现代企业管理试题

现代企业管理

1.（）是现代企业制度的基础，是企业产权的人格化。［单选题I

企业文化制度

企业组织制度

企业法人制度E确答案）

企业管理制度

2.（）贯穿于整个管理过程中，是集中体现管理者素质和管理能力的核心环节。

［单选题］

领导职能（正确答案）

协调职能

计划职能

激励职能

3.（）是企业的主体，是企业管理的首要对象。［单选题］

资金

人（正确答案）

物料

机器

4.下列选项中，不属于系统原理要点的是（）［单选题］

动态性原理

综合性原理

联系性原理（正确答案）

开放性原理

5.下列选项中，不属于现代企业制度特征的是（）［单选题1

产权明晰

政企分开

权责明确

系统规范（正确答案）

6.某公司有员工64人，假设管理幅度是8人，则该公司的管理人员为（）人，管

理层次有3层。［单选题］

12

10

9正确答案）

6

7.有效管理幅度取决于多种因素，关于影响管理幅度的因素中।下列说法不正确的

一项是（）［单选题1

工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽惯普癸）

新问题的发生率越高，管理幅度就越窄

组织的健全程度越高，管理幅度就越宽

管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄

8.（）的优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。［单选题］

职能制组织结构

直线组织结构（正确答案）

矩阵制组织结构

事业部制组织结构

9.（）是研究分工的各个层次、各个部门之间如何进行合理的协调、联系、配

合，以保证其高效率运行，发挥管理系统的整体效应।［单选题］

框架设计

规范设计

协调设计（正确答案）

激励设计

10.在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分

的横向领导系统，这种组织结构是（）［单选题］

直线制组织结构

矩阵制组织结构确答案I

事业部制组织结构

直线-职能制组织结构

11.下列选项中不属于职能战咯的是（）I单选题］

营销战略

竞争战略E确答案）

财务战略

人力资源战略

12.企业获得长期稳定竞争优势的基础是（）［单选题］

财务能力

核心能力（正确答案）

科技能力

营销能力

13.如果在一个技术已基本成熟，相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业

中竞争，企业应当采取什么战略（）【单选题1

差别化战略

低成本战略

专一化战略

领先成本战略

14.市场渗透战略是由企业现有产品和（）结合而成的战略。［单选题］

原有市场

相关市场

新市场

现有市场（正确答案）

15.多元化的战略适用于（）情况。［单选题］

获取竞争优势的方法少，潜在优势大

获取竞争优势的方法小，潜在优势小

获取竞争优势的方法多，潜在优势大（正确答案）

获取竞争优势的方法多，潜在优势小

16.（）是指企业为了解决日常工作中的业务问题，提高工作效率和经济利

益所作出的决策。【单选题I

企业业务决策确答案）

企业程序化决策

企业非程序化决策

企业战略决策

17.（）是主要根据决策者的直觉、经验和判断能力来进行决策的。［单选题］

确定型决策

不确定型决策

程序化决策

非程序化决策

18.企业决策的第一步是（）［单选题］

方案实施

拟订方案

寻找问题（正确答案）

平价方案

19.下列选项中，关于盈亏平优分析法的说法，不正确的是（）I单选题I

盈亏平衡分析又称量本利分析法

盈亏平衡分析法的核心是找出盈亏平衡点

盈亏平衡分析法的基本原理是边际分析理论

盈亏平衡分析法适用于风险型决策方法I旄答案）

20.（）是衡量该决策正确性的标志。I单选题］

目标性原则

可行性原则（正确答案）

择优性原则

民主性原则

21.以下不属于企业特征的是（）I单选题1

营利性

独立性（正确答案）

自主性

社会性

22.以下不是企业管理要素的是（）I单选题I

产品（正确答案）

人员

资金

市场

23.下列不属于企业管理本质的是（）［单选题］

管理是分工协作劳动的产物

管理是一种科学方法

管理是一门艺术

管理就是教育正确答案）

24.下列不属于系统原理的是（）［单选题］

综合性原理

整理性原理

静态原理（正确答案）

开放性原理

25.以下不属于企业管理原理的是（）［单选题］

动态原理

系统原理

人本原理

效益原理

26.以下不属于企业管理的基本职能的是（）［单选题］

计划

组织

领导

价格

27.下列不属于企业组织特点的是（）［单选题］

目标性

系统性

整体性（正确答案）

结构性

28.以下不属于企业组织管理的内容的是（）［单选题］

