2023维修年度工作总结（范文10篇）

2023维修年度工作总结（范文10篇）

1.2023维修年度工作总结篇一

根据省局《关于20xx年度道路运输业审验工作的通知》

要求，结合汉中维修市场实际，按照精心组织、认真实施、

逐项落实的方案，圆满完成了年审工作任务，现就年审工作

汇报如下：

一、认真组织实施，年审工作取得实效

今年是全国开展维修市场整顿工作后的第一个年度审

验，为了巩固整顿成果，我们在年审工作中突出重点，标本

兼治，务求实效，严格按照开业条件，对一、二类维修企业

经营行为，质量管理，服务质量和三类业户合法经营进行了

重点审查，使

维修企业对加强企业管理，增加科技含量较高的维修设

备，完善质量管理，增强服务意识有了新的认识。通过年审,

维修企业的管理水平上了台阶，设备上了档次，立章建制进

一步完善，服务意识显著增强，达到了年审工作的预期目的,

取得了实效。

今年共审验维修企业1136户，其中一类维修企业4户，

二类维修企业185户，三类维修业户947户，其中：受到降

类处理3户，吊销经营许可证20户。审验汽车综合性能检

测2户，合格率达100。

二、年审工作具体做法

根据年审工作通知精神，在汽车维修市场整顿的基础

上，抓落实、求效果、促发展。具体做法是：

1、分析研究市场现状，确定年审工作重点。年审之初,

处领导组织会议专题研究维修企业年审工作，认真分析维修

市场整顿后存在的问题，要求进一步落实维修市场整顿中悬

而未决的问题，确定了一、二类维修企业严格审查开业条件;

规范经营行为；健全质量管理体系；增强服务意识和继续清

理整顿规范三类业户为主要内容的年审工作重点。把一、二

类维修企业公开工时定额及收费标准；制定业务流程服务规

范；车辆报修制度的落实;车辆竣工出厂合格证和维修合同

的使用；质量报表的报送和维修工上岗培训情况作为年审的

具体内容。专门下发文件指导各县（区）维修企业年审工作，

使全市维修企业年审工作有内容、有重点、有方法，为年审

工作有序开展奠定了基础。

2、依托年审，严把市场准入关。不断完善维修企业经

营条件适应市场需求是年审工作重点，年审工作中，重点审

查一、

二类维修企业开业条件，对厂房场地、设备设施、安全

措施、从业人员等资质条件，严格按照维修企业开业条件一

一对照审查。对未办理合法经营手续的三类汽车维修业户及

摩托车修理业户实地查看后，符合开业条件的办理《经营许

可证》，不符合条件的坚决取缔。为了防止审验工作流于形

式，制定了自查、实地检查、整改、验收四个审验程序，各

县（区）运管所按照年审工作的具体要求和审验程序，发挥自

身优势，加强部门协作，把审验工作责任落实到人使年审工

作层层有负责，环环有签字，对达不到经营条件的维修企业

坚决予以降级或吊销经营资格，有效的杜绝了审验工作走过

场，提高了年审工作质量。市运管处对全市维修企业在年审

中进行了一次“大手术”，对不符合经营条件的水电三局修

理厂、陕建十公司修理厂、金豪汽车修理厂、汉江机床厂运

输公司修理厂、鸿运汽车修理厂等20家维修企业吊销了《经

营许可证》，对场地条件不符合要求的汉江制药厂修理厂，

责令进行改造。市运管处、宁强运管所对达不到二类维修企

业开业条件的朝阳机械厂汽车修理分厂、宁强县顺达汽车修

理厂、宁强县社会福利厂汽车修理厂进行了降类处理。

3、落实责任，确保质量，完善维修企业质量管理。车

辆维修竣工出厂合格证制度、车辆维修合同制度和车辆进厂

报修制度既是维修行业质量管理的基本制度，也是进一步完

善维修企业质量管理的一项重要措施。年审中，对维修企业

落实“三项”质量管理制度情况，一是听汇报，了解维修企

业对各项制度执行情况;二是现场检查，看维修企业执行制

度有无错误操作;三是检查出问题现场纠正，提出整改意见;

