需注明原件

存放处，并要求加盖相关单位公章。

三、报审管理资料清单

1、开工管理资料包括：

施工现场质量管理检查记录、施工现场平安管理检查记录；

工程开工令、工程开工报审表、开工报告；

施工组织设计（或总体部署）报审表（含施工组织设计审批表并附施工组织设

计具体编制内容；质量支配书、HSE作业指导书与HSE作业支配书的具体内容附在

施工组织设计内容的后面，不要求另附报审表）、应急预案报审表（含应急预案审

批表并附应急预案具体编制内容）；

施工单位资质报审表（企业资质、营业执照、平安生产许可证、组织机构代码、

税务登记证、开户许可证、施工准入证、施工许可证、施工合同、平安合同、Q/HSE

质量、健康平安与环境体系）；

施工人员资质报审表（项目机构任命文件、项目经理证、项目经理托付书、技

术员、平安员、质检员、施工员、取样员、材料员）；

分包单位资质报审表（分包单位资质文件、分包单位业绩材料、分包单位专职

管理人员和特种作业人员资格证书、施工单位对分包单位的管理制度、分包单位平

安生产许可证）

特种工种人员资质报审表（焊工、登高架设工、电工、金属切割工、机动车驾

驶员、特种设备操作者）；

平安方案（平安专项、临时用电、脚手架、模板安装、四防（防风、防雨、防

洪、防火）、防高空坠落、物体打击、起重吊装、机械伤人措施）

施工机具报审表（进场施工机具、计量检验仪器）

施工进度支配报审（横道图或网络图）

焊接工艺评定报审表（焊接工艺评定报告）。

2、过程资料包括：

专项施工方案、监理工程师通知回复单、现场签证、预付款报审、停工报告、

材料报验、测量放线报审、工序报验等资料。

四、开工管理资料编审要求

（1）施工组织设计编审要求

承包商编制工程施工组织总设计或总体部署、质量支配经项目经理批准后，上

报监理、建设单位，审核通过后，由施工单位项目经理部下发至各施工承包商遵照

执行。

施工组织设计编审程序应符合相关规范要求，施工组织总设计应由总承包单位

技术负责人审批。编写内容可参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009与《油

气输送管道工程建设施工组织设计编制规则》SY/T4115-2008,应包括：编制依据、

工程概况、施工部署、施工进度支配、施工打算与资源配置支配、主要施工方法、

施工现场平面布置与主要施工管理支配（保证措施）等基本内容。

编制依据包括：与工程建设有关的法律、法规、规章和规范性文件；国家现行

标准和技术经济指标；工程招标文件、工程施工合同文件；设计文件；地域条件和

工程特点，工程施工范围内与周边的现场条件、气象、工程地质与水文地质等自然

条件；与工程有关的资源供应状况；企业的生产实力、施工机具状况、经济技术水

同等；类似工程项目建设的阅历资料、工法等。

工程概况包括：项U主要状况和项LI主要施工条件等。

项目主要状况应包括下列内容：项目名称、性质、地理位置和建设规模（项目

的占地总面积、投资规模（产量）、分期分批建设范围）；项目的建设、勘察、设计

和监理等相关单位的状况；项目设计概况（简要介绍项目的建筑面积、建筑高度、

建筑层数、结构形式、建筑结构与装饰用料、建筑抗震设防烈度、安装工程和机电

设备的配置等状况）；项目承包范围与主要分包工程范围；施工合同或招标文件对

项目施工的重点要求；其他应说明的状况。

项目主要施工条件应包括下列内容：项目建设地点气象状况；项目施工区域地

