02访谈记录模板

02访谈记录模板访谈日期：____年____月____日访谈时间：____时____分至____时____分访谈地点：____________________访谈对象：____________________职位/身份：____________________访谈人：____________________记录人：____________________一、访谈目的1.了解访谈对象在____方面的经验、看法和建议。2.收集关于____问题的第一手资料。二、访谈内容1.访谈对象的基本情况教育背景工作经历兴趣爱好2.主题讨论访谈对象对____问题的看法：（请在此处记录访谈对象的回答及观点）访谈对象在____方面的经验分享：（请在此处记录访谈对象的回答及经验）访谈对象对当前____领域的形势分析：（请在此处记录访谈对象的回答及分析）问题一：____________________（请在此处记录访谈对象的回答及建议）问题二：____________________（请在此处记录访谈对象的回答及建议）问题三：____________________（请在此处记录访谈对象的回答及建议）1.访谈对象在本次访谈中提供了宝贵的意见和建议，对____问题有了更深入的了解。2.本次访谈成果如下：梳理了____方面的经验和做法；收集了关于____问题的看法和建议；四、后续行动计划1.整理本次访谈记录，形成书面材料。2.分析访谈内容，提炼关键信息。3.根据访谈对象的建议，制定相关改进措施。访谈结束时间：____时____分访谈对象确认签字：____________________访谈人签字：____________________记录人签字：____________________五、访谈过程中的关键观察1.访谈对象的态度与情绪：在讨论过程中，访谈对象表现出较高的热情和积极性，对于提出的问题给予了认真思考。访谈对象在谈及某些话题时，情感波动较为明显，表现出较强的个人观点和情感投入。2.访谈对象的沟通风格：访谈对象的语言表达清晰，逻辑性强，能够条理分明地阐述自己的观点。访谈对象在交流中展现出一定的幽默感，使得访谈氛围较为轻松。六、访谈中出现的问题及应对措施1.问题：在讨论某个敏感问题时，访谈对象显得有些犹豫，不愿过多展开。访谈过程中，外界干扰导致访谈中断数次。2.应对措施：对于敏感话题，访谈人适时调整提问方式，尊重访谈对象意愿，避免对方产生不适。对于外界干扰，访谈人及时采取措施，如关闭门窗、调整访谈地点等，以确保访谈顺利进行。七、访谈对象的建议与反馈1.访谈对象对本次访谈的建议：建议访谈前提供更详细的访谈大纲，以便访谈对象有更充分的准备。建议访谈中增加互动环节，提高访谈的深度和广度。2.访谈对象的反馈：访谈对象表示本次访谈有助于梳理自己的经验和思考，对个人成长具有积极意义。访谈对象对访谈团队的认真态度和专业能力表示赞赏。八、访谈记录的整理与分享1.访谈记录的整理：访谈结束后，记录人应在24小时内完成访谈记录的初步整理。访谈记录整理完成后，需经访谈人审核，确保内容准确无误。2.访谈记录的分享：经审核的访谈记录可分享给相关团队成员，以便大家了解访谈成果。在分享访谈记录时，应注意保护访谈对象的隐私，避免泄露敏感信息。九、访谈后续跟进1.访谈人应在访谈后的一周内，与访谈对象进行一次简短的跟进沟通，确认访谈内容的准确性和完整性。2.访谈团队应根据访谈对象的建议和反馈，不断完善访谈流程和方法，提高未来访谈的质量。访谈记录最终版完成日期：____年____月____日访谈记录整理人签字：____________________访谈记录审核人签字：____________________十、访谈成果的应用与评估1.成果应用：更新和完善公司内部培训资料，提升员工专业技能。为公司决策层提供行业洞察和市场趋势分析。2.成果评估：评估标准：访谈成果的应用效果、团队成员的反馈、访谈对象的满意度。评估方法：通过问卷调查、访谈、数据分析等方式，定期对访谈成果的应用情况进行评估。评估周期：每季度进行一次评估，并根据评估结果调整访谈策略和内容。十一、访谈记录的存档与管理1.存档：所有访谈记录的原始资料和整理后的文档，应按照公司档案管理规定进行存档。存档的访谈记录应包括电子版和纸质版，确保长期可追溯和查阅。2.管理：访谈记录的查阅权限应严格控制，仅限授权人员访问。定期检查存档的访谈记录，确保资料的完整性和安全性。十二、访谈中的伦理与合规1.伦理：在访谈过程中，访谈人应尊重访谈对象的人格和隐私，避免提出侵犯性的问题。访谈人应保持中立和客观，不得引导访谈对象作出倾向性的回答。2.合规：访谈活动应遵守国家相关法律法规和公司内部规章制度。对于涉及商业秘密或敏感信息的内容，访谈人应签订保密协议，并严格遵守。十三、访谈后续行动计划的具体实施1.实施步骤：确定责任人和完成时间，将后续行动计划细化为可执行的任务。定期召开会议，跟进行动计划的实施进度，及时解决问题。2.资源分配：根据行动计划的实施需求，合理分配人力资源、时间和财务资源。确保行动计划实施过程中，所需资源的充足和有效利用。十四、感谢与致意1.感谢：感谢访谈对象在百忙之中抽出时间参与访谈，为公司提供了宝贵的意见和建议。感谢访谈团队的努力和协作，使得访谈活动得以顺利开展