2022年10月高等教育自考试全国统一命题考试企业经营战略试卷含解析

2022年10月高等教育自考试全国统一命题考试企业经营战略试卷一、单项选择题1、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略2、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构3、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略4、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为______A．商品出口战略B．境外投资战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略5、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小6、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构7、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略8、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，到产品消费过程中，都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A．网络营销B．绿色营销C．直复营销D．文化营销9、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度10、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度二、多项选择题11、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化12、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则13、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则14、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险15、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次体系中，由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。17、产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。18、外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。19、在市场营销新谋略中，突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。20、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。四、名词解释题21、跨国公司22、资产重组23、人力资源24、资产重组25、企业形象五、简答题26、简述企业经营战略产生与发展的背景条件。27、简述战略目标制定和选择的基本要求。28、简述企业文化在企业经营战略中的作用。29、简述成功的市场细分必须具备的有效条件。30、简述企业在产品的成熟期适宜采取的产品战略。六、论述题31、试述企业进行行业竞争结构分析的主要内容。32、试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素。

参考答案一、单项选择题1、B2、A3、C4、A5、C6、B7、B8、B9、A10、D二、多项选择题11、ABDE12、ACDE13、ACDE14、ABCE15、ABDE三、判断改错题16、×。两种改法均可：把“业务控制层”改为“作业控制层”；或者改为“业务控制层”指企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统。17、×。两种改法均可：把“广度”改为“长度”；或者改为“产品组合的广度指一个企业所拥有的产品线的数量”。18、√。19、×。两种改法均可：把“文化营销”改为“绿色营销”，或者改为“文化营销指企业以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化、寻求顾客所接受的价值信念为立业为本所做出的长远性谋划与方略”。20、×；两种改法均可：把“产品序列结构”改为“产品技术结构”，或者把“高、中、低不同技术水平的产品”改为“初级产品、中间产品、最终产品”。四、名词解释题21、跨国公司：一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式。22、指企业与其他主体在资产、负债或所有者权益诸项目之间的调整，从而达到资源有效配置的交易行为。23、人力资源：指那些具有一定生产经验、劳动技能和科学知识，在企业的现代化生产系统中发挥着一定劳动功能的人。24、企业因发展需要而对各种形态资产之间的数量比例关系进行调整和优化。25、企业形象：企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。五、简答题26、(1)需求结构的重大变化；(2)生产竞争的日趋激烈；(3)科学技术不断进步；(4)资源供应日益紧张；(5)生态环保的要求越来越高；(6)产业结构的快速调整。27、(1)战略目标必须有科学依据；(2)目标必须明确具体，并规定完成期限；(3)目标必须有挑战性，并切实可行；(4)目标应突出重点；(5)目标应形成一个完整的体系。28、(1)导向作用；(2)凝聚作用；(3)规范作用。29、①可衡量性；②可盈利性；③可进入性；④可区分性。30、(1)改进或改革产品战略；(2)优质低价战略；(3)产品差异化战略。六、论