形和工程水文地质状况；项目施工区域地上、地下管线与相邻的地上、地下建（构）

筑物状况；与项目施工有关的道路、河流等状况；当地建筑材料、设备供应和交

通运输等服务实力状况；当地供电、供水、供热和通信实力状况；其他与施工有

关的主要因素。

总体施工部署：施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署（确定项

目施工总目标，包括进度、质量、平安、环境和成本等目标;依据项目施工总目标

的要求，确定项日分阶段（期）交付的支配;确定项U分阶段（期）施工的合理依次与

空间组织〉对于项目施工的重点和难点应进行简要分析（包括组织管理和施工技

术两个方面）；总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采纳框图的形式表

示（确定项目经理部的工作岗位设置与其职责划分）:对于项目施工中开发和运用

的新技术、新工艺应做出部署（应提出技术与管理要求）；对主耍分包项目施工单

位的资质和实力应提出明确耍求（对重要分包工程施工单位的选择要求与管理方式

应进行简要说明）。

施工部署作为重点章节，应包括主要工程目标（进度、质量、平安）、总体组织

支配（框固加协助说明表明项目经理部的组织机构与管理层级）、总体施工支配、

施工进度支配与总体资源配置（用工量、材料设备进场时间、专业分包施工支配、

施工现场平面布置等）、施工打算（技术、现场、方案、检测等）、主要施工保证措

施（进度、质量、平安、环境爱护和文明施工、季节性施工、应急）等。后面的质

量支配、机具、人员等报审应和施工组织设计一样。

施工总进度支配：施工总进度支配应依据项目总体施工部署的支配进行编制；

可采纳网络图或横道图表示，并附必要说明（内容应包括:编制说明，施工总进度

支配表（图），分期（分批）实施工程的开、竣工日期、工期一览表等）；

总体施工打算与主要资源配置支配：总体施工打算应包括技术打算、现场打算

和资金打算等;主要资源配置支配应包括劳动力配置支配和物资配置支配等。

技术打算包括施工过程所需技术资料的打算、施工方案编制支配、试验检验与

设备调试工作支配、样板制作支配等；

现场打算包括现场生产、生活等临时设施，如临时生产、生活用房，临时道路、

材料堆放场，临时用水、用电和供热、供气等的支配；

资金打算应依据施工总进度支配编制资金运用支配。

劳动力配置支配应包括下列内容：确定各施工阶段（期）的总用工量；依据施工

总进度支配确定各施工阶段（期）的劳动力配置支配（劳动力配置支配宜细化到专业

工种）。

物资配置支配应包括下列内容：依据施工总进度支配确定主要工程材料和设备

的配置支配；依据总体施工部署和施工总进度支配确定主要施工周转材料和施工机

具的配置支配（种类和数量）。

技术打算内容应包括：熟识施工标准与验收规范；收集、熟识设计文件，进行

施工图纸内部会审；工现场踏勘；参与设计交底会议和设计文件会审；编制施工组

织设计、作业指导书；编制关键工程的施工方案；进行技术交底；进行施工资料相

关表格的打算。

物资打算应包括包括：获得建设单位供应材料的供应支配；选择材料临时堆放

场地，建立材料仓库；编制自购工程材料、加工品支配；编制施工所需手段用料、

消耗材料支配；编制物资供应支配、物资管理方法与相应管理性文件。

施工人员与设备打算应包括包括：编制调迁支配，并组织实施；进行HSE教化;