组织整合（正确答案）

组织设计

组织协调

组织变革

29.以下不属于企业组织管理的一般原则的是（）［单选题］

任务目标原则

责权统一的原则

统一领导和分级管理原则

开放管理原则

30.下列不是组织结构设计的是（）［单选题］

目标设计

战略设计（正确答案）

人员设计

激励设计

31,下列不属于管理层次划分的是（）［单选题］

决策层

领导层

管理层

员工层（正确答案）

32.部门化的形式有很多，下列哪个不是（）［单选题］

产品部门化

垄断部门化（正确答案）

地区部门化

职能部门化

33.下列不属于部门之间协调的是（）［单选题］

权力协调

参谋权力

职能权力

部门权力:正确答案）

34,下列不属于企业组织结构类型的是（）［单选题］

直线制组织结构

点阵制组织结构卷案）

职能制组织结构

事业部制组织结构

35.下列不属于企业战略内容的是［单选题］

战略眼光（正确答案）

战略思想

战略目标

战略对策

36.以下不是企业战略特点的是（）I单选题I

全局性

长远性

竞争性

绩效性（正确答案）

37.以下不属于企业战略分类的是（）|单选题1

企业总体战略

企业权力战略上确答案）

企业竞争战略

企业职能战略

38.下列不是企业战略管理过程的是（）［单选题］

企业战略的制定

企业战略的实施

企业战略的资源（正确答案）

企业战略的控制

39,企业的战略实施主要包含三个阶段，以下哪个不是（）［单选题］

战略进攻阶段（正确答案）

战略发动阶段

战略计划阶段

战略运作阶段

40.以下不是企业外部环境分析的是（）I单选题］

宏观环境分析

产业环境分析

竞争环境分析

市场环境分析（正确答案）

41.下列不是宏观环境分析的是（）［单选题|

销售环境（正确答案）

政治与法律环境

经济环境

社会文化环境

42.（）不属于经济环境的°|单选题】

社会经济结构

人口结构（正确答案）

经济发展水平

经济体制

43.（）不属于社会文化环境。［单选题］

人口因素

消费心理

文化传统

口味品味（正确答案）

44.以下不属于科学技术环境的是（）【单选题1

资本需求水平（正确答案）

社会科技水平

社会科技力量

国家科技体制

45.下列不属于产业环境分析的是（）［单选题］

潜在进入者威胁

同行业竞争者

替代品生产厂家的威胁

物资存储

46.以下不属于潜在进入者威胁的是（）［单选题］

销售渠道

用户忠诚度

市场规模（正确答案）

资本需求

47,下列不是同行业竞争者的是（）［单选题］

竞争者的多少及力量对比

资源及市场的大小।晨答

固定成本和库存成本

产品差异性及转换成本

48.下列不是购买者议价能力的是（）［单选题］

财务能力

购买集中程度

产品的标准化程度

购买者对产品价格的敏感度

49.（）不属于竞争环境分析。［单选题1

竞争对手的长远目标

竞争对手的现行战略

竞争对手的能力

潜在进入者威胁党经工

50.（）不属于企业内部环境分析。［单选题］

竞争对手的能力（正确答案）

企业资源

企业能力

企业核心竞争力

51.企业资源的分析主要包括三个方面，以下不是的为（）［单选题］

企业现有资源分析

企业资源的均衡状况分析

企业资源的区域分析

企业的影响力（正确答案）

52.以下不属于生产能力分析的是（）［单选题］

组织效能分析（正确答案）

库存

质量

营销能力分析

53.下列不属于科研与开发能力分析的是（）［单选题］

科研与开发组合分析

市场开发能力分析正确答案）

科研与开发能力分析

科研经费分析

54,下列不是企业核心竞争力的是（）［单选题］

绩效水平良好二门”案）

高水平的人力资本

领先业内的核心技术

良好的品牌形象

55.下列不是企业总体战略的是（）［单选题］

增长型战略

短期战略

稳定型战略

收缩型战略

56.（）不是密集型成长战略。［单选题］

市场渗透战略

人才引进战略（正确答案）

市场开发战略

产品开发战略

57.（）不是增长型战略。［单选题］

一体化战略

多元化战略

密集型成长战略

重点战略（正确答案）

58.下列不属于竞争战略的是（）［单选题］

成本领先战略

差异化战略

重点战略

品牌战略

59.()不属于成本领先战略。［单选题］

简化产品

节约原材料

实现生产改革

仓储三确答案)

60.()不属于差异化战略［单选题1

产品差异化战略

服务差异化战略

形象差异化战略

市场差异化战略;确答案)

61.()不属于重点战略［单选题I

信息集中重点战略(正确答案)

产品线重点集中战略

顾客重点集中战略

地区重点集中战略

62.()不属于职能战略|单选题|

人力资源战略

产品战略:正确答案)

市场营销战略

财务战略

63.()不属于财务战略【单选题I

销售战略(正确答案)

