2024年监理工程师年终工作总结参考模板（三篇）

第7页共7页2024年监理工程师年终工作总结参考模板我们对监理公司的管理存在显著问题，主要症结在于管理手段不够强硬，未能严格依据合同条款要求监理公司派遣合格人员到岗，进而导致了监理团队整体素质的偏低。这一状况迫使工程部不得不投入大量额外精力，协助监理公司完成其本职工作。尽管通过共同努力，我们基本完成了既定任务，但此举无疑加重了工程部同仁的工作负担。从另一维度审视，我们应深刻反思为何监理单位派驻工地的人员素质普遍不高。究其根源，我们认为监理费用标准过低是核心因素。监理费用偏低直接导致监理人员薪资水平低下（月薪范围在800元至某不确定上限之间），进而影响了监理队伍的整体素质。六、外部协调对于任何工程项目而言，外部协调对于保障工程的顺利进行至关重要。在领导的积极支持与协助下，我们采取了一系列有效措施，与两家质检站、执法局等相关单位保持了良好的沟通与合作关系，有效减少了外界因素对工程进展的干扰。七、内部管理为适应工作需要，我们及时对工程部的人员配置进行了优化调整，注入了新鲜血液，增强了团队的整体实力。为提升工程部全体成员的管理水平和技术能力，今年我们采取了多项举措：组织相关人员参加注册监理工程师的学习与考试；参与公司行政人事部组织的管理培训；安排两次赴兄弟单位工地现场的参观学习活动；组织土建工程师参加“混凝土地下室墙体裂缝分析及防治措施”的在线讲座；并强调对规范的学习与掌握，显著提升了工程部的整体管理水平与业务能力。八、反思与建议通过对过去一年工作的全面回顾，我们认为在未来的工作中需重点关注以下几个方面的问题：在项目规划阶段，应制定更为合理的工期计划，以减少项目实施过程中的不确定性因素，避免对公司整体计划造成不利影响。同时，鉴于工期提前所带来的显著收益（包括管理费用的节省及销售价值的提升），我们应考虑对采取积极措施加快工期的施工单位给予重奖，以激发其缩短工期的积极性。在选择施工单位时，我们应建立更为科学、全面的评估体系，以准确判断施工单位的真实实力，并从根本上遏制挂靠、转包等不良现象的发生。这要求我们在合同谈判阶段就对此类问题做出明确规定，并避免过度压低合同价格。因为优质施工项目部的管理成本通常较高，过低的合同价格难以吸引真正优秀的项目部。同样地，在选择监理公司时也应遵循这一原则，以保证监理队伍的整体素质与监理质量。鉴于房地产公司的利润主要来源于销售额与投资额之间的差额，因此在工程成本控制方面，设计环节显得尤为重要。我们建议在未来的项目设计中，优先选择实力强、责任心强的设计单位，并在施工图正式出图前邀请另一家设计院或高水平结构工程师对图纸进行严格审查把关。对于通过审查节约的成本部分，可按一定比例向审查方支付劳务费。这将有助于我们更有效地控制成本支出，将不必要的浪费降至最低。综上所述，工程部特别是部门经理对于本工程工期严重滞后负有不可推卸的责任。在工程质量及现场管理方面仍有待进一步提升。但总体而言，我们在现场管理方面取得了显著成效，工程质量及其他各方面均达到了行业较高水平。工程部全体成员展现出高度的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平，同时在廉洁奉公方面也充分展现了通利公司员工的风采。他们是一支优秀的团队、一支能够打胜仗的团队。展望未来，我们将继续总结经验教训，在工程管理过程中持续加大现场施工管理力度，确保高质量完成尚城国际项目明年的工作目标。同时，我们也将进一步加强内部人员整体素质的提升工作，通过组织参观学习、光盘学习、在线讲座及规范条文自学等多种方式不断提高全体成员的管理水平和专业技术水平。我们的目标是：将团队的整体水平推向新的高度为完成集团公司“将房地产公司做好、做大”的战略目标贡献我们的力量。我们坚信：“我为我是____人而自豪让____为有我而骄傲”。2024年监理工程师年终工作总结参考模板（二）时间的流逝如白驹过隙，转眼间，____年的时光即将消逝。