组织特殊工种培训；进行施工设备检修、保养；进行设备的改装、购置；进行工具、

器具制作和改造。

现场打算应包括内容：办理各类施工运用相关手续和协议；依据施工平面布置

图建设各种临时设施，并布置各种标识、标牌；建立现场的信息化各类网络；实施

施工营地、施工现场的平安防护和环保措施。

文件打算应包括内容：建立项目质量方针、目标，编制质量支配；建立项目USE

方针、目标，编制HSE支配书、作业指导书、检查表；核查核对质检员、HSE管理

员、特殊工种资格证、上岗证；建立健全各项管理制度。

主要施工方法：对项目涉与的单位（子单位）工程和主要分部（分项）丁程所采纳

的施工方法进行简要说明；对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季

节性施工等专项工程所采纳的施工方法应进行简要说明。

专项施工方案依据住建部2009_87号关于印发《危急性较大的分部分项工程平

安管理方法》的通知与中石油相关HSE规定执行。

施工总平面布置：项目施工用地范围内的地形态况；全部拟建的建（构）筑物和

其他基础设施的位置；项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供

电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等；施工

现场必备的平安、消防、保卫和环境爱护等设施；相邻的地上、地下既有建（构）筑

物与相关环境。

施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。

主要施工管理支配：应包括进度管理支配、质量管理支配、平安管理支配、环

境管理支配、成本管理支配以与其他管理支配等内容。

施工管理支配在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计中，这是施工

组织设计必不行少的内容。施工管理支配涵盖许多方面的内容，可依据工程的具体

状况加以取舍。在编制施工组织设计时，各项管理支配可单独成章，也可穿插在施

工组织设计的相应章节中。

进度管理支配应包括下列内容：1对项目施工进度支配进行逐级分解，通过阶

段性目标的实现保证最终工期目标的完成；2建立施工进度管理的组织机构并明确

职责，制定相应管理制度；3针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，

包括施工组织措施、技术措施和合同措施等；4建立施工进度动态管理机制，与时

订正施工过程中的进度偏差，并制定特殊状况下的赶工措施；5依据项目周边环境

特点，制定相应的协调措施，削减外部因素对施工进度的影响。

质量管理支配：质量管理支配可参照《质量管理体系要求》GB/T19001,在施

工单位质量管理体系的框架内编制。质量管理支配应包括下列内容：1依据项目具

体要求确定质量目标并进行目标分解，质量指标应具有可测量性；2建立项目质量

管理的组织机构并明确职责；3制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施，通

过牢靠的预防限制措施，保证质量目标的实现；4建立质量过程检查制度，并对质

量事故的处理做出相应规定。

质量目标应尽可能地量化和层层分解到最基层，建立阶段性段标;应明确质量

管理组织机构中各重要岗位的职责,与质量有关的各岗位人员应具备与职责要求匹

配的相应学问、实力和阅历；应实行各种有效措施，确保项目质量目标的实现。这

些措施包含但不局限于：原材料、构配件、机具的要求和检验,主要的施工工艺、

主要的质量标准和检验方法,夏期、冬期和雨季施工的技术措施,关键过程、特殊

过程、重点工序的质量保证措施,成品、半成品的爱护措施,工作场所环境以与劳

动力和资金保障措施等；按质量管理八项原则中的过程方法要求，将各项活动和相

关资源作为过程进行管理，建立质量过程检查、验收以与质量责任制等相关制度，

对质量检查和验收标准做出规定，实行有效的订正和预防措施,保障各工序和过程

的质量。

平安管理支配：平安管理支配可参照《职业健康平安管理体系规范》GB/T

28001,在施工单位平安管理体系的框架内编制。平安管理支配应包括下列内容：1

确定项目重要危急源，制定项目职业健康平安管理日标；2建立有管理层次的项目

平安管理组织组织机构明确职责；3依据项目特点，进行职业健康平安方而的资源

配置；4建立具有针对性的安争生产管理制和职工平安教化培圳制度；5针对项目

重要危急源，制定相应的平安技术措施；对达到肯定规模的危急件较大的分部（分

项）工程和特殊工种的作业应制定专项平安技术措施的编制支配；6依据季节、气

候的改变，制定相应的季节性平安施工措施；7建立现场平安检查制度，并对平安

事故的处理做出相应规定。

建筑施工平安事故（危害）通常分为七大类：高处坠落、机械损害、物体打击、

坍塌倒塌、火灾爆炸、触电、窒息中毒。平安管理支配应针对项目具体状况，建立

平安管理组织，制定相应的管理目标、管理制度、管理限制措施和应急预案等。

环境管理支配：环境管理支配可参照《环境管理体系要求与运用指南），GB

/T24001,在施工单位环境管理体系的框架内编制。环境管理支配应包括下列内

容：1确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标；建立项目环境管理的组织

机构并明确职责；2依据项目特点，进行环境爱护方面的资源配置；3制定现场环

境爱护的限制措施；4建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应规定。

一般来讲，建筑工程常见的环境因素包括如下内容：1大气污染；2垃圾污染;

