2024年公司行政部工作总结经典版（三篇）

第3页共3页2024年公司行政部工作总结经典版____年度，公司在面临一系列挑战中保持了高度的运营活跃度。行政人事总务部承担着公司重要的行政、人事和总务管理职责，我始终秉持饱满的工作热情，兢兢业业地履行各项职责，严格执行公司规章制度，圆满完成了各项任务。然而，我们也意识到在今年的工作中存在一些不足之处，特别是在细致性和严谨性方面，我们将在接下来的工作中予以改进和纠正。随着公司业务的不断拓展，人才招聘、行政、人事、总务管理以及员工培训等工作将更为繁重和复杂。为应对这些挑战，我们将继续加大管理力度，严格执行公司各项规章制度，以确保各项工作的顺利进行。为此，我将以更加勤奋的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量。一、夯实基础管理，营造优质工作环境为确保领导和员工能够在良好的环境中高效工作，行政部一直将创造良好工作环境作为重要工作之一。通过加强与各部门的沟通与协调，我们已使基础管理工作实现规范化，确保工作优质、高效。同时，我们严格管理员工人事档案、培训档案、合同档案及公章等，确保各项工作的清晰明确和严格规范。在文件收发、公文处理、办公耗材管控、设备维护等方面，我们始终确保工作的正常有序。此外，我们还成功组织了多项活动，如室外文化拓展、羽毛球比赛等，均取得了良好的成效。二、优化服务，树立良好风气行政部始终将服务作为工作的核心，致力于为领导、员工和广场商户提供优质服务。我们围绕中心工作，尽职尽责地完成各项任务，并在每月工作计划中突出____-____个“重点”工作，确保工作有重点、有创新。同时，我们改变了过去等待领导安排工作的习惯，主动承担更多责任。三、加强学习，营造良好学习氛围为保持行政部的高效运转和人员的工作能力，我们始终注重学习和自我提升。通过加强理论、业务学习，我们不断提高自身的业务能力和素质水平。同时，我们鼓励员工积极参与各种培训和学习活动，形成良好的学习氛围。四、认真履行职责1.我们严格监督员工礼仪行为规范和办公环境秩序，确保员工行为符合公司要求，办公环境整洁有序。2.为提高员工素质，我们积极配合公司开展各类培训活动，如管理学、营销学等，并将培训工作纳入部门整体工作计划之中。3.在人力资源管理方面，我们根据各部门需求，通过网上招聘、报纸招聘、内部推荐等方式协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，我们定期进行面谈和沟通，帮助他们解决思想问题，并通过制度培训、企业文化培训等手段让他们更好地融入公司文化和发展前景。同时，我们还负责员工考勤记录、工资报表的上报等工作，确保员工权益得到保障。2024年公司行政部工作总结经典版（二）人事行政部，作为公司的核心部门之一，对内致力于提升管理水平，对外则积极应对劳动部门、安监部门、环保、技监等机关的各项检查。____年，人事行政部紧密围绕公司经营方针与目标，紧跟公司工作部署，现对____年工作作出如下总结：一、人事管理方面3.严格规范员工档案管理，对资料不齐全的档案进行补齐完善。二、行政、后勤工作方面1.强化保安队伍的日常纪律管理，定期组织全体保安学习消防知识并进行实操演练，确保厂内灭火设施完备；2.加强对现场清洁卫生的巡查，确保环境整洁；3.加强食堂管理，提升员工伙食质量，严格确保饮食卫生；4.合理安排员工住宿，定期对员工宿舍的用电安全、卫生状况等进行巡查。三、____年工作不足1.作为公司综合管理部门，在部门管理与协调方面仍有诸多不足，对部门工作情况与人员纪律的检查力度需进一步加强；2.公司内部环境、卫生等监管管理力度不足；4.员工培训机制有待完善与加强；5.对外接待能力有待提高。四、____年工作重点1.进一步完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设力度，修订完善奖惩规定、激励机制等；2.加强培训力度，完善培训机制，特别是针对各部门负责人的管理能力培训，以提升整体团队的综合素质；3.协助各部门工作，加强与员工的沟通，加强内部团结，迅速营造良好办公环境；4.加强劳动人事管理工作，实现规范化管理，提升管理水平，完善人事档案管理，向现代人力资源管理转型；5.提升对外部门接待能力，确保公司形象与利益；6.组织员工活动，加强企业文化建设，增强员工对企业的认同感和归属感。____年度，人事行政部工作虽面临诸多挑战，但我们将持续努力，不断学习，积极配合各部门工作，尽最大努力提升公司的整体形象与工作水平，为公司的发展贡献更多力量。2024年公司行政部工作总结经典版（三）即将逝去的一年中，人事行政部在公司领导的严谨督导和各部门同事的全力协作下，经过持续的实践和积淀，部门的综合能力和专业素质得到了显著提升。现将年度工作情况报告如下：一、公司人力资源状况分析。目前，公司设定的自有人员编制为____人，实际在职____人，空缺编制____人。人员结构分布为：管理层____人，技术类员工____人，操作类员工____人，以及外包人员____人。具体如下：1）项目一，编制为____人，目前在职____人，管理层缺编____人，操作层缺编____人。保洁外包____人，保安外包____人。2）项目二，编制为____人，目前在职____人，缺编____人。保洁外包____人，保安外包____人。二、培训工作回顾。____年度，公司的培训主要侧重于内部培训。新员工入职培训、专业实操培训是内训的重点；外部培训则主要涉及项目间交流学习及特殊岗位证书培训：1）已配合各部门顺利完成____年度培训计划。项目一完成培训____次，其中管理实务培训____次，应知应会培训____次，操作实务培训____次，培训参与率高达____%。2）定期组织新员工入职培训。____年共举办新员工入职培训____次，覆盖____人。通常每月进行一次，当新员工人数较少时，会根据情况加强培训。未来需加强业务流程培训及业务相关理论知识培训。3）计划在____年增加各专业部门至南京总部及先进项目的交流、培训活动。三、企业文化活动组织。1）年内分别组织了“苏州两日游”和“溱湖湿地公园、溱潼古镇一日游”，有效增强了员工间的沟通和团队关系。2）将继续关注人性化员工关怀和团队凝聚力的建设，通过员工座谈会、面谈等方式激发员工积极性。四、工作中存在的问题及____年度改进计划。1）将进一步完善行政检查工作，____年将加强对各部门工作计划执行情况、领导安排工作完成情况的跟踪检查，强化员工执行力检查，确保行政监督职能的落实。2）将对各项采购计划和费用进行每月汇总分析，为计划制定提供有力依据，防止浪费现象。3）完善文件、档案