四是按照整改意见，对执行“三项”制度进行验收。市处、

汉台区、略阳对执行质量管理制度不完善的荣坤工贸公司、

汉台区公交公司汽修厂、略阳县运司汽修厂等15家维修企

业要求写出书面整改措施，限期整改。对市直维修企业落实

“三项”制度存在严重问题的华丰汽车修理厂、天龙汽车修

理厂、汉唐汽修厂除写出书面整改措施外，还对这三家修理

厂进行了经济处罚。通过对“三项”制度的检查落实，促进

了维修企业质量管理，完善了维修企业质量管理体系，提高

了维修企业的质量管理水平，规范了报修凭证的使用范围，

纠正了《车辆维修竣工出厂合格证》只适用于营运车辆的错

误认识。

4、规范经营行为，创优质服务。维修企业的'经营行

为和服务质量已成为社会的焦点。把“规范作业、合理收费、

保证质量”的宗旨扎根在维修行业是引导维修企业诚信经营

的良好载体。年审中，把维修企业公开工时定额及收费标准、

制定业务流程和服务规范作为重点审验内容，要求二类以上

维修企业必须公开工时定额及收费标准，把收费标准公告牌

悬挂在明显位置，业务受理、维修作业必须制定出服务规范

和业务流程，对个别维修企业不愿意公开收费标准，认为公

开收费标准就是泄漏了商业机密的错误认识，结合市场整顿

要求进行了解释和纠正。上海大众汽车汉中特约维修站、荣

坤工贸公司汽车修理厂、亚飞汽车修理厂率先公开了工时定

额及收费标准，将业务流程、服务规范公示在业务接待处，

接受社会监督。亚飞公司汽车修理厂率先实行了整理、整顿、

清扫、清洁、纪律“5S”内部管理规范，在全市维修行业起

到了示范作用，促进了全市维修行业的健康发展。

5、加强车辆技术管理，提高综合性能检测水平，确保

安全生产。不断提高汽车综合性能检测水平是确保车辆技术

状况良

好，把好市场准入关和安全生产关的重要措施。年审中,

一是严格审核汽车综合性能检测站开业条件，不断提高检测

水平;二是加强综合性能检测站的管理，努力提高综合性能

检测站检测质量;三是严格检测标准，按标准收费，规范检

测经营行为。为了适应市场发展，提高检测设备的科技含量,

先后对两个检测站控制系统进行了改造，由原来的集中控制

和单机手动操作，改为分布式全自动控制，大大提高了检测

效率和检测质量。特别是是自动检测系统中增加了检测车辆

识别确认系统，可以对停在检测位置的被检车辆进行拍照并

进行车牌识别，从而提高了全自动检测线的自动化流程，有

效地杜绝不上线检测的行为，保证了车辆上线检测，为车辆

检测管理提供了一种全新手段。年审期间两个检测站严格执

行《营运车辆综合性能要求和检测方法》及《营运车辆技术

等级评定标准》，热情接待，规范服务，按标准收费受到了

专业运输公司和广大经营者的好评，树立了良好的行业形

象。共检测营运车辆6643辆，其中一级5857辆，二级786

辆。

三、存在的不足

通过年审，维修市场秩序进一步好转，服务意识进一步

增强，维修质量进一步提高，达到了年审预期目的，但仍然

存在许多不足，一是车辆技术的不断更新，而现行的开业标

准显的滞后，操作性不强;二是受地方经济发展制约未能实

现检测网络，二级维护竣工上线检测无法全面实行;三是部

门管理人员缺乏专业知识，管理意图难以实现；四是利用计

算机管理维修企业程度不够。

2.2023维修年度工作总结篇二

时光荏苒，转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作

历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支

持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的

完成了公司及分厂交给的各项检修工作。在即将过去的一年

里，我们对以下工作进行了总结：

一、安全方面

我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制

度，并且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预

防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。从思想上认

识到安全生产的重要性;提高检修技术能力，熟悉各种设备

的安全操作规程;发扬良好的团结协作和相互监督的精神。

所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”

