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文档简介
建筑工程安全技术咨料
安
全
生
产
责
任
制
工程名称:“长沙义乌小商品城”一期工程
建设单位:湖南有色地质建设工程有限公司
监理单位:
施工单位:湖南湘江工程建设有限公司
日期:二。一四年五月
安全生产责任制
目录
(一)、工程概况
(二]安全领导小组及安全保证体系
(三)、安全生产责任制
(四)、安全生产责任制考核
(五)、项目管理机构职责
工程概况
工程名称“长沙义乌小商品城”一期工程
建设单位湖南有色地质建设工程有限公司
设计单位湖南方圆建筑工程设计有限公司
监理单位
施工单位湖南湘江工程建设有限公司
结构形式框架剪力墙项目经理
建筑面积122711.28m2技术负责人
工程造价6310万元施工员
开工日期2013年12月10日安全员
竣工日期2014年9月(6日质检员
质量监督员安全监督员
长沙义乌小商品城项目部
施工现场安全领导小组
组长:(项目经理)
副组长:(技术负责人)
(安全员)
成员:
湖南湘江工g建设有限公司
长沙义乌小商品虹期I蓟目部
2014年月日
项目安全保证体系
项目经理(工地负责人)
安全生产责制
对承包工程项目的安全生产负全面领导责任。
1、在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、
法规和各项规章制度,结合项目特点提出有针对性的安全管理要求,严
格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安
全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使
用制度。
3、领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不
安全生产问题,并加以落实解决。
湖南湘江工程建设有限公司
长沙义乌小商品城一期工程项目部
企业总工程师(技术负责人)
安全生产责制
对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任。
1、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新
工艺、新设备时,必须制定相应的安全技术措施。
2、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实施。
3、对职工进行安全技术教育。
4、及时解决施工中的安全技术问题。
5、参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
湖南湘江工程建设有限公司
长沙义乌小商品城一期工程项目部
企业经理、主管生产的副经理
安全生产责制
对本企业的劳动保护和安全生产负全面领导责任。
1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
2、定期向企业职代会报告企业安全生产情况和措施。
3、制定企业各级干部的安全责任制等制度,建立、健全安全生产的
保证体系。
4、定期研究解决安全生产中的问题。
5、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。
6、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。
7、对职业进行安全和遵守纪教育。
8、督促各级领导干部和各职能部门的职工做好本职范围内的安全工
作。
9、总结与推广安全生产经验。
10、主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并
督促实施。
湖南湘江工程建设有限公司
长沙义乌小商品城一期工程项目部
专职安全员安全生产责任制
1、经常学习、宣传党和国家有关安全生产的方针、政策,协助领导
搞好对职工的安全教育。
2、深入工地监督检查班组执行安全规章制度和安全操作规程,发现
违章、冒险作业、没有防护设备的机具、危险地区工作等情况,应立即