3建筑施工中建筑机械发出的噪声和剧烈的振动；4光污染；5放射性污染；6生

产、生活污水排放。应依据建筑工程各阶段的特点，依据分部（分项）工程进行环境

因素的识别和评价，并制定相应的管理目标、限制措施和应急预案等。

成本管理支配：成本管理支配应以项目施工预算和施工进度支配为依据编制。

成本管理支配应包括下列内容：1依据项目施工预算，制定项目施工成本目标；2

依据施工进度支配，对项目施上成本目标进行阶段分解；3建立施工成本管理的组

织机构并明确职责，制定相应管理制度；4实行合理的技术、组织和合同等措施，

限制施工成本；5确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险限制措施。

其他管理支配：宜包括绿色施工管理支配、防火保安管理支配、合同管理支配、

组织协调管理支配、创优质工程管理支配、质量保修管理支配以与对施工现场人力

资源、施工机具、材料设备等生产要素的管理支配等。各项管理支配的内容应有目

标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等。

（2）质量支配编写要求

依据《质量管理体系要求》GB/T19001-2008/IS09001:2008与《工程建设施

工企业质量管理规范》GB50430-2007要求编写。审查其程序性、完整性、符合性内

容，应涵盖质量管理体系主要要素。

包含：

质量管理基本要求（一般规定，质量方针和质量目标，质量管理体系的策划和

建立，质量管理体系的实施和改进，文件管理）；

组织机构和职责（一般规定，组织机构，职责和权限）；

人力资源管理（一般规定，人力资源配置，培训）；

施工机具管理（一般规定，施工机具配备，施工机具运用）；

投标与合同管理（一般规定，投标与签约，合同管理）；

建筑材料、构配件和设备管理（一般规定，建筑材料、构配件和设备的选购

,建筑材料、构配件和设备的验收，建筑材料、构配件和设备的现场管理，发包方

供应的建筑材料、构配件和设备）；

分包管理（一般规定，分包方的选择和分包合同，分包项目实施过程的限制）；

工程项目施工质量管理（一般规定，策划，施工设计，施工打算，施工过程质

量限制,服务）；

项目经理部应对施工过程质量进行限制。包括：1正确运用施工图纸、设计文

件、验收标准与适用的施工工艺标准、作业指导书。适用时，对施工过程实施样板

引路；2调配符合规定的操作人员；3按规定配备、运用建筑材料、构配件和设备、

施工机具、检测设备；4按规定施工并与时检查、监测；5依据现场管理有关规

定对施工作业环境进行限制；6依据有关要求采纳新材料、新工艺、新技术、新设

备，并进行相应的策划和限制；7合理支配施工进度；8实行半成品、成品爱护措

施并监督实施；9对不稳定和实力不足的施工过程、突发事务实施监控；10对分

包方的施工过程实施监控。

施工企业应建立施工过程中的质量管理记录。施工记录应符合相关规定的要求。

施工过程中的质量管理记录应包括：1施工日记和专项施工记录；2交底记录；3

上岗培训记录和岗位资格证明；4施工机具和检验、测量与试验设备的管理记录;

5图纸的接收和发放、设计变更的有关记录；6监督检查和整改、复查记录；7质

量管理相关文件；8工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录。

施工质量检查与验收（一般规定，施工质量检查，施工质量验收，施工质量问

题的处理，检测设备管理）；

质量管理自查与评价（一般规定，质量管理活动的监督检查与评价）；

质量信息和质量管理改进（一般规定，质量信息的收集、传递、分析与利用，

质量管理改进与创新）

（3）HSE两书编写要求

编写依据：

进一步规范HSE作业指导书和HSE作业支配书编制工作的指导看法安字(2007)

