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Reputation”员工电脑上各种研究婴幼儿奶粉配方的数据和资料(可穿插部分生产线视频资料)员工认真听取技术部门对于产品的想法与建议,就资料上的疑问进行探讨参考画面:拍摄内容设计画面内容:Reputation部分——历史地位惠氏是全球第一种模拟母乳的配方奶粉的发明者,也是现代婴儿配方奶粉产业化的起源。旁白:展示公司各种荣誉及专利的奖杯或证书特写镜头员工A站在荣誉墙前,向镜头作出自豪的欢迎姿势,或站在产品的展示架前比出赞的手势⑶参考画面:拍摄内容设计画面内容:Reputation部分——历史地位我们是当之无愧的行业先驱和开拓者,致力于婴幼儿营养领域的研发,在行业内创造着一个又一个里程碑。旁白:惠氏大楼的外围全貌,高楼林立,市中心人来人往(延时拍摄)办公室的整体环境,以及在惠氏的logo标志或标语背后(作前景)员工忙碌工作的场景(延时拍摄)说到百亿时,在桌面上放置彩绘的数字纸板,将一个个零放上去的部分进行快放或快切参考画面:拍摄内容设计画面内容:Reputation部分——行业地位惠氏是中国营养品行业毋庸置疑的No.1,奶粉品类唯一的一家百亿企业,市场份额持续领先。旁白:员工电脑上或会议中的ppt上,显示出惠氏不断上升的收入趋势,大家纷纷鼓掌员工A带领客户参观惠氏,向客户介绍启赋的产品特色与成就,客户仔细了解后表现出非常欣赏⑹参考画面:拍摄内容设计画面内容:Reputation部分——行业地位惠氏营养品中国收入占到全球总收入的2/3,旗下启赋更是历经数十年的研究和发展,成为当今市场上无人不知的第一超高端奶粉品牌。旁白:公司里具有企业理念代表性的物件、标语、照片、发送给员工的推送、或是展示墙上的孩子的笑容等特写镜头惠氏的实验室/工厂内,员工仔细、专注地研究、制作奶粉过程的视频资料(最好多一些特写镜头以表现严谨)员工A与同事坐在工位上,对着电脑上样品的成分或包装,用笔指出其中的小细节进行修改和记录参考画面:拍摄内容设计画面内容:Reputation部分——企业文化百年卓越,惠泽新生。在惠氏,我们对每一个细节都会付出最大的激情,对每一个消费者都会拿出最坦诚的态度;我们专注眼前,也担当未来。要么不做,要做就要做到最好。旁白:一只手将冲泡好的奶粉容器放入画,底下铺着桌布,旁边放着字母形的饼干,摆放成“No.1LOHAS”员工在办公室走动、交谈,在办公室里给员工设置的沙发或舒适的座椅上,渡过午休的休闲时光,其乐融融员工B参加家庭日活动的场景(可穿插照片及视频资料)参考画面:拍摄内容设计画面内容:LOHAS部分——员工关爱今年是惠氏连续第四年获得“最佳XX”的称号了。关注员工的身心健康,我们也是行业No.1。在惠氏,我们有弹性的工作时间、家庭日活动(可稍作详解家庭日活动的内容)、旁白:员工B参加工会活动的场景,或者是一起为同事过生日送蛋糕等其他增进同事关系的休闲娱乐活动员工在母婴室和同事一起跑步锻炼两名员工之间比赛扳手腕,其他人围在一旁起哄,展现轻松活泼的工作气氛参考画面:拍摄内容设计画面内容:LOHAS部分——员工关爱还有工会制度、会给员工发放健身卡以让大家保持健康的体魄……(福利具体活动有待补充,可以将其中一项福利措施稍作具体展开)旁白:员工B在pantry喝下午茶的时候,用pad给同事看自己中意的几套房型,表现得非常欣喜以纯色背景进行摆拍,一个纸片小人站在彩绘的房子纸卡前,旁边有一张手写“RentedHouse”,一只手入画将这张字卡拿走,换成了“Home”5-7名员工拿着自己的新房照片、房钥匙、房屋模型、或其他与买房相关的物品,对着镜头笑着展示参考画面:拍摄内容设计画面内容:LOHAS部分——房贴制度而其中最诱人的就是,惠氏还有行业非常少见的房贴制度,而且贴补的比例非常可观,在如今房价不断攀升的大环境下,缓解了大家买房的巨大压力,也帮助我们这些从小城市来的员工,在这里拥有一个属于自己的家。这么多的福利措施,让业内其他同仁都羡慕不已呢。