进行劝阻并以最快速度向领导报告,在危急到职工安全时,有权停止施
工。
3、参加工程处(队)讨论、制订和落实安全技术措施,协助搞好施
工前安全技术交底和每周安全活动日制度。
4、深入工地,按规程、条例、十项安全措施随时检查各项安全设施
的执行情况,如有不安全隐患应立即通知纠正,如不听从者可发“事故
隐患通知单”,并报告领导。
5、要建立工伤事故台帐,作好原始记录,并按规定及时填报安全报
表。
6、如实向上级汇报安全工作情况和存在问题,并向领导提出关于安
全工作的奖惩意见。
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施工员安全生产责制
对所管工程的安全生产负直接责任。
1、组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。
2、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置,
都要组织验收,合格后方能使用。
3、不违章指挥。
4、组织工人学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业。
5、认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加
调查处理。
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材料采购人员安全生产责任制
1、凡购置的各种电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直
接用于安全防护的料具及设备,必须执行国家和长沙市有关规定,必须
有产品介绍或说明的资料,严格审查其产品合格证明材料,必要时做抽
样试验,回收后必须经检修。
2、采购的劳动保护用品必须符合有关规定,并向项目部提供情况,
接受对劳动保护用品的质量监督检查。
3、认真执行有关规定,按照施工平面布置图的要求,做好材料堆放
和物品储存,在材料采购途中应加强管理,保证安全。
4、对批准的安全设施所用材料应纳入计划,及时供应,同时加强安
全意识和法律教育的学习。
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财务人员安全生产责任制
1、根据项目经理部实际情况及项目安全技术措施经费的需要,按计
划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费,
保证专款专用。
2、按照有关劳动保护用品的标准和规定,负责审查购置劳动保护用
品的合法性。
3、协助安全主管部门办理安全奖罚手续。
4、负责拨给对职工进行安全教育的所需经费,负责拨付职工的防暑
降温费用。
5、及时核查有关费用,切实降低生产成本。
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资料员安全生产责任制
1、按照公司技术资料有关规定,认真搞好资料管理工作,明确资料
员的职责,刻苦钻研,努力提高业务水平。
2、保证技术资料与工程同步进行,做好试块及各种材料的送检工作。
3、各种资料要齐全准确,与施工员联系作好隐蔽工程验收鉴证手续。
4、必须妥善保管好资料,确实保证资料齐全完整。
5、在做好资料工作的前提下,协助施工员、质检员做好施工、质检
工作。
6、严格按质监站有关工程技术资料的通知文件精神及时准确地做好
各种记录,办好鉴证手续。
7、认真学习宣传国家对工程质量验收有关法规和安全、文明施工。
8、坚持上下班时间,协助抓好工地的现场管理。
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保管员安全生产责任制
1、严格遵守材料收放制度、保管制度,坚持原则,做到材料(设备)
出入鉴证手续齐全,数据清楚,帐目清晰,记载及时。
2、熟悉施工预算,了解用料限额,按工程进度编好每月用料计划,
要求合理贮存,杜绝超贮积压和变质现象。
3、严格验收制度,购入或领发材料(设备)必须依据原始凭证上重
