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文档简介

安全监理工作责任及考核奖惩规定模板1.背景与目的为了加强企业生产安全管理，确保员工工作环境的安全与健康，提高安全监理工作的效果和效益，特订立本规定，明确安全监理工作的责任和考核奖惩规定，促进企业安全管理水平的不绝提升。2.安全监理工作责任2.1高层管理责任企业高层管理者是企业安全监理工作的第一责任人，应确保整个企业的安全管理体系的建立与落实，领导和推动安全监理工作。2.2安全监理责任安全监理负责人应具备相关的专业知识和资质，履行下列职责：—组织订立企业安全管理制度和规章制度；—布置安全监理工作的人员和资源，并进行合理配置；—开展安全生产培训和教育活动；—定期开展安全检查和隐患排查，并及时整改；—提出安全改进建议，帮助高层管理者进行决策；—组织应急预案的订立和演练；—安全事故的调查分析和事故处理；—监督落实安全工作措施；—总结评价安全监理工作的效果和成效。3.安全监理工作考核3.1考核指标安全监理工作的考核指标包含但不限于以下几个方面：—安全生产责任制的建立与落实情况；—安全生产制度和规章制度的订立与执行情况；—安全检查和隐患排查工作的执行情况；—安全生产培训和教育活动的开展情况；—安全事故处理和应急预案的执行情况；—安全改进工作的推动情况。3.2考核周期安全监理工作的考核周期为半年。3.3考核方法安全监理工作的考核包含定期考核和突击考核两种方式：—定期考核：依照考核指标，由企业内部安全监察部门或外部专业机构进行考核评估。—突击考核：不定期选取部分班组或岗位进行无预警的突击考核。3.4考核结果与奖惩考核结果将依照综合得分进行分类评定，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.4.1优秀等级得分实现90分及以上，将予以以下嘉奖措施：—公开表扬优秀安全监理负责人和班组；—发放奖金；—供应晋升机会或职称评定优先权。3.4.2良好等级得分实现80—89分，将予以以下嘉奖措施：—公开表扬良好安全监理负责人和班组；—发放适当嘉奖；—供应晋升机会或职称评定优先权。3.4.3合格等级得分实现70—79分，将作为基本合格，依据考核结果进行正常管理。3.4.4不合格等级得分低于70分，将予以以下惩罚措施：—追究安全监理负责人和相关人员的责任；—进行安全监理岗位的调整；—加强安全培训和教育；—指定专人进行引导和督促。4.督导与整改4.1督导机制企业应建立安全监理工作的督导机制，明确督导人员的职责，定期对安全监理工作的执行情况进行跟踪和检查。4.2整改措施针对安全监理工作中存在的问题和不足，督导人员应及时提出整改措施，并跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。5.附则本规定自发布之日起执行，如有未尽事宜，

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