回首过往，展望未来，我深感对本年度所取得成就的欣慰，同时也怀揣着对未来的热切期盼。欣喜的是，我有幸在部门领导的悉心指导下，深入理解并积极践行公司的企业精神，遵循公司的服务理念，以不懈的努力，圆满完成了既定的工作任务和领导交办的各项事务。期待的是，我深知在监理工作中仍有诸多不足需要改进和提升，我将汲取经验，正视自身存在的问题，提升监理业务能力，以期成为公司更加卓越的一员。以下是我对本年度监理工作情况的总结：在____年____月，我正式成为公司的一份子，被分配至____项目监理部，负责现场土建的监理工作。一年来，我始终服从领导安排，忠实履行土建专业工程师的职责。我不断深化理论学习，强化实践操作，以饱满的热情为建设单位提供优质服务，严格遵守监理合同规定，遵循监理规范和工作程序，坚定执行监理职责。在施工过程中，我采用旁站、巡视、平行检查等手段，对总包及分包单位的每一道工序进行严格控制。对于存在的质量安全问题，我深入探究问题根源，要求施工单位采取有效措施解决，并全程跟踪监督，防止问题重演。我认真核查施工方提交的各类报验资料，对进场材料进行见证取样送检，确保材料质量。在关键部位施工时，我提前到达现场，检查准备工作，全程旁站，详细记录，确保隐蔽工程验收合格后才进行下一道工序。对于施工中发现的问题，我及时以口头或书面形式通知项目管理部，并向部门领导汇报，督促施工单位整改，同时进行复核检查，以确保工程质量。我全身心投入工程建设的监理工作中，力求做到尽职尽责。在晚上，我会对各施工单位提交的专项方案进行审批，并根据方案编制监理细则，工作至深夜，以确保工作的严谨性和准确性。我深刻理解到，作为监理人员，应始终以甲方的利益为重，以工程质量为本，以施工安全为先，这是我们的职业信念和不竭动力。只有具备高超的专业技能、良好的综合素质和高尚的职业道德，才能真正做好监理工作，才能体现守法、诚信、公正、公平的执业原则。我明白监理工作的重要性，始终保持实事求是的工作态度，处理施工中出现的各类问题，积极主动地运用专业知识和智慧，公正科学地行使监理权力，与施工单位建立良好的协作关系，满足甲方的需求，为甲方提供高效优质的服务。在当前的____项目监理部，我负责1#楼、a区别墅、样板别墅的装饰装修及园林工程等土建监理工作。我深感肩负责任的重大，工作中始终保持严谨的态度，发扬勤奋务实的工作作风，热衷于研究和解决工程监理中遇到的问题，不断积累处理方案。领导的关心和同事的互助，为我提供了工作的动力和归属感，甲方的认可则进一步增强了我工作的信心。我坚信，我将在未来的工作中做得更好，为公司的发展贡献更大的力量。2024年监理工程师年终工作总结参考模板（三）在新年的开端，回顾过去的一年，我从初次接触工程养护部和档案室资料管理的生疏，逐渐变得熟练应对，这得益于部门领导的正确指导和同事的热心协助。初入公司时，我曾对如何与同事和上级建立良好关系、如何有效开展工作感到困扰，然而经过近半年的工作和学习，我意识到这些担忧都是不必要的。公司和谐的工作环境、团结进取的企业文化和同事间的互助精神，使我迅速融入了江珠的团队，也激发了我更高的工作热情。在工程部的这段时间，我全力以赴地执行我的职责。以下是我今年的主要工作及总结：我负责收集、分发、回收、借阅和传阅本部门文件资料，确保每天收到的文件在当天内处理完毕，其他资料在1-2天内完成，需要扫描的资料及时送至相关人员处扫描上传，避免了资料积压。我建立了详细的内部和外部资料登记系统。我管理养护资料的接收和跟踪归还。在养护资料整理上，建立了详细的接收和归还记录（纸质和电子版）。然而，由于工程养护申请表的网上审批流程较慢，一些申请表已经上报数月，但审批尚未完成，影响了工程养护的验收和资料归档。本部门产生的所有资料，如收文、发文、工程养护申请表等，都设立了专门的档案盒，并有明确的电子目录和脊背标签，便于查找。对于档案室资料，我首先按珠海段、江门段各标段分类，再细分为收文、发文、变更、计量、图纸等，进行