旁白:一只玩具熊抱着一个空的奶瓶,一只手入画,往瓶子里插上一面三角形的纸卡旗帜,上面写着“No.1Opportunity”员工C喝着咖啡,站在窗前,俯瞰着楼外的高楼与车水马龙员工C在业务问题上遇到困惑,向一旁的同事求助,同事耐心教授参考画面:拍摄内容设计画面内容:Opportunity部分——职业发展站得高,才望的远,最好的机遇来自于最优秀的企业。惠氏有非常完善的职业发展机制,在员工的成长历程中,除了业务经验的积累与前辈同事的指导之外,培训也是相当重要的一部分。旁白:员工参与各类培训课程的活动照片资料(后期包装)员工接受辅导培训,PPT上写着领导力培训,底下的员工们组成一个临时团队,模拟项目的分工与突发状况,一旁的导师进行打分与指导参考画面:拍摄内容设计画面内容:Opportunity部分——职业发展我们的培训内容既有专业领域的知识体系培养,也有销售、管理以及领导力等职业发展技能训练,还有关于个人素养与发展的职场辅导,帮助每个新人在最快的时间内全方位地提升自我。旁白:员工C在办公室与客户进行视频会议桌面上放着一张手绘的地图,一个小人偶的手绘纸卡在地图上去到上海、美国、广州(定格移动快切+后期轨迹/用磁铁吸住人偶进行移动过程拍摄)员工C在会议室跟员工交流区域销售计划,PPT上是整个南区的地图与规划,员工C主导会议,颇有领导风范参考画面:拍摄内容设计画面内容:Opportunity部分——快速晋升惠氏员工的晋升速度在行业内是出名的,像我最开始是在上海担任大客户经理,14年被派往美国陈肯色州的本顿维尔,负责沃尔玛客户品类管理,15年回到上海成为全国通路行销经理,目前担任南区销售副总监,负责整个南区区域销售管理。在惠氏,只要你肯努力,最短时间内得到升职加薪,迈上更好的未来,完全不是梦。(AndyLi案例)旁白:员工D一路走进经理办公室(升格),将资料交给项目经理,请他签字,镜头往墙边移动,作为过渡镜头从墙面移到另一个场景,员工D与外国同事第一次见面,握手、互相认识(选取非标志性场景拍摄),并着手讨论新的项目照片墙上或者办公桌上的相框上有着员工D在调动期间的数张合影,有与客户或与外国同事的,展现了员工D这些年的经历与成长⑼参考画面:拍摄内容设计画面内容:Opportunity部分——调动机会在惠氏,我们能够得到许多梦寐以求的调动机会。我是在2013年以项目助理的身份加入惠氏的,就在加入这里两年之后,我被派往雀巢法国家乐福客户组工作。(可以适当添加一些感想内容)这些经历帮助了我拓宽视野,更好地适应各种各样的环境与挑战,不断丰富、完善自己全方位的能力。(JessieYu案例)旁白:员工D在培训或讨论中,盯着产品或资料突然有了新的想法,开始认真思考;员工编撰邮件,将自己的想法整理下来发了出去研发团队负责人召集该员工以及其他几位员工开会,在白板上写下team的立项与目标,大家开始进行创意的讨论穿插i-win部分的视频资料,介绍该项目的内容参考画面:拍摄内容设计画面内容:Opportunity部分——创新平台惠氏还拥有业内第一的创新孵化平台,我们有一个专门的SmartWin睿智惠氏项目,我们可以将自己在项目中发现可以改进的地方或者一些突发奇想的idea发送给研发负责人,他们会汇总大家的想法立项组成一个研发团队。比方说我们之前进行过一个i-win的提案,利用网络最快速地汇总所有地区的供货、销售状况等,旁白:员工有的专注于自己的数据搜集和研究,有的在互相商讨,特效从不同员工头顶闪出六项惠氏贡献的革命性创新员工们一起对创新项目实施的样品进行测试(比方说APP或系统),当测试结果接近预期时,大家击掌欢呼以纯色背景进行摆拍,彩绘的纸片靠在奶粉罐子上,上面写着WechooseWyeth,一只手入画在Wechoose之后摆上tobeNo.1参考画面:拍摄内容设计画面内容:Opportunity部分——创新平台在近年来婴幼儿配方奶粉研发领域的十大革命性创新中,有六项都是

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