的责任意识，熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方

面的安全防范措施。

我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐

蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业不

但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。在我们检修人

员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的安全形

势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没

有发生过一起人身轻伤以上安全事故。

二、生产方面

我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是

设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分

片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发

现设备故障的员工，我们检修班组给予一定的奖励，因而在

早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或

噪音大，用眼睛去观察设备是否损坏、松动，用手去感触设

备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、

聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。

在设备厂长及检修班长的带领下，我们检修班组发扬实

干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并

且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季，

钻进滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成

出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿

完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克

服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修

人员在时间紧，工作量大的情况下，发扬艰苦奋斗、团结的

精神和争着干、抢着干的作风，独立完成包裹机拆卸和回装

工作，为设备的长期运行提供了强有力的保障。我们检修人

员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，

让硝钱分厂各项工作跨上新的'台阶。

三、节能降耗及现场卫生管理方面

我们检修班组深刻领会公司的节能降耗精神，积极响应

公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做

起，努力降低成本，为分厂降低能耗，节约材料。我们检修

班组在强化班组管理，提倡不铺张，不浪费的节约方针。在

满足生产及安全要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯

头等，为公司和分厂节约材料，提高了公司的能源使用率，

降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后，做到

了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现

场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自

己，坚持天天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人

员时刻处于一个整洁，温馨的环境中。

四、班组活动方面

我们检修班组积极，主动的参与公司及分厂的各项集体

活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术

能力和综合素质。我们检修班组积极的参加了公司举行的职

工气排球比赛，并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们

检修班组乐观，主动的参加分厂举行的烧烤活动，与化工，

包装工段密切交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚

实的基础。同时，我们检修班组自己也开展相互学习，相互

促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。

五、未来展望方面

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修

班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,

以乐观、积极的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过

硬的本领来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己的贡

献。

3.2023维修年度工作总结篇三

时光飞逝，20xx年即将结束，在这一年里，在集团公司

和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一

致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区

所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质

量目标做出贡献，为了总结经验，促成20xx年工作再上一

个新的台阶，现将20xx年物业维修工年终总结如下：

一、日常工作完成情况

1、20xx年度共完成约1485项零维修工作，其中有公共

区域，业主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

2、加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章

制度进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的

中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空

调系统和消防系统的正常运行。

3、4月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进

了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处

4、每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费

和管理费的收取工作

5、A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约

30元一套，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量约160

支。

6、AoB栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35

元一支，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量325支。

7、协助商铺用电增容线路改造。（如；邮政银行、农商

银行，二楼202、210、219华银公司）

8、银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使

用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪

音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造

已解决此难题。

9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和

道闸。减速带。

10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以

及做好排洪防汛工作

15、跟进小区遗留工程维修。（修补墙壁裂缝、补漏、

维修门窗等）

二、施工改造

按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了

公司下达的各项施工任务，为公司节约成本。

1、一楼安管部、工程部办公室装修。

2、地下车库入口处路面倒水泥。

3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保成。

5、02岗旁草坪改为铺设石子路。

三、设备设施的维修保养

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设

备按照设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良

好的工作状态。

1、严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度

工作计划，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工

作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养

2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工

程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的

检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行

检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情

况的检查，到轿顶运行观察、底坑的'查看。督促维保单位

提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监

督工作，使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一

年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。

3、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管

理，对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防

设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行

良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼

道应急照明灯亮以引导业主（用户）有序地进行应急疏散，

减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并

配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行

规范。及时发现有问题的灯具进行修复，进一步提高消防设

施设备运行可靠性。

4、中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水

管道每月进行清洗。每月对一〜三商铺180台盘管风机普查

并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修，6月份

机房和天面冷却水管进行除锈和油漆，提高了设备安全运转

性能，保证夏季制冷的正常供应。

5、发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行15

分钟，确保停电时能快速进行发电。

6、生活水泵房每日巡查2次，保证设备的安全运行，

为业主创造一个良好的居住环境。

7、弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清

洁、整理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安

装维修和保养工作

8、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障

都是由于个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是

由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器

的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、

控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障

台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位

保养工作，提高设施设备安全保障。

回顾今年工作，展望明年，我们为公司所取得的骄人成

绩感到高兴，对公司的未来充满希望。我部全体员工有决心,

有信心更加敬业、务实地努力工作，争取创造更好的成绩。

4.2023维修年度工作总结篇四

一年来我车间在公司及分厂各级领导的大力支持下，以

服务汾酒生产为宗旨，加强抓好我车间各班组的内部管理，

做好与酒班、成装、大曲等单位的维修与协调配合，保证了

汾酒、大曲生产顺利进行。较好的完成了分厂全年交给我们

的各项维修任务和其它相关任务，现将一年的工作情况汇报

如下：

1.本年度机械设备完好率98%,用户满意度99%；

2.违纪操作为零，事故为零；

3.巡检自查率提高36%；

4.节能降耗10队

5.提高维修技术，强化服务意识；

具体工作为:

一、以人为本，抓好职工队伍建设

1.首先完善车间各项规章制度，用制度规范员工行为;

2.劳动纪律，加强职工技能培训；

3.加强内部工作的检查与考核；

4.了解职工思想动态，制定解决职工思想问题的方法;

