2024年技术负责人工作总结参考模板(三篇)_第1页
2024年技术负责人工作总结参考模板(三篇)_第2页
2024年技术负责人工作总结参考模板(三篇)_第3页
2024年技术负责人工作总结参考模板(三篇)_第4页
2024年技术负责人工作总结参考模板(三篇)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第2页共2页2024年技术负责人工作总结参考模板自担任项目技术负责人职务以来,我始终以严谨、审慎和务实的态度对待工作,面对专业技能的挑战和管理经验的匮乏,我始终保持谦逊,坚持脚踏实地、高效创新的工作原则。在此基础上,我对自身的工作进行了深入的分析与评估,以期在未来的任务中发挥优势,规避不足,持续优化工作方法,提升工作效率。1、在城固工地的后期装饰装修工作中发挥了关键作用,并主导了延安工地三栋楼的基础验收和主体结构施工。目前,三栋楼主体工程已全部完成,即将进入砌体施工及装饰装修阶段。2、面对项目特殊性带来的图纸变更和零散出图问题,我及时编制并完善了各种专项施工方案,包括《安装预留预埋专项治理措施》、《填充墙砌体专项治理措施》和《混凝土表面质量缺陷及控制措施》等,通过这些方案与严格的三检制度相结合,有效确保了工程质量。3、在施工过程中,我确保了技术洽商、变更的及时整理,以及施工资料的妥善管理。对于施工前能签证的变更,我做到了迅速准确,对于施工后需要签证的变更,也确保了及时处理,确保所有资料与施工同步,准确无误。4、我按照公司的工艺工法,结合项目现场情况,对项目管理人员及劳务班组进行了技术与安全交底,明确了施工标准,以便进行过程质量的监控。5、我编制了总、旬、月、周的进度计划,并对完成情况进行每日跟踪,对未完成的工作进行分析并采取有效控制措施,以确保施工进度的顺利进行。6、自项目启动以来,我一直将工程质量视为首要任务。通过严格的质量管理,确保了工程自始至终保持高标准。2024年技术负责人工作总结参考模板(二)随着铁路行业的持续发展,我作为编组站的调度员,深刻理解到在这一高度集中、各环节紧密相连的系统中所扮演的角色。在当前铁路管理体制和生产力布局日益科学合理化的背景下,济南西站作为关键的路网性枢纽,其重要性与日俱增。而作为调度员,如何树立全局观念,确保编组站的安全与畅通,提升运输效率,强化运输组织,适应运输变化的新形势,以及通过培训和学习提升个人业务能力,这些都是我必须面对的重大课题。对于全局观念的树立,首要的是具备全局意识,不能局限于自身的岗位和本站的视野,而应积极参与枢纽的优化调整,时刻提出建设性的建议,明确“枢纽畅通,车站才能畅通”的全局思想。确保编组站安全和畅通,是一个常谈常新的问题。安全与效率并非对立,没有安全,畅通和效率无从谈起。我认为,应以精心规划和组织的运输方式来保障安全,即“以抓运输的方式来抓安全”。这要求我们不仅要牢记安全第一,精心计划安全,更要精心组织安全,随着运输形势的变化不断更新方法,实现安全与效率的并行和良性循环。同时,也要“以抓安全的方式来抓运输”,扎实地做好运输工作,如同抓安全一样,通过预铺、预画等手段,减少人为因素导致的安全隐患。加强运输组织以提高效率,关键在于在确保安全的前提下,坚持快速解编,保持畅通,合理利用资源,提高计划兑现率,增强调度员的灵活性和应变能力,减少交叉影响和无效等待。此外,应充分利用直通场,选择性地将部分解体列车接入,利用机车进行甩挂作业,以最少的人力完成编组任务。同时,优化线路运用,提高编发线利用率,通过预铺车流,精确掌握车流到达、机车供应及列车开行情况,合理分配中转时间短和接续时间长的车流,实现多线并用,提高作业效率。均衡调车机能力,调整作业布局,合理分配峰头和尾部能力,压缩非生产时间,确保作业效率。调整部分车辆段、机务段和编组站作业车的取送作业至夜间进行,缓解白天能力紧张,通过周密的组织和优化的计划,减少转线编组作业,确保列车能够及时编组发出。大力推行补轴加挂,确保满轴运行,对于小运转排空车欠轴列车和整列矿石、班列进行补轴,相当于在不增加机车的情况下增加车辆,节省机车运用,压缩运输成本。同时,优先组织始发直达和无调快速中转列车,加快无调快速中转列车的移动,大力组织停留时间短的无调中转列车,以提高运输效率。在铁路的快速发展和体制改革中,作为新时代的编组站调度员,我将积极学习业务知识,适应更高级别的现代化设备和技术,充分发挥调度指挥作用,为铁路运输的高效、安全贡献力量。2024年技术负责人工作总结参考模板(三)时间的流逝中,____年已悄然逝去,在上级领导的引领和同事们的协作下,我坚持不懈地学习理论知识,深化工作经验,提升自身的思想道德水平,严格遵守各项规章制度,全面履行岗位职责。现将一年来的思想、工作情况概述如下:在____年,我担任北京市区市政工程技术负责人及工程技术员,负责的市政道路定线全长为m,涵盖雨水、污水、中水工程,目前主体结构工程已完成,正进入资料编制和验收阶段;同时,我参与的工程建筑面积约为㎡,目前正处于桩基施工阶段。作为技术管理人员,我严格执行公司规定,确保各项管理工作按时按质完成,包括参与图纸审查、方案编制、技术交底、安全交底等技术工作,以及负责采空棚户区的驻地建设和方案编制等。由于工程图纸供应滞后,我组织相关人员依据投标图纸进行会审,并及时编制相应技术方案,以应对施工中出现的种种困难。在施工过程中,我们对图纸进行了多次变更和洽商,确保所有变更在施工前或后均得到及时准确的签证,确保施工资料与施工同步,保持完整性和准确性。在市政工程的施工中,我得到了业主和监理的高度评价,为我区后续工程奠定了坚实基础。在房建工程中,我协助项目经理进行驻地建设,并编制部分技术方案,尽管面临专业挑战,但我坚信通过不断学习和实践,我将迅速掌握房建施工技巧。在质量管理上,我秉持踏实、严谨的态度,对待质检工作不流于表面。我遵循规范,采用工序管理点控制法确保工程质量,严格执行“三检”制度,确保每道工序质量达标。同时,我积极配合监理工程师的工作,严格遵守其下达的指令。在未来一年,我将继续提升自我,加强业务知识学习,提高管理水平,尤其在新技术应用和专业再教育方面。我将积极吸取他人长处,提升自身能力,拓宽视野。在加强技术学习的同时,我也会拓展

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论