苏宁仓储规划方案

苏宁仓储规划方案目录公司经营模式仓库选址仓库总平面布局库内布局仓库管理岗位及人员设置仓库入库作业流程电器的保管与养护盘点作业仓库出库作业流程三、仓库总平面布局消防通道1.洗衣机2.冰箱3.空调生活区检货区后门前门后门前门4.电视机5.电脑辅助作业区行政区检货区消防通道四、仓库分析以1号仓库（洗衣机）为例分析货物的储存情况1库区2库区3库区4库区1号仓库主要以洗衣机的储存为主，采用托盘式货架，用托盘堆垛的形式进行存放，以叉车和人工操作的方式进行作业，采用先进先出的原则。按洗衣机的不同品牌进行分库区存放，在每一库区下又按不同的规格的洗衣机进行堆码存放，例如：1号库区储存海尔洗衣机，在1号库区按不同规格分别固定货位存放。仓库采用的木制托盘采用手动叉车，平行移动叉车堆垛货物五、仓库管理岗位及人员设置会计：接收人：经办人：发货人：仓管员：收货人：六、仓库入库作业流程接运核单接运核单验收入库验收入库（1）验收准备：人员、资料、器具、货位、设备；（2）核对凭证：核对入库单证、货位卡、保管货物资料卡、订货合同副本、材质说明书等单证；eq\o\ac(○,1).核对入库通知单入库单送货单位：A单位入库日期：2008年9月10日入库仓库：货号品名规格仓库单位数量检验实收数量备注洗衣机全自动B单位200合格200会计：接收人：经办人：eq\o\ac(○,2).核对货位卡货位卡货物名称货物编号入库时间规格与等级单价收入数量出库数量结存余数存储位置备注洗衣机012008年9月1级2001001002号（3）实物检验：①数量检验：计件、检斤等②质量检验：物理性能、化学成分等；七、电器的保管与养护1、公司产品分析苏宁电器主要是以销售家电及电子产品零售为主的连锁销售企业，如销售各种品牌的电视机、空调、洗衣机、冰箱、电脑等。以洗衣机为例：A.波轮式{尺寸：520*550*905重量：31KG；尺寸：500*510*900重量：28KG；尺寸：535*563*897重量：31KG}B.双缸式{尺寸：745*420*910重量：19KG；}C.滚筒式{a.尺寸：595*510*840重量：65KG；b.尺寸：600*450*850重量：66KG；c.尺寸：595*600*840重量：71KG}2、仓库保管的一般原则如下：①仓管人员应该按洗衣机的特性、体积、重量、数量、分库、分类、分区存放；②仓库人员应绘制仓库平面图，标明各类洗衣机存放位置，并贴于明显处；③将各类洗衣机堆码整齐，标记清楚。④将已验收、待验收和不合格洗衣机分区存放，并标记清楚；⑤每月核对商品帐，遇有帐实不符，即时追查原因，经公司负责人核准后方可调整；⑥仓库设置相应的消防设备及消防器材和报警装置⑦仓库内随时保持清洁、干燥和通风状态良好；⑧加强火源、电源管理、做好防火、防汛、防盗、分类、分区存放；3、仓库养护的一般要求仓库管理要求做到“三化”、“三保”、“三清”、“两齐”、“三一致”、“五防”。①“三化”，即仓库规范化、存放系列化、养护经常化。②“三保”，即保质、保量、保安全。③“三清”，即材料清、规格清、数量清。④“两齐”，即库区整齐、⑤“三一致”，既帐、物、卡一致⑥“五防”，即防、防潮、防盗、防虫、防变形。保管明细账：来源成都2008年09月30日到货日期2008.09.15名称验收情况正常型号001合同号001型号规格304车号561730单位件运单号0112345842运输号存放地点仓库一件数单位数量单价交接情况1件10012正常收入付出结存备料情况2012.04.16凭证号数量件数数量金额件数金额40400八、盘点作业（一）盘点前的准备工作准备工作主要包括以下内容：1．