5.进一步完善备件、设备，消耗记录管理，为汾酒生

产和效益服务；

二、抓安全注重现场管理，治理隐患，防范事故

一年来我车间全员动员，加大安全力度，强化员工安全

教育，拓宽安全知识，提高安全意识，有效防范生产安全事

故。全年组织安全学习18次，利用板报48期，开展了贴近

工作，贴近岗位实际的安全演讲和竞赛活动，收集典型事故

事例123起，组织员工观看学习。车间每月28号按时召开

安全例会，积极宣传安全第一、预防为主的方针，加强现场

查违、查乱操作，纠违、治违的力度，把工作的重点放在现

场监管，牢固树立工作在现场管理在现场的理念。对违章操

作决不姑息使每位员工养成良好的习惯，潜移默化地提高了

安全意识和服务意识，不留死角消除隐患，真正做到安全有

针对性和可操作性。

三、确保汾酒生产，提高服务意识

为了更好地保证生产，教育员工树立吃苦意识，竞争意

识，创新意识，充分调动技术骨干和党员的积极性，一年中

加强技能培训学习，完善车间劳动纪律，牢固树立为生产一

线服务的精神，严格执行分厂各项规章制度，责任到人，把

班前检查落到实处，做到了提前检查，发现问题立即解决，

把隐患消灭在萌芽状态。一年来组织员工观看维修技能录像

6次，安全图书、报纸1800余册，板报48期，维修搅拌26

台，大修冷散机3台，污水站离心泵6台，维修老化管网一

千多米，改造大曲回.水，加设循环阀门，有效杜绝了跑、

冒、滴、漏。电柜除尘12次，加设接地线，更换电缆，实

行了每月对机械设备进行一次检查维护设备，达到了保证生

产和机械运转率完好的目的。

四、重效益，注重节能降耗

我车间深刻领会公司节能降耗精神，积极响应分厂从一

条螺丝，一个螺帽，一个垫片做起的号召，全员参与，在满

足生产及安全要求的前提下，降低损耗，充分利用强化维修

质量，延长设备寿命。利用废旧钢管，阀门拆配，弯头等可

用件进行再利用，比去年同期节约钢管148米，阀门78个,

螺杆重新起扣再利用900条，杜绝长明灯、长流水。对废旧

搅拌机拆卸焊接4台，污水站严章建制，科学合理地对污水

处理泵进行定期保养、加油，使其运转率达到100%无损坏。

特别是对跑、冒、滴、漏等现象。对大曲分厂地下回.水加

设了循环阀门、疏水器，不仅提高了管网发热率，更主要的

是有效杜绝了能源损耗，节约了成本从而增强了节能意识。

五、工作中存在的不足与下一步工作思路

在过去的一年里，在全体员工共同努力下虽然取得了一

些成绩，但仍然存在着不足，如：

工作创新能力有待进一步加强。

车间管理工作的针对性、规范性有待进一步提高完善，

服务意识进一步加强等。

下一步工作思路

一、进一步提高员工的.技术水平和服务意识，抓好员

工技术培训。

二、充分发挥基层组织职能，规范员工行为，引导员

工转变观念，提高认识。

三、进一步挖潜增效，节能降耗，特别是大曲暖气的

改造上多下功夫。

四、坚持每月安全例会制，班前巡检制，抓好企业文

化工作。

总之在新的一年里，发扬好的优良传统，围绕公司生产

经营目标和企业改革，加大管理工作力度，加强员工的服务

意识，安全意识，企业意识教育，打造一支积极向上的维修

