信息技术发展与规划管理制度

信息技术发展与规划管理制度第一章总则第一条为了规范企业信息技术发展与规划管理，提高信息技术应用水平，推动企业创新发展，依据国家相关法律法规，订立本制度。第二条本制度适用于企业全部涉及信息技术发展与规划的部门和人员。第三条信息技术发展与规划管理应遵从科学、合理、安全和可连续发展原则，保障企业信息化建设实现高效运行和竞争力提升的目标。第二章信息技术发展目标第四条企业信息技术发展目标是依据企业商业发展需求，整体规划和实施信息技术的发展方向，建立一套科学、高效和安全的信息技术体系，提升企业的信息处理、管理和沟通本领。第五条信息技术发展目标包含但不限于：提升信息系统的稳定性和可靠性，保障信息安全；完善企业内部业务流程，提高工作效率；提升企业与客户、供应商、合作伙伴之间的信息沟通和协作本领；推动企业数字化转型，培育新的商业模式和盈利增长点。第三章信息技术规划管理第六条企业应设立信息技术部门，负责统筹规划并管理企业的信息技术发展。第七条信息技术规划管理应包含以下内容：订立企业信息技术发展战略和规划，明确发展目标和路径；预算编制，合理布置和调配信息技术投资；确定信息技术项目管理方法和流程，落实项目目标和责任；监控和评估信息技术项目执行情况，及时调整和优化；管理信息技术资源，包含硬件、软件、网络等；建立信息安全管理体系，保障信息资产安全；定期组织信息技术管理评估和内部审计。第八条信息技术规划应与企业战略规划和年度业务计划相结合，依据业务需求进行规划和优化。第九条信息技术规划管理应建立与相关部门的沟通协调机制，确保信息技术发展与业务需求的有效对接。第四章信息技术发展流程第十条企业信息技术发展应遵从以下流程：信息需求调研：通过与业务部门的沟通，了解业务需求，收集信息需求。信息技术规划编制：依据信息需求，订立信息技术规划和发展方案，包含系统架构、业务流程、技术选型等。技术方案评审：组织专业人员对技术方案进行评审，确保方案科学、合理、可行。项目计划订立：将信息技术规划转化为具体的项目计划，明确项目目标、时间表、里程碑等。项目实施与管理：依照项目计划进行项目实施和管理，包含资源调配、人员培训、质量掌控等。项目验收与运维：项目完成后进行验收，确保项目实现预期效果，并进行系统运维和维护。第十一条信息技术发展流程应保持敏捷性和可连续性，依据实际情况进行调整和优化。第五章信息安全管理第十二条企业信息安全管理是信息技术发展的紧要构成部分，应遵从信息安全管理规范和标准，确保信息资产的机密性、完整性和可用性。第十三条信息安全管理应包含以下内容：订立和完善信息安全策略和制度，明确管理责任和权限；定期进行信息安全风险评估和漏洞扫描，及时采取挽救措施；建立防火墙、入侵检测、数据备份等安全设施和措施；开展员工信息安全教育和培训，提高员工安全意识和技能；组织信息安全事件应急处理，及时处理和报告；合规管理，确保信息安全符合法律法规和合同要求。第十四条信息安全管理应与企业其他管理制度相衔接，形成有机整体，确保信息安全管理的全面性和协同性。第六章审核与监督第十五条企业应建立信息技术发展与规划管理的内部审核机制，定期对信息技术发展和规划的执行情况进行审核和评估。第十六条企业内部审核应由专业人员或第三方机构进行，确保评估结果客观、公正和准确。第十七条企业应建立信息技术发展与规划管理的监督机制，对信息技术发展和规划的执行情况进行监督和检查。第十八条监督机制应由专业人员或独立部门负责，督促信息技术发展与规划的有效实施。第七章附则第十九条本制度由企业信息技术部门负责解释和监督实施，对制度的解释具有最终权威。第二十条本制度自发布之日起生效，修改和解释权归