2024年护士长月工作总结参考范文（三篇）

第2页共2页2024年护士长月工作总结参考范文在过去的三个月中，得益于上级领导的悉心教诲、科室主任及护士长的关怀指导，以及同事们的全力支持和紧密协作，我在思想政治学习和业务工作中取得了显著的进步。在此，我将主要成绩总结如下：一、政治思想层面：我秉持以患者为中心，以质量为根本的护理理念，积极适应新的护理模式和社会发展趋势。积极参与各类政治活动，始终将服务患者、奉献社会作为我的工作准则，以患者满意度为工作追求，全心全意投入护理服务。二、法制观念的提升：深入学习《护士法》及相关法律法规，我认识到在法律制度日益完善的背景下，增强法制观念，依法行事、维护自身权益的重要性。我致力于提升护理质量，确保患者安全，通过增强法律知识和安全保护意识，有效预防医疗事故的发生。三、工作与学习方面：在实际工作中，我严格遵守医院和科室的各项规章制度，严格执行护理操作规程，确保制度落实，减少差错。我坚持无菌操作，确保孕产妇和新生儿的安全。我秉持“以患者为中心，以质量为核心”的服务理念，提供文明、专业的服务，始终保持良好的职业形象和态度。在带教年轻护士的过程中，我尽职尽责，努力提高护理病历书写质量和护理表格合格率。同时，我也认识到自身的不足，特别是对传染病知识的匮乏，这使我深感加强学习、提升素质的紧迫性。我将通过阅读、向同事学习和实践经验，不断充实自己，提高专业能力。我深知思想道德修养和人格品质的重要性，时刻警惕不良风气的影响，从点滴做起，严于律己，忠于职守。我将以无私忘我为个人修养的准则，强化奉献精神，树立全心全意为患者服务的宗旨。在____医院的工作中，我深感自身的不足，但我对医院的积极氛围充满信心，对未来充满期待。我愿意全力以赴，为医院的发展贡献自己的一份力量，期待得到领导和同事们的监督与支持。以上是我三个月工作的总结，感谢大家的关注。2024年护士长月工作总结参考范文（二）一、严格管理与高效协调在过去的三年里，在护理部及科主任的卓越领导下，我始终秉持高标准、严要求的原则，尤其在科室护理工作中，我身体力行，勇于担当，确保医院及科室的各项规章制度得到切实执行。通过强化管理，科室工作得以稳步推进，同时，我积极协助主任加强医护间的协作与沟通，及时发现并解决潜在矛盾，有效提升了科室的凝聚力，使中医科成为一个温馨和谐、充满正能量的大家庭。在此环境下，医护人员能够保持愉悦的心态投入工作，为病人创造了一个温馨、和谐的住院环境。二、强化护理业务培训，提升团队专业能力鉴于我科作为中西医结合内科综合科室，面临的病种复杂、疑难杂症较多，且护理专科性相对不强的特点，我科护理团队在专业知识方面存在一定短板。为应对这一挑战，我果断决策，启动全员培训计划。通过业务讲课与业务查房相结合的方式，邀请科主任及医生共同参与，对内科常见疾病知识及中医基础理论与技能进行系统培训。此外，还拓展了普外科与骨科疾病保守治疗与护理知识的培训。经过一年的不懈努力，考核结果显示，护士们对内科各系统常见疾病有了全面深入的了解，业务技术水平显著提升，团队信心倍增。随后，我采用日常强化的方式，结合病房实际病例，进一步巩固培训成果，成功打造了一支技术精湛、具有中医特色的护理队伍。三、探索文化管理，塑造团队特色多年的护士长经历让我深刻认识到，规范行为虽重要，但改变思想、升华内心世界更为关键。因此，我实施了一系列文化管理措施，如每周在护士排班表上附上人生与职场感悟，举办“天使心语”小板报，利用早会分享励志、哲理小故事等，旨在激发护士们对人生与事业的思考。这些举措潜移默化地提升了护士们的人文素质，形成了“我用人文知识改变护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高”的良性循环。近年来，中医科不仅护理文化建设成果丰硕，还圆满完成了各项既定工作目标，在省市级检查中屡获好评，特别是以收费规范著称，赢得了广泛赞誉。