队伍，继续发扬诚信、敬业、求实、创新的企业精神，为汾

酒、大曲生产做到应有的贡献。

5.2023维修年度工作总结篇五

20xx年，维修厂在公司的正确领导下，加强管理，强化

技工安全生产和文明生产意识，规范技工操作规程。经过全

厂员工的共同努力，俣质保量地做好了公司营运车辆的各项

维修工作，较好地完成了公司下达的各项任务。

一、车辆维修情况

1、清.场率99.5%,、车辆完好率98.64%,返修率2.31%。

2、共完成了车辆小修作业31227辆次，完成车辆一级

维护作业8811辆次，完成车辆二级维护作业1644辆次。

3、发动机大修18台次，中修117台次，大修变速器197

台次，大修后桥减速器45台次。

4、完成了366辆次的车容车貌修复工作。

5、没有发生安全生产责任事故；没有发生因维修质量

而引起的重大车辆机损事故；没有发生内保事故。

二、主要工作措施

1、强化管理，做好车辆的维修质量保障工作。在维修

作业中，由车间主管、班长实时监控汽车维修质量，严格要

求维修技工在生产中规范作业，确保各车辆不漏保、不漏修,

保证了在修车辆的维修质量和效率。

2、未雨绸缪，全力以赴，认真做好春运、清明节、劳

动节和国庆等节假日车辆的技术保障工作。

（1）在长假期到来前，主动与各车队沟通，安排车辆

入厂按“安全部件专项检查”的内容，进行相关技术检查、

整治，保障节日期间车辆术状况良好，顺利运行。

（2）节假日期间，全体员工坚守岗位，及时有效地完

成各项车辆维修任务，确保了公司营运车辆在客流高峰期间

的完好率达100%。

3、加强技术培训工作，进一步提高技工的车辆维修技

术能力。

（1）从第二季度开始，维修厂对技术指导的工作进行

量化考核，要求每人每季必须对技工进行一次技术培训。1

至10月份，共举办了制动系统、传动系统、电器系统等的

故障诊断和部件修理的培训班共19期。

（2）5月份，联系来玉柴服务站及“圣达因”气瓶厂家

技术人员，对相关技工进行了LNG客车的维修技术培训。

4、根据各车队实际情况成立专修组，落实责任，细化

管理。

（1）6月初成立了LNG车维修班，在新力车间对120辆

天然气公交车进行维修工作。其间，根据车辆的故障特点，

对氧传感器支架、排气管支架等进行了技术改造，大大减少

了该部位的故障率，使LNG车辆的技术状况得到进一步提高。

(2)针对公交车队车辆较为残旧，故障多、停班多的

情况。维修厂于9月份成立了专修班组，由一副厂长带领5

名维修工进住公交站场，专门对公交车队的车辆进行维修，

有效地降低了该车队车辆的停班率。

5、加强采购管理，严格控制采购成本。维修厂严格按

集团公司规定，向中标的汽车配件、维修材料供应商进行采

购，对采购配件的质量进行跟踪、分析，并积极试用各品牌

产品，择优采购。

6、因公交车的传动、制动系统使用频繁，损坏部件较

多。故从4月份起，专门成立了修旧组，由专人对相关旧件

进行修复，并制定修复件的质量保证制度，较为有效降低了

公司车辆的'维修材料费用。

7、积极配合市、公司的“创文”活动，加强维修厂日

常环境卫生的保洁工作，坚决执行“三不落地”、“一日一清”