筹资战略

投资战略

收益分配战略

64.下列不属于按企业决策分类的是（）［单选题］

企业战略决策

企业管理决策

企业业务决策

企业营销决策三确答案）

65.（）不是按企业决策问题的条件分类。［单选题I

企业确定型决策

计划决策（正确答案）

企业风险型决策

企业不确定型决策

66.下列不属于企业决策的原则的是（）［单选题I

目标性原则

集中性原则「E确答案）

民主性原则

系统性原则

67.以下不是企业决策的程序的是（）【单选题I

找出问题，确定目标

优化产业（正确答案）

拟订各种备选方案

评价和选择方案，做出决策判断

68.(）不是定性决策方法。【单选题I

专家会议法

德尔菲法

市场调查法（正确答案）

头脑风暴法

69.（）不是定量决策法［单选题］

确定型决策方法

ABC分析法J确答案）

风险型决策方法

不确定型决策方法

70.下列不属于确定型决策方法的是［单选题］

动态平衡原理（正确答案）

盈亏平衡分析法的基本原理

盈亏平衡点计算

盈亏平衡分析法的应用

71.企业是依法设立、依法经营、，实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发

展的独立的经济实体。I判断题1

对（正确答案）

错

72.企业的盈利来源于以最经济的投入获得最理想的产出。［判断题］

对（正确答案）

错

73.企业与外环境之间的关系并不密切。［判断题］

对

错（正确答案）

74.任何企业都可以孤立存在的。［判断题］

对

错E确答案）

75.企业在推动社会发展的过程中具有不可替代的作用。［判断题］

对（正确答案）

错

76.农业是指从事农、林、牧、副、渔业等生产经营活动的企业。［判断题］

对（正确答案）

错

77.工业是指为满足社会需要并获得盈利的，从事工业性生产经营活动或工业性劳

务活动的企业。［判断题］

对（正确答案）

错

78.商业企业是指从事商品和劳务流通的商业贸易企业与服务企业。［判断题］

对E确答案）

错

79.金融企业是指专门经营货币和信用业务的企业。|判断题I

对正确答案）

错

80.工业是指从事农、林、牧、副、渔业等生产经营活动的企业。［判断题］

对

错（正确答案）

81.农业是指为满足社会需要并获得盈利的，从事工业性生产经营活动或工业性劳

务活动的企业。【判断题］

对

错（正确答案）

82.金融企业是指从事商品和劳务流通的商业贸易企业与服务企业。［判断题］

对

错（正确答案）

83.商业企业是指专门经营货币和信用业务的企业.［判断题］

对

错（正确答案）

84.劳动密集型企业是指生产需要的劳动力较多，技术装备程度较低。［判断题］

对（王确答案）

错

85.资金密集型企业是指单位产品所需要的投资额较大、技术装备程度较高、劳动

力比重较小的企业［判断题］

对E确答案）

错

86.知识密集型企业是指综合运用先进科学技术成果，所有人员中，中、高级技术

人员和科研人员比重较大的企业。［判断题］

对（正确答案）

错

87.资金密集型企业是指生产需要的劳动力较多，技术装备程度较低。［判断题］

对

错（正确答案）

88.劳动密集型企业是指单位产品所需要的投资额较大、技术装备程度较高、劳动

力比重较小的企业［判断题］

对

错（正确答案）

89.独资企业是指为个出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有

全部经营收益的企业°［判断题］

对E确答案）

错

90.合伙企业是指由两个以上合伙人订立合伙协议，共同经营，共享收益，共担风

险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。［判断题］

对（正确答案）

错

91.公司是指依《公司法》设立的、以营利为目的的企业法人。［判断题］

对E确答案）

错

92.公司是指依《合同法》设立的、以营利为目的的企业法人。［判断题］

对

错（正确答案）

93.合伙企业是指为个出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有

全部经营收益的企业。［判断题］

对

错E确答案）

94.独资企业是指由两个以上合伙人订立合伙协议，共同经营，共享收益，共担风

险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。［判断题］

对

错（正确答案）

95.企业制度是指以企业产权制度为核心的企业组织和管理制度。［判断题］

对（正确答案）

错

96.现代企业制度是指以完善的法人财产权为基础，以有限责任为基本特征，以公

司企业为主要形态的企业制度,［判断题1

对正确答案）

错

97.现代企业制度是指以企业产权制度为核心的企业组织和管理制度。［判断题］

对

错E确答案）

98.企业制度是指以完善的法人财产权为基础，以有限责任为基本特征，以公司企

业为主要形态的企业制度。［判断题］

对

错（正确答案）

99.企业法人制度是现代企业制度的基础°［判断题］

对：:确笞系）

错

100.产权制度是现代企业制度的核心。［判断题］

对（正确答案）

错

101.企业法人制度是现代企业制度的核心。［判断题］

对

错E确答案）

102.产权制度是现代企业制度的基础Q［判断题］

对

错（正确答案）

