劳务班组管理制度

劳务班组安全文明施工管理制度为了使进场民工班组能够安全生产、文明施工、杜绝浪费、提高经济效益，根据国家有关法律精神和公司“三标一体化”体系运行要求，结合本项目部施工情况，提出如下管理制度，望按照执行。一、进场的基本要求：1、进场民工必须身体健康，无传染性疾病和精神疾病，禁止使用老、弱、病、残人员以及童工务工。2、进场民工必须有身份证，施工班组按项目部要求提供花名册及身份证复印件登记备案；不得私招乱雇，不得使用身份不明人员和违法犯罪人员，要确保务工人员生命财产安全和社会治安稳定。项目部免费办理工地出入证卡，进入工地必须佩带，丢失补办或退场不能及时交回的，每卡赔偿10元。3、严禁民工班组携带小孩进场，违者处以20元/儿童.次。4、不得留滞与施工无关人员进场住宿；要爱护公共财物，不得将项目部工用具用于其它场合。5、民工班组作业期间必须有一名领导在场，协调处理有关问题。服从甲方、监理、项目部管理，违反现场有关管理制度，造成损失的，施工管理人员有权处罚，情节严重者，可清退出场。6、违反劳动纪律、违反操作规程以及管理制度而造成安全事故、上级检查扣分、影响公司形象者，在规定的基础上加倍处罚。二、施工安全管理1、民工班组必须设一名兼职安全员，根据作业特点对作业人员进行班前安全教育，每天上下班检查脚手架、施工机具、电气线路的安全状况，发现问题及时向项目部管理人员汇报，经处理后方可使用；严禁机械设备带病工作，违者罚款50元/次。2、进入工地必须戴好安全帽，禁止光膀、裸背、披着上衣或上衣不扣、穿拖鞋短裤上班，班组长违反规定者罚款20元/次，操作工人违反规定者罚款10元/次；在临边高空作业时，必须佩带安全带，违者罚款50元/次。3、严禁私拉乱接电器设备、无证动火、无证操作机电设备、随意拆除设备防护罩、拆除安全文明施工标牌、防护设施；禁止上下抛掷任何物料（工用具、建筑材料、建筑垃圾等），违者罚款50元/次。4、违反安全操作规程、酒后高空作业罚款100元/次。5、严禁打架斗殴、酗酒闹事，发生争执要由施工班组长解决，解决不了的可报告项目部。凡发生打架者，对打架的双方处以500元罚款，再根据情况处理，情节严重者报公安部门解决。三、文明施工管理1、不得在楼内大小便，违者罚款50元/人.次，并清理干净。对揭发举报者奖励30元；2、不得在墙上乱写乱画，发现一处罚款50元/人.次，并擦洗干净。对揭发举报者奖励30元；3、剩饭、剩菜倒入泔水缸内，严禁菜饭抛洒地面或倒入水池，违者罚款20元/人.次。4、讲究卫生、保持宿舍清洁，被褥叠放整齐，宿舍内天天有人打扫卫生，室内干净、整洁、无异味，不得躺在床上吸烟，防止火灾发生。项目部每周不定期检查一次，达不到规定标准的对班组处罚100元/次。5、节约用电，白天要关闭室内照明灯，冬季用电热毯，起床后要关闭。6、宿舍内不得放置汽油、液化气及其它易燃、易爆的危险品。违者对班组处罚100元/次，并责令将危险物品转移到安全的地方。7、有偷盗行为者处以价值十倍的罚款，情节严重者交公安机关处理。发包方安全管理代表：承包方：二○○五年一月二十二日二○○五年月日劳务班组技术、质量管理制度必须严格按项目部施工技术交底、各工种的施工工艺标准以及项目部管理人员现场的要求进行施工，不得擅自主张。施工班组必须设一名兼职质量检查员，根据施工进度，随时检查班组成员的操作情况，发现问题，及时纠正；配合项目部质检员进行分项工程检查验收，对检查出的问题负责整改落实。兼职质量检查员应熟悉图纸，熟悉各自工种的工艺要求，接受项目部的技术质量交底并传达到所有操作人员，负责技术质量交底的落实与检查；对项目部提出提高质量、改进施工工艺的合理化建议。施工过程中所出现的问题经项目部相关人员指出并得到纠正后不得重复出现，凡第三次重复出现同类问题除进行返工外另处以罚款50元/次。项目部质检员对每层的施工质量进行检查，砌体多于十处不合格、粉刷多于十五处不合格时，按超出量5元/处对施工班组质检员进行处罚。因施工错误或质量不合格而造成返工，要赔偿所损失的材料。