要件数或长度,认真逐一检查验收,做到名称、规格、型号、数量、单
价、金额六相符,方可入库。
4、发放材料应先填妥领用或调拨单,用在本工地应注明用途、领用
人签字,拨出的材料和设备需按规定填单鉴证。
5、造好实物材料帐,逐月报好报表。
6、仓库如有实物材料缺陷,应及时向领导汇报,以保证工地生产顺
利进行。
7、搞好本职工作,团结同志,坚守工作岗位。
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班、组长安全生产责任制
要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业。
1、认真执行安全技术交底,有权拒绝违章指挥。
2、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检
查,发现问题立即采取改进措施。
3、组织班组安全活动日,开好班前安全生产会,进行班前安全教育。
4、发生工伤事故要立即向施工员、项目经理报告。
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工全生产责制
要严格按《施工人员手册》规定,搞好自身安全。
1、认真学习,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章
制度。
2、积极参加安全生产活动,认真执行安全交底,不违章作业,月邺人
安全人员的指导。
3、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做以互相帮助、互相监督,
对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做
到正确使用,不准随意拆改。
4、对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。
5、发生伤亡和未遂事故,保护现场并立即上报。
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电工(施工临时用电)安全生产责任制
1、施工现场的所有用电设施、线路凡期限超过半年以上的,均应按
正式工程安装,一切临时电气设施和照明布置均要设置配电箱、开关箱,
不准乱拉乱接。
2、施工现场内不准架设裸导线,动力照明线路必须架设在木横担和
绝缘子上,其垂直距离不得小于6M。
3、配电线路应规整,相序清楚,绑扎牢固,线路过墙、板应有保护
管,严禁线路沿架管敷设固定。
4、所有电器设备应采用保护接零,保护接零的重复接地,接地电阻
应小于10。。保护接零线应使用多股铜线,严禁使用单股铝线,工作零
线不得与保护零线混接在一起,保护零线上禁止加设开关和熔断保险。
5、凡三个及三个以上回路的配电箱、盘应装总开关,每个插座前应
加设熔断保险,三相胶盖闸刀开关只能作断路开关使用,一般应装设漏
电保安器进行总保护。
6、每台设备必须有独立的单机漏电保护器和熔断保险的装置。
7、施工现场的照明线路应使用绝缘子木横担固定,不准直接敷设在
架管上,灯具应固定在不低于现场工作台2.5M以上并装设专用开关控
制。
8、施工现场内使用的手持电动工具均要有合格的(电流型漏电开关
动作电流不大于15MA,协作时间不大于0.1S)漏电开关保护。
9、凡从事施工现场临时用电的操作人员必须经专门培训,经考核并
取得合格证,度应穿戴好必须的防护用品,安全帽、绝缘鞋(靴)、绝缘
手套、绝缘工具方能上岗。
10、全面实施“三相五线制”、“一机一闸一保安一箱”、“三级配电
二级保护“,消灭木箱、防雨防潮、防止触电事故的发生。
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管
理
人
员
责
任
制
考
核
限公司
建设有
江工程
湖南湘
部
项目
工程
一期
品城
小商
义乌
长沙
管理人员责任制考核制度
一、公司每月进行一次管理人员责任制考核。
二、月份考核全部达标者,公司按当月完成产值1%。奖励
项目部。当有一人考核不合格者,公司将通报批评,当有两人