103.现代企业制度以完善的企业法人制度为基础，具有独立的法人地位。［判断题］

时（正确答案）

错

104.现代企业产权制度确立了企业的法人地位扣企业法人财产权。［判断题］

对（正确答案）

错

105.产权明晰是指产权概念清晰，产权边界清晰。［判断题］

对（正确答案）

错

106.权责明确指出资者与企业法人之间的权益、责任关系明确。［判断题1

对E确答案）

错

107.权责明确是指产权概念清晰，产权边界清晰,［判断题］

对

错（正确答案）

108.产权明晰指出资者与企业法人之间的权益、责任关系明确。［判断题］

对

错（正确答案）

109.政企分开是指企业与政府的职能分离，建立新型的政府与企业的关系。［判断

题1

对（正确答案）

错

110.实行政企分开，可以扩大政府对企业的控制和干预，扩大企业经营管理的自主

权。［判断题］

对

错正确答案）

11L实行政企分开，可以减少政府对企业的控制和干预，扩大企业经营管理的自主

权。［判断题1

对（正确答案）

错

112.企业管理是指企业的领导者和全体员工按照客观规律的要求，对企业生产经营

过程中一系列活动进行的计划、组织、指挥、监督和协调等工作的总称。［判断题］

对E确答案）

错

113.管理依据是客观经济规律和科学管理原理。［判断题］

对（正确答案）

错

114.管理职能是客观经济规律和科学管理原理。［判断题］

对

错（正确答案）

115.人是企业的主体，是企业管理的首要对象。［判断题］

对（正确答案）

错

116.资金是企业的主体，是企业管理的首要对象。［判断题］

对

错E确答案）

117.资金是企业生产经营活动的核心，提高资金效益是企业管理的重要目标之一6

［判断题］

对（正确答案）

错

118.企业的生产经营过程包括产品的生产过程和产品的仓储过程°［判断题］

对

错（正确答案）

119.企业的生产经营过程包括产品的生产过程和产品的销售过程。［判断题J

对（正确答案）

错

120.市场是实现企业目标的关键，是企业管理的重要环节。［判断题］

对（正确答案）

错

121.管理的科学性是指管理作为一个活动过程，本身存在着一系列基本客观规律。

［判断题］

对（正确答案）

错

122.激励原理就是以人为中心的管理思想，要求管理者要对员工理解、尊重和爱

护°［判断题］

对

错（正确答案）

123.管理职能是指管理者实施管理的功能或程序［判断题］

对（王确答案）

错

124.人本原理就是以人为中心的管理思想，要求管理者要对员工理解、尊重和爱

护。【判断题I

对E确答案）

错

125.精神激励是指运用物质的手段使受激励者得到物质上的满足，从而进一步调动

其积极性、主动性和创造性。［判断题］

对

错（正确答案）

126.物质激励是指运用物质的手段使受激励者得到物质上的满足，从而进一步调动

其积极性、主动性和创造性。［判断题］

对（E确答案）

错

127.计划是管理的首要职能，管理活动从计划工作开始。［判断题］

对（正确答案）

错

128.组织是管理的首要职能，管理活动从计划工作开始。［判断题J

对

错工确答案）

129.激励是完成一切管理任务的基础和动力。［判断题］

对E确答案）

错

130.组织是指在共同的目标指导下协同工作的人群或社会实体单位。［判断题］

对（正确答案）

错

131.分级管理指企业各部门要在企业高层管理部门的统一部署下进行生产经营活

动，机构的设置应有助于建立统一的生产经营管理系统。［判断题J

对

错（正确答案）

132.企业的组织管理工作是实现企业目标和计划的重要手段。［判断题］

对正确答案）

错

133.统一领导指企业各部门要在企业高层管理部门的统一部署下进行生产经营活

动，机构的设置应有助于建立统一的生产经营管理系统。［判断题］

对E确答案）

错

134.统一领导指企业各部门在统一领导下，在其业务范围内精细专业化管理。［判

断题］

对

错（正确答案）

135.分级管理指企业各部门在统一领导下，在其业务范围内精细专业化管理［判断

题I

对（正确答案）

错

136.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属的数目。［判断题］

对（正确答案）

错

137,管理的高度是指一个主管能够直接有效地指挥下属的数目。［判断题］

对

错（正确答案）

138.管理幅度过小，会造成机构臃肿，形成人力资源的浪费。［判断题］

对（正确答案）

错

139.管理幅度过大，会造成机构臃肿，形成人力资源的浪费。［判断题1

对

错（正确答案）

140.管理幅度过小，会造成管理人员的工作过多，容易导致工作失控。［判断题］

对

错（正确答案）

141.管理幅度过大，会造成管理人员的工作过多，容易导致工作失控。［判断题］

对（王确答案）

错

142.权力是在规定的职位上可行使的能够影响他人或组织的行为。［判断题］

对（正确答案）

错

143.责任是在接受职位、职务后必须履行的义务。［判断题］

对E确答案）

错

144.责任是在规定的职位上可行使的能够影响他人或组织的行为。［判断题］

对

错（正确答案）

145.权力是在接受职位、职务后必须履行的义务。［判断题］

对

错（正确答案）

146.企业组织的稳定性，主要针对企业组织内部机体而言的。［判断题］

对

错