的卫生保证制度，厂环境卫生有了较大的改观。

三、存在的问题

1、汽车维修学徒工、实习生人数较多，整体技术水平

不高，需加强技术培训力度。

2、车辆的检修设备、设施不足，导致对电控喷.射系统、

控制系统的故障诊断只能采取“换件检测”的方法来进行，

工作量大、误诊率高。且发外检修的电喷部件，价格昂贵。

3、对车辆维修质量的跟踪力度不够，导致车辆连续返

修情况时有发生。

四、下一阶段主要工作

1、全力以赴，做好春运车辆的专项检查工作，确保春

运车辆的技术状况良好。

2、继续加强对学徒工、实习生的技术培训，提高他们

的基础技术水平。

3、进一步提高车辆维修质量管理力度，坚持“质量抽

查、现场教育”制度，增强维修工、检验员的责任心，努力

降低车辆返修率、停班率。

4、继续抓好厂容厂貌的建设工作。增强各位员工文明

作业、节约的生产意识，保证厂内良好的环境卫生，降低日

常的运作成本。

6.2023维修年度工作总结篇六

时光飞逝而过，回顾一年的工作，紧张而又忙碌，一年

来在物业公司领导的大力支持和关怀下，本人遵纪守法，认

真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态

度对待本职维修工作，在维修部的岗位上发挥了应有的作

用，主要有以下几方面：

一、做好维修部的管理工作、做好上级安排的任务和各

部门的来电报修工作。

本人以身作则，要求组员遵纪守法，遵纪公司的规章制

度，做到不迟到，不早退，加强组员的责任心培训，认真做

好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作，合

理安排，调动组员，迅速处理。对各部门的来电报修，认真

听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的.位置等，迅

速调动组员迅速处理，对较大的故障或不能处理的问题认真

向客户解释并上报处理。

二、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备

设施的安全运行。

维修部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假

日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修

工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任

人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以

确保小区、市场的设施设备安全运行，在日常工作时，强调

维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事

故的发生。

三、真抓实干抓好安全管理

操作安全：

由于部门工作的特殊性，维修组员工经常要接触用电器

具，动电焊，用电等作业。为了确保操作者的人身安全，上

班前会对组员时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作

意识。在动电、维修危险作业时，确保有人在场监护。全年

维修人员无安全事故发生。对维修组员工进行了设备安全使

用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。

设备设施安全：

定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管

道井设备进行安全检查;每月对配电房变压器、低压配电柜

进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、

办公室进行设施设备安全大检查。对重点运行设备进行一日

一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。

最后，自己作为电工主管，分管强电，弱电，小区、市

场专业维修保养工作，深感责任大，担子重，物业公司领导

给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理

水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合各部门的

工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。

7.2023维修年度工作总结篇七

时光如水，日月如梭，转眼间我来到车间工作已经有十

个多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位

同事的帮助指导，再通过自己的努力，在思想上、业务工作

水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职工作，

并取得了一些较好的成绩。现将一年来工作总结：

一、努力学习、勤奋工作

日常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每位同

事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不

断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内

熟悉了工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的

原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上，将以前的维修

工作经验和车间的实际情况结合起来，使自身的素质和工作

能力得以不断提高。

二、班组管理

在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务

的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时,

还加强了班组管理：

1、按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记

录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,

使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工

人尽量了解好、了解透彻上级的精神。

2、加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度

和考核标准，特别强调从根本的管理入手。

三、进行设备规划，缩短维修周期

我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织（设

计、测量）到维修控制（工时、材料、库存量、费用），都

做到有据可查。我认为，做好设备的保养工作，将设备的备

品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的必

要前提。维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。

我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量

用，坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设

备的故障率。

四、努力做好节资降耗和维修工作

本人任维修主任以来，非常重视节资降耗和维修工作。

主要：

（1）修旧利废16吨；

（2）在对绿皮吉普车的'修理过程中，维修班利用旧

件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;

（3）对28#铲斗进行翻新；

（4）下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运

机、0.75铲运机各2台；

（5）下放复新凿岩台车一台；

（6）架设风水管路1000多米；

（7）安装钢溜井30多节;