考核不合格,公司将予以批评,并罚当月完成产值1%。的罚款,
当有两人以上考核不合格者,公司除上述处理外,并责令项目
部停工整改,公司有权考虑更换部分管理干部。
三、项目部的最终考核结果,将作为年度评先等的主要依
据。
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管理人员责任制考核办法
为了检查各级部门安全生产责任制的落实情况,公司成立
安全生产责任制考评小组,每个季度对项目管理人员进行考核。
考评小组成员为:,考核结果要与奖金挂钩,并作为工作业绩的
主要依据。
考核情况分为优良、合格、不合格。
优良:合格率达到100%,优良率达到75%以上;
合格:合格率达到90%以上;
不合格:表中出现二项不合格者。
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施工现场管理人员责任制考核
姓名:潘术文岗位:项目缭1
亥情况
^<壬制内容
优良格
1、在公司缈或分公司辎的领导下,
对本工程项目劳动哪和安全工作负全J
的领用乍用
2、认真贯彳瞅彳卸唱家的^酬耕
的方针,唳去令、频口段相^!^、V
制展
3、建遴全工程I页目的安全管理机M
落实各级管理人员的安全生产岗位责任
制,制定项目的安全噌理树掰口安全达标V
计划,小彤只实施。
4、广大常进
行安全生产的思蛾育,不断高管理干部
和广大职I及缸安轨识。例慨民J
工,严留安公司四篦肋湖行,杜私
招乱雇民工现象
5、定期听取分管生产的国图珊口安全员
关告生^筋峋讨艮向职I
^艮告安全生产情况,总绮雕广安全生产V
先整验。对在安全生产中做出显著成绩
者据±1蜘嬉见。
6、参与工例故的鹤并组织实施改
V
谢昔施。
7、参加本:1«1期织设i十中的妗技
槌解斜论。翊单位I醐契弗状V
媚。
8、对违章挥、违章作U隋权令其停下并
魁彳故秘见。对危及安全的V
施I剂立和1须腰r令亭止施I。
汇总秀6项合格2项格0项
评定优良
人:2014年月日
施工现场管理人员责任制考核
姓名:岗位:项目国绐1
考核情况
^<壬制内容
优良格
1、在项目经理的领导下,对本项目安全
J
生问娱惭负g揆页导责任。
2、认真贯彳贼行党和国豺时爱创耕1
方针、政策、法8渤丽±级的有关安V
全身颓定、规海制度。
3、在管理生产的同时,必须(抛孩全生
F乍,在械、布置、研总结、评
V
匕*的同时,要计划、布置、检查、总
结、评比安全生产工作。
4、组织项目每半个月的定期安全生产检
查彻淀期的安全生产随。对横出来
J
的安全隐患要及时组织整改并重点解决
琏生产匚喉为普遍存在的问题。
5、组织职工学习页安全生产期章制g
和安全生产技将剩传骄呈,组缀江人、
V
新i■赚工种工人h岗前的安危领育,杜
绝项目私舌雇民工现象
6、对违章作业和冒险施工不听劝阴者,
应令其停工,并提出行政和经济处理意
V
见。对严fife侬全的部(翊场所,
野令停止施:Q
7、僚
J
谢校缸作,并its娜情况。
8、支持安全员的工作,认真听取他们的
意见碘出版郅急患,要颇情峻J
雌派
*匚总6项合格2项不合格0项
评定优良
评定人:2014^^日
施工现场管理人员责任制考核
姓名:岗位:技术负责人
考核情况
^<壬制内容
优良格
1、在项目经理的领导下,对本J濯安全
J
责总责任。
2、认^^飒亍党和国家相关陶保护
啦钛喔、厘、渤吸1垓弼朕V
簸制度
3、组皴就蜘诩只设计(方案)时,
必须同时编制物实可行的安全技枸昔施,
并根据季节性的特点编帝随合本地区的
钟性安刽嫌措施并督联施。
4、主持项目职工对安全技械作楣野
J
习各趣妇:作。
5、扫寺单间呈穗琳项目的
安封㈱交底工(乍。J
6、参tJ雨页目超期呸定期的安全检查,
V
及蜘WL中不问题。
7、参力帆:事故的调查分析,并提出防
V
碘施。
8、主撵翩庵型设备运输和耐拆除的
V
安全技术措施。
9、主撵扁制I页目季节性施工安全技播
施出浙口改善劳动豺牛il划并督促实V
施。
汇总^^4项合格5项格0项
评定
评定人:2014年月日
施工现场管理人员责任制考核
姓名:岗位:专职安全员
考核情况
^<壬制内容
优良格
1、宣传和贯搬加国家关翔畸护的