147.企业组织的适应性，主要针对企业组织内部机体而言的。［判断题］

对

错（正确答案）

148.企业组织的适应性，主要是对企业组织与外部环境的适应关系而言的。［判断

题］

对（正确答案）

错

149.企业组织的稳定性，主要是对企业组织与外部环境的适应关系而言的。［判断

题］

对

错（正确答案）

150.规范设计就是管理规范的设计。［判断题］

对（正确答案）

错

151.人员设计就是管理人员的设计。［判断题］

对（正确答案）

错

152.激励设计就是设计激励制度，对管理人员进行激励，其中包括正激励和负激

励°［判断题］

对（正确答案）

错

153.决策层是组织的最高决策机关与实权机关，一般由组织内部的决策性人物组

成。［判断题］

对E确答案）

错

154.领导层是决策层的下属机构，一般由组织内部的领导性人物组成。［判断题］

对（E确答案）

错

155.管理层属于领导层的下属机构，指各部门的经理或者主管6［判断题］

对（正确答案）

错

156.领导层是组织的最高决策机关与实权机关，一般由组织内部的决策性人物组

成。I判断题I

对

错（正确答案）

157.决策层是决策层的下属机构，一般由组织内部的领导性人物组成。［判断题］

对

错（正确答案）

158.执行层属于领导层的下属机构，指各部门的经理或者主管。［判断题］

对

错

159.管理幅度与管理层次呈反比关系，即在组织成员数量一定的条件下，管理幅度

加大，管理层次就会减少。［判断题］

对（E确答案）

错

160.本位主义是指只为自已所在的部门打算而不顾整体利益的思想作风或行为。

I判断题1

对E确答案）

错

161.管理幅度与管理层次呈正比关系，即在组织成员数量一定的条件下，管理幅度

加大，管理层次就会减少。［判断题］

对

错E确答案）

162.直线权力是指上级指挥下级工作的权力。［判断题］

对（正确答案）

错

163.参谋权力是指上级指挥下级工作的权力。［判断题1

对

错（王确答案）

164.职能权力是指企业的职能部门和人员在高层管理的授权下，允许其在一定的职

能工作范围内，向下一级直线部门或其他部门和人员下达命令、提出要求的权力。

［判断题］

对E确答案）

错

165.分权型组织结构是指企业的高层管理人员拥有最重要决策权力的组织结构台

［判断题］

对

错E确答案）

166.不同企业组织在管理层次之间的权力分配上有着不同的要求和表现，从而构成

了企业组织权力结构的不同类型。［判断题1

对（E确答案）

错

167.集权型组织结构是指企业的高层管理人员拥有最重要决策权力的组织结构。

［判断题］

对（正确答案）

错

168.直线制组织结构是一种啊早也是最简单的组织形式。［判断题I

对确答案）

错

169.职能制组织结构是指在企业组织中按专业分工设置管理职能部门。［判断题］

对（正确答案）

错

170.事业部制是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式。［判断题］

对（王确答案）

错

171.事业部制结构最早起源于美国的通用汽车公司。［判断题］

对I正确答案）

错

172.事业部制结构最早起源于英国的通用汽车公司。［判断题J

对

错（正确答案）

173.网络型组织结构是目前正在流行的一种新形式的组织结构即由若干相互独立的

组织构成的一个不断变动着的组织关系。［判断题］

对（正确答案）

错

174.战略是指一个企业为了实现它的长远目标和重要使命而作出的长期计划。［判

断题］

对E确答案）

错

175.战略思想是指导战略规划制定和实施的基本思路与观念，是整个战略谋划的灵

魂。［判断题］

对（正确答案）

错

176.战略思想是指企业在实现其使命过程中所追求的长期结果，是在一些重要的领

域对企业使命的进一步具体化e［判断题］

对

错（正确答案）

177.战略目标是指导战略规划制定和实施的基本思路与观念，是整个战略谋划的灵

魂。【判断题1

对

错（正确答案）

178.战略目标是指企业在实现其使命过程中所追求的长期结果，是在一些重要的领

域对企业使命的进一步具体化c［判断题］

对（正确答案）

错

179.战略重点是指对实现企业战略目标具有关键、决定性意义的战略任务。［判断

题J

对E确答案）

错

180.战略对策是指对实现企业战略目标具有关键、决定性意义的战略任务6【判断

题］

对

错（正确答案）

181.战略对策是根据战略目标制定的，用来指导企业在战略期内合理分配资源，有

效达到目标的一整套手段的总称。［判断题1

对E确答案）

错

182.企业战略为企业设立远景目标并对实现目标的过程进行总体性、指导性谋划°

［判断题］

对（正确答案）

错

183.全局性是指企业战略立足未来,以企业全局发展规律为研究对象。［判断题］

对I工确答案）

错

184.战略重点是根据战略目标制定的，用来指导企业在战略期内合理分配资源，有

效达到目标的一整套手段的总称。［判断题］

对

错（正确答案）

185.市场经济离不开企业之间的竞争，也正是因为有了竞争才确立了“战略”在经营

管理中的主导地位。［判断题］

对E确答案）

错

186.企业战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向、发展重点和前进道路。

［判断题］

对（王确答案）

