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文档简介
创业与创新项目孵化管理制度1.总则为了推动创业与创新项目的孵化和发展，提升企业的竞争力和创新本领，特订立本规章制度。本制度适用于全部涉及创业与创新项目的孵化工作，旨在规范相关流程和要求，确保项目的顺利进行。2.孵化项目管理流程2.1项目申报阶段2.1.1初步筛选全部创业与创新项目申请料子提交后，由项目评审委员会进行初步筛选。初步筛选重要考察项目的创新性、市场前景、团队实力等方面。符合初步筛选条件的项目进入下一阶段。2.1.2项目评审组织专家对入围项目进行评审，订立评审看法和总结。依据评审结果确定最终入围项目名单。向入围项目团队发放通知，并布置孵化引导人员进行初步沟通。2.2孵化发展阶段2.2.1孵化计划订立孵化引导人员与项目团队共同订立孵化计划，明确项目目标、技术路线、市场策略等关键内容。孵化计划包含项目的整体规划、资源配置、进度布置、风险掌控等认真内容。2.2.2孵化资源支持供应创业场合、设备、资金等必需资源支持。派驻专业人才为项目团队供应技术引导、市场开拓、法律支持等服务。帮助项目团队与合作伙伴、投资机构建立联系，拓展合作机会。2.2.3绩效评估与跟踪设立孵化项目绩效评估指标体系，定期对项目团队进行绩效评估。跟踪项目的进展情况，及时发现和解决可能存在的问题。依据评估结果，对项目团队予以嘉奖或调整孵化计划。2.3孵化成绩转化阶段2.3.1项目成绩评估对孵化项目在技术、市场、经济等方面的成绩进行评估。依据评估结果，决议是否进行项目成绩转化，以及相应的方案和方式。2.3.2项目成绩转化推动孵化项目的成绩转化为商业化产品或服务。供应市场推广渠道和资源对接支持。帮助项目团队进行商业化运作、知识产权保护等工作。2.3.3监督与支持对转化项目进行监督和支持，确保顺利实施。供应专业人才、宣传资源、资金等支持，帮忙项目团队解决困难。3.孵化项目准入要求3.1团队要求孵化项目团队必需由优秀的创业者或创新人才构成。团队应具备良好的创业意愿、团队合作本领和执行本领。3.2项目要求项目需具备市场前景和创新性，有较大的商业化潜力。项目应符合国家和地方相关政策，不得违法违规。3.3申报料子申报料子应包含项目概要、商业计划书、市场分析报告等相关内容。全部料子必需真实、完整、准确。4.孵化资源配置原则4.1合理配置依据项目的需求特点和发展阶段，合理配置场合、设备、人才等资源。充分考虑资源的可连续利用性和效率。4.2公平公正在资源调配过程中，遵从公平公正原则，严禁任何形式的人为干涉或不公平待遇。4.3效益导向资源配置应以项目的效益为导向，重视资源的优化配置和风险的掌控。5.附则5.1本制度由企业管理负责人负责解释和修改。5.2本制度自发布之日起生效，废止之前订立的相关规章制度。5.3对于未尽事宜，可依据需要订立配套的工作细则或流程文件进行具体规定。5.4本制度的解释权归企业全部。以上是创业与创新项目孵化管理制度的认真内容，适用于帮忙
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