对已完成的产品进行标识，标识内容包括操作班组、操作人员、施工日期及质量自检结果等。施工过程中，各工种相互配合，对有予埋电线管、配电箱、水管等处要听从相关专业施工人员意见，不得因其他工种的施工或局部难度增大而产生抵触情绪，不得破坏相关专业的设施。发包方质量技术管理代表：承包方：二○○五年一月二十二日二○○五年月日劳务班组设备、材料管理制度所用的材料及设备要妥善保管、保养，对砂浆机、搅拌机等机械设备下班时要清理干净并维护保养，设备上有电动机等外露电器设备的，下班时要加以覆盖，防止雨淋；设备不及时保养、清理者每次罚款20元；电机、电器没有及时覆盖而遭受雨淋，除赔偿损失外另处50元/次罚款。因缺乏保养或使用不当而造成机械损坏者要照价赔偿。水泥等惧水物品，要注意天气情况，防止受潮变质；因保管不当，造成水泥等物品损坏的，要照价赔偿，并处以50元罚款。领用的架子车由班组自行使用、保管、维修，施工完毕交回完好的架子车，损坏或丢失者照价赔偿。当班搅拌的砂浆要当班用完，更不得隔夜使用。造成砂浆凝结不能使用的，除照价赔偿外，另处以50元处罚。工地用水不得跑、冒、滴、漏，防止到处乱流，影响场容。浪费施工用水，视浪费数量大小，给予20-50元处罚。对袋装水泥要求从口处拆开，完整袋子回收率不少于80％，低于此回收率者每条袋罚款0.5元，高于此回收率者，超出部分每条袋奖励0.2元；对散装水泥要做到下班时必须清理干净罐下部水泥，及时清理运输过程中抛洒的水泥。否则，视浪费数量多少，除照价赔偿外，另处以50元处罚。落地灰要及时清理、及时使用，下班时做到工完场清，确保无干硬落地灰。违者视损失量按500元/M3砂浆进行处罚。每层施工完毕清出的建筑垃圾：砌筑班不得多于1.0M3，粉刷班不得多于0.5M3，超过部分按500元/M3处罚。工地上的木料不得用于做饭烧水，违者处以50--100元罚款。节约材料、杜绝浪费，合理利用各种材料，及时回收剩余材料。凡没有及时回收剩余材料而造成浪费者视材料价值及数量进行处罚。发包方材料管理代表：承包方：二○○五年一月二十二日二○○五年月日劳务班组生产管理制度严格按项目部生产副经理及施工员安排的工作面及施工顺序组织施工，不得随意安排工作面或调整施工顺序，必要时可与生产副经理协商解决。严格按合同要求工期完成施工任务，对项目部调整的工期要积极配合完成。积极配合项目部的各项管理工作，服从项目部管理人员的领导，意见不统一时要通过正常渠道逐级反映解决，严禁与管理人员争吵，更不得辱骂、殴打项目部管理人员及监理人员，一旦发生，清者罚款100—500元，并将其清退出场；情节严重者将交送公安机关处理。施工班组对项目部管理人员安排的工作做出承诺的（包括完成时间、数量、质量）必须按时、保质、保量地完成，违者酌情处罚100元—500元；无法完成者可提前与管理人员协商或说明原因。对本工种所用材料要做出正确判断，以确保材料能及时供应，避免材料浪费。砌体班所用的红砖或砌块必须在夜间运至施工面，施工电梯在白天仅运输砂浆等建筑材料。白天不得与砂浆争用施工电梯，更不得因争电梯发生争吵或打架，违者将酌情重罚。增强成品保护意识，除严格保护自己的施工产品外，还要保护其他工种的产品。本工序不得污染上道工序的产品；毁坏他人产品要无偿进行修复，污染的要进行清理，恶意破坏他人产品，酌情给予100—500元罚款并将其清退出场。每周例会制度：每周定时在项目部会议室召开例会，主要对上周工作情况进行总结，对下周工作进行安排，同时各施工班组可对项目部的管理提出意见或建议以及要求施工条件的创造等。班组长必须按时参加，迟到一次罚款20元，缺席一次罚款50元，特殊情况可派代表参加，但需提前说明情况。发包方生产副经理：承包方：二○○五年一月二十二日二○○五年月日劳务班组予支工资申请表工程名称：洛龙区公务员住宅区B-4#楼申请日期：申请班组施工队（班）长当月形象进度当月完成工作量班组人数申请金额质检员意见质检员：项目总工：年月日施工员意见施工员：项目总工：年月日安全员意见安全员：年月日生产经理意见