企业安全生产管理体制的总原则

企业安全生产管理体制的总原则一、安全生产方针、目标、原则

企业安全生产管理体制的总原则是以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。我们的目标是实现零事故、零伤害、零污染，确保企业安全生产形势持续稳定。以下是我公司安全生产管理的原则：

1.依法依规原则：严格遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规、标准和规定，确保企业安全生产合法合规。

2.风险预控原则：对企业生产过程中可能出现的风险进行识别、评估和预控，确保安全生产。

3.全员参与原则：安全生产是全体员工的责任，要求全体员工积极参与，共同维护企业安全生产。

4.持续改进原则：不断优化安全生产管理，提高安全生产水平，实现可持续发展。

二、安全管理领导小组及组织机构

1.安全管理领导小组

成立安全管理领导小组，由公司董事长担任组长，总经理、副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。安全管理领导小组负责组织、协调、监督公司安全生产工作，研究解决安全生产重大问题，确保安全生产目标的实现。

2.工作机构

（1）安全生产办公室：作为安全管理领导小组的日常工作机构，负责组织、协调、指导、监督各部门的安全生产工作，收集、整理、分析安全生产信息，提出安全生产措施和建议。

（2）安全生产管理部门：负责公司安全生产管理制度的建设、实施和监督，组织开展安全生产培训、检查、事故处理等工作。

（3）安全生产技术部门：负责公司安全生产技术的研发、应用和推广，为安全生产工作提供技术支持。

（4）安全生产监督部门：负责对公司安全生产工作的监督，查处安全生产违法违规行为，保障安全生产法规的贯彻执行。

不使用代码以及markdown格式。以下是根据您的要求撰写的方案：

一、安全生产方针、目标、原则

企业的安全生产管理体制遵循“企业安全生产管理体制的总原则”，即坚持以人为本，贯彻安全发展理念，确立安全第一的工作方针，实行预防为主，强化综合治理。我们的目标是实现长周期无事故运行，保障员工生命安全与健康，保护环境，维护企业财产安全，具体目标包括：降低事故发生率，减少职业健康损害，防止环境污染，提升安全生产水平。

二、安全管理领导小组及组织机构

1.安全管理领导小组

安全管理领导小组是企业安全生产工作的最高决策机构，由公司董事长担任组长，负责制定和审批安全生产方针、目标、规划及重大安全生产决策。副组长由总经理担任，负责日常安全生产工作。成员包括各主要部门负责人，共同参与安全生产决策和管理。

2.工作机构

安全生产工作机构是执行安全管理领导小组决策的实体，分为以下两部分：

（1）安全生产管理部

-负责建立和完善安全生产管理制度，组织安全生产培训和宣传教育。

-监督检查安全生产责任制的落实，对安全生产状况进行评估和改进。

-制定应急预案，组织应急演练，处理安全事故。

（2）安全生产执行机构

-包括各部门安全员，具体实施部门内的安全生产工作。

-负责日常安全检查，隐患排查，事故报告及初步处理。

-协助安全生产管理部开展各项安全生产活动。

三、安全生产责任制

4、安质部长安全职责

安质部长作为质量安全管理部门的负责人，对公司的安全生产质量负有以下职责：

-制定和完善质量安全管理制度，确保施工质量和安全生产标准得到严格执行。

-组织质量安全检查，对施工过程中的质量安全问题进行监督和指导，确保安全隐患得到及时整改。

-定期向安全管理领导小组汇报质量安全状况，提出改进措施和建议。

-负责质量安全教育和培训工作，提高员工的质量安全意识。

-参与安全事故的调查和处理，提出质量安全防范措施。

5、物资部长安全职责

物资部长负责公司物资采购、储存、使用的安全管理，具体职责如下：

-确保采购的物资符合国家安全生产标准和行业规定，对供应商的质量安全进行审查。

-建立健全物资管理制度，保障物资储存安全，防止火灾、爆炸等事故的发生。

-定期检查物资使用情况，确保物资在使用过程中符合安全生产要求。

-对危险品的储存、运输、使用进行严格管理，确保遵守相关法律法规。

-参与制定和执行公司安全生产规划和应急预案，提供物资保障。

6、综合部长安全职责

综合部长负责公司行政、后勤等方面的安全管理工作，其安全职责包括：

-组织制定和实施公司办公环境、生活区的安全管理制度，确保办公和生活环境的安全。

-负责公司车辆的安全管理，确保车辆安全运行，防范交通事故。

-协调公司内部各部门的安全管理活动，提供必要的行政支持。

-定期组织安全检查，对办公区域、生活区域的安全状况进行评估和改进。

-负责安全信息的收集和发布，提升全体员工的安全意识，促进安全文化的建设。

7、财务部长安全职责

财务部长在安全生产管理中，主要负责以下安全职责：

-确保公司安全生产所需资金的投入，按照国家和公司的规定，保障安全生产经费的合理分配和使用。

-审核安全生产相关的财务预算和支出，确保安全生产项目资金到位，支持安全生产设施设备的更新和维护。

-参与制定安全生产经济政策，如安全生产奖励、罚款等，以经济手段促进安全生产。

-监督安全生产经费的使用效益，分析安全生产成本，提出降低成本、提高效益的建议。

8、主管工程师安全职责

主管工程师在安全生产管理中承担着技术指导和监督的职责：

-负责项目安全生产技术方案的制定和审查，确保方案的科学性和可行性。

-指导和监督施工过程中的安全技术措施，解决安全生产中的技术难题。

-组织安全生产技术培训，提升技术人员和操作人员的安全技术能力。

-对施工现场的安全技术措施进行检查，确保施工符合安全生产标准和规范。

9、材料员安全职责

材料员在安全生产管理中负责材料的安全管理和使用，具体职责如下：

-确保材料采购符合国家安全生产标准和行业规定，对材料的质量安全进行验收。

-负责材料的储存和保管，建立材料管理制度，防止材料变质、损坏等导致的安全事故。

-监督材料的使用，确保材料在使用过程中符合安全操作规程，避免因材料问题导致的安全事故。

-定期对材料储存和使用情况进行检查，及时整改安全隐患，保证施工安全。

10、作业队攻（副队长）安全职责

作业队副队长在安全生产中承担直接领导责任，其安全职责主要包括：

-协助队长组织实施本队的安全生产工作，确保安全生产任务的完成。

-负责本队的安全教育和培训工作，提高队员的安全意识和操作技能。

-检查本队的安全生产状况，及时发现并整改安全隐患。

-组织本队的应急预案演练，确保队员熟悉应急处理程序和措施。

-在队长不在时，代理队长职责，全面负责本队的安全生产工作。

11、作业队技术安全职责

作业队技术负责人在安全生产中负责技术层面的安全工作：

-制定本队施工技术方案中的安全技术措施，并确保其得以有效实施。

-指导队员正确使用施工技术和安全防护设备，防止因操作不当造成安全事故。

-监督施工过程中的技术规范和安全标准的执行，及时纠正违规操作。

-参与安全事故的分析和处理，提出技术改进措施，预防类似事故再次发生。

12、班组长安全职责

班组长作为基层安全管理的关键人物，其安全职责包括：

-组织本班组的日常安全生产活动，确保班组内遵守安全操作规程。

-开展班前安全讲话，提醒组员关注作业风险和安全措施。

-检查本班组的作业环境和工作设备，确保安全设施齐全、有效。

-及时报告和处理本班组的安全事故和隐患，组织班组内安全学习。

13、生产工人安全职责