错

187.企业战略考虑的是企业长远发展，是企业的未来。［判断题］

对（正确答案）

错

188.企业总体战略又称为公司战略，是指为实现企业总体目标，对企业的未来发展

方向作出的长期性和总体性战略。［判断题］

对（正确答案）

错

189.企业竞争战略是对竞争的谋略，是在企业总体战略的领导下，各个事业部门制

定的部门战略。I判断题1

对I工确答案）

错

190.企业战略规划是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出

的统筹安排。［判断题］

对

错（正确答案）

191.企业战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向、发展重点和前进道路,

［判断题J

对E确答案）

错

192.企业竞争战略又称为公司战略，是指为实现企业总体目标，对企业的未来发展

方向作出的长期性和总体性战略。［判断题］

对

错（正确答案）

193.企业总体战略是对竞争的谋略，是在企业总体战略的领导下，各个事业部门制

定的部门战略。I判断题I

对

错（王确答案）

194.企业战略管理是企业的高层领导者根据企业的特点和对内外部环境的分析，来

确定企业的总体目标和发展方向，制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。［判

断题1

对E确答案）

错

195.企业战略规划是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出

的统筹安排。［判断题］

对

错E确答案）

196.企业战略管理从全局和长远的角度研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大

I可题。［判断题I

对（正确答案）

错

197.实践表明，企业战略管理提高了管理者对外部机会与威胁的认识o［判断题］

对（正确答案）

错

198.企业战略管理有助于明确企业核心能力，使企业获得长久的竞争优势。［判断

题I

对：确答案）

错

199.企业战略管理能够增强企业创新意识。［判断题］

对（正确答案）

错

200.企业战略的控制是指将制定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，

评价其是否符合预期的目标要求。［判断题］

对E确答案）

错

201.企业战略环境分析是指对企业所处的内外部竞争环境进行分析，以发现企业的

核竞争力，明确企业的发展方向、途径和手段。［判断题］

对（正确答案）

错

202.对外部环境未来的变化做出正确的预见，是企业战略能够获得成功的前提。

I判断题I

对E确答案）

错

203.宏观环境处于企业的外部，是企业不可控制的外部力量。［判断题］

对E确答案）

错

204.政治环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针和政策等方面所形成的

环境。［判断题］

对（正确答案）

错

205.宏观环境处于企业的外部，是企业可控制的外部力量。［判断题］

对

错（正确答案）

206.法律环境指与企业相关的社会法律系统形成的环境，主要指国家或地方政府所

颁布的各项法规、法令和条例等。［判断题］

对（正确答案）

错

207.法律环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针和政策等方面所形成的

环境。［判断题］

对

错（正确答案）

208.政治环境指与企业相关的社会法律系统形成的环境，主要指国家或地方政府所

颁布的各项法规、法令和条例等。I判断题］

对

错（正确答案）

209.经济环境主要指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策&［判

断题］

对（正确答案）

错

210.经济发展水平是指一个国家经济发展的规律、速度和所达到的水准。［判断题］

对（正确答案）

错

211.价值观念是指社会公众评价各种行为的观念标准。［判断题］

对E确答案）

错

212,生产环境是指对处于同一产业内的组织都会发生影响的不喜欢因素°［判断题］

对

错（正确答案）

213.产业环境是指对处于同一产业内的组织都会发生影响的不喜欢因素。［判断题］

对I正确答案）

错

214.规模经济是指生产单位产品的成本随着生产规模的增加而降低。［判断题］

对正确答案）

错

215.资本需求是指企业若要进入某行业所需要的经营物质和货币总需求量。［判断

题］

对（正确答案）

错

216.同行业间的竞争是指产业内各个企业之间的竞争关系和程度。［判断题］

对（正确答案）

错

217.销售渠道是指产业内现有企业是否已经建立起良好的销售渠道。［判断题］

对E确答案）

错

218.销售需求是指企业若要进入某行业所需要的经营物质和货币总需求量。［判断

题］

对

错（正确答案）

219.规模经济是指生产单位产品的成本随着生产规模的增加而增加。［判断题］

对

错

220.企业退出的成本是指退出行业时所要付出的代价。［判断题］

对（正确答案）

错

221.不同行业间的竞争是指产业内各个企业之间的竞争关系和程度。［判断题］

对

错（正确答案）