（8）新架设格筛、护栏10多个；

（9）对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故

障，做到及时抢修；

（10）大修内燃机2次。

五、工作中的不足

1、对设备的了解还不够深入，有些情况没有及时地掌

握。

2、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理,

应强调意识和态度。

3、对于隐患的整改有时存在一定的时间差，在今后争

取在第一时间内完成，确保整改率达到100虬

4、在维修时有影响生产的现象出现。

六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。加强巡

视外，我有以下几点建议和打算

1、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确

掌握设备运行情况，重新制定点检标准。

2、制定计划，对设备检修以时间为基础，到期必修。

3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高维修工素

质，通过培训逐步转变原有观念。

4、实施全员设备管理：在全车间推广设冬规范化管理,

推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑

部位的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设备管

理。综上所述，总结这些日子的工作，我可以说：自己尽了

心，努了力，流了汗。在平时的工作中，对领导交办的工作,

保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成,

做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的工作中，我

会更加积极、努力的工作，以“服务第一”为准绳，为今后

矿上的发展尽自己的绵薄之力。

8.2023维修年度工作总结篇八

时间呼啸而过，转眼间20xx就已离我们而去，20xx已

经在门外蓄势待发。回首过去的一年，内心不禁感慨万

千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，虽没有轰

轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非

常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学领

导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公

司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才

能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才

能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中

心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任

务。自20xx年x月加入新浪潮电脑公司，已有整整10个月

了。在这十个月中，我深爱这个集体，深爱这个岗位，与广

大同仁共事的每一天都是我学领导的指点下，我发现了自己

的不足，不断向前辈请教，这才有我今天微薄的成绩。随着

公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要

求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋

的工作，刻苦的学领导及各部门经理的正确领导与协助下，

我们的工作着重于公司的电脑维护的目标上对此我向领导

做如下工作报告：

一、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢

记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公

司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，

努力做好本职工作。

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日

新月异。我将坚持不懈地努力学二、明确岗位职能，认

识个人技术能力不足。

回顾一年来的工作，我在思想上、学三、下一年度

工作计划与安排

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学

精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争

在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚

步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，着眼于

今后的发展。我也会向其它同事学以上是我个人20xx

年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡J在以后

的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断

积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的

学岁尾年末，回顾一年来的艰辛工作，在人员编制紧张

的形势下，我们即向往明天，也展望未来。过去的一年，在

工作中有得有失，但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主

要工作。在临近春节之际，本部门对本年度内所做的工作及

时进行了总结并进行了自我表扬和自我批评，以下是工程维

修部在几个方面的工作总结汇报：

一、安全工作，确保用电、用水、设备安全及质量

1、发现问题，解决问题，大力协助在质保期内公司安

排的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面

存在雨天漏水、高压供电不稳等情况。

2、由于业态经营变化，用电需求促步增加，为确保专

变户内线路供电安全。对用电线路进行评估，对超负荷线路

进行增容或调整；如x号x号变压器在高峰期，为缓解了供

电线路压力，平稳渡过X—X月用电高峰期。

3、遗留问题，今年x月xx日xx码头由于xx变电站高

压外线故障造成XX码头停电事故发生，对各业态供电产生

较大冲击和投诉，对此次停电事故发生，已详细书面报告其

供电安全隐患存在。置业总公司领导非常重视，后经查证：

确属供电遗留问题。房屋建筑方面如：屋面、负一楼、整个

建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题，至今还没有彻

底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯

摆动，安全隐患虽已加固处理解决，但扔实属工程施工质量

问题等等。

4、配合弱电设备维修工作：如：更换物业办公用电话

线、网线布线工作；要求相关单位对楼内弱电井进行了全面

清洁、整理工作；配合电信移动、联通公司进行设备的安装

维修和保养工作。

二、现场培训、落实安全工作责任

1、实现安全工作目标在于技术培训，虽然安全工作本

身不产生经济效益，但只有实现了安全工作，才谈得上经济

效益和社会效益，才会有公司的健康发展。在现场除传、帮、

代外，要求每个员工都能主动、互相交流、互相学提供了可

靠保证。

3、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实即

要保证配电值班运行记录和配电事故处理又要兼顾夜景及

公共区域照明正常同时还要进行一些突发事件的应急处理！