方生吸、法8涉财1吐级有粉全J
盼的嫡携口决议。
2、缔对工±蛾场,机械进行安全检查,
及时发现各种不安全问题时要及时向领
导和上级主管部1'于眼发现严重不安全
J
隐患和1寺别紧急的不安全情况时,有权指
令先行停止生产,并立E1根告有关k级处
理。
3、随时监督检蓟目和班(组)执行安
到池!章制喔和特技树剩乍晚情
况对违章和冒险作蟀立^劝阻对有
可能造成重大伤亡事故者,有权先行指令
其停工,签发《安全隐患通知单》,并立V
期艮告领敬!理。对不认真执行或不执行
安钠章制度的部门和个人有权峨上
报。
4、参加由项目部刊播制的缸方案和
安技术措施计划。对安全技术措磷出意
见,在施工中监督检查其落实和执行实V
施。
5、参fer页目四卿J娃廿检查,对
不安问酿出改曲渐融意见并监督其V
瞰和娜。
6、督促工长各班(组)执行安全交底,
安全检蛰咳钮动等I作,却新嘴导
班(组)兼职安翎工作。
汇总项合格项不合格项
评定
人:2014年月日
施工现场管理人员责任制考核
姓名:岗位:专职安全员
考核情况
^<壬制内容
优良格
7、协助分公司(处)、项目前班(组)对
职工进行安全教育和安全技术操作规程
解习。
8、参力口安全事故调查和姐1,彳抛子工伤
事故的统计,分析和上报工作,会同有关
人员提出防止事故的措施,并监阍籍实
9、会同有关人员供好防尘》防毒、防暑
僦和女工保护工作,监督有关部「叭员
V
及时发放矛哈理(期外人^护用品,保健
食品租着京饮料。
10、撷子工伤月报,建江伤台临W
安全检查的原女年稼和安全资料档案的J
汇总秀4项合格6项格0项
评定
人:2014年月日
施工现场管理人员责任制考核
姓名:岗位:施工员
考核情况
^<壬制内容
优良格
1、在项目经理领导下,对所承建工醐
安田或直教页导责任。J
2、认真行党和国家有关考创耕1
方针,蹴、法令、湖解吐级有关的规V
定、制度
3、坚决执行谁施工谁管安全的原则,在
计以布置、检配总结评t此产的同
时,要计划、布置、检查、总练评比安J
工作。
4、例曲硼且学习安全生产觌章制展
和宏全技术操物腥。组织溺组每周一次
V
日腼immmr教
育。
5、殖—加蹶特琳旗,具体
组缈施各项安封姊措施。V
6、定期安全大检查,并对在检查中
提Hi的问题,具便喇5嬲媚施。
7、参加址事故的调查分析,发生重大
^^亡事故要懒淑子事故现场,除口头立即V
向上缈艮告外,并臧院填写飒艮告。
8、院躺■:员对其承回鞍虹
作的本班与监督,并积瞰悔毯豳只安V
工作。
汇总秀项合格项不合格项
评定
人:2014年月日
施工现场管理人员责任制考核
姓名:岗位:施工员
考核情况
^<壬制内容
优良格
9、主持单位工程和分项工程机电设备、
联序架AW豳妇:作。
10,随时监督检查职工正确!更用防护用
品。V
11、对违章作财口冒险施工不听劝阻者,
即令其停工,并提出行政和经济处理意
见对危及安全的施工部位和场所,在未V
采取安置昔施前绝不违章冒险施工。
12.组缴胫瞄好每日”三检”工作,参
J
加并督促哪且每周一次的安全日。
汇总5项合格7项不合格0项
评定
人2014年月日
测量员岗位责任
一、姓名:
二、直接上级:(项目经理)
三、本职工作:负责本工程的测量放线工作。
四、直接责任:
(15')1、根据工程的结构形式和测量特点,熟悉图纸和变更,
自行或汇同编制测量方案,掌握各种测量方法,保证及时、准确、
方便地配合施工,独立完成测量放线工作并符合相应的精度要求。
(10')2、坚持交桩护桩制度,对接受的桩位水准点等必须严
加保护并根据现场具体情况和工程性质进行加固、检点、放桩、引
测控制等,形成保护。
(10')3、做好验线校核工作,对上级和业主交给的施工桩位
资料必须经过复核后方可使用,必须进行间距、角度、相对位置水
准点的闭合,发现问题及时向交桩单位提出。
(10')4、熟悉测量规范、规划和仪器性能,熟悉使用仪器设
备和工具,遵守操作规程及各项管理制度,维护仪器的安全和整洁,
保护好各种设备和工具,做好仪器的自校和计量签定。
(10')5、建立单位工程测量台帐,从接桩定位、成型到竣工
等测量成果及资料及时收集整理,重要资料及时会签入档。
