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文档简介
会计实操文库PAGE1-知识题库-生管(生产管理)岗位的笔试题及答案一、单项选择题1.生产管理的核心目标是()。A.提高生产效率B.降低生产成本C.满足客户需求D.增加产量答案:C。解析:生产管理的最终目的是按时、按质、按量地向客户提供所需的产品或服务,满足客户需求。2.在生产计划中,MRP(物料需求计划)的主要输入信息不包括()。A.主生产计划B.物料清单C.库存状态文件D.生产工艺路线答案:D。解析:MRP的主要输入信息包括主生产计划、物料清单和库存状态文件,生产工艺路线不是其主要输入信息。3.生产过程中,发现产品质量问题时,首先应该()。A.停止生产B.通知质检部门C.查找问题原因D.记录问题答案:A。解析:发现产品质量问题时,应立即停止生产,防止问题产品继续产生,然后再进行后续的处理。二、多项选择题1.生产管理的主要职能包括()。A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制答案:ABCDE。解析:生产管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制等,以确保生产活动的顺利进行。2.影响生产进度的因素有()。A.设备故障B.原材料供应不及时C.员工缺勤D.生产工艺不合理E.订单变更答案:ABCDE。解析:这些因素都可能导致生产进度受到影响,设备故障会导致生产中断;原材料供应不及时会影响生产的连续性;员工缺勤会减少劳动力;生产工艺不合理可能导致效率低下;订单变更可能需要调整生产计划。3.生产现场管理的主要内容包括()。A.人员管理B.设备管理C.物料管理D.作业方法管理E.环境管理答案:ABCDE。解析:生产现场管理涵盖人员、设备、物料、作业方法和环境等方面,确保现场生产的高效、安全和有序。三、判断题1.生产计划一旦制定,就不能进行调整。(×)理由:虽然生产计划在制定时会尽量考虑各种因素,但在实际生产过程中,可能会遇到各种突发情况,如原材料短缺、设备故障、订单变更等,此时需要对生产计划进行调整。2.精益生产的核心是消除浪费。(√)理由:精益生产的理念就是通过不断地消除浪费,提高生产效率和质量,降低成本。3.生产管理只需要关注生产过程,不需要考虑销售和市场需求。(×)理由:生产管理需要与销售和市场部门密切合作,了解市场需求和销售预测,以便制定合理的生产计划,确保生产的产品能够满足市场需求。四、简答题1.简述生产计划的主要内容。答案:生产计划的主要内容包括:确定生产的产品种类和数量;安排生产的时间进度;确定所需的原材料、零部件和设备等资源;制定人员需求计划;确定生产的工艺流程和方法;制定质量控制计划;考虑可能的风险和应对措施。2.请说明如何进行有效的库存管理。答案:进行有效的库存管理可以采取以下措施:建立准确的库存记录系统,及时掌握库存数量和状态;制定合理的库存水平,包括安全库存、经济订货批量等;加强与供应商的合作,确保原材料的及时供应;优化生产计划,减少库存积压;定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性;采用先进的库存管理方法,如ABC分类法、准时制生产等。3.谈谈你对生产管理中质量管理的理解。答案:生产管理中的质量管理至关重要。质量管理的目标是确保生产出符合质量标准的产品。这需要建立完善的质量管理体系,包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件等。在生产过程中,要进行严格的质量控制,从原材料检验、生产过程中的工序检验到成品检验,确保每个环节的质量。同时,要注重员工的质量意识培养,提高员工对质量的重视程
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