四、注重服务细节，提升病人满意度在提升病人满意度方面，我尤为注重服务细节的完善。针对传统口头宣教方式的不足，我创新性地采用了口头与书面相结合的宣教方法。例如，在入院宣教时，我制定了详细的提纲供护士口头讲解，同时利用电脑将详细内容打印成册发放给病人。这种方式既确保了宣教内容的全面性和重点性，又节省了护士的时间，深受病人与护士的欢迎。此外，在鼻饲知识、痰培养标本留取方法、尿培养标本留取注意事项等方面也采用了类似的方法，取得了显著成效。五、持续学习、总结，提升个人素质我深知打铁还需自身硬的道理。在致力于科室护理管理工作的同时，我不断学习新知识、新技术，总结临床护理经验，努力提升自身综合素质。近期，我参加了心理咨询师考试并有望获得三级心理咨询师证书，这将为我未来的工作提供更有力的支持。六、正视不足，明确努力方向尽管在过去的工作中取得了一定的成绩，但我深知仍有诸多不足之处。例如，科研方面的缺失是我科护理工作发展的瓶颈之一；同时，在管理方式上我也需要更加成熟与灵活以应对不同情况。因此，展望未来我将致力于在护理科研方面取得突破并不断优化管理方式以实现宽严相济、更加人性化的管理目标。2024年护士长月工作总结参考范文（三）一、严格执行护理规章制度，确保护理质量与安全为提升护理质量并确保医疗安全，我们坚决执行各项护理规章制度。具体措施包括：1.清晰界定各级护理人员岗位职责，如责任护士与巡回护士，有效避免了患者自行更换吊瓶、拔针等不良事件。2.严格遵循查对制度：-医嘱每班核对，每周由护士长参与总核对一次，并详细记录。-护理操作严格执行“三查七对”原则。-填写输液卡，全年未发生重大护理差错。3.认真遵循外科及显微外科护理常规，详细记录各类信息数据，并配备完善的护理操作处置盘。4.强化床头交接班及晨间护理制度，以预防并发症的发生与发展。二、提升护士长管理能力为优化护理管理，我们采取以下措施：1.护士长手册的定期记录与考核：要求护士长每月按时提交手册至护理部进行审查，并结合科室年度、季度及月度计划进行重点督促与效果评估，促进经验总结与管理效率提升。2.定期召开护士长例会：每周按等级医院标准召开会议，明确本周工作重点，总结上周不足，提出改进措施，并反馈护理质量控制检查结果，共享管理知识。3.每月检查护理质量，及时反馈，持续提高护士长的管理能力。4.组织护士长外出学习与交流，吸收先进管理经验与技术，拓宽视野。三、加强护理人员品德与作风建设为塑造良好的护理团队形象，我们重视以下方面：1.严格执行护士行为规范，推广文明用语。2.定期组织礼仪培训，提升护士职业素养。3.开展健康宣教，对住院患者进行护理服务满意度调查，满意度均达高标准，针对问题提出整改措施，并表彰优秀护士。4.对实习护士进行系统的职业道德、规章制度、行为规范及护理知识技能培训，合格后方可上岗。四、提升护理人员业务水平为提高护理质量，我们采取多元化培训方式：1.实施“三基”培训，组织理论与技能考核。2.与医务科合作，邀请专家授课，增强外科专业知识。3.各科室每周进行晨间提问，涵盖基础与外科知识。4.举办护理技术操作比赛，激发学习热情，表彰优秀选手。5.强化危重病人护理，坚持床头交接班与晨间护理制度。6.定期进行护理业务查房，讨论护理诊断与实施，促进业务水平提升。7.对新入职护士进行岗前培训，涵盖基础与专科护理知识，提升护士长带教能力。8.鼓励并支持护士参加继续教育与学历教育。五、强化院内感染管理为确保患者安全，我们严格执行院内感染管理措施：1.遵循消毒隔离制度，各科室定期进行空气菌培养。2.坚持对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并监测紫外线强度。3.一次性用品使用后及时毁形、浸泡、集中处理，并定期检查消毒液浓度。4.加强病房清洁消毒工作，确保环境整洁安全。5.手术室严格执行感染管理制度