安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度第一章总则第一条目的和依据为了确保企业安全生产工作的顺利进行，保障员工的生命资产安全，降低事故风险，提高生产效率，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的要求，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于企业内全部部门，全部员工都应严格遵守本制度的要求。第三条安全生产目标企业的安全生产目标是：在保证员工安全的前提下，依照合理的生产计划，完成生产任务，并不绝提高安全管理水平，降低事故发生率，实现安全生产与高效产能的有机结合。第二章安全目标确实定第四条安全生产目标的订立1.每年初，由企业管理负责人与各部门负责人共同订立年度安全生产目标，并经企业董事会审核通过。2.安全生产目标应符合国家安全生产法律法规的要求，以及企业的实际情况，合理可行。3.安全生产目标包含但不限于以下内容：（1）事故率目标：减少事故数量和事故率，确保事故率低于国家和行业平均水平。（2）安全培训目标：提高员工安全意识和技能水平，实现每年培训掩盖率和合格率的要求。（3）安全设施目标：确保安全设施的完善，实现国家和行业标准要求，并定时进行维护和修理和检查。（4）紧急救援目标：建立健全紧急救援机制，提高应急救援本领，确保在事故发生时能够及时有效处理。（5）安全生产管理目标：完善安全生产管理体系，确保制度规范、执行有效。第五条安全目标的分解和落实1.年度安全生产目标由企业管理负责人进行分解和落实，具体分解到各部门和岗位。2.各部门负责人依据年度安全生产目标，订立本部门的安全生产目标，经企业管理负责人审核通过后执行。3.部门负责人应将安全生产目标下实现各岗位和个人，并订立具体的达标要求和奖惩措施。4.安全生产目标的达标情况将纳入绩效考核体系，绩效考核结果将影响员工的晋升、薪酬调整等。第三章安全目标管理第六条监测与分析1.每月，各部门负责人应依据年度安全生产目标，订立月度安全生产目标，并及时上报给企业管理负责人。2.企业管理负责人应对各部门的月度安全生产目标进行监测和分析，提出改进看法和建议。第七条风险评估与管控1.安全生产目标的达成需要评估和管控安全风险。2.各部门负责人应搭配企业安全管理部门进行风险评估，及时发现和解决存在的安全风险。3.风险评估结果应作为订立安全措施和改进计划的依据。第八条奖惩措施1.对于完全达标或超额完成安全生产目标的部门和个人，予以嘉奖，如通报称赞、物质嘉奖等。2.对于未完成安全生产目标或显现重点事故的部门和个人，予以相应的惩罚，如通报批判、延迟晋升、降低绩效评级等。第九条信息与宣传1.企业应建立健全安全生产信息管理系统，及时收集、整理和发布与安全生产相关的信息。2.定期组织安全培训和宣传活动，提高员工对安全生产的认得和重视程度。3.定期组织安全演练和应急演练，提高员工在事故发生时的应对本领。第四章附则第十条本制度自发布之日起正式执行，有效期为两年。第十一条本制度的解释权归企业管理负责人全部。第十二条本制度的修订由企业管理负责人负责，并报董事会审核通过后执行。第十三条本制度未尽事宜，由企业管理负责人依据法律法规和实际情况做出决策，并及时进行增补和修订。第十四条本制度解释权最终归