(10')6、积极配合,按时完成生产计划,保证测量工作在施
工前基本完成,负责弹出结构构件的轴线、外边线位置,控制标高
点的确定,全面复核施工员测出的标高点。
(10')7、确保测量放线准确,符合设计和规范精度要求。
(10')8、爱惜所使用的仪器,经常做好保养。
(10')9、按IS09002标准建立测量设备台帐,对测量设备负
保管责任。未经上级许可不得将测量设备外借。
(5、)10、遵守项目部规章制度。
五、主要权力:
1、对配合测量的工人调动、指挥、管理权、辞退建议权。
2、对项目部测量设备保管、使用权。
3、对其它工种管理员要求配合测量权。
4、对损害项目部利益的人和事有越级管理和处罚权。
木工管理员岗位责任
一、姓名:(木工班组长)
二、直接上级:(施工工长)
三、直接下级:木工班组成员
四、本职工作:负责木工班的进场、生产、生活、结算、退场等一
切活动的管理。
五、直接责任:
(15')1、精通图纸、变更,严格按设计图和变更进行模板的安装
施工,保证结构尺寸、标高、轴线位置准确无误,全面复核测量员测放
的轴线、外边线和标高控制点,负责施工过程中标高测定和检查。
(10')2、对木工班组按规范、按设计要求进行技术交底,负责木
工的技术培训、指导,制订木工规章制度并执行。
(10')3、对木工班组按规范并结合工地现状进行安全交底。
(10')4、每天用70%的时间到施工现场,监督木工按操作程序操
作,保证安全生产和工程质量。
(10')5、监督木工按定额领料,工完料尽余料充分利用,不乱锯
模板、木方等材料。螺杆、扣件、周转材料等无乱堆乱放的现象,施工
现场文明整洁。模板、架管、扣件等周转材料使用完毕后转运到离建筑
物200米范围内指定地点整齐堆放并清扫楼面。
(10')6、梁、板、柱、墙无走模现象,平正光直,质量验收达到
优良标准。
(10')7、每月按进度计划和施工任务单完成施工任务,并于每月
10日之前办理完木工班组上月结算。
(10')8、对每根柱、墙、梁、板模板的几何尺寸、规格、数量、
型号、轴线位置、支撑体系、标高进行检查验收,确保工程质量。
(5、)9、组织安排好木工的生产生活、后勤工作,及时解决木工提
出的问题和困难,办理木工出场手续。
(5、)10、及时做好管理范围内资料,填写施工日志,变更手续齐
全,及时办理各种签证。
(5、)11、遵守项目部规章制度。
六、领导责任
1、保证模板工程质量达到优良标准。
2、保证木工无重大安全事故。
3、保证木工工期按计划完成。
4、保证木工材料节约,无浪费和损失,签证无漏项,结帐无误,现
场文明整齐。
5、保证模板技术资料达到优良标准。
七、主要权力:
1、对管辖范围内木工队的管理、调动、检查、指挥权。
2、对木工队的处罚权、奖励权。
3、对木工班组、工人辞退建议权。。
4、对损害项目部利益的人和事有越级管理和处罚权。
钢筋管理员岗位责任
一、姓名:(钢筋工班组长)
二、直接上级:(施工工长)
三、直接下级:钢筋班组成员
四、本职工作:负责钢筋班的进场、生产、生活、结算、退场等一
切活动的管理。
五、直接责任:
(15')1、精通图纸、变更,严格按设计图和变更、现行有关规范
进行钢筋的制作、绑扎施工,严格按IS09002标准进行钢筋工程的管理。
(10')2、对钢筋班按规范、按设计要求进行技术交底,负责钢筋
工的技术培训指导,制订钢筋工规章制度并执行。
(10')3,对钢筋班按规范结合工地现状对钢筋班组进行安全交底,
并在生产中落实。
(10')4、每天用70%的时间到施工现场,监督钢筋工按操作程序
操作,核对钢筋规格、数量、接头,绑扎方法、位置、标高,确保无误;
确保不出质量事故。
(10')5、监督钢筋工按定额领料、工完料尽,余料充分利用。
(10')6、钢筋堆放整齐,施工现场文明整洁,剩余钢筋按指定地
点堆放,主体完工后楼层无废筋。
(10')7、每月按进度计划和施工任务单完成施工任务,并于每月
10日之前办理完钢筋班上月结算单。
(10')8、组织安排好钢筋工的生产生活、后勤工作,及时解决木
工提出的问题和困难,办理钢筋工出场手续。
(10')9、及时做好管理范围内隐蔽等资料,填写施工日志,变更
手续齐全,及时办理各种签证。