222.企业内部环境又称为企业内部条件，是指企业内部的物质、文化环境的总和。

［判断题］

对E确答案）

错

223.资源是指企业在生产经营过程中所投入的各种要素。［判断题］

对E确答案）

错

224.个人能力是指企业在生产、技术、销售、管理和资金等方面力量的总和।是企

业核心竞争力的来源°［判断题］

对

错（正确答案）

225.企业能力是指企业在生产、技术、销售、管理和资金等方面力量的总和，是企

业核心竞争力的来源。［判断题］

对（正确答案）

错

226.企业核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿，使企业在某

一市场上长期具有竞争优势的独特的内在能力资源。［判断题】

对I正确答案）

错

227.增长型战略是一种使企业在现有的战略水平上向更高一级目标发展的战略c

［判断题］

对（正确答案）

错

228.产品开发战略，指在现有市场上通过改良现有产品或开发新产品来扩大销售量

的战略。［判断题］

对E确答案）

错

229.稳定型战略是指在内外环境的约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分

配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略［判断题］

对（正确答案）

错

230.稳定型战略是一种使企业在现有的战略水平上向更高一级目标发展的战略。

［判断题］

对

错（正确答案）

231,增长型战略是指在内外环境的约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分

配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。［判断题］

对

错（正确答案）

232.企业决策是在一定约束条件下，为实现企业目标而按照一定程序和方法，从备

选方案中选择一个最优文案的过程。［判断题］

对（正确答案）

错

233.企业战略决策是解决全局性、长远性、战略性的重大问题的决策。［判断题］

对（正确答案）

错

234.企业管理决策是指为实现战略目标而作出的、解决组织局部重要问题的决策

［判断题］

对E确答案）

错

235.企业管理决策是解决全局性、长远性、战略性的重大问题的决策。［判断题］

对

错（正确答案）

236.企业战略决策是指为实现战略目标而作出的、解决组织局部重要问题的决策

［判断题］

对

错（正确答案）

237.企业局部决策是指企业为了解决日常工作中的业务问题，提高工作效率和经济

利益所作出的决策。［判断题］

对

错（正确答案）

238.企业业务决策是指企业为了解决日常工作中的业务问题，提高工作效率和经济

利益所作出的决策。［判断题］

对（正确答案）

错

239.企业程序化决策是指企业中反复出现的、有一定结构的，可通过一定程序、惯

例、规则解决问题的决策。［判断题］

对E确答案）

错

240.企业个体决策是指决策权限集中于个人的决策［判断题］

对E确答案）

错

241.企业群体决策是指决策权限由集体共同掌握的决策。［判断题］

对（正确答案）

错

242.定性决策方法是指直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法°

［判断题］

对E确答案）

错

243,定量决策方法是运用数学模型和公式来解决一些决策问题，选择出最佳的决策

方案。［判断题］

对（正确答案）

错

244.风险型决策方法是指根据决策事件各种自然状态及概率，作出合理的决策。

［判断题］

对（正确答案）

错

245.不确定型决策方法是指决策者无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策。

I判断题I

对E确答案）

错

246.定量决策方法是指直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法°

［判断题］

对

错E确答案）

247.定性决策方法是运用数学模型和公式来解决一些决策问题，选择出最佳的决策

方案。［判断题］

对

错（正确答案）

248,不是是现代企业制度的基础，不是企业产权的人格化（）o

企业文化制度（正确答案）

企业组织制度（正确答案）

企业法人制度

企业管理制度（正确答案）

249.不是贯穿于整个管理过程中，也不是集中体现管理者素质和管理能力的核心环

节的是（）。

领导职能

协调职能工确答案）

计划职能（正确答案）

激励职能E确答案）

250.不是企业的主体，不是企业管理的首要对象的是（）。

资金（正确答案）

人

物料।正确答案）

机器（正确答案）

251,下列选项中，属于系统原理要点的是（）

动态性原理（正确答案）

综合性原理（正确答案）

联系性原理

开放性原理（正确答案）

252.下列选项中，属于现代企业制度特征的是（）

产权明晰（正确答案J

政企分开（正确答案）

权责明确（正确答案）

系统规范

253.某公司有员工64人，假设管理幅度是8人，则该公司的管理人员为（）人,

管理层次有（）层。

9正确答案）

3正确答案）

8

4

254.有效管理幅度取决于多种因素，关于影响管理幅度的因素中，下列说法正确的

是0