对现有设备进行了安全评估检查，对发现的问题及时整改，

使事故防患于未然。

对私拉乱接，违章用电用水，违章装修状况，我们严格

执行有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事

故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为

抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重

对公共区域及经营商户进行安全检查。

三、认真开展日常检查工作

1、配合消防安全大检查工作。对检查出防火卷帘、防

排烟风机等方面有隐患的事项及时整改和维修处理。

2、定期对夜景照明定时断电控制系统、夜景灯、机电

设备、公用设施等进行检查，并作好日工作检查记录。今年

共计更换各类照明xxx余盏，发现异常情况随时调整处理并

向领导汇报。如：西餐厅广告用电、排污引起污水井疏通以

及用电质量情况等等。

3、定期对给水排水管网检查，对人为破坏的给水龙头

和消防栓及施工引起的'管道破裂及时抢修，杜绝管辖范围

内因水赵成的滴、漏、跑、冒现象发生。

4、根据气象预报及时做好供电线路、接地装置及户外

拉线等用电设备、户外广告牌、排水管道、等检查，发现问

题及时处理解决，做到未雨绸缪。

四、严格操作规程，加强设备维护保养，全力配合维保

单位调试检修以及维护保养工作

1、严格倒闸操作制度、实施安全措施防护、进行现场

安全监督管理。检修中及时发现2号变压器温控器不可操作

及时联系厂家修复；无功补偿开关、电容、接触器损坏及时

更换（质保期内）。同时，对配电房低压设备进行分批次紧

固保养处理，消除了因接触不良引发供电事故发生。检修中

对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验

收等工作。

2、完成电梯、扶梯年检工作，对年检中必需整改的项

目采取来年年检时进行改造。以降低全年维修整改成本。

五、做好本职工作，建立水、设施设备台账及技术资料

管理工作

1、建立业态表计开户台账和封签管理工作；凡加装更

换电表均完善计量表资料，做好电表加装更新施工记录，把

拆除下来的旧表做好标记入库。把旧表用电读数和新电表表

号、容量建账在案。

2、日常工作中，工程维修部全体员工能够严格遵守公

司的各项规章制度，能够认真传达、贯彻物业列会的各项指

示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提

出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。

3、做好供电设备维修保养记录。建立主要设备专户对

每次维修的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备

运行情况记录存案。

4、严格控制维修成本、做好维修材料管理工作。定期

申请维修材料计划，严格材料进出库管理制度；对常用的备

品、备件应保证一定的库存，对出库的材料，用在的地点做

好登记。做好修旧利废工作，对更换出的零部件等进行维修,

通过更换零件或重新拚装等方式修理旧件，减少新件的使

用。

5、环境卫生和设备卫生方面。将辖区内的公共设备设

施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负

责。定期清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个

人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备

干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。

一年来，工程维修部的全体员工尽心尽力地为公司做了

大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能按要求去做，

但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们

将在今后的工作中，认真地去弥补不足，进一步提高每位员

工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出更大的贡

献。

9.2023维修年度工作总结篇九

一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不

断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最

终取得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做

好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地

完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位

上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。实际上勤

于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同

时，自己也能够学到更多的知识，掌握更多的技能。

二、积极配合领导、团结同事、相互学习。

在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任

务，尊重领导、服从命令、积极配合工作。平日里多关心同

事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流，往往从别

人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的

时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个

人而言，在工作的过程中我受益匪浅，从做事、到做人。从

看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。

三、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政

治文化素质和业务水平。

按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、

调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工

作，要求坚持做到“三好、四会、五良好:

一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时

刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为宗旨，努力实

践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的'

工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为领导当

个助手，为班组成员做个好标榜，“学海无涯”，面对各种环

境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的发

展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还不足挂齿，为此在以

后的工作中除了加强车间设备的基础维修外，还需要进一步

深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的贡献。

10.2023维修年度工作总结篇十

20xx年公司经过一年的努力，公司对各职能部门行了整

合整顿，使得汇金达更具活力和市场竞争力；我车间在公司

正确领导、信任、同事的帮助、配合，下属的支持及自己的

努力下做好车间的工作，为