社会工作会议管理制度汇编

社会工作会议管理制度汇编第一章总则

第一条目的与依据：为保证社会工作会议的有序、高效进行，提高决策质量和执行力，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国行政监察法》及公司相关管理规定，特制定本会议管理制度。

第二条适用范围：本制度适用于公司内部所有社会工作会议，包括但不限于战略规划会、项目协调会、业务讨论会等。

第三条会议原则：

-会议应坚持精简、高效、务实、民主的原则；

-鼓励召开必要的会议，严格控制非必要会议；

-会议应当有明确的议题和预期目标；

-遵循会议保密原则，对涉及商业秘密及敏感信息的会议内容严格保密。

第四条责任分配：

-会议的组织者负责会议的筹备、通知、主持和总结工作；

-参会人员应准时参加会议，积极参与讨论，并对会议决议负责；

-各相关部门负责会议决定的执行和落实。

第五条会议分类：

-定期会议：按照规定周期召开的会议，如周会、月会等；

-临时会议：针对突发事件或特定议题临时召集的会议；

-例行会议：按照公司规定或上级要求定期召开的会议。

第六条参会人员：

-会议组织者应根据会议议题邀请相关人员参会；

-与会议议题无关的人员不得参会；

-参会人员应具备相应的业务能力和决策权。

第七条会议通知：

-会议组织者应在会议召开前，通过适当方式向参会人员发送会议通知；

-会议通知应包括会议时间、地点、议题、议程、参会人员等内容；

-会议通知发送后，如需变更会议时间、地点等，应提前通知所有参会人员。

本章节为《社会工作会议管理制度汇编》的第一章总则，后续章节将详细阐述会议流程、会议纪要的跟踪落实、会议室管理规定等内容。

第二章会议流程

第一条会议筹备：

-会议组织者根据会议议题和目标，明确会议类型、参会人员、时间、地点等；

-准备会议材料，包括议题背景、相关数据报告、决策方案等，确保材料准确、完整；

-提前通知参会人员，确保参会人员有足够时间准备；

-安排会议场地、设备、茶水等服务，确保会议环境舒适、设备正常运行。

第二条会议开始：

-会议组织者宣布会议开始，介绍会议主题和目标；

-参会人员签到，确认参会人员到齐；

-会议组织者简述会议议程，说明会议各项议题的顺序和时间安排。

第三条会议议程执行：

-各议题负责人按照议程顺序，详细阐述议题背景、现状、目标及解决方案；

-参会人员针对各议题进行充分讨论，提出意见、建议；

-会议组织者引导讨论，确保会议不偏离主题，控制会议时间；

-对于重要议题，会议组织者可安排投票或表决，形成会议决议。

第四条会议决策：

-会议组织者汇总讨论成果，明确会议决议；

-对有争议的议题，可推迟决策，待进一步调查研究后再次讨论；

-会议决议应明确责任人和执行期限，确保决策的有效执行。

第五条会议总结：

-会议组织者对会议进行总结，梳理会议成果、决议及待解决问题；

-参会人员对会议效果进行评价，提出改进意见和建议；

-会议组织者负责整理会议纪要，将会议决议和任务分配明确记录。

第六条会议结束：

-会议组织者宣布会议结束，感谢参会人员的参与；

-参会人员领取会议纪要，明确自己的任务和责任；

-会议组织者负责将会议纪要发送给所有参会人员，并确保会议纪要的落实。

本章节为《社会工作会议管理制度汇编》的第二章会议流程，后续章节将对会议纪要的跟踪落实、会议室管理规定等内容进行详细阐述。

第三章会议纪要的跟踪落实

第一条会议纪要的制作与发布：

-会议组织者应在会议结束后尽快整理会议纪要，明确记录会议时间、地点、参会人员、讨论内容、决策结果及任务分配等信息；

-会议纪要应简洁明了，突出重点，便于理解和执行；

-会议纪要制作完成后，应由会议组织者审核，确保内容准确无误；

-会议纪要应在会议结束后的一定工作日内，通过电子邮件、企业内部通讯平台等方式发送给所有参会人员及相关部门。

第二条任务分配与责任落实：

-会议纪要中应明确每项任务的责任人、协助人及完成期限；

-责任人收到会议纪要后，应立即着手开展工作，确保按时完成任务；

-会议组织者应对任务执行情况进行跟踪，定期了解工作进度，协调解决执行过程中遇到的问题。

第三条执行情况的反馈与汇报：

-责任人应定期向会议组织者汇报任务执行情况，包括已完成的任务、未完成的任务及原因、需要协调解决的问题等；

-会议组织者根据任务执行情况，及时调整工作计划，确保会议决议的有效落实；

-对于重大事项或关键任务，会议组织者可定期组织专题汇报会议，了解进展情况。

第四条会议纪要的存档与管理：

-会议纪要应作为公司重要文件进行存档，以备后续查询；

-会议组织者应定期对会议纪要进行整理、归档，确保信息安全；

-会议纪要的查阅权限应按照公司保密规定执行，防止泄露公司内部信息。

第五条跟踪与评估：

-会议组织者应定期对会议决议的执行情况进行评估，总结经验教训，为今后类似会议提供参考；

-对未按期完成的任务，应分析原因，采取改进措施，确保问题得到及时解决；

-通过会议纪要的跟踪落实，提高会议决策的执行力，促进公司业务发展。

本章节为《社会工作会议管理制度汇编》的第三章会议纪要的跟踪落实，后续章节将对会议室管理规定等内容进行详细阐述。

第四章会议室管理规定

第一条会议室预订：

-会议室预订采用预约制度，由会议组织者提前向行政部门或指定的会议室管理人员提出申请；

-预订时应提供会议时间、参会人数、会议类型等信息，以便安排合适的会议室；

-预订成功后，会议组织者应遵守预订时间，不得随意更改或占用会议室。

第二条会议室使用规范：

-会议室使用应遵循预定时间，会议开始前和结束后，应及时做好会场整理工作；

-会议期间，参会人员应保持会议室整洁，不得吸烟、乱丢杂物；

-会议室内的设备使用应按照操作规范进行，不得私自拆卸或损坏。

第三条会议室设备管理：

-会议室管理人员应定期检查会议室设备，确保设备正常运行；

-会议组织者如需使用特殊设备，应提前通知会议室管理人员进行安排；

-如遇设备故障，应及时报告会议室管理人员，以便及时修复。

第四条会议室安全与保密：

-会议室应配置适当的安全设施，如灭火器、紧急疏散指示等；

-会议期间，应确保会议室门窗关闭，防止外界干扰；

-对于涉及公司机密的会议，应采取必要的保密措施，如设置会议保密等级、签署保密协议等。

第五条会议室服务与支持：

-会议室管理人员应提供必要的服务，如茶水、投影设备调试等；

-会议组织者如有特殊需求，应提前与会议室管理人员沟通，确保会议顺利进行；

-会议室管理人员应定期收集会议反馈，不断优化会议室服务。

本章节为《社会工作会议管理制度汇编》的第四章会议室管理规定，通过以上规定，旨在确保会议室的高效使用，为会议的顺利进行提供保障。后续章节将阐述附则等内容。

第五章附则

第一条制度的修订与废止：

-本管理制度根据公司发展需要制定，如有需要，可由公司管理层提出修订或废止；

-修订后的管理制度应通过适当方式通知全体员工，确保员工知晓并遵守。

第二条解释权与执行监督：

-本管理制度的解释权归公司管理层所有；

-公司各