44号

中国石油自然气集团公司HSE作业指导书编写指南

中国石油自然气集团公司HSE作业支配书编写指南

石油工业工程技术服务承包商健康平安环境管理基本要求SYT6606-2004

中国石油自然气集团公司应急预案编制通则中油质安字(2005)406号

中石油应急预案编制通则中油安(2009)318号

石油行业平安生产标准化规范工程建设施工实施指南

健康、平安与环境管理体系第1部分：规范Q_SY1002.1-2013

审查：程序性、完整性、符合性；完整性审查编写要求：

A、HSE作业指导书主要内容由以下五部分组成：

1.岗位任职条件；2.岗位职责；3.岗位操作规程；4.巡回检查与主要检查

内容；5.应急处置程序。

B、HSE作业支配书主要内容由以下五部分组成：

1.项目概况、作业现场与周边状况；2.人员实力与设备状况；3.项目新增

危害因素辨识与主要风险提示；4.风险限制措施；5.应急预案。

附：表格

西安长庆工程建设监理有

限公司

第十二采油厂项目监理

部

2016年3月20日

TY-32

施工现场质量管理检查记录

开工日期：年月日

工程名称开工报告已办理

建设单位项目负责人

设计单位项目负责人

总监理工程

监理单位

师

项目技

施工单位项目经理术

负责人

序号项目检查状况

质量例会制度，月评比与奖罚制度，三检与

质量责任制

质量管交接检制度已建立

1

理体系组织机构组织机构健全

质量目标项目质量目标明确

质量检验支配建立健全，责任明确，落实到人

有要求的专业工种人员持证持证上岗人员配置齐全，配证均在有效期内，

2

上岗状况符合要求

3施工图（会）审查状况施工图经设计交底，施工方已确认

施工组织设计、施工方案与

4施工组织设计、主要施工方案编制审批齐全

审批

5施工技术标准配备状况SY行业保证和国家标准配置齐全

按施组要求配置齐全，计量器具校验均在有

6计量器具的检定与校准

效期内

按材料、设备性能要求制定管理措施、制度，

现场的材料、设备存放与管

7管理，材料、设备存放按施工组织设计平面

理

图布置

综合施工质量水平评定考核

8已建立、健全各项管理措施，牢靠运行

制度

检查结论：

经核查，上述项目符合要求

总监理工程师：

（建设单位项目负责人）：

年月日

TY-32

施工现场平安管理检查记录

开工日期：2015年月日

工程名称开工报告已办理

建设单位项目负责人

设计单位项目负责人

总监理工程

监理单位

师

项目技

项目

施工单位术

经理

负责人

序

项目检查状况

号

平安例会制度，月评比与奖罚制度，检查

平安责任制

制度已建立

平安管

1组织机构组织机构健全

理体系

平安目标平安目标明确

HSE两书一表齐全

施工平安防护设备、器材打算平安帽、防护网、绝缘手套与施工器材等

2

状况打算齐全

3施工机械就位、平安防护平安防护装置齐全，平安防护措施到位

临时用电总配电箱与电缆安装符合JGJ46《施工现场临时用电技术规范》

4

隐藏

施工供水管线畅通，无平安隐患，蓄水池

5施工用水水路与蓄水池

周边有平安防护

厂区通道畅通，能够用于紧急撤离，无占

6场区施工通道

道

进场道路畅通，能够满意材料运输、消防、

7进场道路

救援车辆运行

检查结论：

经核查，上述项目符合要求。

总监理工程师

（建设单位项目负责人）年

月日

工程开工报审表

工程名称:编

号:

致：第十二采油厂油田产能建设项H组

西安长庆工程建设监理有限公司第十二采油厂项目监理部

我方担当的工程，已完成相关打算工作，具备开工条件，特申请

于—年—月—日

开工，请予以审批。

附件：证明文件资料一页

施工单位（盖章）:

项目经理（签字）:

年月日

审核看法：

1.本项目已进行设计交底与图纸会审，图纸会审中的相关看法已经落

实。

2.施工组织设计已经项目监理机构审核同意。

3.施工单位已建全相应的现场质量、平安生产管理体系。

4.相关管理人员与特种施工人员资质已审查并已到位，主要施工机械已进场

并验收完成，主要工程材料已落实。

5.现场施工道路与水、电、通信与临时设施等已按施工组织设计落实。

经审查，本工程现场打算工作具备开工要求，请建设单位审批。

项目监理机构（盖章）：

总监理工程师（签字）：

年月日

审批看法：

本工程已取得施工许可证，相关资金已经落实并已签订施工合同与平安协

议，同意开工。

建设单位（盖章）：

建设单位代表（签字）：

月日

注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

TY-05

工程开工报告

工程名称工程编号

合同编号工程类别

施工单位合同金额

支配开工日期：年月日支配竣工日期：年月

H

主要工程内容：

举例：本工程新建10000n?一次沉降罐2座，7000n?二次沉降罐2座；2000

净化水罐2座；700缓冲罐2座；一级含油污水处理装置中4.0m12座，二

级含油污水处理装置①4.0m18座；相变加热炉2台，加药装置6套，回注水综

合杀菌系统6套，SG0T双旋流除油装置1套，各类机泵共计26台，以与其他相

配套的设备、管道和电气安装等配套工程。建筑主体有主泵房、滤罐操作间、水

处理与泵间、旋流除油间、污泥处理间、回收水泵房、700m3钢筋混凝土储泥池、

1200nf回收水池以与4座罐间阀室等建筑物。

开工打算状况:

施工用地与临时暂设用地征用手续办理齐全。

场地“三通一平”符合要求，水电手续齐全。

图纸会审工作已经完成，施工组织设计等审批工作已经完成。

施工单位监理单位建设单位

项目负责人：总监理工程师：项目代表：

（盖章）（盖章）（盖章）

年月年月日年月日

日

TY-06

工程停工报告

工程名称工程编号

单位工程名

称

合同编号申报单位

支配停工日年月支配复工日

岸月日

期日期

停

工

缘

由

审

查

结

果

施工单位监理单位建设单位

项目负责人：总监理工程师：项目代表：

年月日年月日

年月日

工程复工报审表

工程名称:编

号:

致：西安长庆工程建设监理有限公司第十二采油厂项目监理部

编号为《工程暂停令》所停工的部位，现已满意复

工条件，我方申请于年—月—日复工，请予以审批。

附：证明文件资料一页

施工项目监理部（盖

章）：

项目经理（签字）：

年月日

审核看法：

项目监理机构（盖

章）：

总监理工程师（签

字）：

年月日

审批看法:

经核查，复工条件已具备，同意复工。

建设单位（盖章）：

建设单位代表（签字）:

年月日

注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

TY-07

工程复工报告

工程名称工程编号

合同编号申报单位

年月

批准停工日期年月日支配复工日期

日

复工

说明

审查

结果

施工单位监理单位建设单位

项目负责人：总监理工程师：项目代表：

（盖章）（盖章）（盖章）

年月日年月日年月日

施工组织设计/（专项）方案报审表

工程名称：编

号：

致：西安长庆工程建设监理有限公司第十二采油厂项目监理部

我方已完成工程施工组织设计/（专项）施工方案的编

制和审批，请予以审查。

附件：口施工组织设计一页

口专项施工方案页

口施工方案一页

施工项目经理部（盖章）：

项目经理（签字）：

月日

审查看法：

专业监理工程师（签

字）:

年月日

审核看法：

项目监理机构（盖章）：

总监理工程师（签字、加盖

执业印章）：

月日

审批看法（仅超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程专项方案）:

建设单位（盖章）:

建设单位代表（签字）:

月日

注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

TY-26

施工组织设计审批表

工程名称:

施工组织管理符合本工程要求，同意按此施工组织设计执行。

施审

工批

单意技术质量部（盖章）：

位见

审查人

年月日

环评符合本工程要求，同意按此施工组织设计执行。

平安环保部（盖

章）：

审查人

年月日

总工程师

年月日

该施工组织设计编制符合要求，严格按此施工组织设计执行。

监审

理批

单意监理单位（盖

位见

章）：

审查人

年月日

该施工组织设计符合要求，严格按此施工组织设计执行。

审

建

批

设

意

单

见

位建设单位（盖

章）：

审查人：

年月日

施工单位资格报审表

工程名称:编

号:

致：西安长庆工程建设监理有限公司第十二采油厂项目监理部

我方具有担当该工程的施工资质和施工实力，可以保证本工程项目按合同

的规定进行施工；我方担当全部责任；请予以审查和批准。

文件名称份数文件名称份数

企业法人营业执照平安生产许可证

组织机构代码证市场准入证

税务登记证施工许可证

开户许可证施工合同

质量管理体系认证

平安协议

证书

资质证书法人授权托付书或文件

附件：_______份

施工单位（盖章）：

项目经理（签字）：

年月日

专业监理工程师审查看法：

经审查，该单位资质齐全、有效，符合法定要求，特报请总监理工程师

审核。

专业监理工程师（签字）：

月日

总监理工程师审核看法：

经审查，该单位资质齐全、有效，满意本工程施工要求。

项目监理机构（盖章）：

总监理工程师（签字）：

年

月日

分包单位资格报审表

工程名称：编

号：

致：西安长庆工程建设监理有限公司第十二采油厂项目监理部

经考察，我方认为拟选择的（分包

单位）具有担当下列工程的施工或安装资质和实力，可以保证本工程按施工合同

第条款的约定进行施工或安装。请予以审查。

分包工程名称（部位）分包工程量分包工程合同额

合计

附:1.分包单位资质材料

页

2.分包单位业绩材料

页

3.分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证书

页

4.施工单位对分包单位的管理制度

页

施工项目经理部