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文档简介

234456危险在哪里?(Where)现场安全管理目标要做好现场内各有关安全生产要素(风险)的识别。现场安全的状态有明确的，可视化的工作标准不安全行为和不安全状态、异常状态(隐患)原因等，以视觉化工具进行预防管理任何人都能了解生产过程状态的好坏，即使是新员工有良好的安全态度和行为形成安全作业、良好做业的工作习惯2244第一节现场管理要素与隐患识别起重设备(吊车，电梯等)>交通运输装备(叉车，外来车辆);>极限状态设备(高温发热、低温);>存在受限空间作业的设备。>特种设备档案物(螺丝、键);粉(粒)料>储存安全标准>储存安全标准特殊物质(现场必须进行识别)危险源(重大危险源)三、作业环境三、作业环境环境-功能与布局；-通用作业环境：高处平台、沟槽、受-危险作业区(起重区域、职业害区域(必须识别))危险岗位(在危险区)人员(特殊识别)人员类别核人员)人员及作业隐患人员及作业隐患交叉作业交叉作业危险作业业隐患劳动防护用品使用员的健违反规程人员及作业隐患人员培训人员培训>对从业人员进行安全培训教育>特种作业人员及特种设备作业人员应按有关规定参加安全培训教育，取得特种作业操作证>新工艺、新技术、新装置、新产品投产或投用前，对有关人员(操作人员和管理人员)进行专门培训2危险部位(危险点)分布图车间安全管理数据表车间安全管理数据表目的是形成动态的安全隐患检查表>循序渐进的提高现场隐患认识；>对照工作标准对前述要素反复开展的检查，新发现场的问题进行记录整理。>在经过相当长一段时间后，现场的风险和隐患趋于完>形成整个现场隐患识别数据表；>长期依据该数据表进行风险管理，形成工作习惯。第二节岗位安全风险控制熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控

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