(5')10、遵守项目部规章制度。
六、领导责任
1、保证钢筋工程质量达到优良标准。
2、保证钢筋工无重大安全事故。
3、保证材料节约、无浪费和损失,签证准确及时无漏项,结帐无误,
现场文明、整齐。
4、保证钢筋工程工期按计划完成。
5、保证钢筋工程技术资料达到优良标准。
七、主要权力:
1、对项目部钢筋班的管理、调动、检查、指挥权。
2、对项目部钢筋班的处罚权、奖励权。
3、对项目部钢筋班组、工人辞退建议权。
4、对损害项目部利益的人和事有越级管理和处罚权。
碎、架子工管理员岗位责任
一、姓名:(校工班组长)、(架子工班组长)
二、直接上级:(施工工长)
三、直接下级:磴班、架子班班组成员
四、本职工作:负责校班、架子班的进场、生产、生活、结算、退
场等一切活动的管理。
五、直接责任:
(15')1、精通设计图纸、变更,按设计、变更和现行规范负责硅
工程、架子工程的施工,严格按IS09002标准进行殓工、架子工的管理。
(10')2、负责设计、变更和现行规范对校班、架子班进行技术安
全交底,制定校、架子班规章制度并在生产中落实。
(10')3、负责主体工作舲浇捣前的组织验收、会签准备工作、主
持磴浇筑工作,负责於工程的验收工作。
(10')4、保证校按设计配合比施工,达到设计强度,但不浪费水
泥等材料。严格控制浇捣殓面标高、找平,符合施工规范和施工需要。
(10')5、落地校及时回收利用,工完料尽,不出现役的浪费。
(10')6、每天用70%时间深入施工现场,督促校班、架子班按程
序、按交底操作,保证舲振捣密实,无蜂窝,麻面、孔洞现象,架子搭
设安全可靠,生产无重大安全事故,检查质量、安全、效益、进度、现
场文明五个指标完成情况。
(10')7、架子工、校工负责所用周转材料的清理,拆架后,扣件
从钢管上全部拆除,保证现场文明。
(10')8、每月按进度计划和施工任务单完成施工任务,并于每月
10日之前办理完工腔、架子班的上月结算单,保证准确无误。
(10')9、及时办好校会签单等管辖范围内资料,填写施工日志,
变更手续齐全,及时办理各种签证
do')10o组织安排好校班、架子班的生产生活、后勤工作,及时
解决木工提出的问题和困难,办理校班、架子班出场手续。
(5、)11遵守项目部规章制度。
六、领导责任
1、保证舲、架子工作质量达到优良标准。
2、保证殓工、架子工无重大安全事故。
3、保证於工程、架子工程工期按计划完成。
4、保证硅、架子工材料节约、及时回收利用,无浪费和损失,签证
准确及时无漏项,结帐无误,现场文明、整齐。
5、保证胫、架子工程各类资料达到优良。
七、主要权力:
1、对项目部殓、架子班的管理、调动、检查、指挥权。
2、对项目部於、架子班的处罚权、奖励权。
3、对项目部校、架子班组、工人辞退建议权。
4、对损害项目部利益的人和事有越级管理和处罚权。
装饰管理员岗位责任
一、姓名:
二、直接上级:(施工员)
三、直接下级:项目部分工安排管理范围内各种装饰班组(包括泥
工、油漆、木作、防水、装饰分包等的班组成员)
四、本职工作:负责各装饰班组的进场、生产、生活、结算、退场
等一切活动的管理。
五、直接责任:
(15')1、精通设计图纸、变更,严格按设计图、变更、建设方、
监理通知及现行有关规范进行各自管辖楼层及其它范围装修工程的施
工,严格按IS09002标准进行管理。
(10')2、对各自管辖的装修施工班组按现行规范、设计和变更及
建设方、监理通知进行技术安全交底。
(10')3、制订自管辖的装修施工班组规章制度并执行。
(10')4、每天用70%的时间深入现场,监督管辖范围内施工班组
按程序、按交底操作,检查安全生产情况、质量情况,做好安全防护工
作,遇到问题及时解决,作好成品保护和记录。
(10')5、负责所管辖楼层和其它范围内装修施工的平水、标高、
轴线控制,保证墙体隔断或及其它装修做法的轴线标高位置准确无误。
(5')6、熟悉装修分项工程验收标准和项目部对装修工程验收标准。
(10')7、保证各自管辖范围内装修分顶工程质量达到国家质量验
收标
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