工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽

新问题的发生率越高，管理幅度就越窄（正确答案）

组织的健全程度越高，管理幅度就越宽（正确答案）

管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄（正确答案）

255.直线组织结构的优点是：（）

结构比较简单（正确答案）

责任分明（正确答案）

命令统一E确答案）

优化组合

256.在企业组织结构的设计上，没有按职能划分的垂直领导系统।又不有按产品划

分的横向领导系统，这种组织结构是0

直线制组织结构（正确答案）

矩阵制组织结构

事业部制组织结构正确答案）

直线•职能制组织结构（正确答案）

257,下列选项中属于职能战略的是（）

营销战略（正确答案）

竞争战略

财务战略询”至）

人力资源战略

258.不是企业获得长期稳定竞争优势基础的是（）

财务能力【正确答案）

核心能力

科技能力（正确答案）

营销能力（正确答案）

259.不适用于多元化的战略（）情况。

获取竞争优势的方法少，潜在优势大（正就答案）

获取竞争优势的方法小，潜在优势小（正确答案）

获取竞争优势的方法多，潜在优势大

获取竞争优势的方法多，潜在优势小（正确答案）

260.不是指企业为了解决日常工作中的业务问题।提高工作效率和经济利益所作出

的决策的是（）。

企业业务决策

企业程序化决策（正确答案）

企业非程序化决策正确答案）

企业战略决策E确答案）

261.（）不是主要根据决策者的直觉、经验和判断能力来进行决策的。

确定型决策（正确答案）

不确定型决策

程序化决策（正确答案）

非程序化决策V公案）

262.不是企业决策的第一步的是（）

方案实施3案）

拟订方案（正确答案）

寻找问题

平价方案〔正确答案）

263.下列选项中，关于盈亏平衡分析法的说法，正确的是（）

盈亏平衡分析又称量本利分析法正确答案）

盈亏平衡分析法的核心是找出盈亏平衡点正确答案）

盈亏平衡分析法的基本原理是边际分析理论正确答案）

盈亏平衡分析法适用于风险型决策方法

264,不是衡量该决策正确性的标志的是（）0

目标性原则（正确答案）

可行性原则

择优性原则（正确答案）

民主性原则E确答案）

265.以下属于企业特征的是（）

营利性（正确答案）

独立性

自主性।正确答案）

社会性（正确答案）

266.以下是企业管理要素的是（）

产品

人员「E确答案）

资金（正确答案）

市场（正确答案）

267.下列属于企业管理本质的是（）

管理是分工协作劳动的产物（正确答案）

管理是一种科学方法I正确答案）

管理是一门艺术（正确答案）

管理就是教育

268.下列属于系统原理的是（）

综合性原理（正确答案）

整理性原理（正确答案）

静态原理

开放性原理

269.以下属于企业管理原理的是（）

动态原理

系统原理（正确答案）

人本原理（正确答案）

效益原理4案）

270.以下属于企业管理的基本职能的是（）

计划（正确答案）

组织（正确答案）

领导正确答案）

价格

271,下列属于企业组织特点的是（）

目标性（正确答案）

系统性正强筌案）

整体性

结构性，正确答案）

272.以下属于企业组织管理的内容的是（）

组织整合

组织设计（正确答案）

组织协调（正确答案）

组织变革（正确答案）

273.以下属于企业组织管理的一般原则的是（）

任务目标原则（正确答案）

责权统一的原则（正确答案）

统一领导和分级管理原则E确答案）

开放管理原则

274,下列是组织结构设计的是（）

目标设计（正确答案）

战略设计

人员设计（正确答案）

激励设计（正确答案）

275.下列属于管理层次划分的是（）

决策层（正确答案）

领导层

管理层E确答案）

员工层

276.部门化的形式有很多，下列属于部门化形式的是（）

产品部门化（正确答案）

垄断部门化

地区部门化（正确答案）

职能部门化（正确答案）

277.下列属于部门之间协调的是（）

权力协调正确答案）

参谋权力（正确答案）

职能权力（正确答案）

部门权力

278.下列属于企业组织结构类型的是（）

直线制组织结构（正确答案）

点阵制组织结构

职能制组织结构的叁矣）

事业部制组织结构（正确答案）

279,下列属于企业战略内容的是

战略眼光

战略思想公案）

战略目标（正确答案）

战略对策（正确答案）

280.以下是企业战略特点的是（）

全局性E确答案）

长远性

竞争性

绩效性

281.以下属于企业战略分类的是（）

企业总体战略三确答案）

企业权力战略

企业竞争战略（正确答案）

企业职能战略（正确答案）

282.下列是企业战略管理过程的是（）

企业战略的制定（正确答案）

企业战略的实施（正确答案）

企业战略的资源

企业战略的控制确答臬）

283.企业的战略实施主要包含三个阶段，主有是（）

战略进攻阶段

战略发动阶段（正确答案）

战略计划阶段（正确答案）

战略运作阶段（正确答案）

284,以下是企业外部环境分析的是（）

宏观环境分析（正确答案）

产业环境分析确答案）

竞争环境分析

市场环境分析

285.下列是宏观环境分析的是（）

销售环境

政治与法律环境（正确答案）

经济环境（正确答案）

社会文化环境（正确答案）

286.下列属于经济环境的（）。

社会经济结构（正确答案）