确定盘点的程序和具体方法2．配合财务会计做好准备3．设计盘点用的各种表格4．准备盘点使用的基本器具。（二）确定盘点时间视物品性质来确定周期，最好利用连续假期。从理论上讲在条件允许的情况下，盘点的次数越多越好。但每一次盘点，都要耗费大量的人力、物力和财力。因此，应根据实际情况确定盘点的时间。如可按ABC分类法将货物科学地分为A、B、C不同的等级，分别制定相应的盘点周期，重要的A类物品，每天或每周盘点一次，一般的B类物品每两周或三周盘点一次，C类物品可以一个月甚至更长的时间盘点一次。（三）确定盘点方法因盘点场合、要求的不同，盘点的方法也有差异。为符合不同状况的产生，盘点方法的决定必须明确，以利盘点时不致混淆。一般采用两种盘点方法，既动态盘点法和循环盘点发。动态盘点法有利于及时发现差错和及时处理。循环盘点法日常业务照常进行，按时按照顺序每天盘点一部分。所需时间和人员都比较少，发现差错也可以及时分析和修正。其优点是对盘点结果出现的差错，很容易及时查明原因，不用加班，节约费用。我公司采取循环盘点的方法。（四）确定并培训盘点人员由于盘点作业必须动用大批人力，通常盘点应当停止任何休假并于一周前安排好出勤计划。经过训练的人员必须熟练盘点用的表单。盘点前一日最好对盘点人员进行必要的指导，如盘点要求、盘点常犯错误及异常情况的处理办法等。盘点、复盘、间盘人员必须经过训练。盘点人员按职责分为填表人、盘点人、核对人和抽查人。（五）清理储存场所盘点工作开始时，首先要对储存场所及库存商品进行一次清理，清理工作主要包括以下几方面的工作内容。1．对尚未办理入库手续的商品，应予以标明不在盘点之列；2．对已办理出库手续的商品，要提前通知有关部门，运到相应的配送区域；3．账卡、单据、资料均应整理后统一结清；4．整理商品堆垛、货架等，使其整齐有序以便于清点记数；5．检查计量器具，使其误差符合规定要求。（六）开始盘点在盘点过程中一定要仔细认真，由于盘点工作涉及到大量的数字，如果因一时大意看错数字，在核对时就会出现差异从而导致重新盘点。在盘点过程中还要注意因自然原因导致某些商品挥发、吸湿而重量有增有减。（七）盘点的盈亏处理查清差异原因后，为了通过盘点使账面数与实物数保持一致，需要对盘点盈亏和报废品一并进行调整。按差异的主要原因，指定解决办法。对待废品、不良品应视为盘亏。货物在盘点时除了产生数量的亏损外，有些货品在价格上也会发生增减情况。这种价格变化经主管部门批准后，利用盘点盈亏和价目增减表格的形式更正过来。（八）盘点过程中填写盘点表盘点表部门名称：苏宁仓储储位：1号仓库日期：2008序号物料名称规格计量单位账面数量实盘数量盘差分析备注初盘复盘抽盘盘差数量盘点原因及分析洗衣机520*550*905台101010100洗衣机595*510*840台353535350洗衣机600*450*850台252525250洗衣机595*600*840台303030300初盘人：复盘人：初盘时间：2008.8.27复盘时间：2008.8.29九、仓库出库作业流程出库流程图：出库结算登帐计算清理复查全面复查核对备货核对凭证出库结算登帐计算清理复查全面复查核对备货核对凭证1）核对凭证：出库凭证（出库单）；出库单提货单位：C单位出库日期：2008年10月出库仓库:1号仓库收获单位（地址）：出库日期：20年月日序号产品名称规格单位数量检验备注洗衣机台100合格合计发货人：送货人：收货人：（2）备货：核对、整理包装、配装零星商品、转到备货区待运；（